人事异动管理规定
文件编号:DZHR0404028
深圳市XXXXX有限公司
人事异动管理规定
版次:A
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实施日期:
1.目的:
为规范公司范围内人事异动工作,使人事异动管理有所依据,促进公司人事工作
工作良性发展。
2.范围:
公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。
3.权责:
各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请,人力资源部负责人事异动之
审核,副总、经理负责人事异动之核准。
4.定义:
转正任用:公司员工试用期满后,经试用考核合格者作正式聘用,从而成为公司
正式员工。
调薪:依照公司规定,以业绩为基础指标,参考相关部门意见对正式雇员作薪资
调整。(含加薪及降薪)
晋升:依照雇员之工作表现,结合雇员之具体学识、能力、工作经验等要素,对
满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。
降职:依照雇员工作表现,结合雇员之具体学识、能力、工作、经验等要素对不
适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的职位之调整。
调动:依照雇员之工作绩效,参考雇员本身之工作能力、学识、经验等要素,结
合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理,对从事某一岗位的雇员调任至另
一工作岗位的人事管理。具体分为临时借调和正式调动,其中时限为2周内为临
时借调,超出2周时间为正式调动。
5.内容:
5.1转正任用
5.1.1流程
流程权责单位相关表单
转正申请
部门审核
人力资源部审核
核准
用工单位
用工单位经理/总监
人力资源部总监
总(副)总
员工转正申请表
员工转正申请表
员工转正申请表
员工转正申请表
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人事存档
信息传递
5.1.2说明
5.1.2.1各用工单位依照新进员工三个月内之工作表现,对新进员工作试用
评审,经考核合格提出转正申请,《员工转正申请表》(附件一)个别优秀员工
结合其工作实际状况可提前申请,其试用期不少于三个月。
5.1.2.2经部门经理、事业部总监审核后报人力资源部复审。
5.1.2.3人力资源部根据公司用工政策,结合部门意见提出建议是否转正。
5.1.2.4经人力资源部复核后综合意见或建议向副总经理或总经理报备,文
员级以下干部报副总核准,文员级以上干部报总经理核准。
5.1.2.5人事接到总经理或副总经理核准之申请存档备案并将影印件传信息
中心、财务部以利员工薪资核算。
5.2调薪
结合员工转正、升迁及工作绩效状况、依照工资方案对员工进行工资调整。
5.3晋升
5.3.1流程
流程权责单位相关表单
部门审请用工单位主管/经理员工晋升申请表
人事文员
财务/信息中心
员工转正申请表
员工转正申请表
总监审核
人事复核
核准
公告
存档
信息传递
用工部门总监
人力资源总监
副总/总经理
人力资源部
人力资源部
财务/信息中心
同上
同上
同上
任免公告
员工晋升申请表/任免公告
任免公告
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5.3.2说明
5.3.2.1各用工单位(部门)依照员工之工作绩效,协同人力资源部参考公
司人员需求配合状况,结合员工个人之能力经验,所接受的培训等要素,提出人
员晋升申请,《员工晋升申请表》(附件二),经部门经理、总监审核后交人力
资源部。
5.3.2.2人力资源部接到部门申请后综合作出是否晋升意见和建议并报副总/
总经理核准。
5.3.2.3人力资源部收到公司最终核准申请后以任免公告在公司范围内宣传
《任免公告》(附件三)
5.3.2.4人力资源部将申请存档,并知会财务及信息中心。
5.4降职
5.4.1流程
流程权责单位相关表单
部门审请
总监审核
人事复核
核准
公告
存档
信息传递
5.4.2说明
5.4.2.1各用工单位(部门)依照员工之工作绩效,协同人力资源部参考公
用工部门主管/经理
用工部门总监
人力资源部总监
副总/总经理
人力资源部
人力资源部
财务/信息中心
员工降职申请表
员工降职申请表
员工降职申请表
员工降职申请表
员工降职申请表/任免公告
员工降职申请表/任免公告
任免公告
司人员需求配合状况,结合员工个人之能力、经验、所接受的培训等要素,提出
人员降职申请《员工降职申请表》(附件四)经部门经理、总监审核后交人力资
源部。
5.4.2.2人力资源部接到部门申请后综合公司人事政策作出意见和建议,并
报副总/总经理核准。
5.4.2.3人力资源部收到公司最终核准申请后作任免公告并存档。
5.4.2.4人力资源部将降职结果传财务部、信息中心以利薪资管理。
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5.5调动
5.5.1流程
流程权责单位相关表单
调动协调
调动审查
会签
需求单位/原单位
需求单位
双方部门总监
人事调动单
人事调动单
同上
复核
核准
调动成立
资料变更存档
5.5.2说明
人力资源部总监
总(副)经理
需求单位/原单位/人资部
人力资源部
同上
同上
同上
5.5.2.1为做到人尽其才,结合公司人事政策,员工可提出合理调动申请,
或经由人员需示单位,员工所在单位相互协商根据人员需求状况(结合欲调对象
之工作技能、专长、经验等要素,提出调动申请《人事调动单》(附件五)。
5.5.2.2经员工原单位及借调单位双方经理及总监审核周意后交由人力资源
部确认交由副总、总经理核准。文员级以下员工签至副总即可,文员级以上干部
签至总经理方可;一周内短期借调无需依此规定操作。
5.5.2.3人力资源部接到核准之调动申请后将资料作变更。
5.6离职
5.6.1流程
流程权责单位相关表单
离职申请用工单位/个离职申请单
部门审核
工作交接
物品交还
用工、部门主管/经理/总监
用工部门/个人`
人事/行政文员
同上
同上
同上
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