法务部年度培训计划doc

法务部年度培训计划

篇一：XX年工作计划--法务部

法务部XX年工作计划

一、制定法务部工作管理制度

1、法务部工作职责及权限界定：法务部是集团公司行

使监察职能的专门机构，是集团公司的职能部门，行使集团

公司授予的对各部(转自：小草

范文网:法务部年度培训计划)门、各项目部及其工作人员以

及相关合作人员、单位的行为进行规范、检查、监督的职权，

保障集团公司的制度得到落实、执行。

2、法务部的工作流程及方式：工作流程指法务部在履

行职责过程中与公司其他职能部门相互协助的规则。对此

操作流程的制度化有助于部门做好履行职责的定位，明确权

责，有效的提高工作效率。

二、修订并完善集团合同管理制度

1、规范集团合同订立、履行、变更、解除全过程中的

操作方式。

2、设置集团合同分类，并根据分类编制合同范本，推

行范本实施；计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实

际操作和公司利益。

3、明确部门在合同管理过程中的职责及权限：对集团

各部门所承担的合同管理职能及职能活动进行分解并要求

必须执行落实。职能分配依据《合同管理制度》严格执行。

三、制定合同审查制度

1、合同审查对象：统一规范集团审查合同范畴，实现

内审与外审的分工对接，有效规范工作方式及流程，切实执

行。

2、合同审查标准：细致划分合同审查具体内容及审定

标准，实现工作流程具体化，有据可查，有理可依。

3、合同审查流程：明确合同审查流程，做到工作方式

明确化，各个

部门对接具体化，切实提高工作效率。

四、合同及法律文件的审查

1、日常合同审查：

合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他

法律文件审查保持自收到文本壹个工作日内审核完毕，并提

出相应的书面法律意见或进行相应的修改；

根据目前情况，法务部拟修订并完善公司合同管理办法

及公司审定办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，

有章可循。

2、合同履行风险防范：

对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况

向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险

预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现

的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相

关部门进行风险提示。

五、法律咨询与培训

1、接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨

询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的

法律咨询，方便公司员工就工作内或工作外相关法

律问题的咨询。

2、计划与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工

作。根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市

房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税

法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。

篇二：法务部培训计划书

法务部门新年度培训计划书

尊敬的领导：

您好！

为了提高我部门员工队伍的素质及专业技能，增强严格

履行岗位职责的能力，实现强化基础、提升服务的需要，增

强企业在市场中的竞争能力，帮助企业建立法律风险的防火

墙，更好地适应现代社会的需要，我部门特制订XX年培训

计划书如下：

一、培训原则

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据相关法条及

时政改革与发展的需要和员工多样化的培训需求，分层次、

分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对

性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训与外部培训相结合的原则。整合培训

资源，建立健全培训机制，立足自主培训，搞好基础培训和

常规培训，通过外部资源搞好相关专业培训。

3、坚持节省经费与资源共享的原则。根据部门自身情

况及公司发展需要，适当参加培训机构的相关培训。为了节

省费用，每个专题安排个别员工参加培训，培训后参加者与

部门其他同事分享资源。

二、培训内容

根据公司发展需求，XX年培训内容主要围绕以下几个方

面：

①公司法相关法律事务

②劳动争议案件纠纷解决及风险防范

③国际贸易常见纠纷及法律风险防范

④担保物权理解与适用、司法实践与担保纠纷案件审理

实务

⑤知识产权司法保护与案件审理实务

⑥合同法律风险防范及法律救济

⑦破产、重组、清算案件法律事务

三、培训方式

为了提高员工学习的积极性和吸收性，培训方式主要采

取以下三种方式：

1.选派员工参加法律培训机构的专题培训

根据中国法律教育培训中心以及中国行为法学会的培

训计划，结合部门自身缺憾及公司发展需求选取适合的专题，

选派个别员工参与培训。被选派员工回来将知识吸收消化后，

再以讲课的形式，将所学所感分享给全部门。

2.邀请专家、法官授课培训

根据现有的人际资源，邀请大学的法学教授以及市中院

等法院审判、执行经验丰富的法官和公安、检察系统相关

部门的领导在方便的时候给部门授课，讲解实际司法操作中

的诉讼技巧及问题防范，解答部门在实际工作中遇到的棘手

问题，为纸质化的枯燥培训注入新鲜的血液。

3.购买法律资料，部门内部提升

专业知识和技能的提升最重要的还是要利用工作的闲

暇之余自行充电。部门内部订购一些专业书籍报刊自行阅读

学习，既能节省整块的时间又能节省开支，所学知识随时吸

收随时消化。遇到不能自己解决的疑难问题可以在参加培训

机构专题的时候进行探讨或者向教授、法官等请教。做到最

大程度的利用资源，提升部门整体素质。

四、期望效果

通过上述培训计划的实施，争取使本部门的整体专业技

能更上一层楼。在遇到问题的时候客观冷静、处理问题的时

候从容淡定，任何案件都能做到全力争取最大利益、最大程

度防范风险，利用所学专业知识为公司争取一切合法权益！

篇三：XX年度法务工作计划表

XX年度法务工作计划

为进一步提高企业管理人员的防范企业法律风险、维护

合法权益的能力和水平，加强企业改制、三产等重要经济活

动中的法律咨询论证和审核，代理好企业的诉讼及非诉讼法

律事务，更好地维护企业利益，主要开展以下工作：

1.进一步健全企业规章制度体系，贯彻、监督企业规

章制度的有效执行。同时加强企业制度建设的力度，根据企

业发展需要，及时修订或制定企业规章制度。为了把企业法

律风险防范工作落到实处，进一步提高法律事务工作质量，

逐步要将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考核之中进

一步，督促各项规章制度落实，充分发挥其应有的作用。

2.加强企业法律风险防范体系构建，特别是要加大合

同管理的力度和深度，宣传、贯彻合同审查、会签和审批制

度，加强各单位、处室等合同承办部门对合同履行的管理。

确保及时掌握合同信息，预防可能存在的风险，并能及时发

现可能存在的风险，采取应对措施。

3.加强法律纠纷案件的管理和处置工作，以及案件信

息的跟踪指导工作，研究讨论如何建立案件档案制度，保证

案件特别是一些重大事故案件的资料完整。广泛征集《涉诉

案件管理制度》修改意见，争取将案件管理、案件处理、案

件档案管理等有关内容在本制度加以规定，及早出台。

4.加强和落实好法律教育和培训，提高企业领导法律

意识和法律知识；加强法务人员的业务能力和法律知识的培

训，参加适合能力提升的培训学习，提高企业法务工作质量

和水平，为拓宽法务工作领域打下坚实基础。

5.继续认真做好法律实务，在代理涉诉案件和协调处

理非诉讼法律事务过程中，积极维护公司合法权益，保障改

革发展、改制各项工作正常进行。

6.做好外聘律师选择和加强与法院、仲裁机构的沟通

建设的工作。

为指导、规范企业及管理人员行为，建立规范高效的

企业管理运行机制，推进依法治企工作，预防企业法律风险，

保证企业合法权益，企管处准备组织安排总公司全体管理人

员认真学习企业规章制度，通过学习企业规章制度提高管理

人员的认识水平、规范管理人员的举止行为、提升管理人员

的管理水平，从而切实保障将制度落实到位、有力执行。

首先，成立了以公司党政领导为组长、机关各部长为成

员的学习活动领导小组，具体负责公司各单位学习资料的发

放、学习活动开展的监督、检查和考核工作。其次，确定了

活动时间和安排，活动时间为XX年下半年。活动范围为公

司各单位和全体在岗职工。公司领导班子将利用中心组学习

时间，对集团公司管理制度进行重点学习；公司机关部室要

按照各自系统业务，有针对性地对集团公司管理制度进行学

习；分公司、经营实体单位要要结合自身实际情况，利用定

期例会或专题会议等有效形式，对集团公司管理制度进行全

面学习。第三，提出了学习活动的具体要求。要求各单位要

高度重视此次学习活动，分别成立以各单位负责人为组长的

学习活动领导小组，负责组织本单位学习活动的顺利进行，

同时要做好学习活动的记录和资料整理工作。各单位要将学

习活动的开展与贯彻落实集团公司XX年年中工作会议精神

相结合，切实推动学习活动有效进行，保证成效，不走过场。

公司学习活动领导小组将对各单位的学习开展情况继续不

定期的检查与考核，并将检查结果在全公司通报。