年度培训计划应包含专业知识,质量制度,法律法规()
一、培训需求确认
年度培训计划
1.培训对象
361°无锡商院店部分站店同学(为合理安排站店同学站店与培训的时间,
所以培训分两批,先对部分站店同学进行培训,最后进行培训效果评估后,总结
此次培训的经验与教训再更好的有针对性的对下一批同学进行培训)
2.培训需求分析
通过与受训同学的面谈,对他们的观察,通过客户的调查,及其他们的自我
分析中了解他们的薄弱之处,并通过培训有针对性的解决这些问题。
3.建立培训目标
通过对站店同学的需求分析及确认,我们的培训目标是提高站店同学的知识
水平,业务能力和他们的士气和信心。
二、培训计划设计
1.培训时间
1)培训计划执行期
前面提过分两批对站店学生进行培训,每批培训时间为两周,分别在九月份
的前两周和后两周进行。
2)具体课时安排
九月份第一周主要进行知识培训和素质让同学们深入了解361°的企业知识、
产品知识、竞争者与行业知识和销售理论知识,并培养他们的销售职业道德和销
售礼仪。
九月份第二周跟随培训老师到门店通过实地培训提高沟通技能、谈判技能、
客户开发与管理技能,接受老师的实地监督与指导。2.培训地点
九月份第一周在实训1C-101进行培训,九月份第二周将在361°无锡商院
店。
3.培训实施者
1)培训工作组织者
朱亚萍
2)培训老师
无锡商院经贸院教师
4.培训内容
知识培训
(1)企业知识,主要是企业的历史、战略目标、组织机构、财务状况、主
要产品与销售、企业文化。
(2)产品知识,主要是产品的产品质量、性能、用途等;也要掌握361°的
竞争者产品的优劣势,独特卖点及消费者的认知程度。
(3)竞争者与行业知识,主要了解一下整个行业的大致状况以及竞争对手
的市场地位、产品特、营销策略。
(4)销售理论知识
技能培训
(1)沟通技能,教授站店同学如何聆听,如何表达,如何处理客户异议,
如何应付反对意见等。
(2)谈判技能,谈判技能对于销售人员至关重要,所以要经常予以培训。
(3)客户开发与管理技能,培训站店同学如何寻客户,如何成功开发客
户,如何与客户保持良好的客情关系等。
素质培训
(1)销售职业道德,培训站店同学具有诚实守信、认真负责、公平竞争的
职业道德。
(2)销售礼仪,教授站店同学一些基本的社交礼仪与商务谈判礼仪。实地
销售培训:进入361°无锡商院店内,将前期的理论知识运用到实际,通过对同
学们实地销售的观察,发现问题,并及时指出并加以指导。
5.培训方法
九月份第一周主要应用讲授法进行知识培训和素质培训,让他们深入了解
361°的企业知识、产品知识、竞争者与行业知识和销售,并运用案例研讨法教
授销售理论知识和职业道德。
九月份第二周主要应用岗位培训法来进行技能培训,培养他们的沟通技能,
谈判技能以及客户开发与管理技能。
三、培训计划实施
1.培训计划执行
具体的按照培训计划进行,如遇突发状况,由培训实施者针对具体情况与
361°上级人员商讨后再具体解决。
2.培训过程监督与控制
本文发布于:2022-08-11 19:27:12,感谢您对本站的认可!
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