法律培训学校可行性报告 范文

法律培训学校可行性报告

目录

第一部分市场分析和行业分析

第二部分SWOT分析与市场营销规划

第三部分招生教学计划与课程设置

第四部分人力资源管理与规划

第五部分行政事务安排与实施规划

第六部分财务预测与分析

前言

近十余年来，专业培训产业在全国各地的发展极为迅速，尤其是2001年10月中国加入

WTO后，广大在校学生和成年人学习法律的热潮空前高涨，法律培训产业也面临前所未有

的发展机遇。但真正成规模、有特、具有品牌示范效应的学校却屈指可数，因而这个

市场仍具有相当的发展空间。本方案拟开办一家具有独特教学特和优良教学质量、充分适

应市场需求的品牌性法律培训学校。学校初步定名为xx法律培训学校.

第一部分市场分析和行业分析

近年来，随着地方经济的发展，xx市也打开大门参与对外经济交流，尤其是与省内外

甚至与国外企业间交流日益频繁。作为与外界交流联系的纽带，经济交流显得尤为重要。

商品经济的交换活动主要通过契约的形式建立起来的，契约在整个世界商业发展、经济一体

化的体系中就显得尤为重要。在经济交往、商品交换中树立契约观念能够减少商品交换过程

中的不确定、不安全因素。在我国，契约的执行主要通过合同的形式贯彻下来，从而保障市

场的稳定与交易双方的权益最大化。

合同的订立，一方面通过法定的形式将其法律化，另一方面在契约双方发生争议时通过

法律途径予以解决。法律的实施已成为当代发展经济，促进交往必不可少的基础。与过去相

比，人民众掌握了一些基本的法律知识，但公民的法律意识仍然处在较低水平。因此，如

何提高公民的法律意识仍是一个具有时代意义的课题。

第二部分SWOT分析与市场营销规划

SWOT分析

1、优势：

（1）、我们的创建人与许多知名法律老师保持良好关系，在师资的资源上占有很大的优势。

我们的外聘教师的真实背景与能力不需要再进一步考察。

（2）、我们的课程设置具有很强的特。包括司法考试培训、新法律法规专家解读培训等。

（3）、创建人与相关管理人均是从事多年基层法律工作的专家，本身的专业素质能对法律

培训机构及运行管理提供各方面的技术支持。

（4）、主要针对本地市场推广。我们了解本地消费习惯和消费心理，对市场的了解度是我

们确信能够成功的关键因素之一。

（5）。进行了市场细分，第一年的定位以司法考试培训为主。

2、劣势

（1）、作为一个新的培训机构，让公众建立信任感需要一个较长的时间。

（2）、前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这一点会削弱我们的优势与能力。

（3）、本地文化消费方向需要培养，该过程时间及经济投入不确定。

（4）、培训教师需要向外地聘请，培训课件需要与相关培训机构购买，与其培养合作默契

需要多方面投入。

3、机会

（1）、国内机构体制改革。依法治国及科学发展观方针的贯彻，法律普及渐已渗透包括机

关行政、社会生产生活方方面面，普法教育和法律职业培训呈现前所未有的白热化和巨大潜

在经济效应。

（2）、xx市真正的司法培训机构还没有，甚至未出现过任何规模化的文化培训机构。

（3）、此项目若运行成功，接下来往其他方面的职业、兴趣培训拓展，本机构在本地市场

优势明显。

4、威胁

（1）、竞争风险。同行业连锁培训机构具有丰富的办学经验及良好口碑，加之本省且已具有

成熟的市场占有。高院、高检、司法厅等部门每年针对司法考试均各自组织内部培训全

国各大网络学校均有开设司法培训、公务员考试培训等网络课程，授课方式灵活便捷价

格低廉。

（2）、市场风险。市民对法律培训学校是否认同，本地此类需求体本不大，本地信息较落

后，市民能否接受职业培训这一新生事物

（3）、运作风险。大部分培训机构生源仍针对应届毕业生，本地的高等教育机构毕业生源有

限，就业竞争本不大，且学校内部有一定的培训项目可供选择。鉴于此，法律培训机构

在市场产品投放可能遭遇冷落，而教育机构教学硬件软件等多方成本耗资巨大，市场运

作上有一定风险。

（4）、管理风险。本地及组织者本身对此并无太多管理运作经验，甚至是办学经验。

（5）、法律风险。培训本身对学员能够起到什么样的作用，此多少涉及广告及邀约风险。

学员在校学习期间人身安全、食品安全等相关问题能否得到切实保障与规避。

（6）、行政风险。培训机构单位性质如何设定，事业型与企业型所承担的社会责任、税收责

任等各不相同。

市场营销规划

1、每星期在xxx日报做一次1/8版广告主要针对公务员法律基础考试及司法考试而

开办的有特的课程。

2、每月在xxx日报做一次文字的软广告,介绍我们的办学宗旨及近期搞的活动。

3、每月在xxx电视台做一次广告,介绍我们学校概况及办学特。

4、开展免费试听，充分利用我们的教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。

5、建立并定期回访。

6、收集客户信息，对课程进行调整，针对客户的需求信息开设新课程并向建档用户推荐

第三部分招生教学计划与课程设置

首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标准、课时长度、课程特。在确

定收费标准时，课程的内容及师资是必须考虑的成本因素。

第四部分人力资源管理与规划

1、公司组织结构

（1）、xxx法律培训学校实行校长负责制。由校长统一领导,分级管理。

（2）、学校组织机构设置：本着以学员为中心和从实际需要出发的原则，按功能分为五

大部门即财务管理部、教学管理部、公共关系与市场推广部、人力资源部和行政部。

2、学校各部门的职能

（1）、财务管理部职能

财务管理部是学校的核心管理部门。该部门以会计电算化手段，全面、实时、准确、迅

速地对反映学校的财务情况。为学校的决策层提供详实的财务信息，它主要包括：

*固定资产管理

*财务日报、月报、季报、年报分析

*成本控制

(2)、教学管理部职能

教学管理部主要承担招生教学计划与课程设置职能

*拟定招生教学计划

*课程设置和时间安排

*教材的选定

*确定课程收费标准

（3）、公共关系与市场推广部职能

*公共关系的建立与维护

*营销方案的策划与执行

*品牌的推广

*竞争对手的跟踪与调研

(4)人力资源管理部职能

人力资源管理部主要承担两部分人力资源的管理职能

*管理人员

*教职人员

*招聘、培训、上岗

*跟踪考核以及晋升评定

(5)行政部职能

行政部负责整个学校的综合事务、信息处理及网站，主要包括以下职能

*校址的选择，室内装修

*教学设施和办公用品的采购

*各部门间的信息传递

*相关资料及信息的搜集、整理

*学校网络系统的建设、维护

*对外信息发布

3、人事规划与薪酬设计

人工费用按年递增5%规划，因我们收入估计较为保守，若实际效益较预期更好，可酌

情与员工分享。

4、人员招聘

根据学校服务对象的特点，教职员工将是学校的主体。学校将从建校开始就不断地、有

计划地、分期分批地面向全国外聘知名的法学教师、专家、教授以他们作为学校的技术骨

干力量，采取“按需外聘，固定合作”的方式，加强与同行业的横向合作和学术交流，加强

培训，使学校始终保持技术一流、管理一流。

5.、员工培训

现代学校不仅提供获取知识的途径还提供服务。因此教学的创新和服务规范十分重要。

培训内容

（1）、工作态度

（2）、热爱教育工作

（3）、严于律己,忠于职守

6、外聘教师从业资格基本要求

(1)知识。具备在职专业知识，有丰富的教学经验。

(2)能力。全面认识自己的工作，了解工作的特性并准确有效地为学员服务。

(3)尽责。设身处地为学员着想，有效帮助学员达到目标，把工作做得更好。

7、学校规划

将xx法律培训学校办成省内知名的法律培训机构，拟与中国人民大学、中国政法大学、

西南政法大学、西北政法大学云南大学等知名大学形成固定合作联盟

8、学校文化

（1）、校训：执着追求，成就梦想

（2）、教学理念：以人为本,创新教育,创建终身教育大课堂

企业使命：教育公平，和谐社会

公司精神：自强、拼搏、发展、通达

服务理念：用我质量与真诚换您进步与舒心

经营理念：以优质服务为基础，以高质教学创品牌

管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开

第五部财务预测与分析

一、财务规划与融资

1、总投资：xxx万元

根据以上分析与测算,公司总投资为xxx万元,拟采取发起人投资入股方式筹集。

2、所有权形式:有限责任制

3、资金需求:75%来源于发起人投资，15%来自银行贷款，其余10%争

取向司法厅立项资金支持。

4、资本金使用：公司需要xxx万元用于初期投资。具体安排如下:

（1）、验资、工商登记注册等费用xxx万元

（2）、初期业务费xxx万元

（3）、购置资产占用资金

（4）、日常管理费用

（5）、营销费用

合计xxx万元。

二、财务分析

1、第一年至第三年的财务数据

作为一个新公司，没有历史数据可作参考，因此，我们根据行业数据进行下列的假设。

（1）、主营业务收入预测

根据课时数和学费假设，第一年至第三年的主营业务收入将从200万元增长到300万元。

（2）、员工需求量和劳动力成本预测

具体请参见人力资源部分劳动力成本预测表。第一年至第三年的固定人员劳动力成本将

从45.72万元增加至50万元。这里只考虑固定人员费用，老师课时费因与收费价格关联

这里均假设不变。

2、主要财务假定

固定资产折旧期为5年，期末无残值，采用平均年限法进行折旧。

公司每年邀请注册会计师对公司财务进行审计。

3、总结

通过财务分析，我们确信这些数据和结论都是可信的和可达到的。而且，凭借公司的所

有权结构，管理体系以及服务质量，本计划设定的目标也完全是可行的。因此，我们完全有

理由相信，这是一个有吸引力的投资项目。