法律服务所年度工作计划

法律服务所年度工

作计划

篇一：2016年法律服务所工作计划

为进一步规范我所从业人员执业行

为，拓展我所法律服务案源，为加快竹

管垅社会民主法制化建设进程，促进经

济发展和社会稳定提供优质高效的法律

服务和保障，根据县局精神，制订本计

划。

一、认真贯彻落实内部管理各项制

度

1、认真落实政治业务学习、内强素

质

把政治理论知识、所务管理各项制

度、法律服务工作管理办法、执业纪律

和职业道德等纳入年度政治理论学习计

划，根据政治理论学习计划安排，坚持

每月开展不少于一次的政治业务学习。

通过学习，使全所人员不断提高政治业

务知识水平，增强政治责任感和敏锐性，

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在依法开展执业活动，维护当事人合法

权益的同时，积极主动地配合乡党委政

府中心工作的开展，维护社会秩序的稳

定。

2、认真开展疑难案件讨论，促进内

部学习和交流

对疑难案件实行集体讨论制度是集

思广益，提高办案质量的有效途径。在

对疑难案件的讨论过程中，不同意见的

交流和辩证，不仅可以到解决案件的

准确依据和最佳途径，更重要的是不断

增进全所人员对法律知识的理解和运

用，同时，也为大家在今后办理同类案

件中积累宝贵的经验，以更好地为社会

服务。

3、坚持认真贯彻执行统一受案、统

一委派等各项制度，规范财务管理和档

案管理，严肃查处各类违纪行为，进一

步巩固和深化集中教育整顿工作成效。

二、扩大监督渠道。规范服务行为，

树立良好的执业形象

在门前开辟法律服务业务公开栏，

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对业务范围、执业纪律、责任追究承诺

等公开公示，公布举报，公开

收费标准和办案程序。以制度的公开，

扩大监督渠道和监督力度，促使从业人

员自觉接受当事人和社会的监督，时刻

警示从业人员规范行为，依法执业，竭

诚为社会服务，以高质量、高效率的服

务能力，树立良好的执业形象。

三、以法制宣传咨询活动的开展促

进业务量的提升

善于抓住有利时机，如“”维权日、“”

全国法制宣传日，以及平时配合司法所

深入基层开展的法制宣传教育活动，采

取如以案释法、法律咨询等多种形式，

向广大众宣传基层法律服务在改革、

发展、稳定和维护公民、法人合法权益

中的职能作用，在指导广大干部众学

习、理解法律知识的同时，注意引导

众走依法维权之路，正确处理生产、生

活、经营活动中发生的各种纠纷。通过

宣传，不仅可以依法化解基层矛盾纠纷，

促进社会秩序稳定，邻里团结和睦，更

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重要的是开辟案源，提高业务量，实现

经济效益和社会效益双赢。

四、以整肃内务为抓手，促进所务

管理规范化

在建立健全财务管理、档案管理制

度的基础上，明确专门负责人员，严格

统一收案、登记制度，加强财务管理和

档案管理力度。对业务工作实行分类登

记，做到账目往来清楚，收案登记明晰，

卷宗内页排列有序、内容完整，促进所

务管理的规范化。

通过各项制度的健全落实，力争在

完成法律服务所主任质量化管理责任目

标的基础上有所突破。

篇二：2015年度乡镇法律服务所工

作计划

2015年度乡镇法律服务所工作计划

年,镇法律服务所将在县司法局和镇

党委、政府的正确领导下，以党的大精

神和“三个代表”重要思想作为工作的指

导，脚踏实地、扎实工作，开拓进取、

创造性开展工作，从而不断开辟法律服

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务工作新局面。

1、以开展建设学习型乡镇的活动和

建设社会主义新农村为契机，进一步端

正-

执法思想，改变执法观念，提高服

务质量，拓宽服务领域。

2、在县普法办的统一指导下，精心

组织，周密安排，编制当年的普法计划，

并将举办两期全镇法律骨干培训班，做

好“”普法的相关工作。

3、强化矛盾纠纷大排查调处工作，

以“预防为主，标本兼治，抓早、抓小、

抓苗头”为总原则，协助指导做好我镇矛

盾纠纷排查调处工作，进一步细化各项

规章制度。

4、开展法律服务工作新领域。年，

计划担任常年法律顾问12家，诉讼代理

20件，非诉讼法律事务代理10件，确保

各类纠纷得以及时的规范化调解。开展

见证业务15件，对全镇符合法律援助的

案件当事人提供免费服务至少3件，协

助开展司法行政工作，确保基层司法规

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范化建设。

5、加强全所人员的政治业务素质教

育，坚持学习日制度，定期召开所务会

议、重大疑难案件讨论会议，深入学习

“三个代表”重要思想和党的“大”精神，并

且通过培训、自学等多种方法提高自身

素质。

6、进一步细化和完善所制定的各项

规章制度，改进工作作风，提高工作效

果，为镇社会稳定，经济发展营造良好

的法制环境。

乡镇法律服务所

年1月15日

篇三：2015年度法务部工作计划

2015年度法务部工作计划

法务部根据****集团有限公司（以

下简称：集团公司）要求，坚持以事前

预防、事中控制为主、事后补救为辅为

原则，以高效、准确和自律为法律服务

准则，结合集团公司各部门和各子公司

法律服务的实际需求，制定法务部工作

计划。

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一、把好合同签订及法律文件关

1、巩固和完善合同及法律文件审核

的机制，加强合同审核的有效性。

2、进一步完善合同范本的修改和制

作，使其更符合实际操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件审核保持自

收到文本4小时内审核完毕，并提出相

应的书面法律意见或进行相应的修改，

但特殊情况除外。

4、合同及其他法律文件的起草自详

细了解相应的具体内容后6小时内完成，

但特殊情况除外。

5、加强合同管理，规范审批流程，

完善管理制度，尽可能降低公司的法律

风险。

6、保持敢于直言的风格，大胆地提

出合同中所在的风险和问题，为领导决

策提供法律依据。

二、认真做好法律补救工作

1、协助集团公司有关管理部门及各

子公司对债权进行清理和催收，接到相

关要求后2天内开始行动。

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2、在清理和催收中，发现重大法律

问题立即向相关部门、子公司提出警示，

同时向集团公司分管领导、总裁、董事

长报告相关案情，使领导迅速作出决策。

3、接到诉讼请求后，自领导批准之

日起15日内完成法院立案。

4、发现需诉讼的案件，有义务向集

团公司报告情况，并建

议提请领导批准起诉。

5、对起诉或应诉案件的代理，尽量

保持自行代理。

6、做好诉讼前与对方当事人协调谈

判工作，争取双赢。

7、诉讼案件做到有求必应、认真负

责、及时完成。

三、加强知识产权管理

1、与集团公司其他职能部门协作，

争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业

无形资产的含金量。

2、按集团公司需求，积极协助集团

公司相关部门和相关子公司完成商标的

申办注册工作。

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3、做好商标、商业秘密等知识产权

的管理和保护工作。

四、积极做好法律培训和宣传工作

1、根据集团公司的要求，积极配合

各子公司，采用定期或不定期方式对所

有在工作中需接触法律的业务、采购及

管理人员进行相应的岗位法律培训。

2、在日常工作中，法务部不定时地

为集团公司股东、董事、集团相关部门

和各子公司解答法律咨询和进行法律宣

传。

五、提高自身素质

1、加强学习新知识，吸收新知识，

争取机会参与业务培训和同行交流。

2、鉴于法务部自身缺少法律专业人

员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2

名本科以上的法律专业人才，最好能熟

悉地掌握法律英语和运用国际经济法

律、商业惯例，对集团公司各部门、各

子公司涉外经济活动的法律支持和服务

****集团有限公司法务部

二0一五年三月十八日

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附：一、法务部工作职责

二、法务部工作程序

法务部工作职责

1、要当好集团公司股东会、股东、

领导及相关部门和各子公司的法律顾

问，有重大决策性事务提供咨询和法律

意见书。

2、负责督促集团公司相关部门和子

公司各项法律规范的建立，对各子公司

规章制度的调研和修订，并持续其改进

完善。保证子公司的经营、管理依法进

行，确保子公司的合法利益不受损害，

以达到子公司利益最大化和风险最小

化。

3、负责集团公司各部门、各子公司

及其工作人员执行法律法规和各项规章

制度的监督、检查，将发现的问题及时

报告集团公司相关领导，并有权对相关

部门、子公司及其工作人员提出整改建

议和意见。

4、根据集团公司领导的需要，可列

席各子公司股东会和由该公司高管组

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织、参加的会议，就相关法律事务提供

法律咨询和发表法律意见。

5、负责各子公司的合同文本的制

定、修改，根据集团公司领导的要求，

参与子公司重大合同的谈判、签订，对

各类合同的履行进行监督；负责对各子

公司合同档案的管理进行监督检查。

6、修订集团公司各部门、各子公司

的各岗位工作职责。

7、为集团公司各部门、各子公司及

其工作人员提供法律咨询，对各子公司

员工进行法律培训，就公司的经营管理

提供相关的法律信息。

8、代表各子公司处理各类仲裁、诉

讼案件。

9、全面负责公司员工违法、违纪、

违反公司管理制度和损害公司利益的案

件的调查、处理。

10、积极协助各子公司做好知识产

权的申请、维护。

11、负责制订并审核各子公司的各

类法律文件。

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12、配合、协助集团有关部门、子

公司对应收账款进行催收，根据集团公

司领导要求，可以直接办理疑难应收帐

款的催收。

法务部工作程序

为加强法务部工作管理，完善法务

管理流程，提高集团公司各部门、各子

公司管理人员的法律意识，最大限度的

维护公司的合法权益，特制定本程序。

一、制订本工作程序指导思想和主

要内容

1、法律工作特殊职能要求法律人员

需要相对独立对外开展工作，集团公司

各部门、各子公司应进行合理分工，各

司其职、各负其责，日常经济合同审查

以及合同的管理、公司对外行文把关、

知识产权的管理、公司涉讼案件处理、

诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理

与归档、外聘律师的联络与沟通等都要

职责到人；合同审查做到严格把关，决

不让风险出现在审查环节中，另外所提

出的审查意见要具有针对性和可操作

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性。

2、本程序所指的法律事务包括诉

讼、仲裁、出具法律意见书、审核合同

及公司制定的规章制度的合法性，提供

法律咨询、出具催告函，法律风险预防

与控制、法律知识的宣传培训等诉讼和

非诉讼法律事务。

3、本程序适用于集团公司各部门、

各子公司，其中案件产生的具体单位称

为责任单位，与案件有关的单位称为相

关单位。

4、法务部在集团公司的分管、总裁、

董事长领导下，负责集团公司各部门、

各子公司法律事务的指导、决策、协调

和服务工作。集团公司各职能部门、各

子公司的法律事务工作，必须在法务部

的指导和决策下开展工作，所有的法律

事务事宜，不论时间、地点，都应及时

向法务部汇报和请示。

二、法律纠纷案件的处理程序

1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非

诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉

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讼、仲裁争议的案件。

2、法律纠纷案件的处理程序是指纠

纷产生后，集团公司相关部门和相关子

公司采取的与经济纠纷有关的工作程

序，包括诉

讼程序发生之前的沟通、协调，诉

讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的

证据补充，案件审理的全过程，直到判

（裁）决或调解后生效法律文书的履行、

案件总结。

3、集团公司各部门和各子公司接到

法院送达的案件诉讼材料后，立即转交

法务部，由法务部进行统一安排，采取

相应措施。

4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后

填写《法律案件登记表》，立即通知责任

单位，责任单位接到通知后，必须迅速

接纳案件材料，并在接到案件材料后两

个工作日内将有关案件的情况向法务部

做出书面汇报，以便于尽快制定出合理

有效的解决经济纠纷方案。

5、事实清楚、没有较大争议或诉讼

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标的额在5万元以下的纠纷案件，经法

务部审核后，由责任单位自行处理。责

任单位应在确保案件真实、帐目清楚的

前提下，及时与原告及法院协商，法务

部提供指导服务，争取和解，最大限度

的降低损失，减少诉讼费用和违约金等

费用的支出。责任单位处理完毕后将处

理结果及时汇报法务部。

6、事实不清、争议较大或诉讼标的

额在5万元以上的纠纷案件，公司法务

部直接参与处理案件的审理阶段，与责

任单位共同解决；责任单位须全力配合，

积极提供与案件有关的证据材料，详细

汇报全面、真实的案情，并派专人与法

务部联络，负责经济案件的全过程，相

关单位也应积极配合，提供办案所需资

料。

7、法律纠纷案件处理过程中可能达

成和解的，其和解方案或可接受的和解

底线，应由案件处理责任人事先以书面

形式报法务部审批。

8、责任单位聘请专业律师处理法律

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纠纷案件，应事先将委托合同及所需费

用报法务部审批。

9、案件结案后15日内，责任单位

具体经办人整理案卷、编写案件总结报

告一并上报法务部，由法务部移交集团

公司档案室存档备案。

10、法律纠纷发生后，因案件所发

生的各种费用包括本金、

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