企业法律论文

企业法律论文

，，xx随着我国法制的不断完善,企业法律事务也逐渐的受到各界人

士的关注跟重视,企业所遇到的法律诉讼案件也越来越多,法律风险

防范问题已经成为了企业经营跟发展所面临的重要问题。下面是我为

大家整理的，供大家参考。范文一：中小企业劳动管理法律风险及防

范摘要:中小企业在解决社会剩余劳动力、促进国民经济发展等方面

发挥重要作用,但在中小企业经营管理实践中,面临一系列的劳动管

理法律风险,集中体现在制度缺失、执行缺失、执行不力导致的劳动

管理法律风险.从制定并完善规章制度、设置并改进各种机制、进一

步加大执行力度三个方面着手,治理与防范中小企业劳动管理法律风

险.关键词:企业劳动管理;法律风险;防范措施1中小企业劳动管理

法律风险对于任何企业而言,其最关心的就是企业风险问题以及利益

问题.企业风险大致可以分为商业风险及法律风险两种,从某种意义

上讲,商业风险也是法律风险,还有相当一部分商业风险最终就是通

过法律风险体现出来,从这一角度分析,对于企业而言,法律风险是其

经营管理过程中最为常见、发生率最高的一大风险,如不客观、全面

分析企业所面临的法律风险,及时采取相应的预防及应对措施,将会

给企业带来巨大损失,甚至会使企业面临倒闭厄运.以风险的来源为

依据,可以将中小企业劳动管理法律风险划分为外部环境法律风险以

及企业内部法律风险两大类,其中,外部环境法律风险主要指的是因

企业所处的社会环境、政策及法律环境等因素而给企业带来的法律风

险;企业内部法律风险具体指公司自身设立、内部运营过程中伴随而

来的风险.相比于外部环境法律风险,企业内部法律风险是企业自身

能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范的重点.对于广大中小企

业而言,所面临的劳动管理法律风险大致可以归结为以下几方面.1.1

制度缺失导致的劳动管理法律风险相关制度规范不严谨、不完整或者

不规范,从而导致的企业劳动管理法律风险.实践中具体表现为:1所

制定的部分劳动规章制度由于法律效力欠缺而不能作为对劳动争议

类案件进行处理的法律依据;2所制定的劳动规章制度本身存在与现

行法律相冲突之处,而导致企业民事赔偿责任;3企业没有依法制定劳

动规章,使得劳动争议出现时无章可循;4所制定的劳动规章程序不公

开、不合理,不合理的程序多表现为缺少劳动者的参与,因此制定出来

的规章往往难以为众多劳动者接受,造成执行困难,难以发挥劳动规

章应有之义.1.2机制缺失导致的劳动管理法律风险1企业人力资源

管理的一项重要内容就是劳动合同管理,有必要从企业实际出发,设

置专门的内部劳动关系管理机制,否则在劳动合同订立、履行、变更、

解除、终止以及集体合同、劳务派遣以及非全日制用工等方面由于缺

乏专业机构及人员把关而使企业面临风险;2目前不少中小企业并没

有依法设置专门的劳动争议调解委员会,缺乏劳动争议调解机制,使

得大量劳动争议没有有效的疏通机制调解途径,最终导致劳资矛盾激

化,增加争议解决成本;3企业没有建立起集体协商制度,使得众多劳

动者处于弱势地位,难以集中反映自己的心声,劳动者相关权益被侵

害时,无法得到及时、便捷的帮助与救济.1.3执行不力导致的劳动管

理法律风险在中小企业经营管理实践过程中,普遍存在这样一种现象:

企业尽管已经制定有相应的规章制度,但在实践操作过程中,并没有

真正落实到位,例如违反相关规定向企业新招纳的员工收取各种名义

的押金或保证金.此外,执行不力还体现在企业规章制度的执行主体

不合格与执行程序不合理、不合法的情形.2中小企业劳动管理法律

风险的防范应对措施2.1制定并完善规章制度对于广大中小企业而

言,要想有效控制劳动管理法律风险,当前的首要任务就是从企业的

实际情况及现实需求出发,依据相关法律法规,制定科学可行的规章

制度,并结合具体的实践情况对其进行及时改进与完善.企业劳动规

章具体指的是企业依据现有相关法律法规制定的,在企业内部范围内

应用的,主要围绕企业劳动过程的组织及劳动管理的具体实施等相关

事项所制定的规则.以交易活动参与方在主观层面所受的影响为依据,

大致可以划分为两大类:一类是依托于劳动主观赞同意愿所构建起来

的契约规范的约束,是“契约规范说”的主张;一类是依托劳动规章

固有的法规范的性质而对劳动者施加的约束,与劳动者的意志同意与

否无关,是“法规范说”的观点.纵观当前我国广大中小企业在制定

劳动规章制度方面所存在的法律风险,之所以会产生这一系列风险,

一大主要原因就是中小企业没有对这一问题予以足够的关注和重视,

没有根据相关法律法规制定符合企业实际情况及现实需求、科学可行

的规章制度,这一行为本身就不符合现行«劳动合同法»的规定.根据«

劳动合同法»,各个企业,不论规模大小,都应制定符合企业实际的内

部规章制度,这既是法律赋予企业的一项重要权利,同时也是企业应

当承担的一项基本义务;除此之外,«劳动合同法»还分别从实体及程

序两个层面做出具体规定,规范企业制定劳动规章的内容、程序、权

限等问题,这将企业规章的制定纳入了法治轨道、对依法制定出的企

业规章赋予了法律的认可与保护.广大中小企业首先应当从思想观念

上对依照法律法规制定企业规章制度的重要性及必要性有充分的认

识,立足于企业实际情况,设置有关企业规章制度的制定与修订的实

施细则,从一定意义上讲,这就是企业制定规章制度的程序法,并确保

将其真正落实到位.以此为基础,积极调动企业劳动者广泛参与制定

过程,制定出反映劳动者诉求、符合企业与市场发展需要、与«劳动法

»、«劳动合同法»等相关法律规范相协调一致的企业规章.2.2设置并

改进各种机制首先,鉴于劳动合同管理对于企业发展的重要意义,各

中小企业应立足自身实际情况,结合自身发展需求,设置专门的企业

内部劳动关系管理部门,如果对此需求并不大,也可以根据具体需要,

指派专业管理人员即可.企业所设置的劳动关系管理部门或者指派的

专门负责劳动合同管理工作的人员,在企业内部机构设置方面应具有

独立性,以企业劳动关系专门管理者身份存在,直接对企业决策机构

负责.如果企业自身能力允许,还可以根据实际需要设置专门的法律

事务部门,对于规模有限的小型企业而言,可以采取与律所等具有专

门法律知识的机构采取外部合作的方式进行劳动管理.企业劳动合同

管理部门应切实履行自身职责,切实把控好企业劳动合同管理关系,

严格以国家现行法律法规以及相关政策为依据,及时、规范的开展企

业劳动合同签订、续签、变更、终止以及解除等相关法律事务,提高

企业劳动管理法律风险抵抗能力与法律素质.其次,建立健全企业内

部劳动争议解决机制.随着社会主义市场经济的日益完善,市场竞争

激烈程度的不断加剧,广大中小企业劳动关系的复杂性程度也相应提

升,然而在实践中,不少中小型企业并没有成立专门的劳动争议调解

委员会,无法及时对劳资矛盾进行解决,面对不断增长的劳动矛盾,尽

快构建起企业内部劳动争议调解机制势在必行.调解是法律中明确规

定的一项法律制度,对于及时处理企业劳资矛盾、协调劳资双方关系、

维护社会、带动经济健康发展具有重要意义.当前要以现行法律

法规为依据,帮助、引导广大中小型企业设置劳动争议解决机制,组建

劳动争议调解委员会,对于中小型企业密集区域,要在当地政府部门

的积极配合与协调之下,积极开展区域性劳动争议调解组织建设及完

善工作.最后,在企业内部搭建劳动矛盾沟通协调机制.对于广大中小

型企业而言,劳资矛盾不可避免的存在,解决劳资矛盾的最基本,同时

也是最有效的途径就是尽快构建起制度化的沟通协商机制.随着社会

主义市场经济的日益完善,社会主义法治建设进程的稳步推进,劳资

双方之间在利益方面联系的紧密性程度也相应提升,只要双方开展深

入的交流、沟通或者是有效的谈判机制是能够处理好劳资矛盾与冲突

的.在广大中小企业当中构建起有效的劳资交流与沟通机制,一方面,

是对企业员工重视与尊重的重要体现,另一方面,还可以在第一时间

明确企业在经营管理过程中所暴露出来的各种问题.当前时代背景之

下,广大中小企业搭建高效劳资矛盾协调与沟通机制,进一步开拓沟

通途径,具体要关注以下几点:1用现代化双向沟通机制取代传统的由

企业领导层向下属发布命令的单向沟通机制,确保企业领导层在向其

下属发布命令的同时,下属可以有足够的方式与机会向上级进行意见

反馈,维护企业领导层与基层之间沟通与交流的顺畅性,确保企业劳

动管理工作中的动态及有价值的信息可以及时准确的传递给企业领

导层及相关决策层.2积极开展全方位、多角度的交流与沟通.在中小

企业内部构建交流沟通机制的主要目的就是为企业管理层与各部门

主管、部门主管与基层员工、管理层与基层员工以及基层员工相互之

间开闸全方位、多角度的交流沟通创造便利条件,让员工真正感受到

自己是被企业所尊重和重视的,企业管理层是愿意倾听员工心声并且

鼓励员工积极提出自己的意见与建议的;对于企业管理层而言,这种

交流与沟通机制也是极具价值与存在必要的,有助于管理层及时准确

的获取企业在劳动管理方面所存在的不足与动态信息,为决策的科学

性及准确性提供有力支持与保障.3注重发挥劳动者集体协商机制的

完善.相对于资方,广大劳动者在现实中常处于弱势地位,地位的悬殊

往往不能保障协调、沟通机制的有效发挥,并且劳动者分散的诉求难

以统一.因此,注重劳动者集体协商机制的完善,发挥劳动者团体的力

量,平衡与资方的力量对比,协调统一劳动者诉求.2.3进一步加大执

行力度针对当前中小企业劳动管理实践当中所普遍存在的执行不力

的问题,要进一步加大执行力度,将企业所制定的规章制度真正落实

到位;组建专门的监督检查小组,负责对具体的执行情况进行监督检

查;建立完善、合理的惩处机制,发现存在违反相关劳动管理规定、企

业规章的行为,要及时给予惩处,加强企业规章的法律地位与效力.3

结语随着社会主义市场经济的稳步发展,民众法制观念的日益强化,

尤其是«劳动合同法»以及«企业劳动争议处理条例»的相继出台,企业

职工运用法律武器维护自身合法权益的意识显著提升,特别是对于广

大中小企业而言,在劳动管理方面所面临的法律风险明显增多,主要

表现为制度缺失、执行缺失、执行不力导致的劳动管理法律风险.基

于此,应当从制定完善规章制度、设置并改进各种机制、进一步加大

执行力度三个方面着手,防范与治理中小企业劳动管理法律风险,为

中小企业的健康发展保驾护航.范文二：企业合同管理法律风险识别

与防范探析【摘要】现代企业管理中，合同管理已经成为一项十分重

要的项目，是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发展中

扮演着越来越重要的角。本文就针对合同管理、风险管理以及法律

风险进行研究。按照现存企业合同法律风险管理模式展开讨论，归纳

总结相应的防范措施，努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法

律风险防范体系。【关键词】合同管理法律风险防范一、引言就目

前来看，合同管理是企业经营发展中最关心的问题之一。近年来，由

于合同管理方面的疏漏导致纠纷并引发严重后果的事情层出不穷。我

国企业已经越来越认识到合同法律风险管理的重要性，已由原来单纯

追求利润逐渐转换为在风险权衡的基础上实现企业的可持续发展。众

多企业意识到，合同法律管理不仅仅代表法律问题，还在一定程度上

是关乎企业发展的经济问题，在整个合同管理中，需要由以往的事后

审核向事前预防和事中控制转变。二、合同订立阶段的法律风险合同

订立是一个动态的过程，企业通常将合同订立、合同履行至合同终结

视为一个完整的系统。在合同订立阶段，需要合同双方相互履行权利

义务以及条款合约，最终目的是能够使合同顺利履行。当今企业一般

都具有合同法律风险防范体系，整个体系存在的目的是最大限度降低

交易风险。笔者认为，在整个环节的风险防范中，最根本也是最直接

的就是合同订立阶段的风险防范。一合同主体资信调查的法律风险合

同订立之前，需要对合同主体资质进行审查，这样能够有效预防风险

的发生。在企业运营的过程中，合同双方责任重大，合同相对方是否

能够正常运行直接影响到本企业的生产运营和成本收益。这就需要在

签订合同之前首先认真核查供应商的主体资格，尽可能了解到对方的

真实信息，必要时甚至需要对企业进行实地考察，在多方权衡之后才

能够签订合同。需要采取的防控建议是：第一，严格进行供应商资格

预审，在签订合同之前，需要确保对象的主体资格适合，查询对方的

行政许可，重点审查对方企业法人代表以及主管单位的授权氛围。第

二，需要对供货资质进行动态维护和更新。签约前，企业的相关部门

不能简单相信对方企业所提供的信息，而需要对对方企业的资质进行

复核，保证信息的真实性。第三、在进行行政许可等特殊资质的，需

要供应商出具相对应的资质证书，并需要核实其证照的真实有效。二

合同约定条款的法律风险合同约定条款对约定双方权利义务最终实

现具有十分关键的作用。在合同条款中应该具有明确的信息指示，如

果在合同条款约定上出现问题，就会影响双方的交易，甚至造成损失。

需要采取的防控建议是：第一需要在订立合同条款的过程中，严格明

确标的名称，使用规范的全称，避免出现歧义。第二要根据质量条款

明确物资质量验收标准，在验收的过程中严格根据质量标准进行验

收。第三是物资的单价和总价表明，避免在合同款项以及结算时出现

风险。第四是明确合同履行期限，避免发生合同延迟履行的法律风险。

第五是明确确定履行地点和方式，避免单方违约现象。第六在订立合

同时，需要明确不可抗力范围，企业双方都有义务通知对方做好防范

措施，避免风险的发生。三、合同履行阶段的法律风险一交付的法律

风险在这个阶段中，客户很容易恶意不提货，使得企业无法在规定的

时间交货，履约损失。根据交货方式的不同，在交付中经营遇到的风

险分别是自提风险、代办托运风险、送货风险等。面对这些风险，我

们可采取的防控措施是，当客户恶意不提货导致我方不能在规定时间

内交货的，可以采取提存措施保证我方的权益。另外，在交货的过程

中，我方交货人员应仔细核查对方提货人员是否有相应授权，还要注

意注意符合合同规定，提货人员出示的提货权限与合同权限保持一

致。先付款后提货的，我方需要对款项进行查明，确定款项到账之后

才能进行发货。代办托运或送货的，我方都需要在运货之前检查运输

工具是否合格以保证货物的安全。当客户领取货物之后，需要在合同

或合同规定的其他凭证上签字证明。二结算风险第一，在这个阶段，

一些供应商要求企业进行先款后贷，但是容易出现我方付款后供应商

不提供货物的情况，这就需要在合同上明文规定，约定供应商发货时

间，一旦延迟发货，需要承担相对应的违约责任。第二，企业内部沟

通不及时，在供应商没有按照合同规定的时间发货时，企业已经付款

从而受到损失，这需要企业各个部门加强沟通，在办理对外结算过程

中严格按照程序办理。第三，选择预付款以及分期付款的合同，在付

款比例以及时间上控制不当，会给企业带来风险，这就要求相关部门

明确付款比例，并在合同中明确规定每期款项付款的条件。三货物验

收、入库风险第一，物资采购部门在进行检验的过程中，没有严格的

按照合同标注的规格进行检验，在检验物资质量时没有运用专用设备

进行质量检验，这些未认真按照合同规定进行检查的物资，使得在今

后出现问题时，供应商会依照这个借口逃避责任。这就需要企业对合

同进行明确，明确严格按照合同规定的内容进行相关验收，严格按照

规定程序进行。第二，企业验收人员没有进行验收就在货物验收单上

签字、仓库人员没有进行校对就签字允许入库、在没有经过上级指令

允许就擅自签收的，这些都容易对企业带来法律危险。需要企业双方

在合同规定下，在验收的过程中，严格的按照合同上的标准进行验收，

出现问题双方都要在验收报告上签字，这样能够最大程度避免合同管

理法律风险问题的发生。第三是产品质量存在隐蔽性瑕疵的，这就需

要验收人员和仓库人员得到质量部门的核查认定之后才能进行签字

准许入库。四、企业合同法律风险防范体系建设的思考首先需要在合

同风险防范意识方面进行有目的的培养，在企业中，尤其要建立对领

导干部和关键部门核心人员的监督机制，对相关知识进行培训以及定

期或不定期的考核，最大程度的避免风险的发生。要求企业人员正确

认识合同管理的功能，要重视合同的管理，不能忽视每一个环节，合

同法律工作人员要兼顾每个环节，进行及时的维护管理，避免风险的

发生。在企业中需要不断的对法律工作人员进行约束和激励，需要企

业提高法律人员的地位，不断实行激励机制促进他们努力工作。其次，

在合同管理制度的建设上，需要相关负责部门进行监督，在多个部门

进行全权把关中，实现法律资源的优化整合，使得每一个部门都各司

其职，保证合同管理有效进行。在合同制定、履行以及审核阶段，要

求相关部门全过程管理，严格控制每一个环节，避免企业风险的发生。

五、结束语总之，在企业运营过程中，企业要结合经营实际不断的总

结经验，借鉴先进的合同管理方式进行管理，充分利用信息化手段，

实现对企业合同的立体化管理。xx随着我国法制的不断完善,企业法

律事务也逐渐的受到各界人士的关注跟重视,企业所遇到的法律诉讼

案件也越来越多,法律风险防范问题已经成为了企业经营跟发展所面

临的重要问题。下面是我为大家整理的，供大家参考。范文一：中小

企业劳动管理法律风险及防范摘要:中小企业在解决社会剩余劳动

力、促进国民经济发展等方面发挥重要作用,但在中小企业经营管理

实践中,面临一系列的劳动管理法律风险,集中体现在制度缺失、执行

缺失、执行不力导致的劳动管理法律风险.从制定并完善规章制度、

设置并改进各种机制、进一步加大执行力度三个方面着手,治理与防

范中小企业劳动管理法律风险.关键词:企业劳动管理;法律风险;防

范措施1中小企业劳动管理法律风险对于任何企业而言,其最关心的

就是企业风险问题以及利益问题.企业风险大致可以分为商业风险及

法律风险两种,从某种意义上讲,商业风险也是法律风险,还有相当一

部分商业风险最终就是通过法律风险体现出来,从这一角度分析,对

于企业而言,法律风险是其经营管理过程中最为常见、发生率最高的

一大风险,如不客观、全面分析企业所面临的法律风险,及时采取相应

的预防及应对措施,将会给企业带来巨大损失,甚至会使企业面临倒

闭厄运.以风险的来源为依据,可以将中小企业劳动管理法律风险划

分为外部环境法律风险以及企业内部法律风险两大类,其中,外部环

境法律风险主要指的是因企业所处的社会环境、政策及法律环境等因

素而给企业带来的法律风险;企业内部法律风险具体指公司自身设

立、内部运营过程中伴随而来的风险.相比于外部环境法律风险,企业

内部法律风险是企业自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范

的重点.对于广大中小企业而言,所面临的劳动管理法律风险大致可

以归结为以下几方面.1.1制度缺失导致的劳动管理法律风险相关制

度规范不严谨、不完整或者不规范,从而导致的企业劳动管理法律风

险.实践中具体表现为:1所制定的部分劳动规章制度由于法律效力欠

缺而不能作为对劳动争议类案件进行处理的法律依据;2所制定的劳

动规章制度本身存在与现行法律相冲突之处,而导致企业民事赔偿责

任;3企业没有依法制定劳动规章,使得劳动争议出现时无章可循;4

所制定的劳动规章程序不公开、不合理,不合理的程序多表现为缺少

劳动者的参与,因此制定出来的规章往往难以为众多劳动者接受,造

成执行困难,难以发挥劳动规章应有之义.1.2机制缺失导致的劳动管

理法律风险1企业人力资源管理的一项重要内容就是劳动合同管理,

有必要从企业实际出发,设置专门的内部劳动关系管理机制,否则在

劳动合同订立、履行、变更、解除、终止以及集体合同、劳务派遣以

及非全日制用工等方面由于缺乏专业机构及人员把关而使企业面临

风险;2目前不少中小企业并没有依法设置专门的劳动争议调解委员

会,缺乏劳动争议调解机制,使得大量劳动争议没有有效的疏通机制

调解途径,最终导致劳资矛盾激化,增加争议解决成本;3企业没有建

立起集体协商制度,使得众多劳动者处于弱势地位,难以集中反映自

己的心声,劳动者相关权益被侵害时,无法得到及时、便捷的帮助与救

济.1.3执行不力导致的劳动管理法律风险在中小企业经营管理实践

过程中,普遍存在这样一种现象:企业尽管已经制定有相应的规章制

度,但在实践操作过程中,并没有真正落实到位,例如违反相关规定向

企业新招纳的员工收取各种名义的押金或保证金.此外,执行不力还

体现在企业规章制度的执行主体不合格与执行程序不合理、不合法的

情形.2中小企业劳动管理法律风险的防范应对措施2.1制定并完善

规章制度对于广大中小企业而言,要想有效控制劳动管理法律风险,

当前的首要任务就是从企业的实际情况及现实需求出发,依据相关法

律法规,制定科学可行的规章制度,并结合具体的实践情况对其进行

及时改进与完善.企业劳动规章具体指的是企业依据现有相关法律法

规制定的,在企业内部范围内应用的,主要围绕企业劳动过程的组织

及劳动管理的具体实施等相关事项所制定的规则.以交易活动参与方

在主观层面所受的影响为依据,大致可以划分为两大类:一类是依托

于劳动主观赞同意愿所构建起来的契约规范的约束,是“契约规范

说”的主张;一类是依托劳动规章固有的法规范的性质而对劳动者施

加的约束,与劳动者的意志同意与否无关,是“法规范说”的观点.纵

观当前我国广大中小企业在制定劳动规章制度方面所存在的法律风

险,之所以会产生这一系列风险,一大主要原因就是中小企业没有对

这一问题予以足够的关注和重视,没有根据相关法律法规制定符合企

业实际情况及现实需求、科学可行的规章制度,这一行为本身就不符

合现行«劳动合同法»的规定.根据«劳动合同法»,各个企业,不论规模

大小,都应制定符合企业实际的内部规章制度,这既是法律赋予企业

的一项重要权利,同时也是企业应当承担的一项基本义务;除此之

外,«劳动合同法»还分别从实体及程序两个层面做出具体规定,规范

企业制定劳动规章的内容、程序、权限等问题,这将企业规章的制定

纳入了法治轨道、对依法制定出的企业规章赋予了法律的认可与保护.

广大中小企业首先应当从思想观念上对依照法律法规制定企业规章

制度的重要性及必要性有充分的认识,立足于企业实际情况,设置有

关企业规章制度的制定与修订的实施细则,从一定意义上讲,这就是

企业制定规章制度的程序法,并确保将其真正落实到位.以此为基础,

积极调动企业劳动者广泛参与制定过程,制定出反映劳动者诉求、符

合企业与市场发展需要、与«劳动法»、«劳动合同法»等相关法律规范

相协调一致的企业规章.2.2设置并改进各种机制首先,鉴于劳动合同

管理对于企业发展的重要意义,各中小企业应立足自身实际情况,结

合自身发展需求,设置专门的企业内部劳动关系管理部门,如果对此

需求并不大,也可以根据具体需要,指派专业管理人员即可.企业所设

置的劳动关系管理部门或者指派的专门负责劳动合同管理工作的人

员,在企业内部机构设置方面应具有独立性,以企业劳动关系专门管

理者身份存在,直接对企业决策机构负责.如果企业自身能力允许,还

可以根据实际需要设置专门的法律事务部门,对于规模有限的小型企

业而言,可以采取与律所等具有专门法律知识的机构采取外部合作的

方式进行劳动管理.企业劳动合同管理部门应切实履行自身职责,切

实把控好企业劳动合同管理关系,严格以国家现行法律法规以及相关

政策为依据,及时、规范的开展企业劳动合同签订、续签、变更、终

止以及解除等相关法律事务,提高企业劳动管理法律风险抵抗能力与

法律素质.其次,建立健全企业内部劳动争议解决机制.随着社会主义

市场经济的日益完善,市场竞争激烈程度的不断加剧,广大中小企业

劳动关系的复杂性程度也相应提升,然而在实践中,不少中小型企业

并没有成立专门的劳动争议调解委员会,无法及时对劳资矛盾进行解

决,面对不断增长的劳动矛盾,尽快构建起企业内部劳动争议调解机

制势在必行.调解是法律中明确规定的一项法律制度,对于及时处理

企业劳资矛盾、协调劳资双方关系、维护社会、带动经济健康发

展具有重要意义.当前要以现行法律法规为依据,帮助、引导广大中小

型企业设置劳动争议解决机制,组建劳动争议调解委员会,对于中小

型企业密集区域,要在当地政府部门的积极配合与协调之下,积极开

展区域性劳动争议调解组织建设及完善工作.最后,在企业内部搭建

劳动矛盾沟通协调机制.对于广大中小型企业而言,劳资矛盾不可避

免的存在,解决劳资矛盾的最基本,同时也是最有效的途径就是尽快

构建起制度化的沟通协商机制.随着社会主义市场经济的日益完善,

社会主义法治建设进程的稳步推进,劳资双方之间在利益方面联系的

紧密性程度也相应提升,只要双方开展深入的交流、沟通或者是有效

的谈判机制是能够处理好劳资矛盾与冲突的.在广大中小企业当中构

建起有效的劳资交流与沟通机制,一方面,是对企业员工重视与尊重

的重要体现,另一方面,还可以在第一时间明确企业在经营管理过程

中所暴露出来的各种问题.当前时代背景之下,广大中小企业搭建高

效劳资矛盾协调与沟通机制,进一步开拓沟通途径,具体要关注以下

几点:1用现代化双向沟通机制取代传统的由企业领导层向下属发布

命令的单向沟通机制,确保企业领导层在向其下属发布命令的同时,

下属可以有足够的方式与机会向上级进行意见反馈,维护企业领导层

与基层之间沟通与交流的顺畅性,确保企业劳动管理工作中的动态及

有价值的信息可以及时准确的传递给企业领导层及相关决策层.2积

极开展全方位、多角度的交流与沟通.在中小企业内部构建交流沟通

机制的主要目的就是为企业管理层与各部门主管、部门主管与基层员

工、管理层与基层员工以及基层员工相互之间开闸全方位、多角度的

交流沟通创造便利条件,让员工真正感受到自己是被企业所尊重和重

视的,企业管理层是愿意倾听员工心声并且鼓励员工积极提出自己的

意见与建议的;对于企业管理层而言,这种交流与沟通机制也是极具

价值与存在必要的,有助于管理层及时准确的获取企业在劳动管理方

面所存在的不足与动态信息,为决策的科学性及准确性提供有力支持

与保障.3注重发挥劳动者集体协商机制的完善.相对于资方,广大劳

动者在现实中常处于弱势地位,地位的悬殊往往不能保障协调、沟通

机制的有效发挥,并且劳动者分散的诉求难以统一.因此,注重劳动者

集体协商机制的完善,发挥劳动者团体的力量,平衡与资方的力量对

比,协调统一劳动者诉求.2.3进一步加大执行力度针对当前中小企业

劳动管理实践当中所普遍存在的执行不力的问题,要进一步加大执行

力度,将企业所制定的规章制度真正落实到位;组建专门的监督检查

小组,负责对具体的执行情况进行监督检查;建立完善、合理的惩处机

制,发现存在违反相关劳动管理规定、企业规章的行为,要及时给予惩

处,加强企业规章的法律地位与效力.3结语随着社会主义市场经济的

稳步发展,民众法制观念的日益强化,尤其是«劳动合同法»以及«企业

劳动争议处理条例»的相继出台,企业职工运用法律武器维护自身合

法权益的意识显著提升,特别是对于广大中小企业而言,在劳动管理

方面所面临的法律风险明显增多,主要表现为制度缺失、执行缺失、

执行不力导致的劳动管理法律风险.基于此,应当从制定完善规章制

度、设置并改进各种机制、进一步加大执行力度三个方面着手,防范

与治理中小企业劳动管理法律风险,为中小企业的健康发展保驾护航.

范文二：企业合同管理法律风险识别与防范探析【摘要】现代企业管

理中，合同管理已经成为一项十分重要的项目，是企业开展经济活动

的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角。本文

就针对合同管理、风险管理以及法律风险进行研究。按照现存企业合

同法律风险管理模式展开讨论，归纳总结相应的防范措施，努力探索

构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系。【关键词】合

同管理法律风险防范一、引言就目前来看，合同管理是企业经营发

展中最关心的问题之一。近年来，由于合同管理方面的疏漏导致纠纷

并引发严重后果的事情层出不穷。我国企业已经越来越认识到合同法

律风险管理的重要性，已由原来单纯追求利润逐渐转换为在风险权衡

的基础上实现企业的可持续发展。众多企业意识到，合同法律管理不

仅仅代表法律问题，还在一定程度上是关乎企业发展的经济问题，在

整个合同管理中，需要由以往的事后审核向事前预防和事中控制转

变。二、合同订立阶段的法律风险合同订立是一个动态的过程，企业

通常将合同订立、合同履行至合同终结视为一个完整的系统。在合同

订立阶段，需要合同双方相互履行权利义务以及条款合约，最终目的

是能够使合同顺利履行。当今企业一般都具有合同法律风险防范体

系，整个体系存在的目的是最大限度降低交易风险。笔者认为，在整

个环节的风险防范中，最根本也是最直接的就是合同订立阶段的风险

防范。一合同主体资信调查的法律风险合同订立之前，需要对合同主

体资质进行审查，这样能够有效预防风险的发生。在企业运营的过程

中，合同双方责任重大，合同相对方是否能够正常运行直接影响到本

企业的生产运营和成本收益。这就需要在签订合同之前首先认真核查

供应商的主体资格，尽可能了解到对方的真实信息，必要时甚至需要

对企业进行实地考察，在多方权衡之后才能够签订合同。需要采取的

防控建议是：第一，严格进行供应商资格预审，在签订合同之前，需

要确保对象的主体资格适合，查询对方的行政许可，重点审查对方企

业法人代表以及主管单位的授权氛围。第二，需要对供货资质进行动

态维护和更新。签约前，企业的相关部门不能简单相信对方企业所提

供的信息，而需要对对方企业的资质进行复核，保证信息的真实性。

第三、在进行行政许可等特殊资质的，需要供应商出具相对应的资质

证书，并需要核实其证照的真实有效。二合同约定条款的法律风险合

同约定条款对约定双方权利义务最终实现具有十分关键的作用。在合

同条款中应该具有明确的信息指示，如果在合同条款约定上出现问

题，就会影响双方的交易，甚至造成损失。需要采取的防控建议是：

第一需要在订立合同条款的过程中，严格明确标的名称，使用规范的

全称，避免出现歧义。第二要根据质量条款明确物资质量验收标准，

在验收的过程中严格根据质量标准进行验收。第三是物资的单价和总

价表明，避免在合同款项以及结算时出现风险。第四是明确合同履行

期限，避免发生合同延迟履行的法律风险。第五是明确确定履行地点

和方式，避免单方违约现象。第六在订立合同时，需要明确不可抗力

范围，企业双方都有义务通知对方做好防范措施，避免风险的发生。

三、合同履行阶段的法律风险一交付的法律风险在这个阶段中，客户

很容易恶意不提货，使得企业无法在规定的时间交货，履约损失。根

据交货方式的不同，在交付中经营遇到的风险分别是自提风险、代办

托运风险、送货风险等。面对这些风险，我们可采取的防控措施是，

当客户恶意不提货导致我方不能在规定时间内交货的，可以采取提存

措施保证我方的权益。另外，在交货的过程中，我方交货人员应仔细

核查对方提货人员是否有相应授权，还要注意注意符合合同规定，提

货人员出示的提货权限与合同权限保持一致。先付款后提货的，我方

需要对款项进行查明，确定款项到账之后才能进行发货。代办托运或

送货的，我方都需要在运货之前检查运输工具是否合格以保证货物的

安全。当客户领取货物之后，需要在合同或合同规定的其他凭证上签

字证明。二结算风险第一，在这个阶段，一些供应商要求企业进行先

款后贷，但是容易出现我方付款后供应商不提供货物的情况，这就需

要在合同上明文规定，约定供应商发货时间，一旦延迟发货，需要承

担相对应的违约责任。第二，企业内部沟通不及时，在供应商没有按

照合同规定的时间发货时，企业已经付款从而受到损失，这需要企业

各个部门加强沟通，在办理对外结算过程中严格按照程序办理。第三，

选择预付款以及分期付款的合同，在付款比例以及时间上控制不当，

会给企业带来风险，这就要求相关部门明确付款比例，并在合同中明

确规定每期款项付款的条件。三货物验收、入库风险第一，物资采购

部门在进行检验的过程中，没有严格的按照合同标注的规格进行检

验，在检验物资质量时没有运用专用设备进行质量检验，这些未认真

按照合同规定进行检查的物资，使得在今后出现问题时，供应商会依

照这个借口逃避责任。这就需要企业对合同进行明确，明确严格按照

合同规定的内容进行相关验收，严格按照规定程序进行。第二，企业

验收人员没有进行验收就在货物验收单上签字、仓库人员没有进行校

对就签字允许入库、在没有经过上级指令允许就擅自签收的，这些都

容易对企业带来法律危险。需要企业双方在合同规定下，在验收的过

程中，严格的按照合同上的标准进行验收，出现问题双方都要在验收

报告上签字，这样能够最大程度避免合同管理法律风险问题的发生。

第三是产品质量存在隐蔽性瑕疵的，这就需要验收人员和仓库人员得

到质量部门的核查认定之后才能进行签字准许入库。四、企业合同法

律风险防范体系建设的思考首先需要在合同风险防范意识方面进行

有目的的培养，在企业中，尤其要建立对领导干部和关键部门核心人

员的监督机制，对相关知识进行培训以及定期或不定期的考核，最大

程度的避免风险的发生。要求企业人员正确认识合同管理的功能，要

重视合同的管理，不能忽视每一个环节，合同法律工作人员要兼顾每

个环节，进行及时的维护管理，避免风险的发生。在企业中需要不断

的对法律工作人员进行约束和激励，需要企业提高法律人员的地位，

不断实行激励机制促进他们努力工作。其次，在合同管理制度的建设

上，需要相关负责部门进行监督，在多个部门进行全权把关中，实现

法律资源的优化整合，使得每一个部门都各司其职，保证合同管理有

效进行。在合同制定、履行以及审核阶段，要求相关部门全过程管理，

严格控制每一个环节，避免企业风险的发生。五、结束语总之，在企

业运营过程中，企业要结合经营实际不断的总结经验，借鉴先进的合

同管理方式进行管理，充分利用信息化手段，实现对企业合同的立体

化管理。xx随着我国法制的不断完善,企业法律事务也逐渐的受到各

界人士的关注跟重视,企业所遇到的法律诉讼案件也越来越多,法律

风险防范问题已经成为了企业经营跟发展所面临的重要问题。下面是

我为大家整理的，供大家参考。范文一：中小企业劳动管理法律风险

及防范摘要:中小企业在解决社会剩余劳动力、促进国民经济发展等

方面发挥重要作用,但在中小企业经营管理实践中,面临一系列的劳

动管理法律风险,集中体现在制度缺失、执行缺失、执行不力导致的

劳动管理法律风险.从制定并完善规章制度、设置并改进各种机制、

进一步加大执行力度三个方面着手,治理与防范中小企业劳动管理法

律风险.关键词:企业劳动管理;法律风险;防范措施1中小企业劳动

管理法律风险对于任何企业而言,其最关心的就是企业风险问题以及

利益问题.企业风险大致可以分为商业风险及法律风险两种,从某种

意义上讲,商业风险也是法律风险,还有相当一部分商业风险最终就

是通过法律风险体现出来,从这一角度分析,对于企业而言,法律风险

是其经营管理过程中最为常见、发生率最高的一大风险,如不客观、

全面分析企业所面临的法律风险,及时采取相应的预防及应对措施,

将会给企业带来巨大损失,甚至会使企业面临倒闭厄运.以风险的来

源为依据,可以将中小企业劳动管理法律风险划分为外部环境法律风

险以及企业内部法律风险两大类,其中,外部环境法律风险主要指的

是因企业所处的社会环境、政策及法律环境等因素而给企业带来的法

律风险;企业内部法律风险具体指公司自身设立、内部运营过程中伴

随而来的风险.相比于外部环境法律风险,企业内部法律风险是企业

自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范的重点.对于广大中

小企业而言,所面临的劳动管理法律风险大致可以归结为以下几方

面.1.1制度缺失导致的劳动管理法律风险相关制度规范不严谨、不

完整或者不规范,从而导致的企业劳动管理法律风险.实践中具体表

现为:1所制定的部分劳动规章制度由于法律效力欠缺而不能作为对

劳动争议类案件进行处理的法律依据;2所制定的劳动规章制度本身

存在与现行法律相冲突之处,而导致企业民事赔偿责任;3企业没有依

法制定劳动规章,使得劳动争议出现时无章可循;4所制定的劳动规章

程序不公开、不合理,不合理的程序多表现为缺少劳动者的参与,因此

制定出来的规章往往难以为众多劳动者接受,造成执行困难,难以发

挥劳动规章应有之义.1.2机制缺失导致的劳动管理法律风险1企业

人力资源管理的一项重要内容就是劳动合同管理,有必要从企业实际

出发,设置专门的内部劳动关系管理机制,否则在劳动合同订立、履

行、变更、解除、终止以及集体合同、劳务派遣以及非全日制用工等

方面由于缺乏专业机构及人员把关而使企业面临风险;2目前不少中

小企业并没有依法设置专门的劳动争议调解委员会,缺乏劳动争议调

解机制,使得大量劳动争议没有有效的疏通机制调解途径,最终导致

劳资矛盾激化,增加争议解决成本;3企业没有建立起集体协商制度,

使得众多劳动者处于弱势地位,难以集中反映自己的心声,劳动者相

关权益被侵害时,无法得到及时、便捷的帮助与救济.1.3执行不力导

致的劳动管理法律风险在中小企业经营管理实践过程中,普遍存在这

样一种现象:企业尽管已经制定有相应的规章制度,但在实践操作过

程中,并没有真正落实到位,例如违反相关规定向企业新招纳的员工

收取各种名义的押金或保证金.此外,执行不力还体现在企业规章制

度的执行主体不合格与执行程序不合理、不合法的情形.2中小企业

劳动管理法律风险的防范应对措施2.1制定并完善规章制度对于广

大中小企业而言,要想有效控制劳动管理法律风险,当前的首要任务

就是从企业的实际情况及现实需求出发,依据相关法律法规,制定科

学可行的规章制度,并结合具体的实践情况对其进行及时改进与完善.

企业劳动规章具体指的是企业依据现有相关法律法规制定的,在企业

内部范围内应用的,主要围绕企业劳动过程的组织及劳动管理的具体

实施等相关事项所制定的规则.以交易活动参与方在主观层面所受的

影响为依据,大致可以划分为两大类:一类是依托于劳动主观赞同意

愿所构建起来的契约规范的约束,是“契约规范说”的主张;一类是

依托劳动规章固有的法规范的性质而对劳动者施加的约束,与劳动者

的意志同意与否无关,是“法规范说”的观点.纵观当前我国广大中

小企业在制定劳动规章制度方面所存在的法律风险,之所以会产生这

一系列风险,一大主要原因就是中小企业没有对这一问题予以足够的

关注和重视,没有根据相关法律法规制定符合企业实际情况及现实需

求、科学可行的规章制度,这一行为本身就不符合现行«劳动合同法»

的规定.根据«劳动合同法»,各个企业,不论规模大小,都应制定符合

企业实际的内部规章制度,这既是法律赋予企业的一项重要权利,同

时也是企业应当承担的一项基本义务;除此之外,«劳动合同法»还分

别从实体及程序两个层面做出具体规定,规范企业制定劳动规章的内

容、程序、权限等问题,这将企业规章的制定纳入了法治轨道、对依

法制定出的企业规章赋予了法律的认可与保护.广大中小企业首先应

当从思想观念上对依照法律法规制定企业规章制度的重要性及必要

性有充分的认识,立足于企业实际情况,设置有关企业规章制度的制

定与修订的实施细则,从一定意义上讲,这就是企业制定规章制度的

程序法,并确保将其真正落实到位.以此为基础,积极调动企业劳动者

广泛参与制定过程,制定出反映劳动者诉求、符合企业与市场发展需

要、与«劳动法»、«劳动合同法»等相关法律规范相协调一致的企业规

章.2.2设置并改进各种机制首先,鉴于劳动合同管理对于企业发展的

重要意义,各中小企业应立足自身实际情况,结合自身发展需求,设置

专门的企业内部劳动关系管理部门,如果对此需求并不大,也可以根

据具体需要,指派专业管理人员即可.企业所设置的劳动关系管理部

门或者指派的专门负责劳动合同管理工作的人员,在企业内部机构设

置方面应具有独立性,以企业劳动关系专门管理者身份存在,直接对

企业决策机构负责.如果企业自身能力允许,还可以根据实际需要设

置专门的法律事务部门,对于规模有限的小型企业而言,可以采取与

律所等具有专门法律知识的机构采取外部合作的方式进行劳动管理.

企业劳动合同管理部门应切实履行自身职责,切实把控好企业劳动合

同管理关系,严格以国家现行法律法规以及相关政策为依据,及时、规

范的开展企业劳动合同签订、续签、变更、终止以及解除等相关法律

事务,提高企业劳动管理法律风险抵抗能力与法律素质.其次,建立健

全企业内部劳动争议解决机制.随着社会主义市场经济的日益完善,

市场竞争激烈程度的不断加剧,广大中小企业劳动关系的复杂性程度

也相应提升,然而在实践中,不少中小型企业并没有成立专门的劳动

争议调解委员会,无法及时对劳资矛盾进行解决,面对不断增长的劳

动矛盾,尽快构建起企业内部劳动争议调解机制势在必行.调解是法

律中明确规定的一项法律制度,对于及时处理企业劳资矛盾、协调劳

资双方关系、维护社会、带动经济健康发展具有重要意义.当前

要以现行法律法规为依据,帮助、引导广大中小型企业设置劳动争议

解决机制,组建劳动争议调解委员会,对于中小型企业密集区域,要在

当地政府部门的积极配合与协调之下,积极开展区域性劳动争议调解

组织建设及完善工作.最后,在企业内部搭建劳动矛盾沟通协调机制.

对于广大中小型企业而言,劳资矛盾不可避免的存在,解决劳资矛盾

的最基本,同时也是最有效的途径就是尽快构建起制度化的沟通协商

机制.随着社会主义市场经济的日益完善,社会主义法治建设进程的

稳步推进,劳资双方之间在利益方面联系的紧密性程度也相应提升,

只要双方开展深入的交流、沟通或者是有效的谈判机制是能够处理好

劳资矛盾与冲突的.在广大中小企业当中构建起有效的劳资交流与沟

通机制,一方面,是对企业员工重视与尊重的重要体现,另一方面,还

可以在第一时间明确企业在经营管理过程中所暴露出来的各种问题.

当前时代背景之下,广大中小企业搭建高效劳资矛盾协调与沟通机制,

进一步开拓沟通途径,具体要关注以下几点:1用现代化双向沟通机制

取代传统的由企业领导层向下属发布命令的单向沟通机制,确保企业

领导层在向其下属发布命令的同时,下属可以有足够的方式与机会向

上级进行意见反馈,维护企业领导层与基层之间沟通与交流的顺畅性,

确保企业劳动管理工作中的动态及有价值的信息可以及时准确的传

递给企业领导层及相关决策层.2积极开展全方位、多角度的交流与

沟通.在中小企业内部构建交流沟通机制的主要目的就是为企业管理

层与各部门主管、部门主管与基层员工、管理层与基层员工以及基层

员工相互之间开闸全方位、多角度的交流沟通创造便利条件,让员工

真正感受到自己是被企业所尊重和重视的,企业管理层是愿意倾听员

工心声并且鼓励员工积极提出自己的意见与建议的;对于企业管理层

而言,这种交流与沟通机制也是极具价值与存在必要的,有助于管理

层及时准确的获取企业在劳动管理方面所存在的不足与动态信息,为

决策的科学性及准确性提供有力支持与保障.3注重发挥劳动者集体

协商机制的完善.相对于资方,广大劳动者在现实中常处于弱势地位,

地位的悬殊往往不能保障协调、沟通机制的有效发挥,并且劳动者分

散的诉求难以统一.因此,注重劳动者集体协商机制的完善,发挥劳动

者团体的力量,平衡与资方的力量对比,协调统一劳动者诉求.2.3进

一步加大执行力度针对当前中小企业劳动管理实践当中所普遍存在

的执行不力的问题,要进一步加大执行力度,将企业所制定的规章制

度真正落实到位;组建专门的监督检查小组,负责对具体的执行情况

进行监督检查;建立完善、合理的惩处机制,发现存在违反相关劳动管

理规定、企业规章的行为,要及时给予惩处,加强企业规章的法律地位

与效力.3结语随着社会主义市场经济的稳步发展,民众法制观念的日

益强化,尤其是«劳动合同法»以及«企业劳动争议处理条例»的相继出

台,企业职工运用法律武器维护自身合法权益的意识显著提升,特别

是对于广大中小企业而言,在劳动管理方面所面临的法律风险明显增

多,主要表现为制度缺失、执行缺失、执行不力导致的劳动管理法律

风险.基于此,应当从制定完善规章制度、设置并改进各种机制、进一

步加大执行力度三个方面着手,防范与治理中小企业劳动管理法律风

险,为中小企业的健康发展保驾护航.范文二：企业合同管理法律风险

识别与防范探析【摘要】现代企业管理中，合同管理已经成为一项十

分重要的项目，是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发

展中扮演着越来越重要的角。本文就针对合同管理、风险管理以及

法律风险进行研究。按照现存企业合同法律风险管理模式展开讨论，

归纳总结相应的防范措施，努力探索构建适合企业长远发展的合同管

理法律风险防范体系。【关键词】合同管理法律风险防范一、引言

就目前来看，合同管理是企业经营发展中最关心的问题之一。近年来，

由于合同管理方面的疏漏导致纠纷并引发严重后果的事情层出不穷。

我国企业已经越来越认识到合同法律风险管理的重要性，已由原来单

纯追求利润逐渐转换为在风险权衡的基础上实现企业的可持续发展。

众多企业意识到，合同法律管理不仅仅代表法律问题，还在一定程度

上是关乎企业发展的经济问题，在整个合同管理中，需要由以往的事

后审核向事前预防和事中控制转变。二、合同订立阶段的法律风险合

同订立是一个动态的过程，企业通常将合同订立、合同履行至合同终

结视为一个完整的系统。在合同订立阶段，需要合同双方相互履行权

利义务以及条款合约，最终目的是能够使合同顺利履行。当今企业一

般都具有合同法律风险防范体系，整个体系存在的目的是最大限度降

低交易风险。笔者认为，在整个环节的风险防范中，最根本也是最直

接的就是合同订立阶段的风险防范。一合同主体资信调查的法律风险

合同订立之前，需要对合同主体资质进行审查，这样能够有效预防风

险的发生。在企业运营的过程中，合同双方责任重大，合同相对方是

否能够正常运行直接影响到本企业的生产运营和成本收益。这就需要

在签订合同之前首先认真核查供应商的主体资格，尽可能了解到对方

的真实信息，必要时甚至需要对企业进行实地考察，在多方权衡之后

才能够签订合同。需要采取的防控建议是：第一，严格进行供应商资

格预审，在签订合同之前，需要确保对象的主体资格适合，查询对方

的行政许可，重点审查对方企业法人代表以及主管单位的授权氛围。

第二，需要对供货资质进行动态维护和更新。签约前，企业的相关部

门不能简单相信对方企业所提供的信息，而需要对对方企业的资质进

行复核，保证信息的真实性。第三、在进行行政许可等特殊资质的，

需要供应商出具相对应的资质证书，并需要核实其证照的真实有效。

二合同约定条款的法律风险合同约定条款对约定双方权利义务最终

实现具有十分关键的作用。在合同条款中应该具有明确的信息指示，

如果在合同条款约定上出现问题，就会影响双方的交易，甚至造成损

失。需要采取的防控建议是：第一需要在订立合同条款的过程中，严

格明确标的名称，使用规范的全称，避免出现歧义。第二要根据质量

条款明确物资质量验收标准，在验收的过程中严格根据质量标准进行

验收。第三是物资的单价和总价表明，避免在合同款项以及结算时出

现风险。第四是明确合同履行期限，避免发生合同延迟履行的法律风

险。第五是明确确定履行地点和方式，避免单方违约现象。第六在订

立合同时，需要明确不可抗力范围，企业双方都有义务通知对方做好

防范措施，避免风险的发生。三、合同履行阶段的法律风险一交付的

法律风险在这个阶段中，客户很容易恶意不提货，使得企业无法在规

定的时间交货，履约损失。根据交货方式的不同，在交付中经营遇到

的风险分别是自提风险、代办托运风险、送货风险等。面对这些风险，

我们可采取的防控措施是，当客户恶意不提货导致我方不能在规定时

间内交货的，可以采取提存措施保证我方的权益。另外，在交货的过

程中，我方交货人员应仔细核查对方提货人员是否有相应授权，还要

注意注意符合合同规定，提货人员出示的提货权限与合同权限保持一

致。先付款后提货的，我方需要对款项进行查明，确定款项到账之后

才能进行发货。代办托运或送货的，我方都需要在运货之前检查运输

工具是否合格以保证货物的安全。当客户领取货物之后，需要在合同

或合同规定的其他凭证上签字证明。二结算风险第一，在这个阶段，

一些供应商要求企业进行先款后贷，但是容易出现我方付款后供应商

不提供货物的情况，这就需要在合同上明文规定，约定供应商发货时

间，一旦延迟发货，需要承担相对应的违约责任。第二，企业内部沟

通不及时，在供应商没有按照合同规定的时间发货时，企业已经付款

从而受到损失，这需要企业各个部门加强沟通，在办理对外结算过程

中严格按照程序办理。第三，选择预付款以及分期付款的合同，在付

款比例以及时间上控制不当，会给企业带来风险，这就要求相关部门

明确付款比例，并在合同中明确规定每期款项付款的条件。三货物验

收、入库风险第一，物资采购部门在进行检验的过程中，没有严格的

按照合同标注的规格进行检验，在检验物资质量时没有运用专用设备

进行质量检验，这些未认真按照合同规定进行检查的物资，使得在今

后出现问题时，供应商会依照这个借口逃避责任。这就需要企业对合

同进行明确，明确严格按照合同规定的内容进行相关验收，严格按照

规定程序进行。第二，企业验收人员没有进行验收就在货物验收单上

签字、仓库人员没有进行校对就签字允许入库、在没有经过上级指令

允许就擅自签收的，这些都容易对企业带来法律危险。需要企业双方

在合同规定下，在验收的过程中，严格的按照合同上的标准进行验收，

出现问题双方都要在验收报告上签字，这样能够最大程度避免合同管

理法律风险问题的发生。第三是产品质量存在隐蔽性瑕疵的，这就需

要验收人员和仓库人员得到质量部门的核查认定之后才能进行签字

准许入库。四、企业合同法律风险防范体系建设的思考首先需要在合

同风险防范意识方面进行有目的的培养，在企业中，尤其要建立对领

导干部和关键部门核心人员的监督机制，对相关知识进行培训以及定

期或不定期的考核，最大程度的避免风险的发生。要求企业人员正确

认识合同管理的功能，要重视合同的管理，不能忽视每一个环节，合

同法律工作人员要兼顾每个环节，进行及时的维护管理，避免风险的

发生。在企业中需要不断的对法律工作人员进行约束和激励，需要企

业提高法律人员的地位，不断实行激励机制促进他们努力工作。其次，

在合同管理制度的建设上，需要相关负责部门进行监督，在多个部门

进行全权把关中，实现法律资源的优化整合，使得每一个部门都各司

其职，保证合同管理有效进行。在合同制定、履行以及审核阶段，要

求相关部门全过程管理，严格控制每一个环节，避免企业风险的发生。

五、结束语总之，在企业运营过程中，企业要结合经营实际不断的总

结经验，借鉴先进的合同管理方式进行管理，充分利用信息化手段，

实现对企业合同的立体化管理。xx随着我国法制的不断完善,企业法

律事务也逐渐的受到各界人士的关注跟重视,企业所遇到的法律诉讼

案件也越来越多,法律风险防范问题已经成为了企业经营跟发展所面

临的重要问题。下面是我为大家整理的，供大家参考。范文一：中小

企业劳动管理法律风险及防范摘要:中小企业在解决社会剩余劳动

力、促进国民经济发展等方面发挥重要作用,但在中小企业经营管理

实践中,面临一系列的劳动管理法律风险,集中体现在制度缺失、执行

缺失、执行不力导致的劳动管理法律风险.从制定并完善规章制度、

设置并改进各种机制、进一步加大执行力度三个方面着手,治理与防

范中小企业劳动管理法律风险.关键词:企业劳动管理;法律风险;防

范措施1中小企业劳动管理法律风险对于任何企业而言,其最关心的

就是企业风险问题以及利益问题.企业风险大致可以分为商业风险及

法律风险两种,从某种意义上讲,商业风险也是法律风险,还有相当一

部分商业风险最终就是通过法律风险体现出来,从这一角度分析,对

于企业而言,法律风险是其经营管理过程中最为常见、发生率最高的

一大风险,如不客观、全面分析企业所面临的法律风险,及时采取相应

的预防及应对措施,将会给企业带来巨大损失,甚至会使企业面临倒

闭厄运.以风险的来源为依据,可以将中小企业劳动管理法律风险划

分为外部环境法律风险以及企业内部法律风险两大类,其中,外部环

境法律风险主要指的是因企业所处的社会环境、政策及法律环境等因

素而给企业带来的法律风险;企业内部法律风险具体指公司自身设

立、内部运营过程中伴随而来的风险.相比于外部环境法律风险,企业

内部法律风险是企业自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范

的重点.对于广大中小企业而言,所面临的劳动管理法律风险大致可

以归结为以下几方面.1.1制度缺失导致的劳动管理法律风险相关制

度规范不严谨、不完整或者不规范,从而导致的企业劳动管理法律风

险.实践中具体表现为:1所制定的部分劳动规章制度由于法律效力欠

缺而不能作为对劳动争议类案件进行处理的法律依据;2所制定的劳

动规章制度本身存在与现行法律相冲突之处,而导致企业民事赔偿责

任;3企业没有依法制定劳动规章,使得劳动争议出现时无章可循;4

所制定的劳动规章程序不公开、不合理,不合理的程序多表现为缺少

劳动者的参与,因此制定出来的规章往往难以为众多劳动者接受,造

成执行困难,难以发挥劳动规章应有之义.1.2机制缺失导致的劳动管

理法律风险1企业人力资源管理的一项重要内容就是劳动合同管理,

有必要从企业实际出发,设置专门的内部劳动关系管理机制,否则在

劳动合同订立、履行、变更、解除、终止以及集体合同、劳务派遣以

及非全日制用工等方面由于缺乏专业机构及人员把关而使企业面临

风险;2目前不少中小企业并没有依法设置专门的劳动争议调解委员

会,缺乏劳动争议调解机制,使得大量劳动争议没有有效的疏通机制

调解途径,最终导致劳资矛盾激化,增加争议解决成本;3企业没有建

立起集体协商制度,使得众多劳动者处于弱势地位,难以集中反映自

己的心声,劳动者相关权益被侵害时,无法得到及时、便捷的帮助与救

济.1.3执行不力导致的劳动管理法律风险在中小企业经营管理实践

过程中,普遍存在这样一种现象:企业尽管已经制定有相应的规章制

度,但在实践操作过程中,并没有真正落实到位,例如违反相关规定向

企业新招纳的员工收取各种名义的押金或保证金.此外,执行不力还

体现在企业规章制度的执行主体不合格与执行程序不合理、不合法的

情形.2中小企业劳动管理法律风险的防范应对措施2.1制定并完善

规章制度对于广大中小企业而言,要想有效控制劳动管理法律风险,

当前的首要任务就是从企业的实际情况及现实需求出发,依据相关法

律法规,制定科学可行的规章制度,并结合具体的实践情况对其进行

及时改进与完善.企业劳动规章具体指的是企业依据现有相关法律法

规制定的,在企业内部范围内应用的,主要围绕企业劳动过程的组织

及劳动管理的具体实施等相关事项所制定的规则.以交易活动参与方

在主观层面所受的影响为依据,大致可以划分为两大类:一类是依托

于劳动主观赞同意愿所构建起来的契约规范的约束,是“契约规范

说”的主张;一类是依托劳动规章固有的法规范的性质而对劳动者施

加的约束,与劳动者的意志同意与否无关,是“法规范说”的观点.纵

观当前我国广大中小企业在制定劳动规章制度方面所存在的法律风

险,之所以会产生这一系列风险,一大主要原因就是中小企业没有对

这一问题予以足够的关注和重视,没有根据相关法律法规制定符合企

业实际情况及现实需求、科学可行的规章制度,这一行为本身就不符

合现行«劳动合同法»的规定.根据«劳动合同法»,各个企业,不论规模

大小,都应制定符合企业实际的内部规章制度,这既是法律赋予企业

的一项重要权利,同时也是企业应当承担的一项基本义务;除此之

外,«劳动合同法»还分别从实体及程序两个层面做出具体规定,规范

企业制定劳动规章的内容、程序、权限等问题,这将企业规章的制定

纳入了法治轨道、对依法制定出的企业规章赋予了法律的认可与保护.

广大中小企业首先应当从思想观念上对依照法律法规制定企业规章

制度的重要性及必要性有充分的认识,立足于企业实际情况,设置有

关企业规章制度的制定与修订的实施细则,从一定意义上讲,这就是

企业制定规章制度的程序法,并确保将其真正落实到位.以此为基础,

积极调动企业劳动者广泛参与制定过程,制定出反映劳动者诉求、符

合企业与市场发展需要、与«劳动法»、«劳动合同法»等相关法律规范

相协调一致的企业规章.2.2设置并改进各种机制首先,鉴于劳动合同

管理对于企业发展的重要意义,各中小企业应立足自身实际情况,结

合自身发展需求,设置专门的企业内部劳动关系管理部门,如果对此

需求并不大,也可以根据具体需要,指派专业管理人员即可.企业所设

置的劳动关系管理部门或者指派的专门负责劳动合同管理工作的人

员,在企业内部机构设置方面应具有独立性,以企业劳动关系专门管

理者身份存在,直接对企业决策机构负责.如果企业自身能力允许,还

可以根据实际需要设置专门的法律事务部门,对于规模有限的小型企

业而言,可以采取与律所等具有专门法律知识的机构采取外部合作的

方式进行劳动管理.企业劳动合同管理部门应切实履行自身职责,切

实把控好企业劳动合同管理关系,严格以国家现行法律法规以及相关

政策为依据,及时、规范的开展企业劳动合同签订、续签、变更、终

止以及解除等相关法律事务,提高企业劳动管理法律风险抵抗能力与

法律素质.其次,建立健全企业内部劳动争议解决机制.随着社会主义

市场经济的日益完善,市场竞争激烈程度的不断加剧,广大中小企业

劳动关系的复杂性程度也相应提升,然而在实践中,不少中小型企业

并没有成立专门的劳动争议调解委员会,无法及时对劳资矛盾进行解

决,面对不断增长的劳动矛盾,尽快构建起企业内部劳动争议调解机

制势在必行.调解是法律中明确规定的一项法律制度,对于及时处理

企业劳资矛盾、协调劳资双方关系、维护社会、带动经济健康发

展具有重要意义.当前要以现行法律法规为依据,帮助、引导广大中小

型企业设置劳动争议解决机制,组建劳动争议调解委员会,对于中小

型企业密集区域,要在当地政府部门的积极配合与协调之下,积极开

展区域性劳动争议调解组织建设及完善工作.最后,在企业内部搭建

劳动矛盾沟通协调机制.对于广大中小型企业而言,劳资矛盾不可避

免的存在,解决劳资矛盾的最基本,同时也是最有效的途径就是尽快

构建起制度化的沟通协商机制.随着社会主义市场经济的日益完善,

社会主义法治建设进程的稳步推进,劳资双方之间在利益方面联系的

紧密性程度也相应提升,只要双方开展深入的交流、沟通或者是有效

的谈判机制是能够处理好劳资矛盾与冲突的.在广大中小企业当中构

建起有效的劳资交流与沟通机制,一方面,是对企业员工重视与尊重

的重要体现,另一方面,还可以在第一时间明确企业在经营管理过程

中所暴露出来的各种问题.当前时代背景之下,广大中小企业搭建高

效劳资矛盾协调与沟通机制,进一步开拓沟通途径,具体要关注以下

几点:1用现代化双向沟通机制取代传统的由企业领导层向下属发布

命令的单向沟通机制,确保企业领导层在向其下属发布命令的同时,

下属可以有足够的方式与机会向上级进行意见反馈,维护企业领导层

与基层之间沟通与交流的顺畅性,确保企业劳动管理工作中的动态及

有价值的信息可以及时准确的传递给企业领导层及相关决策层.2积

极开展全方位、多角度的交流与沟通.在中小企业内部构建交流沟通

机制的主要目的就是为企业管理层与各部门主管、部门主管与基层员

工、管理层与基层员工以及基层员工相互之间开闸全方位、多角度的

交流沟通创造便利条件,让员工真正感受到自己是被企业所尊重和重

视的,企业管理层是愿意倾听员工心声并且鼓励员工积极提出自己的

意见与建议的;对于企业管理层而言,这种交流与沟通机制也是极具

价值与存在必要的,有助于管理层及时准确的获取企业在劳动管理方

面所存在的不足与动态信息,为决策的科学性及准确性提供有力支持

与保障.3注重发挥劳动者集体协商机制的完善.相对于资方,广大劳

动者在现实中常处于弱势地位,地位的悬殊往往不能保障协调、沟通

机制的有效发挥,并且劳动者分散的诉求难以统一.因此,注重劳动者

集体协商机制的完善,发挥劳动者团体的力量,平衡与资方的力量对

比,协调统一劳动者诉求.2.3进一步加大执行力度针对当前中小企业

劳动管理实践当中所普遍存在的执行不力的问题,要进一步加大执行

力度,将企业所制定的规章制度真正落实到位;组建专门的监督检查

小组,负责对具体的执行情况进行监督检查;建立完善、合理的惩处机

制,发现存在违反相关劳动管理规定、企业规章的行为,要及时给予惩

处,加强企业规章的法律地位与效力.3结语随着社会主义市场经济的

稳步发展,民众法制观念的日益强化,尤其是«劳动合同法»以及«企业

劳动争议处理条例»的相继出台,企业职工运用法律武器维护自身合

法权益的意识显著提升,特别是对于广大中小企业而言,在劳动管理

方面所面临的法律风险明显增多,主要表现为制度缺失、执行缺失、

执行不力导致的劳动管理法律风险.基于此,应当从制定完善规章制

度、设置并改进各种机制、进一步加大执行力度三个方面着手,防范

与治理中小企业劳动管理法律风险,为中小企业的健康发展保驾护航.

范文二：企业合同管理法律风险识别与防范探析【摘要】现代企业管

理中，合同管理已经成为一项十分重要的项目，是企业开展经济活动

的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角。本文

就针对合同管理、风险管理以及法律风险进行研究。按照现存企业合

同法律风险管理模式展开讨论，归纳总结相应的防范措施，努力探索

构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系。【关键词】合

同管理法律风险防范一、引言就目前来看，合同管理是企业经营发

展中最关心的问题之一。近年来，由于合同管理方面的疏漏导致纠纷

并引发严重后果的事情层出不穷。我国企业已经越来越认识到合同法

律风险管理的重要性，已由原来单纯追求利润逐渐转换为在风险权衡

的基础上实现企业的可持续发展。众多企业意识到，合同法律管理不

仅仅代表法律问题，还在一定程度上是关乎企业发展的经济问题，在

整个合同管理中，需要由以往的事后审核向事前预防和事中控制转

变。二、合同订立阶段的法律风险合同订立是一个动态的过程，企业

通常将合同订立、合同履行至合同终结视为一个完整的系统。在合同

订立阶段，需要合同双方相互履行权利义务以及条款合约，最终目的

是能够使合同顺利履行。当今企业一般都具有合同法律风险防范体

系，整个体系存在的目的是最大限度降低交易风险。笔者认为，在整

个环节的风险防范中，最根本也是最直接的就是合同订立阶段的风险

防范。一合同主体资信调查的法律风险合同订立之前，需要对合同主

体资质进行审查，这样能够有效预防风险的发生。在企业运营的过程

中，合同双方责任重大，合同相对方是否能够正常运行直接影响到本

企业的生产运营和成本收益。这就需要在签订合同之前首先认真核查

供应商的主体资格，尽可能了解到对方的真实信息，必要时甚至需要

对企业进行实地考察，在多方权衡之后才能够签订合同。需要采取的

防控建议是：第一，严格进行供应商资格预审，在签订合同之前，需

要确保对象的主体资格适合，查询对方的行政许可，重点审查对方企

业法人代表以及主管单位的授权氛围。第二，需要对供货资质进行动

态维护和更新。签约前，企业的相关部门不能简单相信对方企业所提

供的信息，而需要对对方企业的资质进行复核，保证信息的真实性。

第三、在进行行政许可等特殊资质的，需要供应商出具相对应的资质

证书，并需要核实其证照的真实有效。二合同约定条款的法律风险合

同约定条款对约定双方权利义务最终实现具有十分关键的作用。在合

同条款中应该具有明确的信息指示，如果在合同条款约定上出现问

题，就会影响双方的交易，甚至造成损失。需要采取的防控建议是：

第一需要在订立合同条款的过程中，严格明确标的名称，使用规范的

全称，避免出现歧义。第二要根据质量条款明确物资质量验收标准，

在验收的过程中严格根据质量标准进行验收。第三是物资的单价和总

价表明，避免在合同款项以及结算时出现风险。第四是明确合同履行

期限，避免发生合同延迟履行的法律风险。第五是明确确定履行地点

和方式，避免单方违约现象。第六在订立合同时，需要明确不可抗力

范围，企业双方都有义务通知对方做好防范措施，避免风险的发生。

三、合同履行阶段的法律风险一交付的法律风险在这个阶段中，客户

很容易恶意不提货，使得企业无法在规定的时间交货，履约损失。根

据交货方式的不同，在交付中经营遇到的风险分别是自提风险、代办

托运风险、送货风险等。面对这些风险，我们可采取的防控措施是，

当客户恶意不提货导致我方不能在规定时间内交货的，可以采取提存

措施保证我方的权益。另外，在交货的过程中，我方交货人员应仔细

核查对方提货人员是否有相应授权，还要注意注意符合合同规定，提

货人员出示的提货权限与合同权限保持一致。先付款后提货的，我方

需要对款项进行查明，确定款项到账之后才能进行发货。代办托运或

送货的，我方都需要在运货之前检查运输工具是否合格以保证货物的

安全。当客户领取货物之后，需要在合同或合同规定的其他凭证上签

字证明。二结算风险第一，在这个阶段，一些供应商要求企业进行先

款后贷，但是容易出现我方付款后供应商不提供货物的情况，这就需

要在合同上明文规定，约定供应商发货时间，一旦延迟发货，需要承

担相对应的违约责任。第二，企业内部沟通不及时，在供应商没有按

照合同规定的时间发货时，企业已经付款从而受到损失，这需要企业

各个部门加强沟通，在办理对外结算过程中严格按照程序办理。第三，

选择预付款以及分期付款的合同，在付款比例以及时间上控制不当，

会给企业带来风险，这就要求相关部门明确付款比例，并在合同中明

确规定每期款项付款的条件。三货物验收、入库风险第一，物资采购

部门在进行检验的过程中，没有严格的按照合同标注的规格进行检

验，在检验物资质量时没有运用专用设备进行质量检验，这些未认真

按照合同规定进行检查的物资，使得在今后出现问题时，供应商会依

照这个借口逃避责任。这就需要企业对合同进行明确，明确严格按照

合同规定的内容进行相关验收，严格按照规定程序进行。第二，企业

验收人员没有进行验收就在货物验收单上签字、仓库人员没有进行校

对就签字允许入库、在没有经过上级指令允许就擅自签收的，这些都

容易对企业带来法律危险。需要企业双方在合同规定下，在验收的过

程中，严格的按照合同上的标准进行验收，出现问题双方都要在验收

报告上签字，这样能够最大程度避免合同管理法律风险问题的发生。

第三是产品质量存在隐蔽性瑕疵的，这就需要验收人员和仓库人员得

到质量部门的核查认定之后才能进行签字准许入库。四、企业合同法

律风险防范体系建设的思考首先需要在合同风险防范意识方面进行

有目的的培养，在企业中，尤其要建立对领导干部和关键部门核心人

员的监督机制，对相关知识进行培训以及定期或不定期的考核，最大

程度的避免风险的发生。要求企业人员正确认识合同管理的功能，要

重视合同的管理，不能忽视每一个环节，合同法律工作人员要兼顾每

个环节，进行及时的维护管理，避免风险的发生。在企业中需要不断

的对法律工作人员进行约束和激励，需要企业提高法律人员的地位，

不断实行激励机制促进他们努力工作。其次，在合同管理制度的建设

上，需要相关负责部门进行监督，在多个部门进行全权把关中，实现

法律资源的优化整合，使得每一个部门都各司其职，保证合同管理有

效进行。在合同制定、履行以及审核阶段，要求相关部门全过程管理，

严格控制每一个环节，避免企业风险的发生。五、结束语总之，在企

业运营过程中，企业要结合经营实际不断的总结经验，借鉴先进的合

同管理方式进行管理，充分利用信息化手段，实现对企业合同的立体

化管理。xx随着我国法制的不断完善,企业法律事务也逐渐的受到各

界人士的关注跟重视,企业所遇到的法律诉讼案件也越来越多,法律

风险防范问题已经成为了企业经营跟发展所面临的重要问题。下面是

我为大家整理的，供大家参考。范文一：中小企业劳动管理法律风险

及防范摘要:中小企业在解决社会剩余劳动力、促进国民经济发展等

方面发挥重要作用,但在中小企业经营管理实践中,面临一系列的劳

动管理法律风险,集中体现在制度缺失、执行缺失、执行不力导致的

劳动管理法律风险.从制定并完善规章制度、设置并改进各种机制、

进一步加大执行力度三个方面着手,治理与防范中小企业劳动管理法

律风险.关键词:企业劳动管理;法律风险;防范措施1中小企业劳动

管理法律风险对于任何企业而言,其最关心的就是企业风险问题以及

利益问题.企业风险大致可以分为商业风险及法律风险两种,从某种

意义上讲,商业风险也是法律风险,还有相当一部分商业风险最终就

是通过法律风险体现出来,从这一角度分析,对于企业而言,法律风险

是其经营管理过程中最为常见、发生率最高的一大风险,如不客观、

全面分析企业所面临的法律风险,及时采取相应的预防及应对措施,

将会给企业带来巨大损失,甚至会使企业面临倒闭厄运.以风险的来

源为依据,可以将中小企业劳动管理法律风险划分为外部环境法律风

险以及企业内部法律风险两大类,其中,外部环境法律风险主要指的

是因企业所处的社会环境、政策及法律环境等因素而给企业带来的法

律风险;企业内部法律风险具体指公司自身设立、内部运营过程中伴

随而来的风险.相比于外部环境法律风险,企业内部法律风险是企业

自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范的重点.对于广大中

小企业而言,所面临的劳动管理法律风险大致可以归结为以下几方

面.1.1制度缺失导致的劳动管理法律风险相关制度规范不严谨、不

完整或者不规范,从而导致的企业劳动管理法律风险.实践中具体表

现为:1所制定的部分劳动规章制度由于法律效力欠缺而不能作为对

劳动争议类案件进行处理的法律依据;2所制定的劳动规章制度本身

存在与现行法律相冲突之处,而导致企业民事赔偿责任;3企业没有依

法制定劳动规章,使得劳动争议出现时无章可循;4所制定的劳动规章

程序不公开、不合理,不合理的程序多表现为缺少劳动者的参与,因此

制定出来的规章往往难以为众多劳动者接受,造成执行困难,难以发

挥劳动规章应有之义.1.2机制缺失导致的劳动管理法律风险1企业

人力资源管理的一项重要内容就是劳动合同管理,有必要从企业实际

出发,设置专门的内部劳动关系管理机制,否则在劳动合同订立、履

行、变更、解除、终止以及集体合同、劳务派遣以及非全日制用工等

方面由于缺乏专业机构及人员把关而使企业面临风险;2目前不少中

小企业并没有依法设置专门的劳动争议调解委员会,缺乏劳动争议调

解机制,使得大量劳动争议没有有效的疏通机制调解途径,最终导致

劳资矛盾激化,增加争议解决成本;3企业没有建立起集体协商制度,

使得众多劳动者处于弱势地位,难以集中反映自己的心声,劳动者相

关权益被侵害时,无法得到及时、便捷的帮助与救济.1.3执行不力导

致的劳动管理法律风险在中小企业经营管理实践过程中,普遍存在这

样一种现象:企业尽管已经制定有相应的规章制度,但在实践操作过

程中,并没有真正落实到位,例如违反相关规定向企业新招纳的员工

收取各种名义的押金或保证金.此外,执行不力还体现在企业规章制

度的执行主体不合格与执行程序不合理、不合法的情形.2中小企业

劳动管理法律风险的防范应对措施2.1制定并完善规章制度对于广

大中小企业而言,要想有效控制劳动管理法律风险,当前的首要任务

就是从企业的实际情况及现实需求出发,依据相关法律法规,制定科

学可行的规章制度,并结合具体的实践情况对其进行及时改进与完善.

企业劳动规章具体指的是企业依据现有相关法律法规制定的,在企业

内部范围内应用的,主要围绕企业劳动过程的组织及劳动管理的具体

实施等相关事项所制定的规则.以交易活动参与方在主观层面所受的

影响为依据,大致可以划分为两大类:一类是依托于劳动主观赞同意

愿所构建起来的契约规范的约束,是“契约规范说”的主张;一类是

依托劳动规章固有的法规范的性质而对劳动者施加的约束,与劳动者

的意志同意与否无关,是“法规范说”的观点.纵观当前我国广大中

小企业在制定劳动规章制度方面所存在的法律风险,之所以会产生这

一系列风险,一大主要原因就是中小企业没有对这一问题予以足够的

关注和重视,没有根据相关法律法规制定符合企业实际情况及现实需

求、科学可行的规章制度,这一行为本身就不符合现行«劳动合同法»

的规定.根据«劳动合同法»,各个企业,不论规模大小,都应制定符合

企业实际的内部规章制度,这既是法律赋予企业的一项重要权利,同

时也是企业应当承担的一项基本义务;除此之外,«劳动合同法»还分

别从实体及程序两个层面做出具体规定,规范企业制定劳动规章的内

容、程序、权限等问题,这将企业规章的制定纳入了法治轨道、对依

法制定出的企业规章赋予了法律的认可与保护.广大中小企业首先应

当从思想观念上对依照法律法规制定企业规章制度的重要性及必要

性有充分的认识,立足于企业实际情况,设置有关企业规章制度的制

定与修订的实施细则,从一定意义上讲,这就是企业制定规章制度的

程序法,并确保将其真正落实到位.以此为基础,积极调动企业劳动者

广泛参与制定过程,制定出反映劳动者诉求、符合企业与市场发展需

要、与«劳动法»、«劳动合同法»等相关法律规范相协调一致的企业规

章.2.2设置并改进各种机制首先,鉴于劳动合同管理对于企业发展的

重要意义,各中小企业应立足自身实际情况,结合自身发展需求,设置

专门的企业内部劳动关系管理部门,如果对此需求并不大,也可以根

据具体需要,指派专业管理人员即可.企业所设置的劳动关系管理部

门或者指派的专门负责劳动合同管理工作的人员,在企业内部机构设

置方面应具有独立性,以企业劳动关系专门管理者身份存在,直接对

企业决策机构负责.如果企业自身能力允许,还可以根据实际需要设

置专门的法律事务部门,对于规模有限的小型企业而言,可以采取与

律所等具有专门法律知识的机构采取外部合作的方式进行劳动管理.

企业劳动合同管理部门应切实履行自身职责,切实把控好企业劳动合

同管理关系,严格以国家现行法律法规以及相关政策为依据,及时、规

范的开展企业劳动合同签订、续签、变更、终止以及解除等相关法律

事务,提高企业劳动管理法律风险抵抗能力与法律素质.其次,建立健

全企业内部劳动争议解决机制.随着社会主义市场经济的日益完善,

市场竞争激烈程度的不断加剧,广大中小企业劳动关系的复杂性程度

也相应提升,然而在实践中,不少中小型企业并没有成立专门的劳动

争议调解委员会,无法及时对劳资矛盾进行解决,面对不断增长的劳

动矛盾,尽快构建起企业内部劳动争议调解机制势在必行.调解是法

律中明确规定的一项法律制度,对于及时处理企业劳资矛盾、协调劳

资双方关系、维护社会、带动经济健康发展具有重要意义.当前

要以现行法律法规为依据,帮助、引导广大中小型企业设置劳动争议

解决机制,组建劳动争议调解委员会,对于中小型企业密集区域,要在

当地政府部门的积极配合与协调之下,积极开展区域性劳动争议调解

组织建设及完善工作.最后,在企业内部搭建劳动矛盾沟通协调机制.

对于广大中小型企业而言,劳资矛盾不可避免的存在,解决劳资矛盾

的最基本,同时也是最有效的途径就是尽快构建起制度化的沟通协商

机制.随着社会主义市场经济的日益完善,社会主义法治建设进程的

稳步推进,劳资双方之间在利益方面联系的紧密性程度也相应提升,

只要双方开展深入的交流、沟通或者是有效的谈判机制是能够处理好

劳资矛盾与冲突的.在广大中小企业当中构建起有效的劳资交流与沟

通机制,一方面,是对企业员工重视与尊重的重要体现,另一方面,还

可以在第一时间明确企业在经营管理过程中所暴露出来的各种问题.

当前时代背景之下,广大中小企业搭建高效劳资矛盾协调与沟通机制,

进一步开拓沟通途径,具体要关注以下几点:1用现代化双向沟通机制

取代传统的由企业领导层向下属发布命令的单向沟通机制,确保企业

领导层在向其下属发布命令的同时,下属可以有足够的方式与机会向

上级进行意见反馈,维护企业领导层与基层之间沟通与交流的顺畅性,

确保企业劳动管理工作中的动态及有价值的信息可以及时准确的传

递给企业领导层及相关决策层.2积极开展全方位、多角度的交流与

沟通.在中小企业内部构建交流沟通机制的主要目的就是为企业管理

层与各部门主管、部门主管与基层员工、管理层与基层员工以及基层

员工相互之间开闸全方位、多角度的交流沟通创造便利条件,让员工

真正感受到自己是被企业所尊重和重视的,企业管理层是愿意倾听员

工心声并且鼓励员工积极提出自己的意见与建议的;对于企业管理层

而言,这种交流与沟通机制也是极具价值与存在必要的,有助于管理

层及时准确的获取企业在劳动管理方面所存在的不足与动态信息,为

决策的科学性及准确性提供有力支持与保障.3注重发挥劳动者集体

协商机制的完善.相对于资方,广大劳动者在现实中常处于弱势地位,

地位的悬殊往往不能保障协调、沟通机制的有效发挥,并且劳动者分

散的诉求难以统一.因此,注重劳动者集体协商机制的完善,发挥劳动

者团体的力量,平衡与资方的力量对比,协调统一劳动者诉求.2.3进

一步加大执行力度针对当前中小企业劳动管理实践当中所普遍存在

的执行不力的问题,要进一步加大执行力度,将企业所制定的规章制

度真正落实到位;组建专门的监督检查小组,负责对具体的执行情况

进行监督检查;建立完善、合理的惩处机制,发现存在违反相关劳动管

理规定、企业规章的行为,要及时给予惩处,加强企业规章的法律地位

与效力.3结语随着社会主义市场经济的稳步发展,民众法制观念的日

益强化,尤其是«劳动合同法»以及«企业劳动争议处理条例»的相继出

台,企业职工运用法律武器维护自身合法权益的意识显著提升,特别

是对于广大中小企业而言,在劳动管理方面所面临的法律风险明显增

多,主要表现为制度缺失、执行缺失、执行不力导致的劳动管理法律

风险.基于此,应当从制定完善规章制度、设置并改进各种机制、进一

步加大执行力度三个方面着手,防范与治理中小企业劳动管理法律风

险,为中小企业的健康发展保驾护航.范文二：企业合同管理法律风险

识别与防范探析【摘要】现代企业管理中，合同管理已经成为一项十

分重要的项目，是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发

展中扮演着越来越重要的角。本文就针对合同管理、风险管理以及

法律风险进行研究。按照现存企业合同法律风险管理模式展开讨论，

归纳总结相应的防范措施，努力探索构建适合企业长远发展的合同管

理法律风险防范体系。【关键词】合同管理法律风险防范一、引言

就目前来看，合同管理是企业经营发展中最关心的问题之一。近年来，

由于合同管理方面的疏漏导致纠纷并引发严重后果的事情层出不穷。

我国企业已经越来越认识到合同法律风险管理的重要性，已由原来单

纯追求利润逐渐转换为在风险权衡的基础上实现企业的可持续发展。

众多企业意识到，合同法律管理不仅仅代表法律问题，还在一定程度

上是关乎企业发展的经济问题，在整个合同管理中，需要由以往的事

后审核向事前预防和事中控制转变。二、合同订立阶段的法律风险合

同订立是一个动态的过程，企业通常将合同订立、合同履行至合同终

结视为一个完整的系统。在合同订立阶段，需要合同双方相互履行权

利义务以及条款合约，最终目的是能够使合同顺利履行。当今企业一

般都具有合同法律风险防范体系，整个体系存在的目的是最大限度降

低交易风险。笔者认为，在整个环节的风险防范中，最根本也是最直

接的就是合同订立阶段的风险防范。一合同主体资信调查的法律风险

合同订立之前，需要对合同主体资质进行审查，这样能够有效预防风

险的发生。在企业运营的过程中，合同双方责任重大，合同相对方是

否能够正常运行直接影响到本企业的生产运营和成本收益。这就需要

在签订合同之前首先认真核查供应商的主体资格，尽可能了解到对方

的真实信息，必要时甚至需要对企业进行实地考察，在多方权衡之后

才能够签订合同。需要采取的防控建议是：第一，严格进行供应商资

格预审，在签订合同之前，需要确保对象的主体资格适合，查询对方

的行政许可，重点审查对方企业法人代表以及主管单位的授权氛围。

第二，需要对供货资质进行动态维护和更新。签约前，企业的相关部

门不能简单相信对方企业所提供的信息，而需要对对方企业的资质进

行复核，保证信息的真实性。第三、在进行行政许可等特殊资质的，

需要供应商出具相对应的资质证书，并需要核实其证照的真实有效。

二合同约定条款的法律风险合同约定条款对约定双方权利义务最终

实现具有十分关键的作用。在合同条款中应该具有明确的信息指示，

如果在合同条款约定上出现问题，就会影响双方的交易，甚至造成损

失。需要采取的防控建议是：第一需要在订立合同条款的过程中，严

格明确标的名称，使用规范的全称，避免出现歧义。第二要根据质量

条款明确物资质量验收标准，在验收的过程中严格根据质量标准进行

验收。第三是物资的单价和总价表明，避免在合同款项以及结算时出

现风险。第四是明确合同履行期限，避免发生合同延迟履行的法律风

险。第五是明确确定履行地点和方式，避免单方违约现象。第六在订

立合同时，需要明确不可抗力范围，企业双方都有义务通知对方做好

防范措施，避免风险的发生。三、合同履行阶段的法律风险一交付的

法律风险在这个阶段中，客户很容易恶意不提货，使得企业无法在规

定的时间交货，履约损失。根据交货方式的不同，在交付中经营遇到

的风险分别是自提风险、代办托运风险、送货风险等。面对这些风险，

我们可采取的防控措施是，当客户恶意不提货导致我方不能在规定时

间内交货的，可以采取提存措施保证我方的权益。另外，在交货的过

程中，我方交货人员应仔细核查对方提货人员是否有相应授权，还要

注意注意符合合同规定，提货人员出示的提货权限与合同权限保持一

致。先付款后提货的，我方需要对款项进行查明，确定款项到账之后

才能进行发货。代办托运或送货的，我方都需要在运货之前检查运输

工具是否合格以保证货物的安全。当客户领取货物之后，需要在合同

或合同规定的其他凭证上签字证明。二结算风险第一，在这个阶段，

一些供应商要求企业进行先款后贷，但是容易出现我方付款后供应商

不提供货物的情况，这就需要在合同上明文规定，约定供应商发货时

间，一旦延迟发货，需要承担相对应的违约责任。第二，企业内部沟

通不及时，在供应商没有按照合同规定的时间发货时，企业已经付款

从而受到损失，这需要企业各个部门加强沟通，在办理对外结算过程