2022年法务工作计划合集九篇

2022年法务工作计划合集九篇

法务工作计划篇1

根据目前公司法律工作的现状，20__年度法务部工作的重点

将围绕以下几点展开：

一、修订、完善公司规章制度

公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管

理的，20__年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在20__

年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的

问题对规章制度进行完善。

二、合同及法律文件的审查

1、日常合同的审查：

合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文

件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应

的书面法律意见或进行相应的修改；重要合同需根据具体情况而

定。

根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合

同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式

合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：

了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据

合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防

范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续

签订的合同条款。

三、法律咨询与培训

20__年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，

并及时给予答复，并对咨询情况予以登记；

另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做

好公司法律培训工作。根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合

同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税

法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

四、敦促各分公司合同档案的建立

由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，20__

年将拟定合同管理制度。优化管理。

五、个人综合素质的提升

20__年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习

新的知识，20__年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入

学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法

解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、

融资、上市法律政策应用全书》。20__年扎实专业，提升个人综

合素质。

法务工作计划篇2

合同→规章制度→诉讼案件→法务档案管理→接受法律咨

询和宣传→自我提高

一、合同及法律文件的审核、起草

（此项工作涉及内容包括但不限于：合同、协议、商务信函、

会议纪要、通知、公告、意见、决定、报告、通报、请示、批复、

承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说明、证

明、申请书、规章制度、授权委托书、介绍信、股东会/董事会

决议、公司章程等）

1、协助和完善合同及法律文件审核，加强合同审核的有效

性。

2、对格式合同进行常规修改，进一步完善合同范本的制作，

使其更符合实际操作和公司利益。

3、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能

降低公司的法律风险。

4、大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供

法律依据。

5、坚持事前、事中、事后都跟进为原则，以高效、高准确

率和零风险为法律服务准则。

二、公司规章制度的修订、完善

无规矩不成方圆，应加快公司规章制度的制定与完善。

法务部/行政部

1、《行政管理办法》

2、《公文管理办法》

3、《印章管理办法》

4、《公务车辆及司乘人员管理办法》

5、《档案管理办法》

财务部

6、《费用报销操作流程管理制度》

7、《财务印章及网银U盾管理制度》

8、《票据管理制度》

9、《现金管理制度》

10、《银行存款管理制度》

人力资源部

11、《出差管理办法》

12、《考勤及休假管理办法》

13、《招聘管理办法》

14、《入职与试用期管理办法》

15、《奖惩管理办法》

16、《劳动合同管理办法》

17、《劳动合同》

18、《保密协议》

19、《员工入职声明》

三、法律纠纷的处理

1、协助公司有关部门对公司债权、债务进行清理和催收。

2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向上级提出警

示并同时报告相关案情。

3、发现需诉讼的案件，向上级报告情况，及时收集各类证

据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

4、诉讼前做好与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。

四、法务工作档案的建立

1、建立法务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评

审均应登记和留存，以备随时查档。

2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相

关材料应当整理归档，未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查

阅。

五、法律培训和宣传计划

1、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定

期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员

进行相应的岗位法律培训。

2、在平时的工作中，积极地解答同事的法律咨询并不定时

的进行法律宣传。

六、自身素质的提高

1、加强学习新知识，吸收企业文化，争取机会参与业务培

训和同行交流。

2、熟练掌握法务工作流程，积极主动、认真负责，努力成

为领导的得力助手。

法务工作计划篇3

"安全、有序、激情、和谐"是公司20__年工作的指导思想，

安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的

现状，20__年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：

一、修订、完善公司规章制度

公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20__

年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5

个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。法

务部拟在20__年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并

根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。

二、合同及法律文件的审查

1、日常合同审查：

合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律

文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的

书面法律意见或进行相应的修改;

根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目

管理办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。

另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际

操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：

对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相

关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做

好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇

总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提

示。

三、法律咨询与培训

20__年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨

询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政

部联系，开通一个专门的法律咨询，方便公司员工就工

作内或工作外相关法律问题的咨询。

另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。

根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管

理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新

颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，培

训可以根据需求增加培训内容和次数。

四、法律纠纷的处理

法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行

清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部

门提出警示，同时向公司报告相关案情。

按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，

应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

五、法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评

审均未在法务部登记和留存。20__年开始，所有合同和法律文件

的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印

留存，以备随时查档。

对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关

材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

六、自身素质的提高

20__年，法务部在做好日常工作的同时，也将加

/fanwen/1521强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务

培训和同行交流，以便更好的为公司服务。

综上，法务部的工作在__x年结束，__年即将到来之际，只

有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特才

能够取得更大的进步与提升

法务工作计划篇4

法务部根据目前企业的工作情况和工作需要，坚持以事前预

防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和

自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和企业法律服务

的实际需求，制定法务部工作计划。

一、合同及法律文件的审核、起草

1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同

审核的有效性。

2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操

作和企业利益。

3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核

完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情

况除外。

4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容

后4小时内完成，但特殊情况除外。

5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能

降低企业的法律风险。

6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和

问题，为领导决策提供法律依据。

二、法律补救功能中的计划

1，协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进行清理

和催收，接到相关要求后2天内开始行动。

2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提

出警示，同时向企业报告相关案情，使领导迅速作出决策。

3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立

案。

4，发现需诉讼的案件，有义务向企业报告情况，并建议提

请领导批准起诉。

5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。

6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。

7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

三、知识产权管理计划

1，与企业其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、

“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。

2，按企业需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工

作。

3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

四、法律培训和宣传计划

1，根据企业的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定

期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员

进行相应的岗位法律培训。

2，拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人

员进行知识产权知识点的培训。

3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询

和进行法律宣传。

五、自身素质提高

1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训

和同行交流。

2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际

经济法律、商业惯例，对企业涉外经济活动的法律支持和服务还

缺乏力度，有待继续学习提高。

法务工作计划篇5

根据目前公司法律工作的现状，20__年度法务工作的重点将

围绕以下几点展开：

一、修订、完善公司规章制度

公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20__

年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5

个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。法

务部拟在20__年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并

根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。

二、合同及法律文件的审查

1、日常合同审查：

合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律

文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的

书面法律意见或进行相应的修改;

根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目

管理办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。

另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际

操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：

对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相

关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做

好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇

总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提

示。

三、法律咨询与培训

20__年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨

询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政

部联系，开通一个专门的法律咨询，方便公司员工就工

作内或工作外相关法律问题的咨询。

另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。

根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管

理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新

颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，培

训可以根据需求增加培训内容和次数。

四、法律纠纷的处理

法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行

清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部

门提出警示，同时向公司报告相关案情。

按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，

应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

五、法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评

审均未在法务部登记和留存。20__年开始，所有合同和法律文件

的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印

留存，以备随时查档。

对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关

材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

六、自身素质的提高

20__年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知

识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好

的为公司服务。

法务工作计划篇6

一、合同及法律文件的审查

合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律

文件审查保持自收到文本x小时内审核完毕，并提出相应的书面

法律意见或进行相应的修改;根据目前情况，对经济合同制度中

的合同评审内容进行调整，计划20__年x月前完成。对格式合

同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度

内完成。

二、法律咨询与培训

工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。

对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系，开通一个专门的法

律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨

询。与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司

情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益

保__、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公

司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求

增加培训内容和次数。

三、法律纠纷的处理

公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权

进行清理和催收，在清理和催收中，发现重__律问题立即向相关

部门提出警示，同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法

务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证

据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

四、法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评

审均未在公关法务部登记和留存。20__年始所有合同和法律文件

的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以

备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经

济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的

纠纷便于查阅。

六、自身素质的提高

加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同

行交流。

法务工作计划篇7

根据目前公司的经营和业务需要，坚持以事前预防、事中控

制为主、事后补救为辅为原则，以高效、精确确和严谨为工作准

则，结合公司法律工作的特点和公司的实际需求，制定今后工作

计划。

一、参与公司重大经营决策

列席公司重大会议，对公司重大经营决策提出法律意见，重

大项目进行法律分析论证，就公司所涉相关事务出具法律意见

书，建立和完善企业经营决策的法律风险控制体系。

二、修订公司现有规章制度，补充欠缺的相应规定

对公司已制定的规章制度进行合法性、合规性审核，未建立

规章制度的逐步建立，完善公司的规章制度体系，控制各项规章

制度的法律风险，努力使公司各项工作有章可循，有制度可依。

三、公司合同及其他法律文件的管理

1．完善合同及其他法律文件的起草、修改和审查制度，参

与公司对外业务合同的前期谈判、合同起草、合同审核、合同签

订、以及合同履行及实施，健全公司合同制度，预防合同纠纷。

2．审核合同及其他法律文件自收到文本3日内审核完毕，

并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，特殊情况除外。

3．起草合同及其他法律文件自详细了解具体内容后3天内

完成，特殊情况除外。

4．加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能

降低公司的法律风险。

四、提供法律咨询和培训

1．有意识加强与其他部门的联系，一方面有助于提前介入

及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具

体运作。为公司各部门提供法律咨询，为公司各部门日常工作中

遇到的法律问题提出减少或避免法律风险的措施和法律意见，保

证公司各部门相关行为的合法、合规性。

2、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定

期方式对公司人员进行相应的业务法律培训，并尽可能的结合公

司实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险。

五、公司法律纠纷的处理

1．完善公司纠纷处理程序，原则通过协商、调解方式解决

各类争议、纠纷，

尽量避免仲裁、诉讼的发生。

2．接受公司委托处理已发生的各类仲裁、诉讼、非诉讼案

件，及时收集案件所需的各类证据材料，做好纠纷的证据保全、

资产保全、先于执行、提起仲裁、诉讼、出庭等。

六、参与公司重大商业经营活动

1.公司证照的办理。包括协助公司相关部门办理工商、税务

证照等。2.参与公司对外商业经营行为的客户尽职调查，法律谈

判，出具法律意见书等。

3.参与公司的对外担保、投资、融资经营行为的法律事务。

4.协助办理公司增减资、股权结构、组织结构形式等变动法

律事务的处理。6.参与公司上市活动的法律事务的协调和处理。

七、法务工作档案的管理

1.对审核、制作的合同及其他法律文件进行登记，并且将审

核、制作的合同及其他法律文件及审核意见复印留存，以备随时

查档。

2.对公司的劳动纠纷或其他经济纠纷相关案件处理过程中

所涉及的材料应当整理归档。

八、自身素质提高

结合公司发展需要，为应对可能遇到的各种不确定的复杂的

工作任务，加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培

训和同行交流。

法务工作计划篇8

根据目前公司法律工作的现状，__年度法务部工作的重点将

围绕以下几点展开：

一、修订、完善公司规章制度

公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管

理的，__年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在__年对公

司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对

规章制度进行完善。

二、合同及法律文件的审查

1、日常合同的审查：

合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文

件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应

的书面法律意见或进行相应的修改；重要合同需根据具体情况而

定。

根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合

同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式

合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：

了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据

合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防

范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续

签订的合同条款。

三、法律咨询与培训

__年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并

及时给予答复，并对咨询情况予以登记；

另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做

好公司法律培训工作。根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合

同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税

法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

四、敦促各分公司合同档案的建立

由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，__年将

拟定合同管理制度。优化管理。

五、个人综合素质的提升

__年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新

的知识，20__年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入

学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法

解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、

融资、上市法律政策应用全书》。__年扎实专业，提升个人综合

素质。

法务工作计划篇9

在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、

文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与支

持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思路，请领导作

出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为企业发展提供法律

支持与保障。

一、法务工作现状分析

现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现

有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险

管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需

要一个过程。

二、工作定位

以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解

法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企

业法律风险防范机制。

三、工作目标

（一）三个月打基础。

制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同

情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模

式进行分析，提交风险防范意见。

（二）一年搭框架。

法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管

理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险

管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治

理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。

（三）两年成体系。

拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企

业战略的法务工作体系。

四、法务工作具体业务模块工作思路

（一）法务管理思路：

修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工

作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管

理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律

风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。

（二）合同管理思路：

夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，

规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重

大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项

的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台

帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营

管理中存在的问题，提出改进意见和建议。

收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修

改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、

签订合同。

（三）应收帐款处理思路：

重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分

类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉

讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧

账。

回款不到位有市场、制度、机制的`原因，因此需要对业务

操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通

过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，最大化保障企业

资产与利益。

（四）法律诉讼支持：

根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自

行办理诉讼案件代理，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，

争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益最

大化。

对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关

资源来解决，发现重大法律问题立即向公司报告相关案情，使领

导迅速作出决策。

（五）开展法律知识培训：

业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行

招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷

争议。

（六）知识产权管理：

沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创驰名商

标，实施品牌战略，提高企业的知名度，促进产品销售。结合企

业现有生产工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘专利申请，促

进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收

优惠等政策支持。

（七）为经营决策提供法律服务：

通过实施知识产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内控

制度、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业

上市障碍，规避经营风险。

（八）整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能：

加强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进行交流、走

防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自

身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用

国际规则，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏

力度，有待继续学习提高。

以上是在与各部门沟通的基础上提炼的工作思路，近期重点

按领导指示，着力制定合同范本及投标文件标准文本，重点突击

应收帐款的清理。