《演讲师的PPT》编著者刘恒。
据说,有美国人曾经调研出一份“恐惧排行榜”,排在首位的竟然是“公众演说”,可见演讲不是件容易的事情。但是,自从有了PPT,演讲似乎变得轻松起来,PPT不仅可以提示内容、还可以分散压力。殊不知,这却是个天大的误区,PPT演讲貌似容易了,实际效果却往往差强人意。PPT演讲不仅难在PPT的创意设计,更难在演讲者与PPT的互动配合。很欣喜看到这《演讲师的PPT》,相信会对PPT演讲者大有裨益。
如果你看过乔布斯为iPhone发布而做的演讲,一定为他富于感染力的说服力而折服!
成功的商务演示,既需要有专业、漂亮的PPT支持,还需要演讲人掌控现场的能力,两者结合,才能完成一场精彩的演讲!
《演讲师的PPT》作者以自己多年的培训与商务演示经验,告诉你如何策划与设计具有专业形象的PPT和提升演讲人说服力的各种技巧,有方法,有案例,有图示,有收获。
如果你想告别沉闷、乏味的演讲,提升自己的说服力和专业形象,在职场中把握先机,阅读《演讲师的PPT》,一定会让你受益匪浅!
资深培训师,商务演示策划师,演讲师。出版著作:《图表表现力:Excel图表技法》
第1章 你才是PPT的主角
1.1 坑害了数千万人的PPT学习误区
1.1.1 会PowerPoint操作就会设计PPT吗
1.1.2 一稿能多用吗
1.2 你还在做PPT解说员么
1.2.1 PPT成主角了,你却成了配角
1.2.2 重新学习PPT的设计
1.3 学习乔帮主如何用PPT
第2章 优秀的PPT从策划开始
2.1 PPT策划入门
2.1.1 策划工作概要
2.1.2 了解项目背景
2.1.3 分析目标观众的需求
2.1.4 整理待介绍的内容
2.1.5 创建核心演示内容
2.2 抵达表达的制高点
2.2.1 思考深度决定说服力度
2.2.2 高处不胜寒,请考虑你的听众
2.3 架构——演示的主心骨
2.3.1 万用万灵的总分总架构
2.3.2 适合全方位多角度论证的并列架构
2.3.3 高潮叠起的递进强辨架构
2.3.4 极具吸引力的悬疑架构
2.4 请给互动留个座
第3章 好的开始是成功的一半
3.1 充满引力与气场的开场
3.1.1 开场的三重境界
3.1.2 剖析成功开场的演示进程
3.2 如何为开场搭配PPT
3.2.1 第一张PPT的最佳出场时机
3.2.2 开场的PPT该写些什么
3.3 画龙点睛的标题
3.3.1 过目不忘的主标题
3.3.2 直奔主题的副标题
3.3.3 标题的视觉优化
第4章 风格、文字与图表展现
4.1 风格决定演示效果
4.1.1 内容铺述风格决定PPT气质
4.1.2 必须慎用的版书式PPT
4.1.3 流行的KISS式PPT
4.1.4 华丽大气的全图式PPT
4.1.5 请穿适合自己的鞋子
4.2 谈谈文字内容的表述
4.2.1 适合用文字表述的信息
4.2.2 文字表述三要点
4.2.3 文字幻灯片设计大观园
第5章 图片、数字与图表展现
5.1 一图胜千言
5.1.1 最大可视化原则
5.1.2 巧用PPT图片酝酿意境
5.1.3 图文大融合
5.2 让你的数字会说话
5.2.1 罗列数据时为何观众爱瞌睡
5.2.2 表格化数据
5.2.3 给“祼奔”的数据穿一件图表“外衣”
5.2.4 制作商务图表幻灯片
5.3 数据内容演示注意事项
5.3.1 用数据说话,请让PPT抢镜三分钟
5.3.2 讲解表格有技巧
5.3.3 专业级的图表呈现效果
第6章 使用PPT引导观众互动
6.1 演示互动扫盲
6.1.1 演示者与观众的互动
6.1.2 观众间互动
6.2 演示者与观众的互动设计
6.2.1 交互式问答设计
6.2.2 引导回答互动设计
6.2.3 培训提问互动设计及控场处理
6.3 答疑环节设计
6.3.1 答疑环节PPT细节设计
6.3.2 面对观众提问
6.4 策划观众间互动
6.4.1 观众间互动的三大基础
6.4.2 来吧,你是指挥官了
第7章 结尾
7.1 结尾——最容易忽视的角落
7.2 结尾4式
7.2.1 重复点题式结尾
7.2.2 哲理故事式结尾
7.2.3 名言馈赠式结尾
7.2.4 幽默式结尾
7.2.5 祝愿式结尾
7.3 鞠躬礼
第8章 演示经验杂谈
8.1 影响现场效果的小细节
8.1.1 处理紧张与恐慌
8.1.2 演示站位的秘密
8.1.3 演示该如何站
8.1.4 来自目光的挑战
8.1.5 如何建立信任感
8.1.6 手势不是随意挥出来的
8.1.7 别看老乔穿得很随便
8.1.8 让观众的焦点跟着你跑
8.1.9 前面空着几排座位怎么处理
8.2 PPT演示及制作小技巧
8.2.1 人气演说必备的遥控器
8.2.2 说说配色那些事儿
8.2.3 远程演示
8.2.4 演示时自由涂画幻灯片
8.2.5 适应不同演示时长
8.2.6 制作适合手机播放的宣传视频
本文发布于:2022-10-09 11:20:33,感谢您对本站的认可!
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