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企业法律毕业论文范文2篇
企业法律毕业论文范文一:中小企业薪酬法律风险问题分析
现在劳动合同法的普及,企业的人力资源管理部门在工作中
时,首先要规避法律风险,才能给企业的发展带来稳定的局面。
薪酬设计也是一样,如果设计时就违反相关法律法规,就很有可
能带来法律风险。
一、合理合法设计薪酬结构
一般来说,薪酬结构的设计主要是由固定工资和浮动工资两
大部分组成,其中固定工资包括每个月的基本工资、岗位工资、
薪级工资、工龄工资、技能工资以及各种固定的津贴或补贴;而可
变的浮动工资则是由加班费、计件工资、销售提成、绩效工资、
项目奖金、季度奖以及年终奖及其它一次性、临时性的奖励或补
贴等组成。
二、员工底薪设计——不得低于当地最低工资标准
不管是什么岗位,其底薪均不得低于当地最低工资标准,公
司一般都会将人数众多的普通职工底薪标准设计为等于或略高于
当地最低工资标准,而且还会相应的改变,它会随着每年当地最
低工资标准的调整而调整。其他岗位技术要求较高但人数较少的
职位,底薪就会高一些,否则无法吸引和留不住人才,这些职位
的底薪一般不会每年调整。
1、薪酬设计的方案、工资制度规定、工资标准等
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必须符合国家法律法规,通过一定的民主程序得到合法确认
并通过公示或培训学习方式让员工知晓接受。如加班加点工资的
计算标准,节假日加班工资计发标准等应按相关规定执行;
1)工作时间工资的延长;
2)特殊工作环境、条件下的津贴;
3)法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。
2、试用期工资
《劳动合同法》第二十条规定在试用期内,用人单位支付
劳动者的工资不得低于本单位相同岗位最低工资标准,也不能低
于劳动合同约定的工资的百分之八十,除此之外,工资标准更不
得低于用人单位所在地的最低工资标准。如果与面试官薪酬谈判
的时候,确定为转正后工资4000元,那么试用期工资应不低于
3200元。
3、加班工资的计算
在调整加班工资方面,最有效的办法就是在改善薪酬结构设
计,在薪酬结构设计分解时尽可能地降低固定工资部分,同时增
加可变的浮动工资。然而,有的用人单位采用计件工资制的形式,
劳动合同或企业的规章制度中明确规定这些单位每月保底工资和
加班费的和当然也不能低于最低工资标准。
4、离职人员工资发放
很多公司对于离职工资的发放依旧是按照公司例行的每月工
资发放日来发放,《工资支付暂行规定》第九条:“劳动关系双方
依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同
时一次付清劳动者工资”。各个地方的规定不同,有的地方是规定
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离职后一星期,有的是离职后半个月之内。但是大多数公司因为
是当月发上月工资,所以就会出现这种
本文发布于:2022-08-05 12:36:32,感谢您对本站的认可!
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