法律工作述职报告
篇一
报告人:张宏涛
一、受聘岗位
目前本人任职的岗位是河南新兴煤炭实业有限公司分管法律工
作的负责人。
二、履行职责情况
(一)法律工作体系建设
根据“建立管理体系、完善工作模式、培养专业人才”的指导
原则,为全面加强公司法制建设,完善企业经营风险防范体系,促进
企业依法决策和依法经营管理,公司制定了《法律体系建设实施办法》
并设立了企业分管法律工作负责人职位。
(二)企业法律风险防范机制建设
1、建立健全各项规章制度。建立一套合法、实用、规范的企业
规章制度,使人们有所遵循,做到人人有专责,工作有程序,办事有
标准,才能保证企业的生产经营活动正常有序的进行。
2、建立合同管理制度。企业所签的合同内容是否符合法律规定,
条款有无遗漏,形式是否符合规定的要求,文字是否准确、严谨都直
接关系到企业的切身利益。我单位建立了以事前防范、事中控制为主,
事后补救为辅的合同管理制度;建立了以合同为中心的内部管理控制
体系,做到人员、机构、制度三落实。对于企业常规性合同,具有较
高重复性和利用率的合同,拟定好了固定的合同文本,严格履行签订
合同须经企业法律从业人员出具意见,并经有关负责人审批的程序。
建立了定期对企业合同纠纷进行统计、分析的管理制度,依据情况变
化及时完善企业的固定合同文本。从合同的谈判、起草、签约、执行
等各方面建立起有针对性的规定,形成协调的合同管理体系。
(三)法律顾问队伍建设
公司成立以来,我单位高度重视法律顾问队伍建设,鼓励法务
管理人员考取学历、参加法律知识考试、考取法律顾问执业资格证书
和法律职业资格证书等,并要求法律从业人员同时具备以下条件:
1、拥护、执行__的基本路线、方针和政策,秉公尽责,严守
法纪;
2、熟悉企业经营管理,具有较高的政策水平和较强的组织协调
能力;
3、精通法律业务,具有处理复杂法律事务的经验和能力;
4、具有企业法律顾问执业资格,有丰富的企业法律事务管理经
验,并担任过企业法律负责人。
(四)法制宣传教育工作
新兴公司成立以来,高度重视企业法制__,“六五”普法期间,
公司严格按照国投集团要求,结合企业实际,开展了大量的法制建设、
宣传、教育工作,较好地完成了国投集团“六五”普法规划确定的各
项任务,有力地促进了企业规范经营和高速发展。
公司及时成立了以行政“一把手”为组长的“六五”普法领导
小组。形成行政统一领导、横向到边、纵向到底的普法组织络,把普
法目标任务纳入年度文明单位建设计划,纳入企业目标管理,深入持
久地开展普法依法治理工作,致力于塑造公司依法经营的良好形象。
强调加强依法经营和防范风险工作,广泛开展普法教育,增强干部员
工特别是领导干部依法经营、依法办事、依法维权的意识和能力。
三、不足及改进措施
企业管理者对法律风险的认识不足。目前,企业领导对法律风
险往往估计不足或处理不当,用于法律风险管理与防范的投入严重不
足。企业管理者对法律风险可能给企业带来的破坏缺乏足够的认识,
将防范法
律风险的重点放在事后补救上,法律从业人员的工作范围仅限
于可能产生纠纷的领域。
针对法律工作中的不足应该采取以下两种措施:
1、逐步建立重视“事前防范”的法律顾问制度。建立和完善法
律顾问制度,是目前企业防范法律风险最为有效的手段,也是一项低
投入,创造效益最经济的途径。强调法律顾问的职责应由“事后诉讼”
向“事前防范”转变。对于企业签订重要合同、投资、知识产权等重
大事项的决策,除了在经济和技术方面的论证之外,必须进行法律风
险的分析和评估,推动企业重大经营决策活动的法律审核,在此基础
上逐步建立覆盖企业生产经营全过程的法律风险防范体系。
2、对企业进行“法律体检”。对企业存在的法律风险进行综
合检查、分析和评估,有针对性地提出改进意见,消除各类法律隐患,
确保企业依法经营、快速发展。
四、XX年重点
针对企业XX年实际运营中所出现的问题加以分析、研究,并进
行深入探讨,对服务模式以及实施方案作相应的调整。对企业相关关
科室的人员进行业务法律培训,针对公司的实际情况可委派社会上相
应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担任,从整体上提高公
司员工的法律素养和意识。
篇二
XX年是*****转入试生产运行的开局之年,面对管理提升的严
格要求,我们按照__国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公
司法制工作的总体部署,狠抓制度创新,加强队伍建设,增强法治观
念,落实目标任务,将总法律顾问制度建设与企业内控体系建设有机
融合,初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融
入业务培训的“三融入”。本人作为总法律顾问,紧密结合《国有企
业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定,以
及法制工作第三个三年目标的要求,认真履行七项职责,在公司领导
班子的大力支持和广大员工们的积极配合下,对完善法律风险防范机
制、完善总法律顾问制度、完善法律工作组织体系、全面提高法律顾
问队伍素质、全面断推进法治工作进程开展了大量切实有效的工作。
一、完善总法律顾问制度、完善法律风险防范机制
1、XX年1月18日起,我兼任企业总法律顾问,态度决定行动,
兼职必须当作任职干,本人虽然不是法律专业出身,但为了胜任总法
律顾问工作,对相关民商法进行了刻苦钻研,并将理论知识充分运用
到实际工作。担任总法律顾问以来,我全面组织领导本企业法律事务
工作,以企业、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点,
实现了对重大决策、重要规
章制度的全面法律把关,将企业法制工作不断推向纵深。
2、法律事务部门(合同管理处)设在****,****部合同管理处专
职负责合同管理及法律事务,负责协助公司领导正确执行国家法律法
规及政策,配合公司总法律顾问对公司重大经营决策活动提出法律意
见,审核公司重要规章制度等法律事务。总经理工作部配备专职法律
事务人员,对合同订立、履行及法律事务进行把关,协助公司依法决
策、依法经营和依法管理。
3、XX年度,公司共制定规章制度***个,法律审核率100%;合
同管理处联合监察审计部共对****家厂商、施工单位资质进行了法律
审查;签订经济合同****份,合同总额****亿元,法律审核率100%;
重要决策法律审核把关率100%。
4、由于公司规章制度、经济合同及重大决策均通过法律审核把
关,所以XX年度公司无因违法经营发生的新的重大__件,*起因欠
款事宜引起的法律纠纷(诉讼和仲裁)均得到了圆满的解决。
二、完善法律工作组织体系,全面提高法律顾问队伍素质建立
实施了《法律事务管理办法》、《重大法律纠纷管理办法》、《重要
决策法律审核办法》;公司法律事务人员具备国家、集团公司法律顾
问岗位从业人员资格,持证上岗率达到100%;总法律顾问及法律工作
人积极参加上级公司组织的法律知识培训,并最大程度实现了理论指
导实践的目标。
三、全面提高依法治企能力
为全面提高企业各级人员依法治企能力,******制定、实施了
XX年度普法计划及方案,定期组织__员、关键岗位人员学习相关法
律知识,全面提高公司员工法律意识及涉法岗位人员应用法律知识的
实践能力;成立了落实企业法制工作第三个三年目标的领导机构、工
作机构,并将依法治企纳入年度考核,确保相关法律规章制度得到有
效执行。
四、普及法制教育,增强法治观念
一是落实普法计划,及时订阅发放普法教材,有针对性地普及
相关法律知识,给普法工作的开展提供了充分的学习保障。二是狠抓
领导干部学法用法,认真落实党组理论中心组学法制度,通过学习,
提高了依法执政、依法办事的能力和遵纪守法、廉洁奉公的自觉性。
三是创新宣传形式,注重发挥广播、电视、报纸、络等载体的作用,
积极组织有关人员参加集团公司法律知识讲座,通过征文、知识竞赛
等活动让员工切实参与普法、学法活动,引导其将所学到的法律知识
熟练地运用到实际工作中去,提高工作效率,防范法律风险,履行社
会责任。
五、存在的问题及XX年工作计划
*****在依法治企工作方面虽取得了一定的成绩,但距上级公司
的要求还有一定的距离,存在一些问题和不足。一是在企业法律制度
建设上,还需要进一步完善细化相关法律事务管理制度。二是个别企
业领导对依法治企工作认识还不够,企业法律工作多数停留在普法和
合同管理层面上,在企业重大决策、规章制
度法律审核把关方面,因人员的法律素质不够高,还有一定的
隐患。
XX年,我们将不断探索法制宣传教育的有效途径,围绕公司年
度工作重心,进一步建立健全企业总法律顾问和企业法律事务管理的
各项规章制度,按时按质完成公司重大决策、规章制度和合同的法律
审核把关工作。同时,进一步加强基层企业普法工作管理,不断加强
企业法制建设,为企业的持续健康发展营造良好的法制环境,为企业
的持续健康发展保驾护航。
内容仅供参考
本文发布于:2022-08-12 23:07:38,感谢您对本站的认可!
本文链接:http://www.wtabcd.cn/falv/fa/83/72059.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
留言与评论(共有 0 条评论) |