货车生产企业主体责任承诺书

货车生产企业主体责任承诺书

货车生产企业主体责任承诺书

为了进一步促进行业发展，提升货车产品尤其是危险货物运输车

辆、自卸货车、半挂车、轻型载货汽车、混凝土搅拌运输车（简称

“五类货车”）产品的一致性和质量水平，进一步规范企业生产经

营活动，消除五类产品“大吨小标”、非法改装、违规生产等违法

行为，贯彻工业和信息化部《道路机动车辆生产企业及产品准入管

理办法》（工信部50号令）文件精神，落实50号令第四条——

“道路机动车辆生产企业应当按照道路机动车辆生产企业及产品准

入的内容组织生产，承担道路机动车辆产品质量和生产一致性责任”

的有关要求而签订本责任承诺书。

责任承诺书表明企业既是市场经营活动的主体，同时也是法律责

任主体，企业在生产经营的各项活动中除了满足市场或客户需求做

好车辆产品的生产制造和销售服务外，还充分考虑车辆产品尤其是

五类货车产品安全性高和特殊性强的特点，本着依法经营、精益生

产、规范服务、合规管理的原则做好企业日常经营。在此，本企业

自觉接受社会监督，郑重承诺如下：

1.企业将严格按照国家法律法规的要求和行业管理的相关规定，

建立规范运营的各项制度和管理体系，规范经营生产管理流程，确

保企业的各项生产经营活动符合国家及行业的管理要求。

2.企业根据市场需求不断创新，设计开发符合市场及客户需求的

产品，同时确保新开发的产品符合相应标准法规的要求以及产品

《公告》管理政策要求。

3.企业保持强烈的合规生产和质量意识，建立严格的产品一致性

生产和质量保证能力，不断提高技术服务水平，健全完善内部监管

机制，确保批量生产的产品持续符合标准法规及政策管理要求，为

客户提供良好的销售和售后服务。

4.企业严格遵照行业管理要求，自觉接受行业监管，严禁生产不

符合标准法规的车辆产品，严禁参与、协助非法改装行为，严禁为

外部车辆非法改装者提供便利，做遵纪守法、合规经营的倡导者和

拥护者。

为此，本企业将积极做好各项管理工作，企业全体经营者有义务

也有责任率领企业为促进行业发展、净化行业市场、规范经营服务

作出表率，共同营造公平竞争、规范有序的市场经营环境。

承诺单位法人代表（签字）：

承诺单位全称（盖章）：

年月日

外聘律师应如何与大型企业法务部协作

一、法务部与外聘律师的各自优势

律师为企业提供法律服务过程中，与律师在第一时间进行沟通的、

最经常性联系的就是企业的法务部门人员，他们是律师与企业上层

进行连接和沟通了的桥梁，因而无论在业务领域，还是在人际关系

的沟通上，律师与法务部的协作都是至关重要的。

1、法务部的枢纽作用

法务部是企业内部从事法律事务的职能部门，对企业行为和员工

职务行为负有合法性管理的责任，是企业领导的法律参谋，为企业

领导决策提供法律咨询服务。

从法务部在企业所处的地位和职责方面来看，法务部的职责和工

作同律师为企业提供的法律服务在很多方面都是重合的，同时也说

明法务部是企业对外安排律师参与企业法律服务的枢纽。

2、律师的协助、指导作用

(1)防患于未然的作用

(2)处理已然的法律问题

尽管顾问律师对防患未然具有重要作用，但代理聘请方参加各类

纠纷争议的诉讼、调解和仲裁仍是他们不可避免的一项工作。法律

顾问较之发生争议后聘请的其他律师在处理法律争端问题上的优势

在于，法律顾问更熟悉企业情况、了解业务机制，既能迅速胜任工

作，又能站在企业全局的角度来考虑问题。

律师接受过法律专业训练，有客观、公正、逻辑严密的处理问题

能力和较高的政策理论修养和语言文字水平。法律顾问一方面可以

协助企业建立健全内部工作制度;另一方面可以通过法律培训、法律

宣传，增强企业有关人员的法律观念，为聘请企业工作的规范化打

下良好的基础。

(4)节省费用

法律顾问不仅通过业务活动预防失误，避免损失和维护企业合法

权益;另一方面，聘请律师提供法律服务，较法务部因法律知识局限

性，在一般情况下能为企业节省人员配备和经济诉讼成本。

二、律师与法务部在企业管理中的协作

1、由于在企业法律事务中，律师与法务部工作上存在重合现象，

这就需要律师与法务部在法律事务上有明确的分工，避免法务部因

法律知识和专业的局限处理力所不及的法律事务，造成人力资源和

成本上的浪费，甚至使企业面临不应有的风险，也可避免因律师处

理应由法务部承担的简单烦琐的日常法律事务，造成企业出现工作

衔接和事务处理不及时的情况，以及法务部在公司架构中尴尬地位。

3、企业聘用律师是来为其提供法律服务，律师的法律服务质量

是由作为客户的企业来评价的，律师应当以企业的满意认可作为工

作的主要目标，而企业对律师评价的满意度往往直接取决于法务部

的认可程度，由此可见，律师与企业法务部之间的良好协作关系，

对律师业务的开展和开拓具有重要意义。

律师应保持与法务部良好沟通，明确专人与企业法务部加强联系，

确定具体的联系时间或保持无限时的联络畅通，可以根据企业的实

际情况约定有关坐班制度、走访制度和紧急事务处理制度，保证律

师为企业提供法律服务的的效率和质量。在处理具体事务时，律师

应快捷、精确、充分地获得有关问题的背景资料，全面了解有关事

实和资料，从企业的整体利益出发选择解决问题的方法、途径，提

出客观、公正的法律意见，使企业法务部对面临的风险和解决途径

有充分的了解和认识，为企业的决策提供依据。律师在处理具体法

律事务工作时，应避免法务工作草率，敷衍了事或者久拖不办。

三、律师与法务部在协作中的问题

律师虽然有较为专业的法律知识和丰富的经验，但是对企业的业

务知识，特别是专业性较强企业的专业知识，不一定都有精深的了

解，况且大型企业的法律事务的多样化和深层次，这样可能达不到

企业寄予的全面要求，从而造成与法务部门协作上的障碍。同时，

由于律师职业上的独立性和自由性，加之还要承办大量企业以外的

法律事务，可能在与法务部的协作中难免会出现偶然的耽搁或差错，

“千里之堤，溃于蚁穴”，这样的偶然极有可能导致企业对律师服

务和能力的全盘否定。另外，企业内部与律师日常联系人员的变动

等因素，往往对律师与企业法务部在协作上产生不利的影响。为此，

需要律师加强业务能力的学习，处理好企业的各项法律事务，避免

因责任心的问题出现工作上的不足，同时，加强与企业法务部的沟

通和联系，不仅仅是在业务方面，包括在日常人际方面的交流和沟

通，从而达到企业对律师法律服务的满意和认可。

化工企业员工的转正申请书范文

尊敬的领导：

您好!

首先感谢您给我到xxxx公司工作的机会，对此，我感到无比的

荣幸和激动，

作为一个应届毕业生，刚刚参加工作，对化工生产的工艺流程和

操作环境还不熟悉，但是干一行就应该爱一行，做好本职工作才是

重中之重。初出校门，对于工作上的`事情还有很多不懂的地方，专

业和非专业的事情都向同事虚心进行了请教，他们也予以我很大帮

助，在此过程中学会不断地将化工领域的知识从理论向时间进行转

化。

三个月适应期很快就过去了，从2700氯氰菊酯项目的试车开始，

在检修管线，调试设备，试压试漏过程中，我一直在岗位上和操作

师傅们一起为正事开车做准备，从中学到了很多东西，也逐渐了解

了农药合成生产的工艺特点和操作方式，掌握了很多声场工艺流程

的操作指标和操作技能，熟悉了化工操作单元的各种储罐，反应釜，

生产设备，管路材料和安全附件等一线生产装置的知识，认知了许

多农用化学品的物化性质，对，S-氰醇，二氯甲烷，二氯乙烷，庚

烷，DV-酰氯，甲醇等危险化学品的用途储存，防护与使用有了更深

刻的认识，

在和师傅们一起工作的工程中也学会了如何做到自我防护，曲突

徙薪，防患于未然，在化工生产中与尤为重要。结合学校所学的化

工原理知识，从2700菊酯项目，4S-ζ高效氯氰菊酯，甲胺磷原药，

816异菌脲等农药合成产品的基本合成工艺和生产装置的流程示意

图，对合成生产的特点有了更直白的理解。

这是我的第一份工作，这3个月来我学到了很多，感悟了很多。

每次看到公司的核心价值观“凝聚如铁，进取如剑，亲和如家”就

觉得震撼，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，

尽自己所学的专业知识，体现人生价值，和公司一起成长。在此我

提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。为

公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

企业绩效评价的新指标-EVA

企业绩效评价的新指标-EVA

【内容摘要：】业绩评价是适应特定历史条件下企业管理要求的

一种方法，当某种特定评价方法和指标所赖以存在的环境和管理要

求发生变化，其业绩评价方法和指标也应进行适当的变革，从而适

应企业经营管理的要求。EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要

求，因此是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。本

文以剖析目前以净利润评价指标为主的经营业绩评价系统存在的问

题为切入点，较详尽地介绍了EVA指标的特点、实用价值及应用中

应注意的问题。

企业的经营业绩评价，指的是对企业一定经营期间的资产经营、

会计收益、资本保值增值等经营成果，进行真实、公正、客观的综

合评价，它包括企业经济效益的评价和经营者业绩的评价。我们知

道，业绩评价是适应特定历史条件下企业管理要求的一种方法，当

某种特定评价方法所赖以存在的环境和管理要求变了，其业绩评价

方法也应进行适当的变革，从而适应企业经营管理的要求。随着我

国经济体制改革的日益深入，正确切实地评价企业绩效的重要性正

被越来越多的`人所认识，成为政府、企业界和会计界的一个重大课

题。尤其对政府管理部门，只有了解企业的实际绩效，才能正确制

定经济发展的目标和政策，更好地完成宏观调控的职能；同时正确

地评价企业的绩效，也是管理部门公正、客观地评价企业管理者能

力和水平的前提。

一、目前我国企业业绩评价的现状及存在的问题

我国企业经营业绩评价系统多年来一直是一种以根据现行会计准

则和会计制度计算的净利润指标为主。1992年，国家计委、国务院

生产办、国家统计局联合下发了工业经济评价考核指标体系，包括

六项指标。1993年颁布的“两则”、“两制”中，规定了8项财务

评价指标。1995年，财政部发布了企业经济效益评价指标体系，包

括10项指标。1997年，国家经贸委、国家计委、国家统计局又修

改了原来的工业经济评价考核指标，由6项调整为7项。1999年，

财政部、国家经贸委、人事部、国家计委联合颁布了企业绩效评价

体系，包括8项基本指标、16项修正指标和8项评议指标。尽管该

套指标体系以资本运营效益为核心，采用多层次指标体系和采取多

因素逐项修正的方法，以统一的评价标准值作基准，运用系统论、

运筹学和数理统计的基本原理，实行定量分析与定性分析相结合，

其科学性、规范性、公正性均克服了过去评价体系中存在的一些缺

陷。但是由于其选择的核心指标是净资产收益率，因此，它并未改

变我国传统企业业绩评价体系的以净利润以及在净利润基础上计算

出的指标为主的主要特点。根据现代财务理论，利润并不是企业经

营

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