无纸化总结

概述

无纸化总结无纸化总结，指不少企业、事业单位为年终总结动足心思，不满足于文档、PPT之类的传统形式，纷纷尝试“无纸化”运作，演小品、微电影、脱口秀这样的舞台表演也能与“年终汇报”完美结合。

情景演绎型

情景演绎型讲述业务创新，在年终汇报上采取情景模拟表演，形式不拘泥于传统的思想交流，更为贴切员工们平时生活工作的需求，如野外素质拓展、工作业务探讨、模拟谈判等等，为了在年终时能对这项一年的工作进行梳理总结，采用情景模拟来展现平时的真实工作。

职员们通过软件模型，与其他员工进行“业务探讨”，为了帮助同事们攻克“营销”难题，活动中还请到了经验丰富的骨干来给大家进行模拟谈判，扮演“客户”和设计师们就某个工程谈判。这不只是小品，更准确地说是情景还原，就是当时真实发生过的事情，10分钟不到的表演背后是集体努力的成果，从剧本的编写到整场表演的编排都是设计师们DIY的，从策划到实践前后足足用了两个月时间，比起几张A4纸的工作小结而言，其实更花费心力，但效果自然更为亮眼。

相比起演讲和PPT这样的总结方式，情景模拟就如小品一样，十分吸引人，而且也能更为清晰地了解所要汇报总结的工作是什么。挺有趣的，写报告千篇一律，这样的形式让人耳目一新。

微电影形式

微电影总结尽管文档形式的年终小结仍然是职场主流，但越来越多的企业都开始探索“无纸化”总结的方式，在一家互联网公司将用微电影的形式汇报工作，以期在各部门的“总结大会”上脱颖而出。

人人入戏再现工作亮点，往年部门领导都会发挥优势，用PPT的方式来做年终小结，尽管做得很不错，但年年如此难免单调乏味。后来有个同事提议做一部微电影，演员就是我们这些人，把一年里最重要的几个策划串起来拍片，大家都觉得这个想法很好。

为了拍一部10分钟的“微电影”，部门里的每个人都无比忙碌，有人写剧本，有人安排道具服装，还有人负责配乐音响，我们的剧情不复杂，但可能大家平时太熟了，演起来总是笑场，同事们在拍摄过程中才意识到原来“没那么简单”，一起为每个细节而努力的时光则增进了彼此间的感情，反倒是意想不到的收获。虽然平时大家关系不错，但下了班都是各回各家，一起拍片后业余时间互动更多了。

妙语如珠型

“光阴荏苒，转眼又到了××××年的结尾，回首这一年，我的工作……”对于一个资深人力资源主管而来，每年“读”员工的年终总结绝对是件相当痛苦的事情。第一段言感谢，第二段讲成就，第三段说不足，且多配以“在×××的精心指导下”、“圆满完成这一年的工作安排”、“还存在很多不足之处”等套话。在常人看来，只要有台电脑，只要有“复制”、“粘贴”键，十年后的年终总结都能提前写好，因为每年的写的都是这几句话，无非就是改给时间，加个签名。

为了彻底改变这种“痛苦”，有一个公司决定要求年总总结不要写的，改用职员说的，以业务部门为单位，每个部门派一个人来做整个部门的年终总结。各部门负责人以及高层担任评委，全体员工列席旁听。这基本上就是减去一个负数，压力反而大了，要知道说清楚绝对比写下来难得多。

“荣幸地告诉在座的各位，今年大家的年终奖之所以能上浮5%，是因为我们市场部超额完成了任务。大言不惭地说一句，上浮部分中我们至少贡献了1个百分点。所以各位同仁，请在半夜数钱时，别忘了隔空对我们说声谢谢……”这是来自项目部的“演说稿”草案，为了能够完成任务，最近他在家里苦心研究脱口秀，什么周立波、郭德纲、奥普拉，反正是把“拿来主义”发挥到极致了。