公司法务工作者个人年终总结范文3篇

公司法务工作者个人年终总结范文3篇

与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经

营活动均异常活泼，也正因此，这也是非常忙碌的一年。一方面，国海广

场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程

结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房工

程的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、

施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。

一、概况

本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复

审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方

面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中局部案件至今仍未审

结。

二、总结

但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队

协作越发显得重要，毕竟一个无法承当所有。这里的团队协作，即指法务

内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各

相关部门。

一方面，从配合集团开展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有

效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛开展，其对法律支持的需

求也日益扩大，一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司开展需要。

法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物

业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法

律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的

相关职能。

另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随

之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的效

果如何，仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托，法务仅是协助，提

供支持，给予建议，而非替代，亦无法替代。

目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性

审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的根底上，尽可能

提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司

的标准性经营、多元化开展提供一个良好有序的法律平台。

时值岁末，各项工作已渐进尾声，现将20某某年我所负责的法务工

作做如下个总结：

为进一步提升法制建设水平，有效躲避企业经营风险，确保法务工作

更好的效劳高速公路运营管理，维护公司合法权益，结合分公司实际，20

某某年我分公司重点做了以下工作：

〔一〕强化组织，完善制度，筑牢法务工作根底

强化分公司法务工作的组织领导，及时调整调整法务工作领导小组，

配备兼职法务管理员，调整各部室单位设法务工作联络员形成法务工作上

下联动，统分结合的法务工作管理模式。同时根据集团公司相关方法要求，

完善分公司《集团菏泽分公司法务工作管理方法实施细那么》、《合同管

理方法实施细那么》、《法律纠纷管理方法实施细那么》等标准性文件，

对法务具体工作实施进一步标准，确保法务管理的每个环节有效落实。

〔二〕“五位一体”，标准管理，提升合同管理水平

经统计，某某分公司全年共审核、修订合同某某份，合同成功签订有

登记的合同某某份，其中超过100万的重大合同某份，正在办理中合同某

份，审批完成后由于无法签订作废合同6份，审核后由于各种原因未能进

行审批的合同某份，某份重大合同均通过集团公司重大合同审批程序进行

审批，各类合同审核率100%，不存在无合同从事相关活动的行为。

〔三〕主动应对，提前预防，提高风险防控能力。

20某某年全年涉诉案件某件，涉案金额某元，所有案件均经过集团

审批备案，合同备案审批率100%。20某某年全年涉诉案件某件，由集团

公司建议交由我分公司牵头主办的重大案件某件，调解结案1件〔历史性

欠款餐饮效劳纠纷〕，撤诉某件〔一件历史性欠款纠纷我方主动归还而撤

案，一件因主体不适格被告而撤案.一件行政诉讼案件撤诉〕，在审案件

8件〔路损赔偿案件某件，财产损失赔偿案件某件，原管理处非公路标志

标牌合同纠纷1件〕。合同备案审批率100%。案件处理过程中，我们严

格执行集团公司相关规定，庭前积极和对方当事沟通，在合法、合规、维

护分公司利益的前提下，争取协商解决，协商不成的，选票代理律师办理

相关授权委托，与相关部室、单位共同听取律师报告，对律师工作进行监

督；在庭审中，组织分公司法律参谋及相关员参与庭审，记录庭审要点；

庭审结束后分析案情，总结经验教训，并传达至相关工作员，提示具体工

作中可能出现的风险点，降低类似案件发生。对未形成诉讼、仲裁的法律

纠纷，分公司以法律为依据，以维护分公司利益为前提，争取协商解决。

〔四〕全员参与，多措并举，提升全员法律意识

全年共组织各种法治宣传活动4次，发放出单6万余张，悬挂条幅

20余条，电子屏滚动10余条，制作宣传展板10余块。组织全员奥多比

等软件排查2次，组织网上法律知识竞赛活动2次，员参与率均在80%以

上。同时把法律宣传教育与日常管理、齐鲁大讲堂、志愿者效劳、各项知

识竞赛相结合，组织开展合同法、宪法、信访管理相关法律法规、税法及

会计知识培训等，受教育数达2000余次。经全员参与，采取多种形式，

多种措施的法治宣传教育活动，分公司员法律意识得到显著提升。

〔五〕主动效劳，积极参与，减少诉讼风险发生

紧紧围绕分公司中心工作，主动效劳，积极参与，使法律效劳，法律

管理关口前移。一是协助力资源部，进一步标准劳动用工，与各单位临时

性用工签订《劳务效劳承揽协议》；二是审查回复菏泽市信访局信访件1

件，集团公司转省交通厅信访件3件；三是积极效劳原日东高速公路菏泽

管理处历史性欠款解决问题四是接受各部室、单位、职工法律咨询二十余

次。有效减少诉讼风险的发生。

〔六〕强化意识，建立流程，逐步制定商标实施方案

分公司暂时无商标注册使用方案，业无注册商标事项。根据集团公司

《商标管理方法》规定，确立了商标管理的归口部门，安装商标管理软件，

建立商标管理流程。树立商标注册确权，管理使用意识，逐步制定商标实

施方案。

近年来，在##公司的正确领导和股东方的大力支持下，公司从无到有，

不断开展壮大，目前已拥有员工１8０多，管道资产已初具规模，经营绩

效不断提高。随着公司的开展，对法务工作提出了新的更高的要求，我们

积极做好这方面工作，力求为公司加快开展奠定良好根底。现将有关情况

汇报如下：

一、以为本，依法处理好劳动法律事务

我们按照维护法制和公司利益，从实际出发，以加强防范和管理为原

那么，积极处理好劳动法律事务工作。我们常年聘请了法律参谋，着力标

准劳动合同管理流程，依法处理劳动合同纠纷，为企业依法管理，防范风

险提供了有力保障。

〔一〕加强劳动合同管理。公司法律参谋积极参与标准企业劳动合同

管理流程，通过对劳动者高效、标准、性化的合同管理，建立了新型的企

业用机制。通过法律参谋，劳资管理员认真咨询劳动法律、政策的最新动

态，不断提高运用劳动法律的知识水平，使各项劳动合同的操作更加标准。

比方，使公司的招聘管理进一步标准，杜绝了招聘广告中可能出现的歧视

性条件等，使招聘和录用员工、订立合同，履行和变更合同，一直到合同

解除和终止全过程的相关法律事务的操作更加标准。

〔二〕依法处理劳动合同纠纷。主要处理好以下几项工作：

1、20某某年某月，公司江阴站司机某某，因酒后驾驶致使其本重伤，

一女性乘客轻伤。事发后，该司机本及家属坚称是工伤，要求公司承当全

部责任。对此，公司派员到江阴医院慰问看望，考虑到其家庭困难，先暂

借其局部款项；同时，公司派员偕同法律参谋到江阴调查了解情况，取得

了第一手材料，查明了案情。在事实面前，该司机及家属不再无理取闹。

江阴公安交警部门出具事故鉴定后，公司依法解除了与该司机的劳动合同，

维护了公司权益。

2、20某某年某月，经体检发现，公司刚录用的5名大学毕业生身体

不适合天然气场站的体生活及平安生产工作，如果简单辞退，既不合法，

也将引起矛盾。为此，公司经研究决定，与该5名大学毕业生签订3个月

短期劳动合同；并告知可先行回家工资照付，这样妥善地解决了问题。

3、20某某年某月，公司某驾驶员不服管理，态度恶劣。考虑到驾驶

员工作的特殊性和重要性，为严肃公司纪律，决定与其中断劳动合同关系。

经查，该司机明显地虚报、多报汽油费和过路过桥费，在事实面前，该司

机无奈辞职。维护了公司权益。

二、依法依规经营，妥善处理可能出现的法律纠纷

我公司位居天然气产业链中游，法务工作尤其重要。由于我公司的主

要的经营手段是与天然气输送链的上、下游相关单位签订的以“照付不议”

为主要特点的长期购销气合同模式。照付不议合同，是天然气供给的国际

惯例和规那么，就是指在市场变化情况下，付费不得变更，用户用气未到

达此量，仍须按此量付款；供气方供气未到达此量时，要对用户作相应补

偿。照付不议合同，科学、严谨、标准，合同条款为国际通用，国内法律

及部门经研究而借鉴，条款相对复杂，公司成立了经营部，专门跟踪和执

行该合同。在实际操作中，我们既要依法办事，依法防范可能出现的风险，

又要全面考虑，积极妥善地与合同方沟通协商。在与无锡一家公司的合同

履行方面，累积至20某某年某月，该公司已少提价值上亿元的天然气。

为此，公司经综合考虑，决定由公司分管副总带队偕同法律参谋登门到该

公司沟通协商，讲理讲法，在和谐的气氛中，该公司按照合同作出了书面

的经济上的保证，在这一前提下，我方恢复正常供气，使经营合同的履行

取得了良好效果。

三、加强招标管理，严格工程、物资合同的履行

招投标工作，既是一项程序性又是一项实体性的法律活动。我们着力

加强每个环节的管理，重点做好以下几个方面的工作：一是严格执行招标

法律法规。我公司对各重大工程、物资实行招标制度。严格执行各项招标

法律法规，公司通过委托省内资质高的招标公司进行招标，会同中国石化

有关员，严格控制工程招标程序，控制重大工程、重要物资的合同单价。

二是积极标准合同文本管理。主要领导高度重视招投标工作，对重要合同

文本，不怕繁琐，要求有关部门下功夫吃透研究。我们积极会同招标代理

方，做好合同文本的审查；另一方面，公司对招投标技术附件积极进行审

查，组织招标方、设计院、必要时还请国内有关研究所进行讨论。我们大

力标准招标合同文本及其技术附件，力求做到标书的严谨、科学、细致，

杜绝了在合同履行过程中，可能出现的突破招标价格和招标范围，改变材

质、改变性能，改变施工标准等情况，保证了招投标和合同履行的顺利进

行。

四、完善各项制度，加强内控管理。

良好的制度体系是公司生产经营活动标准有序的保证，也是提高公司

经营管理水平的必由之路。公司自成立以来，一直在摸索一套符合公司特

点的管理制度，我们在探索中总结、在总结中实践、在实践中提高，经过

多年的积累，逐步建立起了招投标、合同管理、物资采购、工程管理、平

安生产、运营管理及应急预案、财务结算、内部签报、用机制、考核奖惩

制度、档案管理等工作制度，标准了公司治理结构，深化内部管理和运转

流程，做到有法可依，有章可循，保证了公司平安高效运行。

五、健全工作机制，深入推进法务工作

六、结合工作实践，加强宣传教育。

我们始终把重要岗位、相关业务员的法务理论学习，和相关业务的提

高作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规，才能做

好各自的法律事务工作。我们着力对相关业务员，在业务处理过程中涉及

到的法律方面的问题进行普法教育，及时地利用招标会议、签订合同、合

同的履行、招工招聘等涉及到的法律知识予以宣传和讲解，不断提高管理

员的法律意识和相关法务操作能力，形成了依法办事的环境和气氛，为躲

避法律风险作出了积极努力。

七、下一步公司法务工作规划

20某某年是六五”普法的启动年。我公司将紧紧围绕“科学开展、

和谐开展、平安开展”这条主线，以建设平安、法治企业为着力点，扎扎

实实做好“六五”普法工作，为企业依法经营、依法管理、依法维护自身

合法权益，营造良好的法制环境。公司将从以下几个方面进行落实：一是

切实加强公司领导干部学法、守法、用法，不断提高依法决策、依法经营、

依法管理的意识和能力。二是大力推进风险防控部门、经营管理部门员工

学法、守法、用法。要进一步健全合同审核、工程法律风险评估、合同违

约风险分析等法律风险防控机制。三是深入开展部门负责的法制宣传教育。

通过宣传教育，使部门负责对于平安生产、工程运营中的合同风险、劳务

纠纷等法律风险，有明确的认知和应对措施。四是扎实开展一线职工的法

制宣传教育。公司要因地制宜、因时制宜、因制宜地针对广阔一线职工开

展法律宣传教育，让职工在“六五”普法教育活动中切实受益。