最新公司法务部工作总结报告

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公司法务部工作总结报告

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公司法务部工作总结报告

公司法务部工作总结报告篇1

XX房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法

律合规部和上海公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、

法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和

扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务

工作思路总结如下：

一、加强制度建设，健全人员配置。

(一)成立内部控制和风险管理领导小组

为建立和健全"财务、审计、纪检、法务与保密"五位一体的内部

控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范

风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长

的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，

增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。

(二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员

上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上

杜绝各类法律风险，上海公司与XX律师事务所签订了常年法律

顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合

作方资信、法律培训等事项提供法律咨询服务。随后，在集团公

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司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务

处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法

律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内

部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。

(三)出台法律事务管理办法

上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完

善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理办

法，制定了《法律事务管理办法》(试行)，对四项法律审核工作、

外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从制度上作了规范，逐步建

立起了法律风险防范机制。

二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。

(一)贯彻落实四项审核工作。

按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，

推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工

作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职

责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。

(二)法律风险防控报表工作

在推进法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建

设。公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特

点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经

营情况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反馈机

制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范能力。

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(三)法律培训工作。

上海公司以"六五"普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上

半年，在外聘法律顾问的协助下，上海公司组织全体员工学习了

与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法

治企的认识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的情况，上海

公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司

销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。

三、法律事务管理工作存在的问题

(一)法务人员经验不足

企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业

经验要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业

知识。上海公司作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比较

欠缺，还需要进一步提高。

(二)合同审核执行力度较弱

上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，

时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后

签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要

进一步加强合同审核，按照合同审核制度，防范风险。

四、20xx年上海公司法务工作计划

(一)完善企业内部风险防控体系

20xx年，在内部控制与风险管理领导小组领导下，上海公司将

按照股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业

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风险管理体系建设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理

水平。

(二)加强四项法律审核工作

在20xx年的基础上，按照上海公司《法律事务管理办法》(试行)

的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审

核力度，杜绝事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。

(三)提高法律培训和法律宣传水平

20xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的

针对性。依托"六五"普法要求，继续加强法律宣传工作，提高上

海公司全体人员依法治企的水平。

公司法务部工作总结报告篇2

20xx年是紧张、充实、不平凡的一年，正如罗总在年初工作会

报告中所讲，是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时，20xx

年也是中央企业推进法制工作三年目标“大考”验收的一年。如

何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起

来，如何通过全面防范法律风险，为企业创造直接和间接价值，

是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以服务企业“两

提一降”为目的，以完成三年目标为抓手，坚持“点面结合、防

治结合、学用结合”，扎扎实实做好法律服务。一年来，在集团

领导、各部门、各出资企业的支持下，经过部门同志的共同努力，

全面完成部门年度工作指标，较好地完成了20xx年工作任务。

(一)点面结合，突出法律服务的实效性

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所谓点：就是指作为总部职能部门，必须要履职尽职，有效防范

集团公司改革发展中的每一个法律风险点，帮助部门把好法律风

险关，让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。

我们认识到，如果放过一个法律风险点，就可能给企业带来一个

出血点。防住法律风险点，就是堵住“出血点”，就是为“两提

一降”做贡献。

20xx年，我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。

一是通过落实制度防范法律风险点。

法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思

路，严格执行三项法律审核制度，充分发挥了法律保障作用。

我们提出每份法律审核意见，一要有效防范法律风险、二要体现

央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准，继续强

化经济合同“双流程”管理，实行经济合同审核书面及网络同步

流转。20xx年我们审核的合同，无论标的额大小都“一视同仁”，

严格落实《合同订立审批单》制度。

为进一步提高合同审核质量，20xx年我们制定了《合同审核任

务清单》，列出了八个方面的审核项目，实行审核人、合同处、

部门的三级把关，做到审核工作不漏项，确保审核质量。

二是通过沟通协调防范法律风险点。

20xx年度，法律事务部参与集团公司及相关出资企业重大项目、

专项法律服务17项。每个项目因情况不同、特点不同，法律需

求也各不相同，法律事务部注重通过沟通协调，与承办部门、中

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介机构形成合力，充分发挥法律风险的识别、提示、预警和防控

作用。

20xx年，对于聘请外部律师的项目，我们有两个改变，一是从

““独立意见”改变，二是由“一聘了之”向“全程监管”改变。

通过与承办部门沟通，提前了解项目法律需求，采用我方拟定的

法律服务合同将外部律师的工作量化、标准化。要求律师对每份

法律意见必须“咬牙印”，通过合同的“硬约束”保证外部律师

服务质量。

三是通过主动服务防范法律风险点。

对于出资企业的`法律事务，我们主动提供服务，尽我们所能帮

助企业防风险、降成本。

一年来，我们感到大家的法治意识加强了，对我们的工作也更信

任了。不但总部的同志有问题愿意咨询法律部，二级甚至三级出

资企业的同志也愿意向我们咨询法律问题;不仅出资企业法律人

员愿意向我们征求法律意见，出资企业的领导也愿意向我们咨询、

交流法律问题。甚至有的企业法律力量较为薄弱，干脆把总部法

律事务部当成了企业法律部。只要有利于“两提一降”，有利于

防范法律风险，我们都会提供专业、热心的法律服务。

所谓“面”，就是建立全集团的法律工作体系，有效防范全系统

的法律风险。20xx年，我们主要从三个方面做好“面”的工作。

一是落实三年目标，拓展“面”的宽度。

建立全覆盖的法律工作体系。通过实地调研、逐家落实，集团公

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司所有二级企业都建立起“领导主抓、总法牵头、部门承办、人

员落实”的法律工作体系。100%的企业都设立了总法律顾问，总

法律顾问数量达32名;100%的企业都配有专兼职法律人员，全系

统法律人员数量达到90名。86%的企业将法律事务机构作为一级

职能部门，三家企业虽然未设立法律事务机构，但是企业法律工

作都有人落实、有人负责。

建立突出特的法律工作体系。投资运营是集团公司的

主要赢利点，在开展“面”的工作中，法律事务部始终注意突出

“”这一重点。法律事务部通过实地调研，帮助企业建

立、完善法律工作体系，实现制度到位、总法到位、人员到位，

确保投资运营依法合规。到20xx年底，二级企业100%

设立了总法律顾问，100%建立了完善的法律审核制度，100%配备

专人负责法制工作，三项法律审核率始终保持100%。

建立以集团公司为枢纽的法律工作体系。法律事务部认真贯彻国

务院国资委法制工作要求，定期汇报沟通三年目标工作进度。在

深刻领会国资委有关要求的基础上，法律事务部结合集团公司实

际，制定具体方案，向出资企业宣贯落实。法律事务部以三年目

标为抓手，逐家、逐条、逐项落实指标，形成了以法律事务部为

枢纽、上通下达的法律工作体系。

二是采取有效措施，提升“面”的硬度。

通报进度，形成压力。自20xx年起，为了帮助出资企业了解差

距、明确任务，法律事务部每半年向出资企业通报三年目标进展

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情况。营造了出资企业积极对标先进，自我提升标准，相互追赶、

彼此竞争的工作氛围。有的企业在通报后一个月内立即设立法律

事务机构，有的企业在通报后立即招聘法律人员。在定期通报的

推动下，各出资企业圆满完成三年目标各项指标。

纳入考核，形成动力。为了使各出资企业切实重视法制工作，增

强工作动力，20xx年集团公司首次将法制工作纳入出资企业绩

效考核。20xx年3-4月份，法律事务部依据客观公正的原则对

各出资企业开展评价，无论企业规模大小，都按统一标准打分，

如实报告、公布评价结果。考核评价结果公布后，很多企业纷纷

询问扣分项，对照短板，快速整改。

开展述职，增强干劲。为保证总法律顾问发挥作用，在20xx年

成功开展述职的基础上，20xx年又组织所有出资企业开展总法

律顾问书面述职。通过述职，引导、督促各位总法律顾问“在其

位、谋其政”，在三项法律审核、法律纠纷案件处理、机构建设

等方面切实发挥带头作用，保障企业依法决策、依法经营。

三是加强队伍建设，夯实“面”的厚度。

加强督导，壮大队伍。法律事务部通过文件、会议、调研等形式，

督促出资企业不断加强法律人员的充实配备，以满足企业快速发

展的需求。三年来，企业总法律顾问从16名增加到32名，企业

法律人员从60名增加到90名。专职法律人员的持证率已经达到

80%。

加强学习，提升队伍。为了提升法律人员业务素质，3月，法律

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事务部举办了法律业务网上培训，共100余名法律人员及其他业

务人员通过网络参加了培训，深入学习了民商法、企业法律顾问

实务、企业管理等知识，强化了业务素质。20xx年3月开始，

法律事务部指派专人通过及QQ以“每日一题”的方式，帮

助法律人员学习相关法律知识。

明确职责，发挥作用。总法律顾问是企业法律工作队伍的“带头

人”，是保障企业依法合规的核心岗位。我们建立了30多人的总

法队伍，有了“量”的保证，还要在“质”的提高上下功夫，提

升总法素质，保证发挥作用。7月，法律事务部举办了为期四天

的出资企业总法律顾问履职能力培训，着力解决了总法律顾问

“干什么、怎么干、如何干好”的问题。三年来，在总法律顾问

的带领下，各出资企业三项法律审核率始终保持100%。

(二)防治结合，强化法律服务的主动性

企业法律工作的真正价值不在于“救火”，而在于“防火”。企业

的法律风险防范工作，应防治结合，以防为主。

1.主动查风险。

发动企业，查风险。20xx年，法律事务部连续四年开展“企

业法律风险防范之我见”论文评比活动，共征集论文百余篇。这

些来自出资企业、来自生产一线的论文，有对矿业并购防止矿业

权隐匿风险的分析，有对国际工程项目法律风险的解读，有对建

筑施工企业招投标、劳动用工等方面法律风险的剖析，还有对已

办诉讼案件的经验总结。大家在查风险的基础上，提出了相应

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的对策建议，对防范法律风险具有重要参考意义。

2.主动研究风险。

编写赞比亚法律风险防范国别指引。根据国务院国资委的要求，

集团公司与中石化、中石油等8家中央企业开展《企业法律

风险防范国别指引》的编写工作。我们克服人手少、任务重等困

难，完全依靠自身力量，利用业余时间进行编写，数易其稿，形

成11万字书稿。这本指引为在赞企业合规经营、防范风险提供

了有效支持。

编写7国投资指引。法律事务部结合集团公司投资区域，编

写了赞比亚、缅甸、刚果(金)等七个国家的投资指引。根据

国务院国资委国别指引的编写要求，对缅甸、刚果(金)的投资指

引进行修改、完善，为集团公司在这些国家投资运营中防范法律

风险提供参考。

3.主动防范风险。

一是制定合同标准文本，防控合同风险。20xx年，法律事务部

根据集团公司合同签订情况，形成委托合同、技术合同等共计

12大类、29种合同示范文本。其中，法律服务合同、技术服务

合同、审计委托合同等类别已逐步使用我方文本签约，有效防范

了风险。

二是开展普法活动，打造全员工程。自20xx年12月开始，法律

事务部每周开展“送法上门”网络普法工作，截至目前，已开展

“以案说法”158期、“普法小课堂”173期。结合首个国家宪法

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日，法律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途

径开展宣传工作，营造了浓厚的宪法学习氛围，强化了依法治企

的意识。

(三)学用结合，提高法律服务的水平

法律事务部是个年轻的部门，平均年龄只有30.5岁。20xx年我

们岗位变化较大，两进两出一人休假，全年仅5名同志在岗。这

种情况下，通过学用结合的方式，提高部门战斗力，有效保证了

“点面结合、防治结合”。

一是加强知识学习。自20xx年以来修订的法律、行政法规及司

法解释就达327部，企业法律人员必须及时更新知识储备，才能

为企业健康发展提供保障。对于20xx年新修订的《商标法》《公

司法》《环境保护法》《安全生产法》，我们及时学习立法新变化，

准确提示相关风险点。同时，我们每月定期收集新公布或新实施

的法律法规，在集团公司OA及网站上同步发布，帮助大家及时

了解新法新规。针对新修订的环境保护法，我们采用生动形象的

动漫图表形式，帮助大家一目了然了解新变化对企业的影响。

二是加强有针对性的培训。20xx年，法律事务部共参加业务能

力培训10人次。通过参加企业争议解决方面的培训，提高仲裁

案件处理技巧;通过参加商务部组织的反垄断法培训，深入了解

我国反垄断监管的规定，为企业参与国内外公平市场竞争提供法

律保障;通过参加“企业法律风险管理指南”研修班，我们了解

到跨国公司的法律风险管理经验，提升了合同管理能力。

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三是加强实际的研讨。法律事务部注重从具体工作出发，学习与

之相关的业务知识，提升法律事务处理能力。针对永续债业务，

我们系统研究了新融资方式的法律风险，分析永续债与优先股的

各自利弊;为更加透彻地了解赞比亚有关公司治理、注册、解散

事宜的规定，我们组织部门人员利用业余时间专题学习赞比亚

《公司法》。

四是加强敬业精神的培养。法律事务部将员工综合素质的提高与

党的众路线教育实践活动相结合，着力培养一支忠于企业、聚

焦专业、爱岗敬业的法律队伍。20xx年法律事务部克服了在岗

人员少的困难，充分发扬敬业精神，坚持党员带头、骨干带头，

团结协作，形成良好的部室作风。

20xx年，法律部一人取得法学硕士学位，法律硕士占部门总人

数的87.5%;一人获得高级职称，获得高级职称的人员占部门总

人数的25%;另外，一人通过清华大学的仲裁员考试，获得仲裁

员资格;一人考取工商管理硕士。

回首20xx年，集团法制工作完成了三个硬指标。一是全面完成

集团公司20xx年绩效考核指标;二是法制工作在中央企业的排

名由第二个三年目标的108名提高到20xx年的前40名;三是从

国资委普法先进单位迈入全国普法先进，是18家荣获该荣誉称

号的中央企业之一。

公司法务部工作总结报告篇3

20xx年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外

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部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破****亿再上新

台阶，****称雄为国争光，作为公司的一名普通职工，我也很有

自豪感。随着年底的临近，***年的工作接近尾声，也到了该对

这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日

常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。

作为合同管理部的一名普通员工，在领导和同事的帮助下，我自

认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职

责要求，当然在工作中也存在一定的过失，值得总结教训。

一、合同审核方面

20xx年我先后负责的合同审核范围包括：***、***、***、***、

全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查

审核工作，并配合招投标部、采购部、营销部等部门针对这些项

目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合

同约800份，其中除根据工程正常进展报审合同外，解除合同约

10份，变更合同约60份，发审核意见函约50份。个人认为，

在合同报审中，合同管理部主要是一个服务配合部门，其职责是

积极配合业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降

低法律风险，又要满足公司发展进度需求，不耽误合同的签订下

发。我也是以此为导向进行工作的，应该说20xx年合同审核工

作，基本满足了公司发展进度，达到了风险防范的需求。

二、法律事务方面

在诉讼方面，先后处理****公司诉****技术(委托)合同纠纷案;

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莱芜金碧项目***、***等六商品房买卖合同纠纷案;****项目***、

***两煤气中毒侵权责任纠纷案;****行政处罚强制执行案;****

商品房买卖合同纠

纷案等，其中***商品房买卖合同纠纷的处理，虽经历立案时的

不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、

判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违

约金43万元。***、***两侵权责任案件属于标的额不大(共计五

万余元)的“小案子”，但该案的复杂程度及运用的诉讼手段远超

一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导

致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力，结果应该比较理想，

现经沟通主办法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析

本案拖延的原因，主要因为我司保安煤气中毒发生前后，物业公

司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本事实的直接

证据，全部为申请法院调取。

经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范确实至

关重要，比如，商品房买卖纠纷应该做好过程取证工作，催款、

解除函件应做到及时、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这

方面做的非常到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处

理公司事务过程中，一定要防患未然，落实到直接证据，比如合

同、收据、录音录像等。淄博文物局行政处罚案给我的体会是，

针对政府机关部门的管理行为或处罚措施，不能回避、怠慢，应

根据法定程序积极回应，及时提出疑问、异议，并及时决策、处

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理，以免错失法律上的程序救济。

在非诉方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外

发函、解答各专业部门的法律咨询以及物业公司专项用工纠纷的

处理等。其中参加****及****交楼项目业主索赔谈判约20次，

谈判业主近80户;根据招投标部、预决算部等需求部门的要求起

草或审核相关函件70余份;物业公司***人身损害赔偿纠纷，圆

满解决，公司成功将法律责任全部转移。应该说我负责项目的法

律咨询、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满足公司正常法律

保障需求。

三、工作中存在的问题及整改措施

20xx年的工作中，虽然能够在合同审核、法律事务处理中满足

公司工作需求，没有实质性大的错误，但确实存在一定的过失，

被问责过两次，值得反思与检讨。

其中一次问责是因为****商品房案件未能与同一批次的其他地

区同类案件同时立案;另一次问责，是因为开发部进度紧急，未

按照正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能

及时发现，虽然后来得以弥补，但毕竟给领导工作带来了被动。

尽管都是事出有因，比如第一次是因为****法院立案庭受被告业

主社会关系影响违法办案(故意刁难、拖延立案)，直到我司到当

地人民代表大会控告督办，才得以成功立案。但作为公司管理来

讲，公司或领导要的是结果，解决问题是关键，过程如何特殊是

次要的。所以，不管原因如何，结果出了问题，就应该承担相应

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的责任，日后的工作就应该接受教训。一件事情的失败或过错，

先不要讲原因，不需要为失败理由，而应该尽快为成功出路。

我相信，总结过去一年的工作只是一种手段，能够藉此促使自身

进步，为未来的工作提供规律、经验、教训、方式方法才是最终

目的。在20xx年度工作中，我应该继续做到严谨、细心、多观

察、多学习、多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工

作，兢兢业业，争取有新的提高和发展。

公司法务部工作总结报告篇4

我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年时间里，在贵公

司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下，经过我们

的共同努力，较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法

律事务。为总结经验，发扬长处，克服不足，以更好地迎接即将

到来的新的法律事务，现将过去一年时间里本人提供的法律顾问

工作情况总结如下：

一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作，以

最大限度地挽回公司的损失。

首先，公司法律顾问会同公司法务部门，对公司存在的债权、债

务在**年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。

对所有公司应收账款进行分类，采取针对性措施进行催收工作。

1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉

讼。

2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专

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人进行负责。

3、对于欠款时间长寻相对人有难度的交给公司新设立的清欠

办进行处理。

4、其次，依法出具律师函、催款函及法律意见书，要求客户履

行约定义务。

5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。

二、进一步深入公司各个方面，协助规范公司管理，建立健全公

司制度，合法有序生产经营，继续出谋划策。

公司的经营、管理，特别是总公司的经营、管理活动，依法对其

进行规范，使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大

公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范

就显得十分重要而必要。

因此，我们积极、主动同公司法律事务部联系，及时调整、修改

公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做

到规范化。

同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比

如，在债权、债务制度管理方面，我们与法务部依法向公司提交

了**年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》，规范了

新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制，细致的工作内容

和工作流程，完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建

合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、

债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。

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协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进

行人力资源制度的改革，公司法律顾问及法务部充分利用自身法

律法规熟悉的优势积极参与其中，建言、建策为公司人力资源改

革的成功进行作出了自己贡献，也得到了公司同仁的好评。

公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》，对公司制

度建设作出了贡献。

公司法律顾问继续深入公司各方面工作，每周参加公司例会对公

司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。

进一步深入公司管理，公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公

司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且

在今年进一步加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题，

省去中间环节，及时、迅速的解决有出现的问题，为各个分公司

业务正常进行保驾护航。

法律顾问及法务部全力协助公司各种工作，尽职尽责，配合做好

危机处理工作、提供合理建议，避免公司遭受损失。

在公司业务扩张、快速发展阶段，公司投资香河工业园区工作中

的建议通过细致考察、精心计算成本，询问协商工作流程，对对

接环节等工作中发现问题，及时提出建议，为公司发展保驾护航，

避免失误。

以上是我担任贵公司法律顾问一年时间以来的总结，回顾过去的

一年时间，尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回，但我

仍然欣喜地看到，公司的各项业务蒸蒸日上，公司的管理运行有

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序规范，我作为法律顾问对自己能够在其中出了一份力量感到由

衷的高兴。

对于我在工作中的不足之处，借此机会向公司领导和同志们深表

歉意，并真诚希望在未来的一年内，能够继续通力合作，本人一

定会尽心尽力地参与公司的经营与管理，为公司的科学决策提供

法律依据，为提高公司员工的法律意识和法制观念，善于运用法

律这一武器保护自己而想方设法，与贵公司法制部门一起把公司

的法律事务工作做得更好，确实维护公司的合法权益，进一步增

强公司的市场竞争能力，使贵公司在今后一年的时间里取得更好

的社会效益和经济效益。

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