城管局执法考评工作方案常用

更新时间:2025-01-10 22:07:52 阅读: 评论:0


2022年8月27日发
(作者:2013年假期安排时间表)

城管局执法考评工作方案常用

城管局执法考评工作方案

为努力促进我市经济发展情况不时优化,进一步提拔

城市治理程度,标准法律行为、建树优越形象、推进依法

行政,构建调和城管,加速完成社会承认、积极效劳“法

治姜堰”建立大局,____称心的城管行风建立目的,现就

城管法律评断工作提出如下方案:

一、指点思想

以____理论和“____”主要思想为指点,深化贯实科

学发展观,依照法治姜堰建立的总要求,环绕建立“文明、

公平、威严”城管法律步队,打造“便民、安民、惠民”

庶民城管品牌,以组织众评断、承受社会监视为抓手,

以促进文明治理、依法行政为重点,以标准法律行为为中

心,以社会承认、____称心为目的,充分发扬众的监视

权、评断权,以评促改,以评促建,不时提拔城市治理依

法行政程度,鼎力推进步队标准化建立历程,完成城管事

业健康持续发展。

二、组织指导

成立局年法律评断工作指导小组。

组长:

副组长:

成员:

三、评断内容

评断内容首要包罗:

(一)法律行为状况。能否严厉依照司法、律例和政

策实行职责;法律行为能否顺序正当,文明标准;能否执

行法律公开奉告准则;法律责任制、差错责任追查制、评

断审核制能否落实;法律、做事能否公道公平,有无滥用

权柄、法律违法、吃拿卡要、推诿扯皮、逼迫众、故弄

玄虚、乱、乱收费等损害众好处的行为。

(二)法律机制状况。能否有比拟完美的标准法律顺

序、法律公开奉告、法律监视制约、法律责任追查等规章

准则系统;能否具体履行首问担任制、效劳承诺制、公创办

事制、限时办结制;能否简化做事顺序,执行“一站式”

集中效劳,急事急办,特事特办;树立用准则标准行为、

靠准则法律办案的有用机制,从源头上削减和根绝法律随

意性,避免法律自在裁量权的滥用。

(三)法律才能状况。能否积极履行教育、监视、审

核、奖惩等办法,切实处理少量工作人员营业程度不高、

法律身手不强、办案质量和法律效率不高级问题;能否积

极进步工作人员效劳发展的才能、做众工作的才能、化

解矛盾胶葛的才能、维护社会公道公理的才能。

(四)法律步队状况。内部治理能否标准,职责明白,

各项规章准则能否落到实处;指导班子或担任人能否团结

协调、求真务实、开辟进步,勤政廉政;法律治理人员能

否恪守各项行为标准,毋忝厥职,遵纪守法,清廉自律,

喜欢岗敬业,乐于贡献,具有较强的战役力。

(五)法律后果状况。有无众反映激烈的问题;能

否办情面案、关系案,金钱案,不依照法定顺序乱法律、

不依照法定职责乱作为,或有案不立、有报不查、有访不

接及不合法查收、进犯____、忽视众疾苦等景象;众

称心度若何。

五、工作顺序

结合市作风办“社会评机关”活动,采纳公开述职述

廉述法、承受众质询、问卷查询以及约请上级机关、社

区主任、行风监视员、治理对象座谈等方法开展____评断。

六、评断的详细步调

评断工作共分四个阶段分步施行:

第一阶段。发动部署(9月下旬)。成立法律评断工作

指导小组及办公室,印发评断方案,对全系统法律评断工

作进行详细部署;各科室、单元结合本身实践,树立组织

指导机制,制订详细施行方案,增强宣传发起,保证法律

评断工作的贯实。

第二阶段。自查整改(10月上旬至10月中旬)。一是

要经过公开设立投诉信箱(德律风)、发放查询问卷等方

法,普遍听取众意见和建议;二是剖析本科室、单元的

法律情况,排出共性问题,认真____问题发生的缘由;三

是针对存在的问题,有针对性地制订整改方案,采纳有力

办法,逐项进行整改,对众反映激烈的问题的整改状况

采纳恰当方式予以发布。

第三阶段。督查评断(10月下旬至11月上旬及12月

中下旬)。一是局法律评断工作指导小组将经过随机抽查

的方法,重点检查各科室、单元整改方案的落实状况,进

一步落实整改办法,保证整改到位;二是众评断工作首

要采纳单元担任人述职述法、集中测评为主的方法进行。

参与集中评断的人数普通不少于50人,个中众代表或治

理对象不少于参评人员的70%;三是评断后果采纳百分制综

合评分,个中工作绩效等方面的审核占30%,众评断占

70%。

第四阶段。总结进步(12月下旬)。局法律评断工作

指导小组对全系统法律评断活动状况进行综合汇总,并排

出好差挨次,对评断靠前的单元进行表扬,对评断居后的

单元,组织专项督查,责成认真整改,对整改不力的,将

按有关规则进行责任追查。

七、工作要求

(一)进步思想看法,深化宣传发起。经过大会、文

件和宣传媒体等方式深化宣传开展法律评断工作的需要性,

进一步进步对评断工作的看法,促使一切干部职工积极做

好相关工作,自动共同承受评断。

(二)标准工作顺序,搞好监视评断。结合实践制订

详细评断工作方案,标准操作顺序,依照评断内容和规范,

做到脚踏实地,公道公平。

(三)逐渐总结进步,边评断边整改。把落实整改、

处理问题贯串于评断工作的全进程,并针对存在的问题制

订整改办法,限日整改。在此基本上,努力树立法律评断

工作长效机制,扎实推进依法行政和法律步队标准化建立。

(四)树立评断台帐,实时报送材料。各科室、单元

要依照法律评断的详细要求,按时精确填制附表(1),高

质量完陋习定举措,创新开展自选举措,并认真整治归档

法律评断软件材料,构建系统具体的法律评断台账。还,

各科室、单元要依照评断工作的阶段步调,于10月10日

前报送本科室、单元详细法律评断方案,10月20日前报送

自查整改状况,11月10日报送督查评断状况,并实时报送

法律评断工作的动态信息。


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标签:法律案
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