领导发言稿怎么写

领导发言稿怎么写

发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备

工作。以下是本店铺收集整理的领导发言稿怎么写，希望对大家有所

帮助。

领导发言稿怎么写(1)

各位公司同仁：

大家好!

过去的一年，在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲

切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服

务与安全同步，坚持技术、服务与支撑理念，在企业依法治理、合同

管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等

方面做了一些工作，探索出了一些方法，积累了一些经验，取得了一

些成绩。

一、查漏补缺，夯实法律基础工作，完善合同管理制度

合同是交易的基本凭证，在经济往来中处于一个十分重要的地

位，合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作，常抓不懈，

持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件，分公司于

__年下达了《关于印发〈__省电信有限公司__分公司合同管理办法〉

的通知》(详见附件)，文件规范了重大合同标的的数额，明晰了合同

订立、审批、管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合

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同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的基础上，

结合当地营销实际特点，深度挖掘部门需求，响应中央提出的又快又

好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;

建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理

和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用

章由部门负责人负责保管、使用。

2、有令必行，以本为据，狠抓合同管理制度落实力度.好的制度

建立起来，更需要做的是坚定不移的执行.文件明确，合同的审批须

经财务部门、业务部门和法律部门的三审查，再经分管的公司领导签

字，最后由企划部盖章，合同才能生效.不改章，合同不能生效，财

务也无法完成支付的功能，从源头上遏制老不按规章制度办事的情

况。

3、精确管理，细分合同类别，明确不同合同由不同分管部门分

工负责.企划部主要负责经济合同，劳动合同和保密合同以及相关的

培训合同等由人力资源部管理。

4、建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专岗人员与外聘律师

实行捆绑，做到一纠纷，两人连动的机动模式，从模式上保证纠纷的

妥善解决。

二、出谋划策，前期分析预警业务风险，健全企业法律风险防范

机制

积极跟踪和研究相关法律法规，继续做好跟踪反垄断法的修订和

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企业所得税法的实施，研究新公司法的修订对公司章程的现实意义，

做好电信发展的前期分析预警，确保相关政策的有效落实.同时，与

时俱进，密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转

型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务

部门进行深入沟通，及时总结，根据总结经验，定期制作发布《__

电信企划信息简报》。

全面贯彻省公司__年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险

的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》，

提高知识产权风险防范意识，分层次做好全员普法工作，加强领导干

部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的

意识和能力。组织全市营业员代表共__余人，开展以客户格式协议为

主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违

约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的

关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。

领导发言稿怎么写(2)

同志们：

大家好!

现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后

的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，

统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快

发展奠定坚实思想基础。

总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心20__年

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以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化

管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设

步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，

大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销

管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先

后被__授予__x荣誉称号，经济效益大幅提升，20__年公司实现销售

收入__万元，实现利税__万元。

生产态势发展良好。先后与__公司、__集团等国内外知名企业建

立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞

争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确

认。

精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企

业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干关系的和谐、

员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热

点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。

以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级

干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干

部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的

干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，

在职工队伍中切实起到了模范带头作用。

虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不

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存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、

忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现

在：

责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排

除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车

间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认

为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设

备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障

分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责

任心。

执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章

制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、

节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只

是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面

反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。

大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工

作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自

己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大

阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难

可以分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发

生，要积极参与，维护公司的整体形象。

创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮

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大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展

趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程

中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课

题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下

去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎

样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。

在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确

保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共

勉。

一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。

团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚

力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹

闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人

使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局

和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集

体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的

支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。

这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就

像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应

有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单

位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一

样。

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作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作

为一切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展工作，才不会遇到障

碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要相互支持，相

互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，

相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、

只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好

工作。

二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。

目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有

很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的

一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是用

心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。

执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到

有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完

成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保

证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度

目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为

己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司

的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行，工作中要

勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必

行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。

三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。

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干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，

反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，

是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展

面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地

方经济发展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时，公司在

技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎

接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神

状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在

困境中不气馁，在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于

探索，敢于用改革的精神__发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的

朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇

争一流。演讲稿

四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实

干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。

进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、

新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长

期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝浮躁、浮夸，真

正把力量凝聚到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，

不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。

总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工

作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头

树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作

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上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，

我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有

力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力;只有这样，我们才能

在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。

我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以

实际行动来证明自身价值，为企业的发展做出应有的贡献。

领导发言稿怎么写(3)

老师们、同学们：

大家好!

回顾上个学期，我们播种过希望，也收获了累累硕果，同学们在

各项活动中取得了不错的成绩。在奎文区第十三届中小学生篮球比赛

中，我们的男篮女篮分别摘取冠亚军。受到了教育局领导的充分肯定

和高度赞扬。区艺术节各项活动全部结束，课本剧获得区级第一名、

经典诵读获得区第三名等好成绩，各项各类讲课大赛也屡获佳绩。今

天是开学第一天，我们已经惊喜地看到，全体师生都在以崭新的面貌，

饱满的热情，积极的态度，投入到新的学期的工作、学习中来了。下

面我代表学校向全校师生提出如下希望：

1、万事开头难，抓好开学第一周。好的开始是成功的一半，我

们要重视开学第一天，第一周。每位教师都要精心备好第一堂课，给

学生以信任感。每位学生都要专心听好第一节课，实现良好开端。开

学第一天学校各项工作都要正常化、规范化。

2、取人之长，补己之短。同学们要在学习生活中全力改掉一些

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不良习惯，珍惜课堂上的每寸光阴，发扬刻苦钻研精神，与同学中互

相帮助，共同进步。爱护我们校园的一草一木，不乱扔垃圾，保持学

校环境卫生，同时还要在每次考试中吸取经验和教训，将喜悦与悲伤

化作学习的动力，力争做到。

3、讲文明，守纪律。在行为礼仪方面，同学们要争做文明向上

的好学生，把尊师爱校、团结同学真正落实到行动中;在安全与纪律

方面，同学们要树立强烈的安全意识。要听从老师的教导，上下楼梯、

出操、课间活动及上下学时都要把安全放在第一位。如发现问题一定

及时把情况告知学校或班主任。

4、胸怀感恩，满怀爱心。每位同学都要感谢父母的养育之恩，

感恩教师的教育关怀，感恩学校同学的关心、合作，感恩社会的和谐。

父母养育辛苦，报恩唯有读书!让我们做一个有爱心的人，爱自己，

爱老师，爱他人，爱学校。特别是六年级的同学，你们是学校明天的

未来，希望你们怀着一颗感恩之心，以良好的作风和习惯，争做合格、

优秀的毕业生，让老师放心，让家长满意，为母校留下最美好的记忆。

最后，衷心祝愿同学们健康成长，学习进步!在自己新的起点上，

鼓足力量，再创佳绩!祝愿老师们工作顺利，身体健康，心想事成!

领导发言稿怎么写(4)

尊敬的领导、同事们：

大家好!

我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会，我代表

公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使__注入

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新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切

问候，正因为有你们，__才会更加精彩。

我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向

实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理

源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是

持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综

合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况

制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。

加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，

只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，

我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守

公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立

企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列

出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。

们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了__

的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还

是员工，也要像兄弟妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困

难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪

静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各

项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑

恶现象绝不允许在我们内部存在。

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零

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件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，

都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况

时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务

前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻

站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。

全体员工朋友们，我们将翻开新的一页，让我们在__的正确领导

下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结

一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成各项目标任务，为__公司创

造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

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