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法律培训计划方案
1、培训目的
建立改善提高集团和各子分公司各级各类员工的法律
风险防范意识,掌握一定的法律风险化解技能,减少因不
规范行为而给企业带来不利的法律后果,维护企业财产和
交易安全,降低/减少/避免公司损失,保护公司利益,保
证企业健康、有序、可持续发展,进一步满足公司的上市
发展的需要。
2、培训原则
2.1以公司战略与员工需求为主线。
2.2以法律素质提升与能力培养为核心。
2.3以针对性、实用性、价值型为重点。
2.4以专题式培训和持续性培训相互穿插进行。
2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。
2.6坚持集团部门培训与到各子分公司培训相结合。
2.7实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。
3、培训重点
提高各层次管理人员的法律素质,减少劳动纠纷及提高经济合同
签订质量是今年法律培训的重点方向。
4、培训形式
4、1集中授课与小组授课加讨论相结合;
4、2定期培训与不定期培训相结合。
5、不定期培训:
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5、1培训主要内容是针对目前频发的劳动纠纷而设置的《劳动
风险防范与化解》;
5、2培训主要对象是人事主管领导与人事管理人员;
5、3培训方式为小组授课加讨论;
5、4培训时间按需而定。
6、定期培训计划
定期法律培训原则上一季度安排一次。
一、6月中旬由北分人力资源部门组织召集项目经理进行《合同
签订中的法律风险防范》培训,让参加培训的人员基本了解合同
条款的法律风险防范点及掌握基本的防范措施;
二、9月中旬由集团综合行政部门针对集团及北分参与合同评审
的相关各层人员及合同管理人员组织一次《合同法律风险防范管
理体系》培训,使参加培训的人员进一步了解各自在合同法律风
险防范管理中的主要职责;
三、12月中旬由集团综合行政部负责组织召集各子/分公司的合
同管理员和劳动纠纷处理专员进行一场《法律纠纷管理体系》培
训,使参加培训的人员清楚法律纠纷证据管理及法律纠纷办理流
程。
本文发布于:2022-08-17 10:16:56,感谢您对本站的认可!
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