劳动争议一揽子解决律师服务建议书

企业劳动风险防范及劳动争议解决一揽子

法律服务方案

尊敬的公司：

敬启者：

《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等系列劳动法律

法规的颁布实施,国家法律体系对劳动者权益的保护日益加

强，加大了企业的用工管理风险和在劳动争议案件中举证责

任。与此同时，劳动者维权意识日益增强，违法用工的风险大

幅提高，从而使得劳动风险防范和劳动争议化解成为企业人力

成本控制的重中之重.

例如，月薪2000元的员工工作15个月后，违法解除合同

的，将导致54189.65元高昂赔偿，非常惊人！

为帮助企业建立规范化、系统化的用工管理模式，建立

劳动用工风险防范体系,最大限度地减少劳动纠纷和诉讼，降

低用工管理成本，增加企业的凝聚力、提高工作效率，构建和

谐的劳动关系。本律师团队针对发动法规的规定和企业人力资

源管理的目的要求,结合承办多起劳动争议纠纷案件实践经验

与研究成果，特推出本法律服务方案.

一、法律服务内容

对下述律师法律服务内容，贵公司可依据具体需求，以不

同的价格选择不同组合的法律服务套餐。

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(一）帮助企业建立起各项劳动人事规章制度和工作流程

依法、按程序审查、修正、制定企业的劳动人事管理规章

制度，规范、完备企业规章制度，从而避免或减少发生劳动争

议纠纷，最大限度降低法律风险。主要工作内容包括：

1。审查、修正对企业以前公布的规章制度

主要审查相关规章制度是否健全，内容是否违法、指定程

序是否合法。

2.帮助企业制定系列劳动与人事管理规规章制度与工作

流程

（1）起草、制定与劳动用工管理和人事管理的系列规章

制度,主要包括：招聘管理制度、录用条件、岗位职责要求、

业绩考核办法、岗位工资制度、出勤管理制度、劳动纪律、重

大损失标准等。

（2）编制企业合法、规范、完备的《人力资源管理手册》

和《员工手册》；

（3）制定人事管理和劳动用工管理工作流程，包括：招

聘流程、员工入职管理流程、员工离职管理流程、处理违纪员

工流程、解除劳动合同工作流程等等；

（4）制定加班、福利待遇、年休假等管理办法及操作流

程；

3.拟定企业管理常用的格式化法律文书

根据用人单位的具体情况，依法拟制与劳动合同管理有关

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的格式化法律文书，便于实际工作中应用.主要包括:劳动合同

书、劳动合同变更书、劳动合同续签书、劳动者名录、书面文

本签收单、员工声明、入职登记表、用人单位基本信息告知函、

要求签订固定期限合同意见书、不能胜任工作培训通知、调整

工作岗位通知、解除劳动合同通知、违纪员工处理决定书、工

资清单、竞业限制协议、兼职意见书、解除或终止劳动合同证

明等。

4.帮助审查、理清企业内部各部门关系,明确各部门的权利

和责任，规范彼此间的相互协作机制，形成整体全力。

（二）审查、起草企业商业秘密保护制度

围绕保护企业商业秘密，建立规范的操作流程,最大限度

地保护企业商业秘密。一旦发生商业秘密泄露，能够及时查明

原因，便于追究责任，同时采取保密措施，留住企业的核心员

工，最大限度保护企业的利益.

1.确定企业秘密的范围，保密范围和等级；制定文件管理

流程，加强涉密文件管理，确定涉密人员，加强员工的保密教

育。

2.制定保密方案，建立保密制度，依法定程序通过实施，

与相关员工签订保密协议。

3.建立完整规范的保密程序,避免核心技术过于集中掌握，

关键人才签订“竞业禁止协议”，关键人才离职去向调查了解

及档案管理.

4.通过调查获取侵权行为的相关证据;组织并向公安机关

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提交报案材料或提起诉讼；跟踪立案过程和案件办理情况.

(三)对专项劳动问题依法设计方案

针对企业用工专项问题提供法律服务。具体内容包括：

1.设计签订劳动合同的技巧

帮助助审查、起草劳动合同以及劳动合同的签订，依法对

劳动合同有关的试用期、工作岗位内容、劳动报酬、双方的权

利义务、违约责任.

2.设计履行变更劳动合同的技巧

主要是针对劳动合同履行、变更、终止或解除，设计有关

变更工作岗位、变更劳动报酬、离职交接工作、办理离职手续、

支付经济补偿金等方案

3.工资构成的技巧

帮助企业审查、制定员工的工资构成，合理设定底薪、加

班费、福利、奖金等各项比例,降低工资成本，避免或减少企

业在必须支付经济补偿金情况下的经济损失。

4.社会保险处理的技巧

帮助企业处理员工病、伤、亡引发的劳动纠纷等与有关社

会保险的纠纷。

5.工伤或职业病处理的技巧

帮助制定企业员工上岗培训、安全生产教育等制度，预防

工伤与职业病发生，利用协商或诉讼等手段来积极应对所发生

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的问题,避免或减少对企业造成的经济损失。

6.违纪员工处理的技巧

帮助企业建立健全促使和收集员工违纪证据,做到处理员

工有章可循，处理适当,程序合法,避免因企业违法而增加管理

成本。

(四)参加劳动争议调解或仲裁及诉讼

接受企业的委托，参加企业发生的劳动争议纠纷调解与仲

裁/诉讼，最大限度地维护企业的合法权益.

1.当有劳动争议出现的迹象时，及时平息、调解纠纷，尽

量避免劳动争议进入仲裁、诉讼阶段。

2.对已进入仲裁、诉讼程序的劳动争议，积极保全与收集

证据，受企业委托出庭应诉，维护企业的合法权益。

3.对已发生的劳动争议分析其发生原因，归纳出预防办法

及法律对策,为企业管理者决策提供参考，最大限度降低同类

纠纷的发生。

（五）日常法律咨询

迅速为企业随时遇到的法律问题提供专业咨询意见和建

议。具体内容包括：

1.对企业工作人员的电话咨询，能够即时回答的，即时回

答。问题较为复杂的和以等形式提出的，于24小时

内予以回复。

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2。对于企业的书面法律咨询，除在24小时内予以口头答

复外，还将在之后的48小时内将书面建议及意见以传真或电

子邮件方式回复。

3.可根据企业需要共同制定计划，定期或不定期至企业上

门服务。

(六）对企业业务人员提供法律业务培训

协助企业培训业务人员,使其掌握管理中所需了解的法律

知识，提高工作质量。具体内容包括：

1.律师可为企业业务人员进行集中的法律培训，企业可指

派或安排相关人员参加.根据企业之特定需求，以讲座或组织

讨论的形式进行培训，培训内容以企业需要具体商定.

2.律师可不定期与企业交流有关法律信息，并应企业需求

提供有关法律、法规、案例的信息。

二、法律服务流程

（一)洽谈签约阶段

了解企业基本情况→明确工作目标要求→签订专项服务

合同→出具工作方案→企业批准执行。

（二）调查分析阶段

制定调查计划→进驻企业调查目前情况→深入企业各个

部门了解劳动用工的全面情况→明确企业各项工作的具体目

标要求→出具调查分析报告→提出建议。

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（三）建章建制阶段

审查、修改企业规章制度→根据各工作岗位要求完善各项

规章制度→制定各个工作岗位工作流程→制定企业常用格式

法律文书→征求劳动者意见→征求高管意见并交流工作情况

→依法定程序通过与劳动者切身利益有关重大规章制度→试

运行。

（四）实施完善阶段

根据制定各项规章制度和工作流程的目的→对员工进行

培训→对管理者进行培训→对高管进行培训→指导实施→结

合执行情况对相关规定、流程进行修正→确定最终方案→编制

《人力资源管理手册》和《员工手册》→推行规范化管理→企

业管理水平上升→最大限度地避免和减少劳动争议纠纷→降

低企业管理成本→形成企业核心竞争力、凝聚力→企业发展规

模扩大。

（五）后续服务阶段

定期回访→收集反馈意见→适时提供指导意见→适时依

据新法提醒企业注意事项→满足新的服务要求→适时扩大企

业法律服务的范围→形成长期合作的战略伙伴→实现律师与

企业的双赢局面.

三、法律服务收费标准

根据企业用工规模、目前用工管理状况和个案难易和可能

耗费的律师劳动，律师服务费由双方协商按下列标准确定：

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本方案第一部分第（一）项服务定价10000元;

本方案第一部分第（二)项服务定价6000元；

本方案第一部分第（三)项服务定价10000元；

本方案第一部分第（四）项服务定价为非诉讼调解争议

2500元/宗,劳动仲裁阶段2500元/宗，一审阶段2500元/宗,

二审阶段2500元每宗;

本方案第一部分第(五)项服务定价25000元/年；(另赠本

方案第一部分第（三）、(六）项服务，但培训次数以每年3次

为限）拒绝赠送服务的，本项服务定价10000元/年；

本方案第一部分第（六）项服务定价2500-25000元/次。

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