股权管理部岗位职责说明

更新时间:2024-11-08 09:06:23 阅读: 评论:0


2022年8月16日发
(作者:老外和他的北京老婆)

岗位说明书

一、岗位概述

岗位名称股权管理部经理岗位编号

任职人

二、职责概述

负责组织股权管理部对公司企业策划、成员单位管理、体系管理、法律事务管理等一

系列工作。

三、职责权限

具体职责

根据公司工作规划和要点,组织制定本部门年度工作

(一)

计划,确定具体措施,经批准后组织实施,及时检查、

目标管理

评价,定期提交工作报告、总结,并对本部门工作结

果负责。

根据公司改革与发展需要,对公司企业策划、体系

管理、法律事务管理、成员单位管理等工作提

决策管理

出决策的意见和建议。

(二)

制度建设。负责部门范围内管理规章制度的拟定、修

订、实施和监督,促进业务管理制度化,并保证其持

续的适用性和科学性。

企业策划。组织企业策划有关调研、规划和计

划、方案拟定及实施;成员单位改革改制方案

审批、工作指导;组织参与企业形象策划、对

外宣传工作。

负责程度衡量标准

全责/部分/支持数量/质量

计划完成情

管理层次

01-C

次高管层

所属部门

岗位系列

股权管理部

直线系列

全责

全责

及时、准确、

有效

规章制度可

操作性

(三)全责

全面、有效

业务管理

成员单位管理。组织制定成员单位管理模式;

代表股东出具意见,参与成员单位管理;参与

董事、监事选派;组织成员单位经营管理指标

的确定及监督落实、经营者业绩考核。

体系管理。组织公司、业务部一体化管理体系

的统筹规划和管理;组织协助成员单位建立健

全管理体系、协助三个管理体系认证工作。

法律事务管理。组织处理公司法律事务;组织

协调处理成员单位法律事务;组织公司经营活

动的法律咨询、审阅文件合法性等工作。

总公司、公司各部门、成员单位、政府主管部

协调管理

门或其他法人、社团等。

按照公司人力资源管理办法,负责分管业务人

员选聘、业务培训、绩效考核、激发员工积极

属员管理

性、创造性,全面实现分管业务工作目标

(五)

四、工作关系

直接主管副总经理(01-A)

直接下属企业策划(01-)、体系管理(01-)、法律事务(01-)

联系/洽

五、任职条件

大学本科及以上学历,企业管理、建筑工程及相近专业毕业,了解国家宏观

教育学识政治、经济政策、制度和要求;熟悉企业管理、企业策划、管理体系建设、

法律事务方面的知识。

经历经验

具有9年及以上工作经验;具有5年及以上工程建设企业综合管理经验;具

有2年及以上基层管理经验。

上下级单位、政府主管部门、金融机构、咨询中介机构、媒体单位

(四)

全责及时、顺畅

下属员工素

质提升,工

作有序

全责

较开阔的管理视野和清晰的规划思路;具有很强的组织能力、协调能力和丰

能力技能富的企业管理、策划经验,善于与人沟通;具备较好的口才、文字处理能力,

能较为熟练地使用计算机和网络。

心理品质

政治素质好,为人正派,廉洁奉公,敬业、奉献精神强;坚忍不拔,能承受

较强的心理压力,合作意识强,有创新意识。

岗位说明书

六、岗位概述

岗位名称

任职人

法律事务岗位编号

管理层次

所属部门

岗位系列

股权管理部

直线系列

七、职责概述

负责公司及成员单位各项法律事务相关工作。

八、职责权限

具体职责

(一)

处理法律

事务

负责与公司法律顾问进行日常联系和沟通,具

体处理公司各项法律事务,牵头协调处理成员

单位各项法律事务

负责程度衡量标准

全责/部分/支持数量/质量

全责

确保法律事

务的及时、

有效处理

全面、及时、

准确

为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律

(二)

文件等相关支持,负责审阅各类合同文本、招

法律咨询

投标文件、合作协议、改革改制方案,以保证

其合法性

负责日常收集、整理各种法律案例,编制公司

法律事务案例,及其他企业、行业的典型法律

案例

全责

全责全面、准确

(三)

法律信息

组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工

作,为公司整体经营决策工作提供法律建议及

相关信息

为公司员工提供必要的法律咨询和服务,协助

法律服务

人力资源部进行法律方面的培训工作

九、工作关系

直接主管股权管理部经理(01-C)

直接下属

联系/洽

十、任职条件

教育学识

(四)

全责全面、准确

全责全面、准确

业主单位、政府主管部门、金融机构、招标代理机构、咨询中介机构、设计

单位、监理单位、施工单位、材料商、上下级单位、媒体单位

大学本科学历,具有与本岗位工作相关知识,了解国家有关本岗位工作的政

策、法规。

经历经验具有3年以上企业法律事务工作经验,有从事本岗位相关工作经历。

能力技能

有较好的组织、协调、动手能力,能够比较好地与人沟通;有较好的文字、

口头表达能力;熟练使用计算机和网络。

心理品质

工作认真,努力,敬业,能承受较强的心理压力,有团队合作意识,不断学

习、持续追求的意识和精神,有创新意识。

岗位说明书

十一、岗位概述

岗位名称

任职人

十二、职责概述

负责开展企业调研、发展规划、改制等工作。

十三、职责权限

具体职责

负责开展调研工作,了解、掌握国家宏观政治、

经济和社会环境,研究、分析行业现状和发展

趋势,拟订公司中长期发展规划和年度计划

负责各部门和成员单位细化公司中长期发展规

划、年度计划,拟定为实现此目标而应进行的

策略调整或资源组合方案

对行业内外企业及成员单位开展调研,提出公

司总体改革改制思路和设想,拟订、修改和组

织实施公司改革改制方案

负责程度衡量标准

企业策划岗位编号

管理层次

所属部门

岗位系列

股权管理部

直线系列

全责/部分/支持数量/质量

全责

全面、准确、

有效

全面、及时、

有效

(一)

公司发展

规划

全责

全责准确、全面

(二)

企业改制

根据经批准的公司总体改革改制思路和设想,

审批各成员单位改革改制方案,指导各成员单

位积极推进改革改制工作

(三)

十四、工作关系

直接主管股权管理部经理(01-C)

直接下属策划助理(01-G)

参与策划、组织和开展企业形象和对外宣传工

全责全面、及时

支持及时、准确

联系/洽

业主单位、政府主管部门、金融机构、招标代理机构、咨询中介机构、设计

单位、监理单位、业内同行、上下级单位、媒体单位

十五、任职条件

教育学识

大学本科学历,具有与本岗位工作相关知识,了解国家有关本岗位工作的政

策、法规。

经历经验具有3年以上企业管理、企业策划经验,有从事本岗位相关工作经历。

能力技能

心理品质

有较好的组织、协调、动手能力,能够比较好地与人沟通;有较好的文字、

口头表达能力;熟练使用计算机和网络。

工作认真,努力,敬业,能承受较强的心理压力,有团队合作意识,不断学

习、持续追求的意识和精神,有创新意识。

岗位说明书

十六、岗位概述

岗位名称

任职人

十七、职责概述

负责公司与业务部一体化管理体系的建设、规章制度完善;协助成员单位建立健全管

理体系、开展三个体系的认证工作。

十八、职责权限

具体职责

收集管理体系方面的有关信息,贯彻落实国家、

公司对管理体系的总体规划和要求。

负责程度衡量标准

体系管理岗位编号

管理层次

所属部门

岗位系列

股权管理部

直线系列

全责/部分/支持数量/质量

全责

全责

全面、有效

全面、有效

(一)

体系规划

就业务部与公司本部一体化管理体系进行统筹

规划

(二)

一体化体

系建设

牵头组织各部门和业务部建立健全与业务部一

体化运行的公司本部管理体系,编制公司本部

运营所需的各项规章制度;

部分全面、有效

(三)

体系管理

网络

建立体系管理网络,建立与成员单位体系管理

方面的联络渠道,就体系信息进行沟通。

协助成员单位建立健全管理体系,为成员单位

编制规章制度提供指导和支持,对成员单位重

要管理制度进行审核,

全责全面、有效

支持及时、全面

协助成员单位开展ISO9000质量管理体系、

成员单位

ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健

体系建

康与安全管理体系的策划、组织、实施与认证

立、认证、

工作;

协调

就保持成员单位与本部管理体系的协调、一致

性,对成员单位认证工作提出建议;逐步对成

员单位的管理体系进行统一、协调。

十九、工作关系

直接主管股权管理部经理(01-C)

直接下属体系助理(01-G)

联系/洽

二十、任职条件

教育学识

(四)

支持及时、全面

全责全面、有效

上下级单位、政府主管部门、认证机构、咨询中介机构、媒体单位

大学本科学历,具有与本岗位工作相关知识,了解国家有关本岗位工作的政

策、法规。

经历经验具有3年以上企业管理、体系管理经验和本岗位相关工作经历。

能力技能

心理品质

有较好的组织、协调、动手能力,能够比较好地与人沟通;有较好的文字、

口头表达能力;熟练使用计算机和网络。

工作认真,努力,敬业,能承受较强的心理压力,有团队合作意识,不断学

习、持续追求的意识和精神,有创新意识。

岗位说明书

二十一、岗位概述

岗位名称

任职人

策划助理岗位编号

管理层次

01-G

普通管理层

所属部门

岗位系列

股权管理部

直线系列

二十二、职责概述

协助开展企业调研、规划、改制、宣传等工作。

二十三、职责权限

具体职责

(一)

企业发展

规划

(二)

(三)

协助开展调研、拟订公司中长期发展规划和年

度计划等工作。

参与组织各部门和成员单位细化公司中长期发

展规划、年度计划等工作。

负责程度衡量标准

全面、准确、

有效

全面、及时、

有效

准确、全面

及时、准确

全责/部分/支持数量/质量

部分

支持

支持

支持

参与对行业内外企业及成员单位开展调研、拟

修改和组织实施公司改革改制方案等工作。

企业改制

订、

参与策划、组织和开展企业形象和对外宣传工

企业宣传

二十四、工作关系

直接主管企业策划

直接下属

联系/洽

二十五、任职条件

教育学识

业主单位、政府主管部门、金融机构、招标代理机构、咨询中介机构、设计

单位、监理单位、业内同行、上下级单位、媒体单位

大学本科学历,具有与本岗位工作相关知识,了解国家有关本岗位工作的政

策、法规。

经历经验具有企业管理、企业策划经验,有从事本岗位相关工作经历。

能力技能

心理品质

有较好的组织、协调、动手能力,能够比较好地与人沟通;有较好的文字、

口头表达能力;熟练使用计算机和网络。

工作认真,努力,敬业,能承受较强的心理压力,有团队合作意识,不断学

习、持续追求的意识和精神,有创新意识。

岗位说明书

二十六、岗位概述

岗位名称

任职人

二十七、职责概述

协助进行管理体系的建设、规章制度完善;参与成员单位建立健全管理体系、三个体

系的认证工作。

二十八、职责权限

具体职责

协助收集管理体系方面的有关信息,协助落实

体系规划

国家、公司对管理体系的总体规划和要求。

(二)

一体化体

系建设

(三)

体系管理

网络

(四)

协助建立体系管理网络。

参与协助成员单位建立健全管理体系。

部分

支持

全面、有效

及时、全面

协助编制公司本部运营所需的各项规章制度;部分全面、有效

(一)

负责程度衡量标准

体系助理岗位编号

管理层次

01-G

普通管理层

所属部门

岗位系列

股权管理部

直线系列

全责/部分/支持数量/质量

部分全面、有效

成员单位

参与协助成员单位ISO9000质量管理体系、

体系建

ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健

立、认证、

康与安全管理体系的认证工作;

协调

二十九、工作关系

直接主管体系管理

直接下属

联系/洽

支持及时、全面

上下级单位、政府主管部门、认证机构、咨询中介机构、媒体单位

三十、任职条件

教育学识

大学本科学历,具有与本岗位工作相关知识,了解国家有关本岗位工作的政

策、法规。

经历经验具有体系管理、认证经验,有从事本岗位相关工作经历。

能力技能

心理品质

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有较好的组织、协调、动手能力,能够比较好地与人沟通;有较好的文字、

口头表达能力;熟练使用计算机和网络。

工作认真,努力,敬业,能承受较强的心理压力,有团队合作意识,不断学

习、持续追求的意识和精神,有创新意识。


本文发布于:2022-08-16 16:54:00,感谢您对本站的认可!

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标签:法律管理
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