一、火工品管理在煤矿安全生产中的重要地位和作用
煤矿的火工品管理是企业安全生产管理中不可缺少的
组成部分。如何管理好火工品,是一个必须面对的严峻的话
题。火工品直接涉及到社会的稳定和国家的长治久安,直接
涉及到企业的安全生产。所以,搞好煤矿火工品的安全监督
管理是一件刻不容缓的责任。
二、火工品管理现状问题
1、管理领导机构不明确、部门职责不清楚,各项规章
制度不健全。管理机构、部门虽然成立,但是具体分工不明
确、职责不清楚,这样就无形当中造成了管理漏洞,给煤矿
安全带来巨大的安全隐患,同时也给那些违法犯罪分子可乘
之机,无论对社会、对个人都会带来巨大的危害。在煤矿日
常生产中,很多生产区队、班组由于管理领导机构的不健全,
管理中存在漏洞,得不到封闭管理,经常会出现大大小小的
情况。尤其是外委队组的进入,给民爆物品管理造成很大的
安全隐患。
2、涉爆人员文化素质不高,缺乏法律、安全意识。许
多煤矿涉爆从业人员由于文化不高,接受能力差,平时作业
中只凭经验,不讲理论,总认为不会发生事故,没有严格的
按照操作规程进行操作。每年除了一次年审,基本上没有参
加法律、安全培训的机会,作业人员仅凭习惯的操作过程和
经营从事该项工作,致使涉爆从业人员的水平难提高。
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3、基层生产区科、班队涉爆管理人员的业务素质参差
不齐。就现在的煤矿生产区科、班队而言,绝大多数涉爆管
理人员对涉爆知识知之甚少,平时在监督管理、实际操作中
不少时候是雾里看花,履行以下自己的职责,对很多隐患问
题查不出、整改不了,涉爆管理人员的业务技能还有待提高。
4、管理机制不完善,各项规章制度落实不到位,日常
检查懈怠、弄虚作假。各项文字材料不健全,无法统计、总
结很多相关的数据和工作。管理队伍监督管理不到位,对于
储存、生产过程中的各个环节管理有漏洞,有待加大监督管
理力度。
5、没有一套完整的安全监督管理流程机制。监督机制
是一个全封闭的管理过程,达到了人与物、物与人的全方位
跟踪管理,使人、物动静态管理纳入了有效的监督管理渠道,
做到了从业人员、监管人员,部门与部门之间相互监督工作,
达到人人身上有责任、有担子、有压力,哪个环节出现问题
追究哪个环节责任人的责任,确保了火工品的最大安全保管
与使用。
6、奖惩力度不够,赏罚不分明。对于在涉爆能够安全
完成工作生产任务的、能够积极配合上级单位、部门的单位
和个人得不到应有的奖励。同样在工作中出现不应该出现的
责任事故就应该严惩,反之就会造成反正出了事也没什么事
儿的懈怠心理局面。这样赏罚不明的做法根本及无法带动单
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位和个人的积极性,无法实现齐抓共管促安全的良好局面。
三、火工品管理现状问题的原因分析
1、很多涉爆从业单位没有明确的管理领导机构,部门
职责不清楚。造成这样局面的原因主要是很多单位大都是
“一篮子”,都管等于都不管,无法落实工作任务和责任。
没有了了明确的领导管理机构,容易给从业人员造成推三堵
四的心理,无法了解自己该干什么不该干什么,无法明确自
己的职责到底是什么,导致工作的之后,更甚至导致重大事
故的发生。
2、涉爆从业人员文化素质不高,缺乏法律、安全意识。
一些涉爆人员认为只要能够按照操作规程操作,完成储存、
爆破作业工作就可以了,无需进行什么文化知识的学习。更
认为完全按照程序化的操作规程操作就可以安全了,但是一
旦出现意外情况根本就无法得到有效的处臵。对于法律意识
更加觉得无所谓,只要自己不违法就可以了,但是很多时候
无形当中就触犯了法律,就会给社会稳定、给安全生产带来
隐患。
3、基层生产区科、班队涉爆管理人员的业务素质参差
不齐。一些煤矿的涉爆单位对火工品管理的重要性和危害程
度认识不足,存在着侥幸心理,注重于火工品的使用,而对
于安全管理没给予足够的重视,认为管理上的要求是一种形
式,,没有实质上的意义。
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4、管理机制不完善,各项规章制度落实不到位,日常
检查懈怠、弄虚作假。有一些涉爆从业单位总是对涉爆工作
满不在乎,不重视各项管理机制,对于监管部门及上级部门
制定的规章制度落实不到位,认为只要实际涉爆作业做好了
就可以了,往往疏于对规章制度的执行。在日常检查中认为
都是本单位的涉爆从业人员,不必要那么认真的执行规章制
度。检查工作没有什么重要意义,也没有检查的必要。在监
督部门和上级业务部门检查的时候,编造检查事实,虚拟检
查记录,弄虚作假,应付检查,不解决任何出现的实际问题。
5、没有一套完整的安全监督管理流程机制。主要分为
两个方面:一是储存方面的问题,包括储存仓库不达标,出
入库登记不规范,领取、回收记录不规范,超量储存和仓库
保管人员责任心不强。第二是爆破作业方面的问题,爆破作
业人员不按照操作规程实施爆破作业。监督管理人员疏于对
这两方面的监管,致使安全管理流程机制衔接不上。
6、奖惩力度不够,做不到赏罚分明。监督管理人员总
是过不了人情关,处罚那些工作中出现失误的人总认为是因
为干公家活惹了个人,影响个人管理不值得。还有就是自己
关系不错工作没有什么重大的失误,就利用手中的对权力对
其进行物质和荣誉上的奖励,给了那些勤勤恳恳埋头苦干的
人很大的心理打击。
四、火工品安全管理现状问题的对策和途径
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1、加强火工品领导
(1)建立健全各级火工品管理机构,成立火工品管理
安全委员会,党政主要负责人亲自抓,指定副职领导分管,
对火工品管理实行绝对领导,加强对火工品储存、使用的管
理,给火工品管理工作提供强有力的组织保障。
(2)健全火工品管理各级责任制。不但要有领导机构,
还要建立火工品各级管理责任制,制定岗位工作细则,把责
任落实到人,分工负责,团结协作。签订责任书,让人人知
道自己的责任,做到人人皆知,自己强化责任,为煤矿火工
品管理尽心尽力,把火工品管理做好。在特殊敏感时期,例
如“人大、政协会”、国庆、元旦、春节等重大活动、节日
期间要求每个涉爆单位签订特殊时期责任状、每名涉爆人员
签订特殊时期保证书。为构建稳定、平安煤矿夯实基础。
2、加强民爆物品法律法规的教育,开展火工品管理知
识培训
首先要选拔热爱火工品事业,法律水平高的人担任普法
员,建立普法领导机构,制定法律教育计划并认真加以落实。
其次,利用会议、班前会、班后会等宣讲法律知识,利用报
纸、黑板报、广播等开班法制讲座、宣传栏等,宣传法律知
识。第三,每季度聘请专业人员到单位为涉爆人员进行法律、
安全知识教育,每年组织一次参加上级公安机关涉爆人员培
训班,做到人人参加,人人达标合格,为我们的安全生产提
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供强有力的理论基础嗯好法律知识。
对火工品管理及使用、储存者不断进行火工品管理知识
培训,是做好火工品工作的前提。选拔有经验的火工品管理
者对上述员工进行活动品的性能、购买、使用、存储等知识
的培训,使他们懂得怎样管理火工品和使用火工品,防止爆
炸事故的发生。如果发生爆炸事故等突发事件,应该怎样处
理,能把损失降到最小。先培训后上岗,实行凭证山岗制度,
只有这样,才能保证火工品的使用安全。
3、加强火工品管理
(1)建立健全火工品管理制度。要建立矿火工品管理
制度和火工品检查制度、火工品隐患排查制度,隐患整改制
度等,把各项火工品管理作以规范,实行制度化管理,使火
工品管理有章可依。
(2)工作要有计划、有总结。年初,火工品管理者制
定年度火工品工作计划、工作措施,年终写出火工品工作总
结,把火工品工作做得更好。
(3)建立火工品管理队伍。各单位要配齐火工品管理
专职人员,专抓火工品管理工作。按照火工品制度规定和责
任区开展工作,发现问题,及时纠正。要有兼职火工品技术
员、管理人员,协助搞好火工品工作,把工作做到实处,杜
绝一切工作漏洞。对放炮员、背炮工加强管理,凭证上岗,
搞好政审,以前受过公安机关处理的人和追究过刑事责任的
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人绝不能从事活动品管理工作,并建立放炮员、背炮工档案,
有待被查。对于转岗、离退人员及时收回涉爆证件、使用工
具等。
(4)制定火工品管理和使用流程,以及火工品事故处
臵预案。
(5)加强火工品的隐患排查工作。
(6)加强火工品回收管理,一旦发现火工品要及时上
交保卫部门。废旧火工品要设专人回收,建立台账,以备公
安机关备查,杜绝一切意外爆炸事故。
4、注重落实,考核到位
有了良好的火工品管理制度和责任制,没有检查落实,
不去执行等于一张废纸。要加大制度和责任制的执行,就要
建立严格的考核制度,实行精细化,达到奖惩分明。
煤矿火工品的安全监督管理,是在日常工作红摸索出来
的工作方法,做好该项工作需要各部门的配合、相互协调。
总之,火工品管理工作需要党政工团、社会、公安保卫部门
的共同努力,齐抓共管。只要我们人人学法、知法,加强火
工品管理,按各项制度办事,强化执行力,尽职尽责,奖惩
到位,就能把煤矿火工品管理工作做好,杜绝一切爆炸事故
和意外灾害事故的发生,保证员工生命财产的安全,给煤矿
安全生产营造一个良好环境,保证矿区和社会的和谐稳定。
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本文发布于:2022-08-11 20:56:40,感谢您对本站的认可!
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