DFL常用缩略语汇总.pdf

东风汽车有限公司英文专用缩略语汇总
序号英文缩写英文全称中文含义
1ACTActual(试算)实际数
2ANPQPALlianceNewProductQualityProcedure联合新产品质量程序
3APAccountsPayable应付账款
4ARAccountsReceivable应收账款
5ASESAllianceSupplierEvaluationStandard联合供应商评价标准
6A-VESAllianceVehicleEvaluationSystem联合车辆评价系统(雷诺-日产)
7BMCostBenchMark成本标杆
8BOMBillofMaterial物料管理清单
9BPBusinessPlan事业计划
10BSBalanceSheet资产负债表
11BTBusinessTrip短期出差人员
12BUSA-VESBusAlliance-VehicleEvaluationSystem客车联合车辆评价系统
13CAPEXCaptalExpenditure资本性支出
14CARCountermeasureRequest对策要求
15CBUCompletelyBuild-up完整整车进口
16CCC(3C)ChinaCompulsoryCentification中国强制认证
17CCRCloCycleReduction缩短关账周期
18CDCalendarDay日历日
19CEMTCapitalExpenditureManagementTeam投资管理跨职能小组
20CFCCashFlowStatement现金流量表
21CFTCross-FunctionalTeam跨职能工作小组
22CMSCashManagementSystem现金管理系统
23CNGCompresdNaturalGas压缩天然气
24COAChartofAccount会计科目表
25COIVCompanyInvestment公司投资信息披露
26C.O.PConsolidatedOperatingProfit累计营业利润率
27COPControlOrganizationProcess管控组织和流程
28CplanCorporatePlanning经营规划
29CrCredit贷方
30CS-VEScustomersatisfaction-vehicleevaluation顾客满意-车辆评价系统s
31C/TCommit&Target必达&挑战目标
32CtoCCustomertoCustomer从顾客到顾客
33CVCommercialVehicle商用车
34DDynamics动态性能(动力学)
D1:ChooTeam;D2:Describe;
团队的建立;问题的描述;抑制问题进一步发
D3:Contain;D4:RootCau;D5:Choo
358D展;鉴别/说明根本原因;选择校正措施;执行/
C.A.;D6:ValidateC.A.;D7:Prevent
确认永久性校正措施;避免复发;奖励您的团队
recurr;D8:rewardteam
36DDSDongFengDesignStandard东风设计标准
37DFAC东风汽车股份有限公司
38DFLDongFengMotorCo.,Limited东风汽车有限公司
39DFL-TechnicalMeeting(在DFL专指)重要品质检讨会
40DFL-TechnicalCommittee(在DFL专指)市场处置判断会
41DeliveryJudgementMeeting出货判断会
42DLRDealer经销商
43DMDataMakeup电子试装
44DOADelegationofAuthoaities权限授权
45DrDebit借方
46ECExecutiveCommittee执行委员会
47EngEngine发动机
48EOPEndofProduction停产
49ESCExecutiveSteeringCommittee高级指导委员会
50ETExperimentTrial验证试制
51F/BFeedBack反馈
52F/CFinialChange大改型
53FI/COFinance/Costing财务会计/管理会计
54FSAForeignServiceAssistance对外服务援助(长期派驻人员)
55FTAFaultTreeAnalysis故障树分析法
56FQIAFieldQualityInvestigationAnalysisCente区域质量调查分析中心
57G&AGeneralandAdministration一般管理(费用)
Global-ConcernAdministrationand
58G-CARS全球管理和报告系统
Reporting
59GLGeneralLedgers总帐
60GOMGeneralOverasMarket(日产指除日、美、欧以外的)一般海外市场
GroupReportingandAccounting
61GRAPH集团财务报告和会计准则手册
PrinciplesHandbook
GlobalQualityAssure&Customer
62G-QACS全球质量保证&客户会议
SetisfacationMeeting
63GQMGlobalQualityMeeting全球质量会议
64GWMGlobalWarrantyManagement全球赔偿管理
65HDTHeavy-DutyTruck重卡
66H/BHatchBack(掀背式)两厢轿车
67HRHumanResource人力资源
68ICInter-Company关联交易
69ImprotentPart重保件
70InvestmentCommittee投资委员会
InternationalFinancialReporting
71IFRS国际会计准则
Standard
72IRRInternalRateofReturn内部收益率
73ISInformationSystem信息系统
JamesDavidPowerⅢ(Aglobalmarketing由前通用公司职员JamesDavidPowerⅢ1968年
74JDP
informationrvices创立的市场调查公司)
75JDP-IQSJ.D.PowerandInitialQualitySurveyJDP和(投放)早期质量调查
76JITJustinTime准时制
77JPOJointProjectOffice联合项目办公室
78KDKnockDown散件
79KPIKeyPerformanceIndicator关键业绩指标
80LCVLightCommercialVehicle轻型商用车
81LDTLight-DutyTruck轻卡
82LNGLiquefiedNaturalGas液化天然气
83LPGLiquefiedPetroleumGas液化石油气
84MCManagementCommittee经营委员会
85M/CMinorChange小改型
86MDTMedium-DutyTruck中卡
873MIS/12MIS3(12)monthsinrvice初期3(初期12)
88MMMaterialManagement物料管理
89MPSMultiProductionsourcing混合生产资源
90MPVMulti-PurpoVehicle多功能车
91MilestoneRevi节点审查
92MSRPManufactureSuggestedRetailPrice汽车厂家建议零售价
93MTPMiddle-TermPlan中期事业计划
94MQICMarketQulityInformationCenter市场质量信息中心
95NDSNissanDesignStandard日产设计标准
96NEMNMLEngineeringManual日产工程手册/指南
97NMLNissanMotorCo.,Ltd日产汽车公司
98NPNavigatorProject领航计划
99NPVNetPrentValue净现值
100NPV-RNetPrentValue-Rate净现值率
101NRPNissanRevivalPlan日产复兴计划
102NTBSNewTruckBuyerSurvey新车购买者调查
103NTCNissanTechnicalCentre日产技术中心
104NQAWNissanQualityAssuranceWay日产质量保证方式
105NQPQNissanProductQualityPolicy日产产品质量方针
106NQRNissanQualityRequirement日产质量要件(必要条件)
107OAOrganizationAlignment组织校准
108OCMOrganizationChangeManagement组织变革管理
109OEMOriginalEquipmentManufacturing承接其它厂商商标产品的生产和销售
整车(含驾驶室)装配完成,下生产线后未经整
110OFF-VESOFFVehicleEvaluationSystem
备之VES评价
111OJTOnJobTraining在岗培训
112PCProductCommittee商品委员会
113ProgressConfirmationMeeting进度(进步)确认会
114PDProgramDirector项目管理、项目收益负责人
115PDCACyclePlan,Do,Check,andActioncyclePDCA(计划、实施、检查、处置)循环
116PDIPre(Previously)-DeliveryInspection交付前检查
117PDMProductDecisionMeeting(日产的)商品决定会议
118PF-LotFull-ProductionLot整车试制
119PLProfitAndLossAccount损益表
120P-LotProductionLot产品底盘试制生产
121PPMProductPlanningMeeting(日产的)商品规划会议
122PMOProjectManagementOffice项目管理办公室
123P&PPolicies&Procedures政策和流程
124PQDProjectQualityDirector工程质量监督(指导)
125PQIMProductQualityInformationMeeting产品质量信息会议
126PSQCPreSOS(StartofSale)QualityClinic售前质量诊断
127PTPowertrain动力总成
128PT1ProductionTrial1生产线第一轮试制生产
129PT2ProductionTrial2生产线第二轮试制生产
130PVPasbgerVehicle乘用车
131PVCPriceValueCompetitiveness产品价格价值分析
132QAQualityAssurance质量保证
133QCQualityControl质量控制
134QCDQuality,Cost,Delivery质量成本交货期
135QCDDQuality,Cost,Delivery,Development质量成本交货期开发
136QCDSQualityCostDeliveryService质量、成本、交付期、服务
137QualityconfirmationMeeting品(质)确(认)会
138QIRQualityInformationReport销售公司向公司提出的质量信息反馈单
139QMRQualityManagementReview质量评审会
140QRQuickRespon快速反应
141QRQCQuickResponsibilityQualityControl快速质量责任控制
142QRQEQuickResponsibilityQualityEngineering快速质量责任工程
召回活动(按法律规定进行的针对不符合法规标
143RRecall准或消除安全缺陷的市场行动。)
144R&DRearchandDevelopment研发
145ROIReturnofInvestment投资回报
146R/SRecall/ServiceCampaign市场处置决策体系(召回/服务活动)
147SStatics静态性能(静力学)
使顾客信赖的活动(如果有消费者或社会对安全
或违反法规不信任的高度风险,尽管没有不信任
148S1Service1的真实依据,为防止这些潜在事故影响车辆而进
行的积极市场行动。无安全缺陷和不符合性)
使顾客满意的活动(由于商品性故障的高发生率
和顾客的不满意感受/不方便之处,如果我们不采
149S2Service2取任何积极的行动,将使NISSAN品牌形象恶化,
为防止车辆受这些潜在的商品性故障的影响而采
取的市场行动。)
使顾客满意的活动(保修期满后,对预计会经常发
生的商品性故障提供免费维修的赔偿延伸。这种
150S3Service3服务活动用于应对顾客抱怨,如果我们不采取任
何行动,从车主成本的观点,关系到NISSAN品牌
形象的恶化。)
151SupplierChargeBack供应商追偿
152SCMSupplyChainManagement供应链管理
153SDSales&Distribution销售分销
154ShortA-VESShortAlliance-VehicleEvaluationSystem简易联合车辆评价系统
155S-LotSampleLot正规模具整车试制
156SKDCopmpletelyKnockDown完全散件
157S&MSalesandMarketing市场销售
158SOPStartofProduction(批量)投产
159SOPJudgementSOP判断会
160SOSSourceofSales上市销售
161SQASupplierQualityAssurance供应商质量保证
162SQCStatisticalQualityControl统计性质量管理
163SSISalesSatisfactionIndex销售活动满意度(指数/)调查
StrengthsWeaknessOpportunities
164SWOT优劣势及机遇风险分析
Threats
165TCTransactionCode交易代码
166TCTechnicalCommittee市场处置判断会
167TDCTotalDistributionCost总流通费用
168T/FTaskForce(特遣部队)特别活动小组(机动小组)
169TIVTotalIndustryVolume行业汽车需求总量
170T/MTransmission变速箱
171TMTechnicalMeeting重要品质检讨会
172TPTruePrice实际售价
173TQCTotalQualityControl综合质量管理
174TQMTotalQualityManagement全面质量管理
175USPUniqueSalesPoint卖点
176VAValueAnalysis价值分析
177VEValueEngineering价值工程
178VESVehicleEvaluationSystem车辆评价系统(日产公司)
179V/FVehicle/Fire车辆火灾
180VIVisualImage视觉识别
系统核心就是计算机虚拟现实技术,同时将专业
技术人员掌握的技术诀窍(know-how)进行数字
化处理,在数字化生产线上完成包括机器人配置
181V-3PValueUpforProgram,Process,Product
、动作和工人操作等环节的优化,大幅削减了试
制时间,且将研制样车的数量减少2/3,将试制次
数从3次减少为1次。
182VTVendorTooling外制模具、供应商模具
183V-UpValue-Up增值,价值提升
184WDWorkDay工作日
185WTRWarrantyTurn-overRatio保修期内资金赔偿率
186W-RWarrantyRatio年度资金索赔率