新媒体改革方案
“新媒体”是一个不断变化的概念,它在变化中延伸,在创
新中壮大,因此新媒体部门的运营方向与工作内容也要不停地进
行变化,以适应行业变化背景与企业发展需求。
一、改革背景
目前,全国范围内医疗广告监管愈加严格,而山西由于客观
原因造成的医疗广告网络审批制度缺失,致使网络医疗广告变得
违规。因此,适时摒弃传统的网络医疗广告(如关键词竞价等),
加强科普宣传,优化服务,扩大口碑,提升品牌影响力是目前医
疗机构品牌传播的当务之急。
作为一家即将在全国上市的医疗机构,我们除了要不断完善
企业规模与技术实力外,更需要合法合规地进行品牌宣传,并通
过优质的服务赢得社会美誉度和患者口碑。在这样的形式下,新
媒体部门改革势在必行。
二、部门职能定位
1、部门定位
新媒体部作为我院对外宣传部门,肩负着树立医院品牌价值、维
护品牌形象及营销推广的主要职责。改革后,还应充分应用现有媒体
的互动功能,开发其沟通价值,承担起增加客户粘性,做好客户服务
的工作。目标是通过科普、新闻、服务、互动等多种手段,开辟品牌
传播在广告途径以外的第二战场。
2、部门职能
(1)信息传播:通过官方平台(网站、、微博等自媒体)
与个人自媒体平台(个人微博、朋友圈等)实现信息传播。
(2)提供服务:通过平台功能扩展与客户服务,提升就诊体验。
三、部门工作重点
1、信息传播
将医院日常新闻、科普知识、优惠活动、硬软广告等信息,通过
网站、、微博及新拓展渠道等官方平台,联合个人自媒体(医生、
护士、行政人员的朋友圈、微博等)共同传播,增加曝光,凭借
各自渠道不同特点深化传播效果,形成联动效应;
2、功能扩展
通过开发强化平台多种功能的应用,例如微博的咨询功能、
支付与商城功能、卡券展示与核销功能、会员积分与消费功能等,
在“人”的背后建立完善的服务性功能扩展,更好地为医院运营与患
者服务;
3、客户服务
通过、微博等渠道及时回复患者咨询,并根据各渠道特点进
行主动答疑、关怀等互动,指导、推进、监督我院All-on-4、隐适美
等高端客户中医生、护士等角的维护工作,主动关怀、提醒、
安抚情绪、协助解决问题,起到连接医护与患者的纽带作用,深化客
户服务体验。
四、工作方式调整
各分子公司设置新媒体专员1名(或安排现有员工兼职),与总
公司新媒体部形成联动、监管、执行的工作关系,统筹开展新媒体宣
传推广与服务工作:第一、信息共享、热点讨论、方案策划等要形成
总公司与分子公司联动,以定期例会的形式开展;第二,分子公司负
责具体的日常服务类执行;第三,总公司负责特殊工作的执行及分子
公司日常工作的监督、审核。相关对接工作具体如下:
总公司新媒体部对接工作:
1、根据各家新媒体专员提供的新闻素材进行新闻编辑、审核与
发布;
2、根据各家新媒体专员提供的医师、门店、设备、服务等信息
在、等渠道进行展示,并建立相应帐号(团购、商城、卡券
等),辅助宣传运营;
3、审核各家网络渠道的官方发文(新闻、等);
4、对活动内容进行统筹规划,指导各家不同角在不同环节发
布的不同内容,并监督执行情况。
以“冬至”为例,新媒体部应规划一系列的“冬至”发布内容,
如官微发布我院的冬至活动,医生在朋友圈发布冬季口腔护理应注意
内容,客户服务岗发布提醒客户冬至吃饺子内容,行政员工在朋友圈
发布冬至来历习俗等内容,从而使新媒体的工作更系统化,能够调动
各环节统筹联动,使宣传效果得到最大化,客户体验得到最优化。
分子公司新媒体专员对接工作:
1、采集各家新闻图文资源,编辑初稿;
2、采集各家医师、门店、设备、服务等信息图文资料;
3、编辑各家所需的网络发文,包括新闻、等,并接受总公
司新媒体部审核;
4、根据公司新媒体部提出的活动方案进行落地、执行等工作。
五、改革时间规划表
年份时间工作内容
通过探讨理清思路,确定改革方案的框架、方向、突破点
第一周
第二周
等,明确改革时间与步骤,着手细化操作
制定部门岗位说明书与岗位考核细则
1、部门现有员工定岗,空缺岗位申请招聘
2、各岗位制定对内、对外工作规范与监督、审核流程等
制度,具体包括:
2016年
(1)新闻采编工作审核监督制度、
12月第三周
(2)编排工作审核监督制度、
(3)医院门店与医师信息上线流程、
(4)活动策划落地执行监督流程、
(5)客户服务制定执行监督流程等。
第四周
年底前
OA发布改革公告与细则
分子公司确定专员人选
1、公司新媒体部与分子公司专员进行工作磨合,把不顺
的地方进行改进,进一步明确职责
2、新渠道推广组在山西挂号平台除正常运营总院外,逐
1-2月
步开展门诊、悦伦的上线筹备工作,并正常运营。
3、通过寒假活动进行演练,对各岗位配合活动联动宣传
的效果进行评估,并不断改进经验
2017年
1、新渠道推广组除微博外,正式开展包括今日头条、一
点资讯、UC自媒体在内的既定媒体的运营
2、通过3个月的摸索与寒假活动的演练、改进,客服组
1季度
应拿出一整套完整、可行的指导方案执行、监督
3、各岗位员工配置齐备,并按制度正常开展工作,改革
完成。
六、附件
1、《公司新媒体部人员构成、工作职责与内容》
2、《分子公司新媒体专员工作职责与内容》
3、《公司新媒体部对内工作流程、规范》
4、《公司新媒体部对外工作流程、规范》
本文发布于:2022-08-10 16:30:48,感谢您对本站的认可!
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