法务部工作规划

法务部工作规划

随着全社会法律意识的不管提高，为使企业经营决策更加科学

化、规范化、法律化，法务部现就本部门工作规划从以下几个方面做

出说明：

一、法务部工作职责：

1．决策性事务

（1）协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；

（2）参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律意见，

并对相关法律风险提出防范意见。

2．规范性事务

（1）参与公司重要规章制度的制定和实施，对公司各部门制定的规

章制度提出修订意见；

（2）根据公司需要修改公司章程；

（3）以解决管理流程中的法律问题为楔入点，提供企业管理中的法

律问题解决方案。

3．公司业务法律支持

（1）起草、管理、审查公司合同，参加重大合同的谈判工作。

（2）参与公司的重大经济活动，处理相关法律事务。

（3）法律调查。根据公司业务需要，开展资信调查、尽职调查、侵

权调查等。

（4）提供与公司生产经营有关的法律咨询。

4．受公司委托，参加公司的诉讼、非诉讼等活动。

5．及时完成领导交代的任务，并就工作进展定期向领导汇报。

6．工作时间内随时接受各部门的法律咨询，及时给予答复，并配合

各部门开展工作。

7．对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查，并提出法律建议。

8．对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事

项，出具法律意见书，分析相关的法律风险，明确法律责任。

9．对公司所签订的对外合同的履行情况进行监督，对公司日常运营

过程中的违法行为进行监督。

10．每年不定期对公司及其相关部门进行法律知识的培训普及工作，

参与财务部、工程部、质量安全部项目检查。

二、法务部工作细则（详见合同审查制度及纠纷处理制度）。

三、法务部门在公司的架构

法律部的服务对象为集团下属各公司及集团各相关部门，应独立

于各部门之外，直接上级为常务副总，对董事长负责。