建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

建筑工程管理中全过程造价控制的重要

性

摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，随着我国综合国力的不断提

升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供

了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。在建筑工程中能够有效开

展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，

因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。

关键词：建筑工程；全过程；造价控制管理

引言

控制工程成本是目前建筑市场发展的需要，也是建筑企业管理的需要。成本

管理者应在项目设计、项目准备、项目实施、项目验收等项目成本全过程控制的

各主要环节严格控制成本，从而保证可以在整个项目管理过程中优化资源配置，

减少企业的额外支出。文章介绍了建筑工程管理中全过程造价控制的现状，分析

了存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期促进建筑行业健康、稳定发展。

1建筑工程项目全过程造价控制概述

在建筑工程项目管理工作中，由于整体投资规模较大，并且建设周期较长，

加强对建筑工程造价控制工作，有利于降低企业财务风险，提高企业经济效益。

全过程工程造价控制主要是造价工作人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工

阶段以及工程竣工验收等不同阶段，实现对各阶段工程的造价控制，深入挖掘整

体建设阶段资金费用，从而控制建筑施工成本，逐步提高企业经济效益。随着科

学技术的发展，在建筑工程管理中重视项目全过程造价控制工作，并且使用先进

的管理方法，建立有效的动态造价控制机制，有利于改善当前建筑工程施工，便

于建筑工程管理项目能够有效推进，为企业带来更大的经济效益，降低建筑工程

施工中一些不必要的支出。全过程造价控制具有以下三大特点：第一，整体工作

贯穿建筑施工不同阶段，能够对建筑工程不同阶段进行有效控制；第二，在建筑

工程施工阶段，加强对于工程造价的控制工作，能够取得较大的经济效益，实现

对工程施工的有效控制。第三，在不同的阶段，工程造价人员采取的策略存在一

定差异，需要结合实际情况，科学制定有效的处理措施。

2建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

2.1建筑工程决策环节的造价控制和管理

在建筑工程中，工程造价管理能够直接影响到工程的决策，工程决策的优劣

也会直接影响到建筑工程的总体质量。特别是在开展建筑工程造价控制的过程中，

还需要对工程中的决策开展有效的管理工作，而且计算出工程在施工的全过程需

要多少资金预算，并且制定出相对的施工方案，由此就能够知道在建筑工程的决

策期间，决策过程中的每一项决定都会对工程全过程中的造价控制产生一定的影

响作用，所以建筑企业还需要加强对决策的造价控制工作。特别是企业在进行具

体的项目决策过程中，还需要对相关的市场情况开展仔细的研究和分析，对相关

的市场有了充分的了解之后，再开展相关的决策，以此来保证工程能够顺利地进

行，避免在工程施工的过程中出现一些不利的因素，从而影响到整个工程的决策。

2.2设计阶段工程造价控制管理

在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重

要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设

计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理

审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程

规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外还需

要对设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普

遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密地联系，因此需要在正式

施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为

设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。

2.3施工阶段的工程造价控制

项目成本管理是项目建设的重要组成部分，也是项目实施的重要环节。施工

阶段存在诸多不可预知因素，给施工企业的成本控制带来了一定困难，因此，施

工阶段的管理与控制不仅要减少业主的资金投入，更要改善业主的施工活动，这

对施工企业具有非常重要的意义。为进一步提高公司的实际投资效益，首先，要

根据具体施工情况和业主要求，适时调整预算指标，加强施工阶段的物资管理与

控制，对施工方案进行经济、技术评价，如有设计变更、实际施工过程中材料变

化等，都会影响资金需求。其次，控制原料的实际使用量及市场价格，减少资源

浪费，避免不合理的原材料支出。当出现工程变更情况时，要及时追加资金支持。

严格执行现场验收制度，项目负责人必须具备相关知识，对项目费用进行审核后

要有明确的记录并签字盖章。比较研究阶段结束后，根据招标文件和合同中已完

成的工程量，结合工程等级的变化，计算实际工程量。

2.4工程竣工结算阶段造价控制

在工程竣工结算阶段，造价工作人员应该对于整体施工中所有的费用支出进

行统计，并且对于数据清单进行审核，确保各项工作符合合同条款以及建筑工程

相关法律法规要求。目前，造价工作人员可以使用信息技术，对于工程造价进行

有效管理，使用先进的软件技术，逐步提高整体操作工作质量。工程造价人员结

合项目施工图纸，对于各项支出进行统计，做好分析与审核工作，逐步提高工程

施工验收阶段的审核效率，便于工程施工能够有序推进。

2.5对施工人员和施工设备需要进行有效的管理

在建筑工程中，施工设备的使用和施工人员的薪资也占据着工程成本的一部

分，对于施工设备和使用人员一定要进行造价控制工作。购买或者租赁施工设备

的过程中，一定要保障设备的质量符合相关标准，如果质量不能保证，在施工过

程中出现问题就会影响到施工人员的安全和施工的进度。同时还需要重视施工设

备的养护工作，设备使用一定要按照相关的操作标准进行操作，对于有些施工人

员没有按照相关标准进行操作的情况，一定要及时制止并做出相应的处罚。如果

操作施工设备的过程中出现了违规操作，所产生的影响就不只是施工的设备本身，

这对于工程的质量也会有所影响，会增加施工的成本。在休整期间一定要重视对

施工设备的保护工作，特别是防水防锈措施一定要做好，如果施工设备产生腐蚀、

生锈的情况没有处理好，在生产的过程中设备就很容易出现故障，影响施工的进

度。

结语

建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重

要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的

造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往

相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐

加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈

加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建

筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企

业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。

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