从莫非定律看安全工作

——方案计划参考范本——

从莫非定律看安全工作

______年______月______日

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很多人知道莫非定律、派金森定理和彼得原理并称为二十世纪西

方文化中最杰出的三大发现。莫非定律的原话是:如果有两种选择，其

中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。展开讲，事情如果

有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会向这个方向发展。

因此，我想起了一个案例，一施工单位在搭设外脚手架的时候，

只有一个不大的洞口未被封闭。一天，一个工人在作业时，从此处掉

了下去，造成了伤害，这件事恰好被莫非定律所印证，小的漏洞可能

导致大的事故，决不能有任何侥幸心理，否则会酿成大祸！

长期以来，安全工作难搞，是公认的事实。在很多施工企业不同

程度上有着安全管理严不来、落不下去的情况，存在着安全防护措施

不到位的问题，面对这些现象，如果不及时处理，可能有两种后果，

一种是自生自灭；另一种是发生事故。因此，按照莫非定律，我们必

须及早采取措施，消除安全隐患，即便真的出现事故，也会将损失降

到最小。

那么，如何才能把安全工作搞上去？我认为应该从以下几方面入

手：

一是坚持系统工程的思想不动摇。我国的中医讲究，治病从病人

全身进行调理，不是头痛医头，脚痛医脚。对待安全工作，我认为也

应如此，必须把安全工作当成一项系统工程来看待，全方位、多角度

地采取措施，逐步理顺管理工作程序，提高从业人员素质，加大安全

投入，进一步营造良好的安全环境，形成安全生产的良性循环。

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二是完善各项安全管理制度。美国用几百年的时间，完成了一项

重要的工作，就是法律、法规得到了基本完善，法庭处理各种案件时，

都能够有法可依。因此，安全工作要想搞上去，要靠严格、完善的管

理制度，只有实用、可操作性强的管理制度，才能将各项安全措施落

到实处。

三是加强安全监管队伍建设。加强安全监管力量，是做好安全工

作的重要前提。很难想象，没有一支过硬的安全监管队伍，安全工作

能够搞上去。在选配安全管理人员时，要有长远眼光，要选配一批有

责任心、事业心和懂专业的人员充实到安全管理人员队伍中来，选派

他们参加国家、省市组织的专业安全培训，逐步提高其安全技术水平，

使其成为企业安全工作的中坚力量。

四是加大安全投入。俗话说：巧妇难为无米之炊。安全方案、安

全技术措施靠什么实现，靠的是安全投入。不投入，少投入，安全防

护措施达不到标准，势必存在隐患，会发生事故。安全投入，不等于

处处都要高标准，国家的规范标准是我们的底线。达到了再投入，是

提高；达不到、不投入，是违法。

五是加大政策倾斜。安全才能生产，生产才会安全，要把安全工

作作为一切工作的前提，放在各项工作的首位。研究工作，先研究安

全工作。加大安全工作的推进力度，罚的最重的是安全事故单位和安

全责任人，奖的最大的是安全先进单位和安全先进个人，营造安全生

产的良好氛围，以安全促生产，以安全促效益，用安全工作去带动其

他相关工作，使企业各项管理良性循环、持续发展。

事物发展需要一个由量变到质变的过程，安全工作也是如此，不

是一朝一夕就能搞上去，需要上下协调、全员参与才能完成，相信通

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