“未来店铺”是由马晓宁先生(佛山万盈化妆品有限公司自有品牌“蒽菲”事业部总经理,“未来店铺”总策划)创立。万盈公司“长城工程”之“未来店铺”计划是基于日化行业竞争激烈、外资压境、本土专营店生存空间受胁的现状考量而适时推出的一套颠覆性商业模式。在这套商业模式中,厂家、代理商、零售店各有分工,互有补充,从而形成一个坚实的堡垒。
什么是“未来店铺”?马晓宁先生说,就是“创建一个以消费者为中心的交易环境,给予消费者人文关怀的交易平台”。由万盈公司全力打造的“未来店铺”具有三大核心竞争力,即个性化定制、专家式诊断及联合包销,升级后的“未来店铺”符合六大指标,力求帮助日化专营店走出经营困局。
在经营过程中专营店存在六大“顽症”:
1.没有强大的中岛分区,超过50%是21天商品。
2.知名品牌贡献基础销量。
3.没有店铺品牌。
4.顾客来店即走,“逛”不起来。
5.压力购物。
6.能耗高。
这六大“顽症”在实际中制约着专营店的生存与发展,如何对症下药,如何创建以消费者为中心的交易环境,给予消费者人文关怀的交易平台,成为专营店店主迫切关心的话题。
“未来店铺”经过专家式的诊断,为每家店量身定做整店解决方案,力求帮助日化店走出顾客来店即走“逛”不起来、中岛占比和坪效低、长期依赖大品牌招揽顾客、店内能耗高等经营困局。升级后的“未来店铺”符合六大指标:
1.综合毛利率超过35%以上。
2.营造令人兴奋的购物氛围。
3.让顾客逛起来,平均驻留时间达到25到30分钟。
4.中岛产出60%。
5.每家店的年坪效达到3至6万元。
6.每周交易次数达到6000次。
“未来店铺”是万盈公司计划用5年时间专为中国本土日化精品店每家店量身定制的整店一体化解决方案,并非简单的店铺装修和货架改造。其包含了4大分区,10大关键(Ku0026A)系统。
“未来店铺”4大分区
1.以品牌和高档护肤品为主的背柜销售分区。
2.以个性分类和平价构成的中岛销售分区。
3.惊喜和发现、特价构成的欢乐销售分区。
4.换购和会员服务构成的收银销售分区。
“未来店铺”10大系统
1.整店形象设计、节能改造及店内主题氛围塑造,省电90%。
2.背柜陈列系统的规划和硬件配置、长期维护。
3.中岛商品区规划及货品分类、男士分类中岛的植入和硬件配置。
4.特价分区的规划和硬件配置。
5.收银台集成系统及换购区规划和硬件配置。
6.利用骨胶原、燕窝、玻尿酸等独家产品,建立个人护理用品分区,提高坪效产出,提升中岛占比。
7.引入一整套终端促销一体化解决方案。
8.顾客分析和商品管理软件系统。
9.(万盈商学院)个人护理零售店商业模式经营管理的持续教育。
10.陈列系统的长期上门维护和新的展示品的持续开发和更新。
本文发布于:2022-10-11 15:09:09,感谢您对本站的认可!
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