一.物流的内涵
(一)定义:
物流(logistics):物品从供给地向接收地的物体流动过程。根据实
际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处
理等基本功能实施有机结合。
(二)对物流定义的理解:
1.传统而通俗的理解:物的流动
2.正确的理解:
①“物”:实体—物品、物资、物料、货物
②“流”:表现形式—7项活动
3物流的六要素:
①流体:货物(包装、维护、设计、作业次数、成本)
②载体:设施、设备、工具(仓储)
③流向:(流动的方向,供应地到接收地),自然流向
④流量:重量、体积、数量
⑤流速:流动的速度
⑥流程:流通的距离、路线(最优路径)
(三).物流的意义与价值:
1.物流产业是国民经济的基础产业,是国民经济其他产业的联系纽
带。
2.物流对国民经济发展及社会生产与生活的作用,就像人体的动脉、
静脉系统,起到物质资源的配置作用。
3.物流的价值:时间价值、空间价值、加工价值
4.物流的使用价值:合适的时间、准确的数量、正确的场所、需要的
形体
(四).物流的生产与发展
1.物流活动和人类历史一样久远,当社会出现了商品交换,便有了原
始的物流。
2.“物流”作为名词最早被提出(萌芽):1915年美国营销阿奇*萧
提出。
3.美国营销协会提出(PhysicalDistribution)PD(实物分销、分配、
分拨)即包含于销售中的物资流动伴随的种种经济活动。
4.真正意义上的(logistics)始于:二战期间,美国将物流管理理想应
用于军备供应,发挥了巨大的作用。
5.我国物流的发展历史:
①1978年通过访日学术交流活动,了解学习国外物流管理先进经验。
②真正的物流发展在90年代以后。
6.当前物流热的分析:
①全面形成买方市场,卖方竞争空前激烈,流通作为沟通生产和消费
的纽带,日益受到企业界的重视。
②企业之间竞争的发展演变过程分析:企业通过对市场要求的快速反
应,大鱼吃小鱼转变为快鱼吃慢鱼。
③电商呼唤着物流业的支持。
(五).生产与流通、物流与商流
1.生产与流通:
①生产:制造满足人们需求的物质。
②流通:连接生产与消费的纽带,包括物流活动和商流活动。
2.物流与商流:
①在商品流通中,消费者取得商品所有权的过程,简称商流。
②在商品流通中,通过进行包装、运输、储存、装卸、搬运等活动。
将商品送达目的地的过程,简称物流。
3.流通是介于生产和消费之间的、克服生产与消费之间距离的活动,
包括物流与商流:商流是物流的先导物流是商流的物质基础。
4.①商流是物流的前提,物流是商流的保证。
②商流与物流的分离是合理化的必然要求。
5.物流分离:
①在实现经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品流通
的最佳路线的必经之处。
②如果商品的交易和实物的运动过程路线完全一致,往往会造成实物
路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的浪费。
(六).物流、商流、信息流、资金流
1.在商品流通过程中,消费者与商品价值相等的货币取得商品的所有
权,即购销过程,流通经济学称之为商流过程。
2.在商品流通过程中,一般是在商流过程完成后,将买到的商品按运
输、保管的要求包装,通过装卸、运输、储存等过程,将商品运到买
者手中,这个过程即为物流过程。
3.在商品流通中,所有信息的流动过程,简称信息流,它包括商流信
息和物流信息。(如市场行情、物流供求、政策法规、市场环境等信
息的生产、加工、传递)
4.伴随商品流通过程,信用证券、汇票、现金,通过银行、在各个交
易之间的流动,简称为资金流。
二.物流管理
(一).物流管理的含义:物流管理(Logistics
management)为达到既定的目标对物流的全过程进行的计
划、组织、领导、协调与控制。
(二).物流管理的目标:以较低的物流成本,提供用
户满意的服务。
具体体现(7R):ime合适的时间lace
合适的地点ondition合适的条件ost合适
的成本ustomer正确的客户roduct合适
的产品uantity合适的数量
(三).物流管理的特点:
1.以实现顾客满意为目标;2.以企业整体最优为目的;3.
注重整个流通渠道的全过程管理;4.注重效率更注重效果;
5.重视以信息为中心。
(四).物流管理的基本理论;
1.交易理论:物流费用发生在企业各个部门、各环节中,降
低物流成本是企业进行物流运作的主要目标。
2.供应链管理理论:供应链上各个企业之间是荣辱与共的关
系,通过彼此的高度协调合作、信息共享来降低成本,提高
服务水平,最终实现整条链上所有企业的利益,提升企业的
竞争力。
①供应链上所有企业成员必须高度协调,信息实时共享,风险共担,
以实现整条供应链的共赢!
②供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从
采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产
品送到消费者手中,将供应商
制造商、分销商、零售商,直到最终用户练成一个整体的功能网链结
构模式。
3.资源基础理论:“物尽其用,人尽其才。”社会资源、企
业的资源是有限的,应充分、有效且可持续发展地使用本企
业资源,并巧妙利用、共享其他企业的资源,避免重复建设
和浪费。
4.企业核心能力理论:
①企业核心能力是企业所拥有的最主要的资源,能使整个企业保持
稳定的竞争优势,并获得稳定超额利润的能力。
②企业集中资金、人才、资源等优势与其核心竞争力的业务环节,将
其他从属采取业务外包等方式交给其他的企业完成。
③企业避免“遍地开花”却“无一精通”,没有突出特,没有“卖
点”。
5.企业流程再造理论(BPR):
①即:在成本、质量、服务、速度等方面进行根本性的思考和改善,
使企业能最大限度适应顾客、竞争、变革的现代企业经营环境。
②主要思想:整合优化各个环节、节省各环节的费用,提高工作效率
无缝对接,向各个环节要效益。
5.物流创新理论:
①柔性化:为了适应多频次、小批量、个性化的要求。
②标准化:利于管理,提高流通效率,保证产品质量,降低成本。
③时间管理:时间是物流的重要资源,时间价值是企业物流的核心价
值。为了适应快速反应的要求。
④同步化简理论:将循序渐进的多项工作安排在同步中进行,目地是
较少浪费,满足快速反应的要求。
三.认识物流系统
(一).物流系统的含义:
1.系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成
的,具有特定功能的有机整体。
2.它是具有目的性、整体性、相关性结构稳定性与层次性、
环境适应性的特点。
3.物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物
资、包装设备、装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通
讯联系等若干个相互制约的要素所构成的具有特定功能的
有机整体。
4.研究物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,
在保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环节的
合理衔接,并取得最佳的经济效益。
(二).物流系统的目标:
1.物流系统是社会经济系统的一部分,其目标是获得宏观和
微观经济效益。
2.5S目标:
①服务(service)②快速及时(speed)③节约(saving)④规
模优化(scaleoptimization)⑤库存控制(stockcontrol)
(三).物流系统的模式:
和一般系统一样,物流系统也具有输入、转换、输出三大功
能。
(四).物流系统的要素:
与一般的管理系统一样,物流系统是由人、财、物、设备、
信息和任务目标等要素组成的有机整体。由于物流系统自身
的特点,物流系统的要素可具体分为功能要素、支撑要素、
物资基础等。
物流系统的要素:
①从功能要素的角度分:运输、储存、包装、装卸搬运、配
送、流通加工、物流信息
②从支撑要素的角度分:体制制度、法律法规、行政命令、
标准化系统
③从物资基础要素的角度分:物流设施设备与工具、信息技
术与网络组织与管理
(五).物流系统中存在的制约关系--效益
背反关系:
效益背反:指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛
盾,即某一个功能要素的优化和利益发生发生的同时,必然
会存在另一个或者几个功能要素的利益损失,反之也如此,
这一种此消彼长,此盈彼亏的现象,虽然在许多领域中这种
现象都是存在着的,但是物流领域中,这个问题似乎尤其重
要。
①物流服务和物流成本之间的制约关系;
②构成物流服务子系统功能之间的约束关系;
③构成物流成本的各个环节费用之间的制约关系;
④各个子系统的功能和所消耗费用之间的制约关系。
物流系统中存在的制约关系要求企业在物流合理化过程中,
必须树立系统的观念,重视调整各个子系统之间的矛盾,使
之有机地联系起来成为一个整体,以实现最佳效益。
(六).物流系统分析:
1.系统分析是从系统的优势出发,在选定系统目标和原则的
基础上,分析构成系统的各级子系统的功能和相互关系,以
及系统环境的相互影响。
2.通过系统分析,寻求使系统整体效益最佳和有限资源分配
最佳的方案,即寻实现目标的最优化方案。
系统问题系统分析最优系统方案
(七).物流系统化:
1.物流系统化是将物流从一种“混乱”的状态转化为有秩序
的状态,以实现物流系统整体最大化或者整体最合理化。
2.物流系统化的设计要素:P/Q/R/S/T/C,即--
①商品的种类、品目(Product)
②商品的数量(Quantity)
③商品的流向(Route)
④服务水平(Service)
⑤时间(Time)
⑥物流成本(Cost)
3.物流系统化的方法:大量化、共同化、短距化、自动化、
标准化、信息化
四.认识物流功能活动——运输
运输(transportation):是指用工具和设
备,将物品从一地点运送到另一地点,包括
集货、分配、搬运、中转、装入、卸下等操
作。
(一).运输概述:
1.运输的作用:
①运输是物流的主要功能要素之一;
②运输是社会物质生产的必要条件之一;
③运输可以创造“场所效用”;
④运输是“第三利润源”的主要构成。
2.运输的功能:
①空间位移②短时间存放
3.运输的原理:
①规模经济;随着装运规模的增长,单位重置的运输成本降低;
②距离经济:本质也是规模经济,随距离的增加每单位距离的运输成
本减少。
4.运输的分类:
①按运输氛围分类:干线/支线/二次/厂内运输
②按协作程度分:一般/联合运输
A联合运输——一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方
式共同完成运输任务的运输方式;
B国际多式联运:由多式联运经营人按照多式联运合同,以至少两种
不同的运输方式,由多方式运输经营人将货物从一国境内接管货物的
地点运至另一国境内指定的交付货物的地点的一种运输方式。它具有
一次托运、一次付费、一单到底、全程负责、统一理赔的特点。
C复合运输:是含两种以上的运输方式的运输。常见的形式有载车运
输,即由牵引车直接将载货的半挂车拖(吊)上轮船或火车,到达港
或站后,再由牵引车将载货的半挂车从车或船上拖下,然后直接送到
目的地。在铁路上叫做“驼背”运输,在水运上叫做“滚装”运输或
者“开上开下”运输。
③按是否中途换装分:直达/中转运输
④按组织方式分:整车/零担运输
⑤按运输的工具分:铁路/公路/水路/航空/管道运输
(二).运输的基本方式和特点:
1.公路:
①基本特点:运价低、速度快、灵活性强、可靠性好、可用性有限、
距离中、短程、规模小。
②载重量小、经济里程短、技术速度快。
③设施、工具:
A路:高速公路、1-4级公路、国道、省道、县道、乡道、专用公路、
其他公路。
B车:普通货车、厢式货车、专用货车、自卸车、牵引车与挂车。
C“门到门”:从发货可取货,经过运输各个环节,最后将货物送到
收货人手上。
2.铁路:
①基本特点:运价较低、速度较慢、灵活性较差、可靠性一般、可用
性广泛、距离长、规模大。
②载重量大、经济里程长、技术速度快。
③设施、工具:
A设施:线路、车站、机车。
B车:平车、敞车、棚车、罐车、漏斗车、保温及冷藏车、特种车。
3.航空:
基本特点:运价高、速度很快、灵活性差、可靠性好、可用性有限、
距离很长、规模很小。
4.水路:
①基本特点:运价低、速度慢、灵活性差、可靠性有限、可用性很有
限、距离很长、规模很大。
②设施、设备:集装箱船、散装船、油船、液化气船、滚装船、载驳
船、冷藏船、运木船。、
5.管道:
基本特点:运价很低、速度很慢、灵活性很差、可靠性很好、可用性
专业化、距离长、规模中。
6.如何选择合适的运输方式?
应考虑如下因素:①运输物品的种类与特征;②运输量;③运输距离;
④运输时间和运输费用;⑤运输的方式和特性。
7.合理化运输的标志:
①运输距离最短:②运输环节最少;③运输时间最短;④运输费用最
省
8.运输不合理的表现:
①空载(最严重):利用自备车辆运输、调运不当,货源计划不周,
车辆过分专用等原因。
②对流运输(又叫做相向运输):
A(狭义)同一种货物,在可以相互替代而又不影响管理等情形下,
在同一路线上或者平行路线上进行相对方向的重叠交错运送。
B(广义)与合理流向图指定方向相反的运输。
③迂回运输:(不走直线)舍近求远的运输。计划不周、组织不当、
地形不熟造成。
④过远运输:调运物资舍近求远。
⑤无效运输:运输不需要的物品、含杂质(如含水分等)的物品(如
含边角、余料),及包装过度臃肿。
⑥倒流运输:从销地往产地的回流,属隐蔽对流,双程消费。
⑦重复运输:
A可直达运输的货物中途卸下再装运的运输。
B同品种的货物在同一地点、面运进同时又向外运出。
⑧运力选择不当:
A弃水走陆。
B铁路或大型船舶过近运输。
C工具承载能力选择不当(超载、不满载、“大型车走近,小型车走
远”)
9.运输合理化的措施:
①充分利用运输动力(不增加机车的情况下增加运输量):
A水运拖排和拖带法;B顶推法;C拖挂法。
②发展社会哈运输体系(共同运输)。
③公路、铁路合理分流。
④尽量发展直达运输。
⑤充分利用运输工具的运输能力:
A轻重商品混合配载;B解体运输;
C运用先进的堆码技术;D合装整车运输。
⑥“四就”直拨:减少中间环节、就厂、就站(码头)、就库、就车
(船)运送。
⑦发展特殊的运输技术和运输工具。
⑧采用流通加工。
五.认识物流功能活动——储存
(一).储存保管的作用:
1.通过对商品储存可以调节商品的时间需求,进而消除商品
的价格波动。
2.通过商品储存,可以降低运输成本,提高运输效率。
3.通过商品在消费地的储存,可以达到更好的客户满意度。
4.通过商品储存,可以调节供需矛盾。
(二).储存保管的设施设备:
包括:仓储、货架、其他仓储设备工具。
1.仓储:
①生产仓库:中转/储运仓库、国家储存仓库。
②普通仓库、恒温恒湿仓库、冷藏仓库、特殊仓库。
③自由仓库、公共仓库、营业仓库。
④流通性仓库、储存型仓库。
2.货架与其他仓储设备工具。
(三).储存保管的工作内容:
包括:入库作业、在库管理、出库作业。
1.入库作业内容:入库准备、接运卸货、入库验收、办理入
库、交接手续。
2.在库管理内容:保管(货位安排)、在库盘点与控制、养
护。
3.出库作业内容:核单、备货、复核、点交、登帐与清理。
(四).储存的合理化:
1.仓储合理化的标志:
①质量标志;②数量标准;③时间标志;
④结构标志;⑤分布标志;⑥费用标志。
2.不合理的储存表现:
①储存时间过长:②储存数量过大;③储存质量过低;
④储存条件不足或过剩;⑤储存结构失衡。
3.储存合理化措施:
①实行ABC分类管理;②适度集中库存;③加速周转;
④采用有效的先进先出方式:重力货架、双仓法、计算机存取系统;
⑤提高仓容利用率:高垛、缩小通道宽度、减少通道数量;
⑥采用有效的储存定位系统;
⑦采用有效的监测清点方式:五五堆码法等。
六.认识物流功能活动——包装
定义:包装是指在流通过程中保护产品、方
便储运、促进销售,按规定技术方法采用的
容器、材料和辅助物等的总体名称,包括为
了达到上述目的而进行的操作活动。
(一).包装的功能:
1.保护功能:
①防止物资的破损变形;②防止物资发生化学变化;
③防止有害生物对物资的影响;④防止异物混入,污染物质,丢失,
散失。
2.方便功能:
①方便物资的储存;②方便物质的装卸;
③方便物质的携带、搬运;④方便消费。
3.明确标识功能:
①提高效率;②确保质量。
4.促销功能:包装的装潢设计。
5.对货物施加包装时必须考虑包装的功能,同时还应该注意
两个问题:合适的成本、包装与其他物流功能的衔接。
①包装与运输的衔接:
包装的尺寸规格、形状、重量等要要符合运输需要。
②包装与搬运的衔接:
包装必须考虑装卸作业的形式(人力操作或机械作业)。
③包装与储存保管的衔接:
包装会影响储存保管的堆码高度,包装物的标志也影响储存操作、管
理。
(二).包装的分类:
1.按照包装功能分;工业包装和商业包装。
2.按照包装材料分:纸/玻璃/木/塑料包装等。
3.按照包装方法分;防湿/防锈/缓冲/收缩包装等。
4.按照包装内容状态分:液体/固体/粉末包装等。
5.按照包装使用范围分:专用包装和通用包装。
(三).包装的材料和容器:
1.包装的材料:
①主要材料:纸/玻璃/金属/木/塑料包装等。
②辅助材料:涂料、粘合剂、填充和钉接材料等。
③材料的性能:保护/加工/外观/方便使用/易处理。
④材料的发展趋势:生态化、可食化、天然生物等。
2.包装的容器:包装袋、包装盒、包装瓶、包装罐、包装箱
等。
(四).包装的标志:
包装标志是用来指明被包装物质的性质和物流活动安全以
及理货分运的需要进行的文字和图像说明。
1.运输标志(收发货标志):注明商品起运、到达地点和收、
发单位的文字记号,反应的内容是收、发货具体地点(收货
人的地点、发货人的地点),收货到站、到港和发货站、发
货港和收、发单位的全称。
2.指示标志(储运图示标志):指示标志用来指示运输、装
卸、保管人员在作业时需要注意的事项,以及保证物资的安
全,这种标志主要表示物质的性质、物质堆放、开启、吊运
等的方法。
3.危险品标志(警告性标志):表示危险品的物理、化学性
质,以及危险程度的标志,用来提醒人们在运输、储存、保
管、搬运等活动中注意操作。
4.10小类危险品:爆炸性物品、氧化剂、压缩气体或液体、
自燃物品、遇水燃烧物品、易燃液体、易燃固体、有毒物品、
腐蚀物品、放射性物品。
5.包装标记和包装状态的要求:
①必须按照国家有关部门的规定办理。
②必须精明清晰、易于辨认。
③涂刷、拴挂、粘贴标记和标志的部位要适当。
④要选用明显的颜作标记和标志。
⑤标志的尺寸一般分为三种:用于拴挂的标志为74×52.5mm;用于
印刷和打印的标志为105×74mm和148×105mm两种。
(五).包装作业和技术:
1.包装作业:
——拼装、改装、配装、分装、加固换装等。
①物质换装:将不同规格、品种和牌号的货物按一定的要求拼装在一
个包装物中的过程。(注意:物资拼装应符合安全的原则,凡性质不
同、互有抵触的不可拼装。此外,还应符合节约的原则,对运价等级
相差大的也不能拼装,应使用拼装要适合装卸、搬运条件,以利于提
高作业效率。)
②物资改装:由于需要对商品进行一些简单的加工,剔除不合格的商
品后重新包装。
③物资配装:对于要成系列销售的货物,则进行配装。
④物资分装:物资的进出业务,往往是整进零出,需要对大件包装拆
整分装成一定规格、数量小的货物单元,以适应用户的需要,物资的
分装应根据物资的性质、设备条件作业场所合理组织作业。
⑤物资包装的加固和换装:即对已经破损,不合适保证货物继续运输
或储存的包装应进行维修、加固、重新包装、以保证物资安全。
2.包装技术:
(1).产品包装的一般技法:
①对内装物进行合理置放、固定和加固。②对松散产品进行压缩。
③合理选择内包装(盒)的形状尺寸。④喝了选择外包装的形状尺
寸。⑤包装外的捆扎。
(2).包装操作技术:
①充填技术:充填是将商品装入包装容器的操作,分为装放、充填与
灌装三种形式。②封口和捆扎技术。
③裹包:裹包是用一层绕行材料包裹商品或包装作的操作。
④加标和检重:
A加标:就是将标签粘贴或拴挂在商品或包装件上,标签是包装装潢
和标志,因此加标也是很重要的工作。
B检重:检查包装内容物的重量,目前大多数采用电子检重机进行监
测。
(3).包装的特殊技术:
①防震技术:又称缓冲,缓解内装物收到冲击和振动。
A全面防震——内装物与外包装间全部填满防震材料。
B部分防震——对整体性好的产品只在产品与内包装之间的拐角或局
部填充衬垫,如泡沫塑料,充气型塑料薄膜和橡胶等。
C悬浮式——贵重易损物品用绳带、弹簧等悬吊在容器中。
②防破损技术:捆扎及裹紧、集装、使用高强度保护的材料。
③防锈技术:涂封油层(厚度、完整、均匀、连续)、气相缓蚀剂(挥
发和升华以充塞整个空间阻止大气与金属接触而抑制缓蚀)。
④防霉腐技术:冷冻、真空包装、高温灭菌、无毒防霉剂(食品)、
通风孔和通风窗。
⑤防虫技术:驱虫剂。
⑥危险品包装技术:危险品共三大类(易燃、易爆、有毒)十小类,
做标记,严密包装。
⑦特殊技术:充气、真空、收缩、拉伸、脱氧技术。
(六).包装合理化:
1.包装合理化的要求:
①防止包装不足②防止包装过剩
③用科学方法确定最优包装
2.包装合理化的途径:
——标准化、机械化、大型化、轻摩化、低廉化、绿化、
七.认识物流功能活动——装卸搬运
物品装卸搬运活动功能渗透到物流的各环节、各
领域,是联系物流活动各个子系统功能,是物流
顺利进行的关键。装卸搬运活动伴随着物流的始
终,成为提高物流效率、降低物流成本、改善物
流条件、保证物流质量最重要的物流环节之一。
(一).装卸搬运的概念:
1.装卸(loadingandunloading)是指物品在指定地
点进行的垂直移动为主的物流作业;
2.搬运(hanging/carrying)是指在同一场所内将物
品进行水平移动为主的物流作业;
3.装卸搬运就是在某一物流节(结)点范围内进行的,
以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的
活动。
(二).装卸搬运的作业内容:
——装货卸货、堆放拆垛、分拣配货、搬运移送
(三).装卸搬运的机械:
——用来搬移、升降、装卸和短距离输送物料或
货物有起重机械、连续输送设备、装卸搬运车辆
和专用装卸搬运机械。
(四).装卸搬运的作业方法:
1.按照作业对象划分:
①单件作业法②集装作业法③散装作业法
2.按照作业工具划分:
①叉上叉下(采用叉车和托盘等)
②吊上吊下(采用起重机、吊车、集装箱等)
③滚上滚下(驼背运输)
④移丄移下(水平运动)
(五).装卸搬运的合理化:
1.防止和消除无效作业:
无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸搬运量的
作业,为了有效地防止和消除无效作业,可从一下几个方面
入手:
①提高装载效率,并尽量减少装卸次数
②提高被装卸物资的纯度
③包装要适宜(轻薄化)
④选择适宜搬运路线(短距化)
2.提高装卸搬运活性:装卸搬运活性是指物品从静止状态
转变为装卸搬运状态的难易程度。装卸作业必须考虑为下一
环节的物流活动提供方便。
为了区别活性的不同程度,用“活性指数”表示,即活性程
度从低到高分为0—4五个等级:
①散状在地面的物资
②成捆成集装的物资
③被置于箱内,以便装卸搬运的物资
④被置于装卸搬运机械上,即可移动的物资
⑤已被移动,处于装卸搬运状态的物资
3.实现装卸作业的省力化:
①利用重力(如采用滑板或滑槽)
②减少从下往上的装卸搬运——水平运动
③集装单元的机械装卸
4.机械化、自动化装卸
5.集装单元化装卸
6.合理选择装卸搬运方式:
分块装卸、散装装卸、单元组合装卸
7.人格化——包装尺寸和重量适当,抓拿部件适合人操作。
八.认识物流功能活动——流通加工
流通加工是物品在从生产地到使用地的过程中,根据
需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、
组装等简单作业的总称。
流通加工(distributionprocessing)
的内容:包装、定量化包装、配货、分拣、分类、混
装、拴牌子、贴标签、刷标记等。
生产的外延流通加工包括剪短、折弯、打孔、拉拔、
挑扣、组装、改装、配套以及混凝土搅拌。
一.流通加工概述:
1.流通加工与生产加工的区别:
①加工对象:前者为进去流通过程的商品;后者不是最终产品,一般
为原材料、零部件或半成品。
②加工程度:前者大多是简单加工,是对生产加工的辅助和补充。
③加工目的:前者在干不做大改变情况下完善商品使用价值并提高价
值;后者主要是创造商品使用价值和价值。
④加工的组织者:前者是商业或物资流通企业;后者是生产企业。
2.流通加工主要的作用是为了促进销售、维护产品质量和提
高物流效率。
3.流通加工的作用:
①弥补加工的作用②提高原材料利用率和加工设备的利用率
③提高生产效益和流通效益④进行简单加工,方便用户。
二.流通加工的形式:
1.流通加工形式的分类:
①以保存产品为主要目的流通加工;
如:冷藏、保鲜、防虫、防锈等加工
②为满足用户多样化需的流通加工;
如:将原木改制成方木、板材加工、将商品的大包装改为小包子的加
工
③为了消费方便、省力的流通加工;
如:钢板通过预制处理、整形、打孔等方便消费
④为了提高产品利用率的流通加工;
如:玻璃通过集中开片裁制可使玻璃的利用率有60%提高到85%-95%
⑤为了提高物流效率,降低物流损失的流通加工;
如:在消费地对自行车进行加工组装、将造纸材料磨成木屑的加工、
对石油气液化加工
⑥为了衔接不同运送,使物流更加合理的流通加工;
目的:客服生产大批量、高效率的输送与消费多品种、多户头的矛盾
如:对散装水泥进行装袋流通加工
⑦为了实现高效率配送进行的流通加工;
如:拆整为零、定量备货、定时供应等
2.当前我国流通加工的主要形式:
①水泥熟料输送至使用地磨制成水泥
②集中搅拌供应商品混凝土
③钢板剪板及下料加工
④木材的流通加工
⑤煤炭及其他燃料的流通加工
(如去除矸石、炼浆加工、配煤加工、天然气液化)
⑥平板玻璃的流通加工(集中套裁、开片供应)
⑦生鲜食品的流通加工
⑧机械产品及配件的流通加工
三.流通加工的合理化:
1.流通加工的不合理形式:
(1).流通加工地点设置的不合理
①为了衔接单品种大批量生产与多样化需求的流通加工地点应该设
置在需求地区。
②为了方便物流的流通加工地应该设置在产出地。
③流通加工的地点应该靠近交通要道、靠近用户。
(2).流通加工的方式选择不当:
①加工方式包括加工对象、加工工艺、加工技术、加工程度
②流通加工方式的确是实际上是与生产加工的合理分工
(3).流通加工作用不大,形成多条环节。
(4).流通加工成本过高,效益不好。
2.流通加工的合理化:
①加工和配送结合②加工和配套结合③加工和运输结合
④加工和流通相结合⑤加工和节约相结合
九.认识物流功能活动——配送
配送是现代社会发展的产物。
配送(distribution)是在经济合理区域范围内,根
据用户需求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、
组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。(“物
流的缩影”)
配送的目的在于最大限度地压缩流通时间、降低流通
费用、实现生产企业少库存甚至“零库存”,以降低
社会生产总成本。
1.对于配送定义的把握,应该从以下几方面来理解:
①配送的资源配置作用②配送的实质是送货
2.配送与送货的区别:
①配送是“配”与“送”的有机结合②配送以用户要求为出发点
3.配送与物流的区别:
项目
起止点
特征
运输
生产至配送中心或用户
长距离大批量快速运输
循环运输
一般是火车轮船或者大型
运输工具
货车
一般是小型货车
配送
配送中心至用户或零售商
局部范围、短途、小批量、
按时、按量及时送货,服务
追求目标多装快跑,提高运输效率
好无污染省车次
装卸、保管、包装、分拣、
附属功能装卸、捆扎
流通加工、订单处理等
4.配送的功能:
①完善了运输系统②消除交叉运输
③提高了末端物流的经济效益④实现低库存或零库存
⑤简化手续、方便用户⑥提高了供应保证程度
5.配送分类:
①按实施配送的结合点分:配送中心/仓库/商店/配送
②按配送商品种类及数量分:少品种大批量/多品种少批量/配套成套
配送
③按配送时间和数量分:定时/定量*定时定量/定时定路线/即时配送
④按专业化程度分:综合/专业/配送
⑤按照组织形式分:集中/共同/分散配送
6.集中配送(又配送中心配送):有专业的配送中心对多家
用户开展的配送。
7.共同配送:
①中小生产企业之间分工合作实行共同配送。
②几个中小型配送中心合作实行共同配送。
8.配送作业的内容:集货、储存、流通加工、分拣、配货、
包装、配装、送货。
9.配送的合理化:
①推行专业化配送②推行加工配送
③推行共同配送④推行送去结合
⑤推行准时制配送⑥推行即时配送
十.认识物流过程
企业物流(internallogistics)可分为:供应物流、
生产物流、销售物流、回收与废弃物物流。
供应物流(supplylogistics)是企业物流的基础。
企业供应物流不仅要实现保证供应的目标,而且要以
最低成本并以最少消耗,最快速度来组织供应物流活
动。
(一).含义:提供原材料、零部件或其他
物品时所发生的物流活动。
(二).意义:供应物流是保证企业生产经
营活动正常进行的前提条件。
(三).基本任务:适时、适量、适质、齐
备成套、适价、经济合理地供应企业生产经
营所需要的各种物质。
(四).供应物流的组织模式:
1.供应物流的基本程序:
取得资源(采购)→组织到厂物流→组织厂内物流
2.供应物流的完成者:.企业的供应物流有三种组织模式:
①委托社会销售企业代理供应物流。
②委托第三方物流企业代理供应物流。
③企业自供物流方式。
(五).构成:
①物资采购(注意做好“供应商的选择”)②进货运输
③仓库管理④库存管理⑤物资供应(即厂内配送)
(六).供应物流的合理化:
①准确预测需求②进货方式合理化
——集中批量采购、代理进货、整车交货
③合理控制库存④适应方式合理化
——配套供应、供运需一体化准时化(JIT)供货
十一.认识企业物流过程—生产物流
企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、
产成品等进行的物流活动。
生产物流(productionlogistic)过程主要包括生产
物流计划、在制品管理和生产物流控制。
(一).目标:高效流转、低成本、安全
(二).生产物流物料(流转要求):
1.尽可能不搬运2.尽可能减少人工搬运
3.尽可能以物料移动代替人的移动
4.“装载单位”的尺寸及重量尽可能大
5.尽可能利用物料的重力作用
6.通过减少交接时间尽可能减少人员、设备的等待
7.尽可能消灭相向、迂回运输
8.尽可能使搬运作业与生产、供应、分拨等合并
9.尽可能利用流水线作业法
10.保证合理利用空间,特别是通道面积
11.尽可能经由较短的途径搬运较大的物料、闲置时间少
12.经可能利用租赁设备、搬运公司的服务代替自购设备
(三).生产物流的影响因素:
1.生产类型2.生产规模3.企业的专业化与协作化水平
(四).生产物流的合理组织(原则):
1.物流过程的连续性2.物流过程的节奏性
3.物流过程的平行性4.物流过程的应变性
5.物流过程的比例性6.物流过程的准时性
十二.认识企业物流过程—销售物流
任务在出售商品过程中所发生的物流活动。
销售物流(distributionlogistics)的组织状况对
商品的定价、企业的市场竞争力、客户的满意度都有
着重要的影响。
(一).企业销售物流系统的构成:
1.产成品包装2.产成品储存3.订单服务
4.产成品的运送(运输)5.装卸搬运6.信息处理
(二).企业销售物流的组织模式:
1.有生产者企业自己组织销售物流
2.委托第三方组织销售物流
3.由购买方上门取货
(三).企业销售物流的合理化:
1.商物分离2.运输与配送相结合
十三.认识企业物流过程—逆向物流
回收物流(returnedlogistics)是退货、返修物品
和周转使用的包装容器等从需方返回供应方或专门处
理企业所引发的物流活动。(目的:节约资源)
废弃物物流(wastemateriallogistics)是将经济
活动或人民生活中失去原有使用价值的物品,根据实
际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储运等,
并分送到专门处理场所的物流活动。(目的:环保)
企业回收物流是社会物资大循环的组成部分,具有一
定的经济意义。同时,对解决资源紧缺问题也有积极
的作用——节约资源。
1.回收物流的技术有?:
①拆解及破碎分选技术②回送复用技术
③收集集货技术④联产供应技术
2.废弃物物流是社会经济可持续发展的必要组成部分,在环
境保护方面具有一定的社会效益。
3.废弃物物流技术有:
①垃圾掩埋②垃圾焚烧③垃圾堆物
④净化处理加工⑤立即发电
十四.认识物流战略
(一).认识战略:
1.战略是站在企业长期生存和发展的角度,对企业内外环境
和资源要素进行系统化、全局性的规划及决策。
2.战略具有目的性、长期性、竞争性、系统化、综合性、创
新性的特点。
(二).战略的目标:
制订企业战略要结合客户、供应商、竞争对手和企业
自身4个组成要素,并估量各组成要素的需要、强行、
弱项、发展方向和远景,综合考虑最后制订出企业的
战略。
①成本降低——使系统整体的总成本(尤其可变成本)最小。
②投资最小——使物流系统的投资最小化。
③服务改善——战略一般认为企业收入取决于所提供的物流服务水
平。
(三).制订物流战略的指导原则:
1.总成本观:平衡各项活动使其达到整体最优(原因:效益
背反)。
2.差别化分拨:不要对所有产品提供同样水平的顾客服务。
产品特征不同,顾客服务水平也不同。当企业拥有多种产品
时,不能对所有产品都按同一标准的顾客服务水平来配送,
而应按产品的特点、销售水平,来设置不同的库存、运输方
式以及不同的储存地点,忽视产品的差异性会增加不必要的
配送成本。
3.混合策略:混合分拨的成本比纯粹的或单一分拨的成本更
低。
4.延期:当企业在生产技术及流程,产品和市场方面具有如
下特点时,利于实施延期策略。
生产技术及流程产品
受制后产品的体积
和或重量增加、模
块的通用程度较
高、产品具体形式、
具体参数、产品单
位价值高
市场
多渠道、多市场、
多客户、产品生命
周期短、销售波动
大、提前期短而可
靠、价格竞争
可以将初步生产与
延期作业分开、定
制不太复杂模块化
产品设计从多地点
采购
延期策略的原理是:产品的外观、形状或生产组装、配送尽
可能推送到接受顾客订单后再确定。
形式(或生产)延期:贴标签、包装、组装、
延期
生产
时间(或物流)延期:即运送
5.合并:将小批量合并成大批量以形成规模经济。
6.标准化:通过标准化提高效益。
十五.物流规划
1.物流规划解决做什么,何时做和如何做的问题,涉及三个
层面:战略层面、策略层面和运作层面。而这三个层面之间
爱你的主要区别在于计划的时间跨度:
决策类型战略层面
设施数量、规
模和位置
选择运输方
式
选择和设计
策略层面
库存定位
运作层面
路线选择、发
货和派车
确定补货的
数量和时间
选址
运输服务内容
确定处理顾
客订单的先
后顺序
存储空间选
择
洽谈合同,选
择供应商
订单处理订单录入系
统
发出订单
顾客服务
仓存
设定标准
布局、选点
制定采购政
策
订单履行
采购发出订单
2.物流规划从客户服务目标、设施选择战略、库存战略和运
输战略这4个方面着手,如下图——
物流决策三角形
库存战略:①库
存水平②库存
布局③控制方
运输战略:①运输
方式②运输路线/
客户服务
时刻③运输批量/
目标
合并运输
法
选址战略:①设施的数量、规模和位置②制定各存
储点的供货点及分派供、储点③自营仓库/公共仓库
十六.物流成本管理
1.物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活化劳动中
的货币表现,或者说是产品在空间位移(含静止)过程中所
耗费的各种物化劳动和或劳动的货币表现。
2.企业加强对物流成本管理对提高企业的经济效益具有非常
有效而重要的影响。因为,物流成本削减具有乘数效应(杠
杆效应)。
3.物流成本管理不是管理成本,而是通过成本去管理物流,
也就是以成本为手段的物流管理,通过对物流活动的管理降
低物流费用。
(一).物流的成本分类:
1.按物流活动发生的领域分类:供应/生产/销售/回收/废弃物
物流费用
2.按物流费用的支付形态分类:材料费/人工费/水电费/维持
费/一般经费/特殊经费/委托物流费
3.按物流功能类别分类:物资流通费/信息流通费/物流管理
费
(二).物流成本的计算:
1.获取物流成本基础数据:
①明确物流成本的计算对象和范围②提取或剥离物流成本
2.计算物流成本:
①按支付形态计算物流成本②按功能计算物流成本
(三).影响企业物流成本的因素:
1.竞争性因素:
①现代市场竞争不仅包括产品价格的竞争,还包括顾客服务的竞争,
高效的物流系统是提高顾客的重要因素。
②影响顾客服务的主要方面体现在:订货周期、库存水平及运输。
2.产品因素:产品的特性不同也会影响物流的成本,主要体
现在产品价值、产品密度、产品易损性、特殊搬运等。
3.空间因素:若产品距离市场太远,必然要增加运输费用。
(四).降低物流成本的途径:
1.提高物流质量,培养优秀的物流人才。
2.从物流成本生产的各个环节优化和控制成本。
3.选择合适的物流运作模式模式(自营物流、物流联盟、第
三方物流)
4.构筑物流信息系统。
5.谋求规模效益。
十七.物流质量管理
物流质量管理是用经济的办法,向用户提供满足其要
求的物流质量的手段体系。
(一).物流质量的内涵:
物流质量包括:①物流对象质量②物流服务质量
③物流工作质量④物流工程质量
(二).物流质量的特点:物流质量管理必须
满足方面的要求,一方面是满足生产者的要求。
因为物流的结果,必须保证生产者的产品能保质
保量地转移给用户,另一方面是满足用户的要
求,即按用户要求将所需要的商品送交给用户。
物流的质量管理主要体现在——
1.管理的对象全面2.管理的范围全面3.全员参加管理
(三).物流质量的衡量:
1.物流时间2.物流成本3.物流效率
(四).物流质量指标体系:
1.服务的水平指标2.满足程度指标3.交货水平指标
4.交货期质量指标5.商品完好率指标6.物流吨费用指标
十八.物流服务管理
(一).物流服务的内涵:物流服务是对客户商
品利用可能性的物流保证,是衡量物流系统为某种商
品或服务创造的时间和空间效用的好坏尺度,其本质
是满足客户的要求。(出发点:客户满意)
物流服务包含3个要素——
1.备货保证2.运输保证3.品质保证
(二).物流服务的意义:
1.实现产品的价值2.是企业竞争的手段3.降低流通成本
(三).物流服务的要素:
——可得性(缺货频率/供应比例/订单完成)、可靠性、作
业绩效(速度/一致性/灵活性/故障与恢复)
具体来说,物流的服务要素有:
1.交货时间2.交货的准确性3.交货可靠性
4.货物损失率5.业务便利性6.信息知晓度
(四).物流服务的内容:
传统物流服务项目
运输服务
储存服务
装卸搬运服务
包装服务
流通加工服务
物流信息处理服务
现代物流服务项目
增加便利性的服务
加快反应速度的服务
降低成本的服务
配送服务
流通加工服务
物流信息处理服务
十九.物流标准化
(一).物流标准化的含义:
1.标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重
复性实物和概念通过制定、发布和实施标准,达到同一,以
获得最佳秩序和社会效益。
2.物流标准化,指的是以物流为一个大系统,制定系统内部
设施、机械装备、专用工具等各个分系统的技术标准:制定
系统内各分领域,如包装、装卸、运输等方面的工作标准;
以系统为出发点,研究各分系统与分领域中技术标准与工作
标准的配合性要求,统一整个物流系统的标准。
(二).物流标准化的内容:
1.基础标准:包括专业计量单位标准、物流基础模数尺寸标
准、集装模数尺寸标准物流专业名词(术语)标准等。
2.技术标准:运输车船标准、作业车辆标准、传送机具标准、
仓库技术标准、站台技术标准、货架和储罐标准、包装、托
盘、集装箱标准。
3.工作标准:
①岗位责任及权限范围:②岗位交换程序及工作执行程序;
③物流设施、建筑的查验收规范;
④货车、配送车辆运行时间表、运行速度限制等;
⑤司机顶岗时间、配送车辆的日配送次数或日配送数量;
⑥吊钩、索具使用、放置规定;
⑦情报货料收集、处理、使用、更新规定;
⑧异常情况的处置办法等。
4.专业标准:在物流作业过程中,物流设备运行标准、作业
程序、作业要求等标准。
(三).物流标准化的方法:
1.确定物流基础模数尺寸:物流基础模数一但确定,设备的
制造,设施的建设,物流系统中各环节的配合协调、物流系
统与其他系统的配合就有所依据。
①物流基础模数尺寸:600mm×400mm
②以1200mm×1000mm为主(欧美),也允许1200×800mm(欧美)
及1100mm×1100mm规格(日本)
③物流基础模数尺寸与集装模数尺寸的配合关系。
2.确定物流模数:
①物流模数即集装单元基础模数尺寸(也就是最小的集装尺寸),是
物流设施与设备的尺寸基础。它影响和决定着与其有关的各个环节的
标准化。
②物流单元基础模数尺寸可以从600mm×400mm按倍数系列推导出
来,也可以在满足600mm×400mm的基础模数的前提下,从载货车
或大型集装箱的“分割系列”推导出来。
(四).物流标准化的意义和作用:
1.物流标准化的作用:物流标准化对于提高物流作业标准,加快商品
流通速度,保证物流质量,减少物流环节,提高物流管理效率,降低
物流成本具有巨大的促进作用,同时也有利于推动物流技术的发展。
2.物流标准化的意义:(1)物流标准化能够实现物流各环节衔接的
一致性,加快流通速度。(2)物流标准化是实施物流管理科学化的
重要手段。(3)物流标准化有助于降低物流成本。(4)物流标准化
有利于提高技术水平,推动物流技术的发展。(5)物流标准化便于
同外界系统的连接。(6)物流标准化是加快物流系统建设的捷径。
二十.第三方物流
(一).第三方物流的含义:
——ThirdPartyLogistics(TPL或3PL)
又称契约物流、合同物流、综合物流或外协物流。
由供方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
((第三方不参与商品供、需方之间的直接买卖交易,而只是承担从
生产到销售过程中的物流业务,包括商品的包装、存储、运输、配送
等一系列服务活动。)
1.第三方不参与商品供、需方之间的直接买卖交易,而不是
承担从生产到销售过程中的物流业务,包括商品的包装、储
存、运输、配送等一系列服务活动。
2.第一方物流:是指由卖方、生产者或供应商组织的物流。
3.第二方物流:是指由买方、销售者或者流通企业组织的物
流。
4.物流联盟:两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流
目标而采取的长期联合与合作。
(二).第三方物流的作用:
1.企业集中精力于核心业务;
2.灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本;
3.减少固定资产投资,加速资本周转;
4.提供灵活多样的客服服务,为顾客创造更多的价值。
第三方物流竞争的优势在于——
多样化服务、专业化先进技术与经验、成本低
(三).第三方物流企业的类型:
1.资产型:即拥有仓库、运输工具、物流网点等资产的第三
方物流企业。
2.无资产型:
①不拥有资产,只是通过与运输业者、仓库业者等的协作来开展业务
活动。
②其业务有提供货代物流服务,提供信息及系统服务、提供物流增值
业务。
(四).第三方物流的服务方式:
专一用户的合同配送、专一用户的合同运输、多个用户的合
同配送、多个用户的合同运输、快件运输、批量运输、一般
货运和仓储。
全球前十强第三方物流企业物流模式
UPS美
90%美国,陆运为主,200多个国家,600万件收件人1
国快递
天,全球最大
公司
FedEx联
邦快递公
司
Deutsch
e
Post德
国邮政
Maersk
马士基集
团
250膄船,全球最大航运公司,丹麦GDP37%,第二大连
锁超市
71%欧洲,邮政占总收入49%,83家分拣中心,与DHL
合作
76%美国,空运为主,全球3.8万邮局收件箱,在大量兼
并同行
ippon
Express
日通
93%业务在日本市场,汽车运输为主,现代化规模化仓储
服务
Ryder莱
82%北美,设备租赁,机动车维修,与丰田合资TPL,互
德系统
TT
商店/配送
Exp-edit
ors(康捷
56%远东,63%空运物流信息服务,擅长拼货。(美国注
国际公
司)
Panalpin
52.7%欧非,全球第一家门到门,有时限担保和无重量限
a(泛亚班
制空运。
拿)
Exel英
运物流
39%英国,全球最大废品处理物流,为摩托罗拉和福特全
球配送。
册)
联网外贸
85%欧洲,邮递占42%营业额,占76%利润,网上汽车
(五).物流活动经营方式的选择:
1.物流活动经营方式有:自营物流、物流联盟、第三方物流
自营物流业务
独立自由
成本较高
难以使用高新技术
分离物流业务
集中精力于核心业务
降低成本
使用高新技术,实现以信息换库
存
投资回报率低
资源利用率不高
使主业更集中
提高顾客服务水平,为其创造更
精力分散,核心业务注意不够
多的价值
服务水平有限
管理模式受限
改变管理模式
降低非重点资产,投资回报率高
资源利用率较高,增加企业柔性,
2.选择合适的物流活动经营模式的依据因素——
①物流对企业成功的关键程度及企业管理物流的能力;
②企业对物流控制力的要求;
③企业产品自身的物流特点;
④企业规模与视力;
⑤物流市场的交易成本和风险。
3.物流外包(Outsourcing)企业业务外包即在供应链管理
环境下,企业的主要精力放在关键业务上,即充分发挥企业
的核心竞争力,同时与全球范围内的合适企业建立合作伙伴
关系,形成虚拟企业,将企业中的非核心业务交给合作伙伴
去完成。
4.企业物流外包的目的——
①集中精力发展核心业务②分担风险
③加速企业重组④辅助业务运行效率不高,难以管理或控制
⑤使用企业不拥有的资源⑥实现规模效益
二十一.电子商务与物流
(一).什么是电子商务:
1.含义:电子商务的含义:电子商务即利用计算机技术和网
络技术等现代信息技术所进行的各类商业活动。
2.电子商务的交易形式有:
BtoBBtoCCtoC
(B:business企业)(C:consumer消费者)
3.电子商务具有:方便性、整体性、协调性、安全性等特征
4.电子商务能够提供企业售前、售中、售后服务的功能,具
体包括网上广告、网上订货、网上付款、客户服务、商品运
送、市场调查分析、财务核算、经营计划安排等功能。
(二).电子交易与物流的关系:
电子商务是一场商业大革命,它把物流业提升到前所未有的
高度,并对物流提出了挑战性的要求。
1.物流是实施电子商务的基础和保证。
①物流保障生产②物流服务于商流
③物流是实现“以顾客为中心”理念的根本保证。
2.电子商务促使物流的改变与发展。
①电子商务改变人们传统的物流观念;
②电子商务改变物流的运行方式;
③电子商务改变物流行业的经营状态;
④电子商务促进物流设施的改善和物流技术的提高。
(三).电子商务的物流特征:
1.运作方式:信息化、网络化
2.运作水平:标准化、智能化
3.快速反应能力:自动化、柔性化
(四).电子商务下的物流基本模式:
①建立自己相对完善的配送体系;
②电子商务公司不拥有自己的任何物流实体(第三方);
③自营与外包相结合的配送模式。
现阶段我国电子商务物流配送存在的一些问题:
①配送规模较小,发展不平衡;
②配送中心现代化程度低;
③配送中心的功能不健全。
二十二.国际物流
(一).国际物流的含义
——InternationalLogistics(IL)
又称为全球物流,是指发生在不同国家(或地区)之间的物
流。
国际物流的实质是根据国际分工的原则,依据国际惯例,利
用国际化的物流网络、物流设施和物流技术,实现货物在国
际的流动与交换,以促进区域经济的发展与世界资源的优化
配置。
(二).国际物流的特点:
国际物流与国内物流相比在物流环境、物流系统、信息系统
及标准化要求这四个方面存在着不同。
不同国家的不同物流适用法律使国际物流的复杂性远高于
一国的国内物流,甚至会阻断国际物流;不同国家不通过经
济和科技发展水平会造成国际物流处于不同科技条件的支
撑下,甚至有些地区根本无法应用某些技术而迫使国际物流
全系统水平的下降;不同国家不同标准,也造成国际间“接
轨”的困难,因而是国际物理系统难以建立;不同国家的风
俗人文也使国际物流受到很大局限。
特点:复杂性、风险性、响应时间更长、订单完整性要求高、
运输条件严格。
(三).国际物流的运作要素:
全球客户服务
仓储与库存(多点、多级、大量)
运输(基本方式为空运或水运)
包装(要求更多的保护——集装箱的使用)
通关(报关和商检)
国际物流与运输代理
理货(计数、查损、指导装舱积载、制作单证)
*保税仓保税区
二十三.低碳物流
——(EnvironmentalLogistics)
又称环保物流、绿物流,是指以减少资源消耗、降低环境
污染为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、储存、包
装、装卸、流通加工等物流活动。
低碳物流的最终目标是可持续发展,实现该目标的准则不仅
仅是经济利益,还包括社会利益和环境利益,并且是这些利
益的统一。
(一).核心思想:
1.集约资源:整合现有资源,减少重复建设,优化资源配置,
提高资源利用率,减少资源浪费。
2.有效作业:避免无效、低效作业活动。
3.减少环境污染:尾气、粉尘、噪音、其他有害物资等。
(二).具体运用:
1.低碳运送:合理规划网点、优化配送路线、合理化运输方
式与模式(公转铁/海,联合一贯制运输,共同配送,第三
方物流等)、提高往返载货率、使用清洁燃料。
联合一贯运输是指以件杂货物为对象,以单元装载系统为媒介,有效地巧妙组合各种运
输工具,从发货方到收货方始终保持单元货物状态而进行的系统化运输方式。
2.低碳仓储:科学选址、合理布局、提高仓容利用率、加速
物资周转。
3.低碳包装:材料环保(无害)、设计环保(模数化/可折
叠化/可再用)、使用与处理环保(大型化/集约化/通用化/
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