关于深入开展法律进企业活动的实施方案

更新时间:2024-11-15 12:45:21 阅读: 评论:0


2022年8月13日发
(作者:餐饮业税率)

关于深入开展法律

进企业活动的实施

方案

2020年4月19日

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“法律进企业”活动的实施方案

为提高企业经营管理人员、职工的法律素质,促进企业依法经

营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益,为社会

主义市场经济健康发展营造良好的法制环境,现制定“法律进企业”

工作实施方案如下:

一、指导思想

坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导.全面落实科

学发展观,认真贯彻党的十八大的路线、方针、政策,紧紧围绕企业

改革与发展,坚持理论联系实际,学用结合,坚持学法用法与建设高

素质的企业经营管理队伍、职工队伍相结合,坚持学法用法与建立和

完善现代企业制度相结合,坚持学法用法与加强企业科学管理、提高

企业管理水平相结合,努力提高企业经营管理人员、职工的法律意识

和法律素质,推进企业生产经营管理法治化,为社会主义市场经济健

康发展提供法治保障。

二、工作目标

经过学法用法,使企业经营管理人员、职工深刻理解实施依法治

国基本方略、建设社会主义法治国家的重要意义,全面了解宪法及国

家基本法律知识,熟悉掌握与社会主义市场经济相关的法律知识,熟

练运用与本职工作相关的法律知识;进一步增强企业经营管理人员的

法律意识和法律素质,树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念,

严格遵守国家法律法规,提高依法经营管理的水平和依法维护企业及

职工合法权益的能力;进一步加强企业法律风险防范机制建设,杜绝

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重大违法事件的发生;积极探索企业法治文化建设,进一步推进依法

治企工作的开展.为建立和完善现代企业制度提供法治保障。

三、任务内容

企业经营管理人员在加强对党和国家关于民主法制建设的理论、

方针和政策,宪法及国家基本法律制度学习的同时,重点要加强以下

法律知识的学习:与整顿和规范社会主义市场经济秩序相关的基本法

律制度;与企业经营相关的合同、招投标、产品质量、消费者权益保

护等法律制度;与企业内部管理相关的用工、安全生产、劳动保障、

养老法律顾问等法律制度;与企业外部环境相关的银行、保险、环

保、资源和物权法等法律制度;与企业纠纷处理相关的复议、仲裁、

诉讼等法律制度;以及根据不同阶段企业改革发展的工作重点和企业

经营管理的实际需要,各相关部门及时组织开展各项新颁布实施法律

和新修订法律的宣传教育。

四、方法措施

(一)企业经营管理人员学习法律知识采取自学与集中培训相结合的

办法,坚持从实际出发,因地制宜。根据企业的自身条件,经过举办

培训班、专题辅导、讲座、交流研讨会等为企业经营管理人员学法提

供广泛的学习途径。

(二)围绕企业生产经营和改革发展,加强对企业经营管理人员和

职工的法制宣传教育。经过开办专题节目(栏目)等职工喜闻乐见的形

式,开展每周法律一题,每月一次讲你身边或你知道的法律故事交流

活动,从而真正提高职工的法律素质,把送法进企业工作目标落实到

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最基层。

(三)加强企业法制宣传教育的阵地和园地建设,努力拓宽企业法

制宣传教育的渠道。经过建立职工法制学校,设置法制宣传栏(橱窗)、

标语,印制法制宣传手册、挂图、法律知识汇编等法律宣传资料,加

强对与企业生产、经营、管理等有关的法律法规的宣传教育,

(四)国有资产监督管理部门,要把企业经营管理人员学法作为

“十二五”国有企业领导人培训的重要内容,制定培训计划,对重点

企业的经营管理人员进行重点培训。

(五)各相关职能部门根据职能分工,在职责范围内采取多种形

式,加强对个体和私营企业经营管理人员的法制宣传教育,努力提高

个体和私营企业经营管理人员的诚信意识、法律意识和法律素质。

(六)坚持学法与用法相结合,围绕企业生产经营管理的各个环

节,积极组织开展依法治企活动,努力加强企业规章制度建设,完善

和规范企业运行机制,促进企业法治化管理水平的不断提高。

五、实施步骤

“送法进企业”工作共分三个阶段:

第一阶段:(3月至10月)。开展调查研究。摸清“送法进企业”

工作底数,研究制定规划。各系统要抓好试点、骨干培训等工作。

第二阶段:(10月至3月)。各系统要结合实际,制定“送法进企

业”工作推进表,并积极采取各种有效的措施和手段,认真抓好各项

工作的落实。

第三阶段:(3月至10月)。一是要按照细则确定的目标和任务,

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认真开展自检自查工作。二是对开展“送法进企业”工作进行考核,

并将其作为“六五”普法的重要内容记入考核档案。

六、具体要求

(一)加强组织领导。各类企业要建立一把手负责制,成立企业学

法用法领导机构和办事机构,推进企业经营管理人员学法用法工作的

深入开展。

(二)加强考核监督。建立企业经营管理人员学法用法考试考核制

度,各有关部门要坚持“谁主管,谁负责”的原则,结合企业管理、

经营效益考核,把企业依法经营情况作为考核的重要内容,在培训的

基础上,逐步建立和完善评价考核机制,按年度、分阶段实行量化考

核。

(三)加强宣传报道。相关部门要充分利用各种媒体加强对企业学

法用法工作情况的宣传报道,广泛宣传企业在学法用法工作中总结出

的好的经验和做法。要建立和完善企业经营管理人员学法用法的监督

和激励机制,充分调动企业经营管理人员学法用法的积极性、主动性

和创造性,对学法用法成效显著的单位和个人,要及时予以宣传和表

彰。同时要总结交流企业经营管理人员学法用法取得的成功经验,推

进企业学法用法活动的深入开展。

(四)加强保障措施。企业应加强对学法用法工作的保障措施,在

人员上一方面加强企业内部法律工作人员的培圳,以提高从事学法用

法工作的能力;;在时间上保证企业经营管理人员每年学法时间不少

于40小时,职工每年学法时间不少于20小时。有关部门和企业根据

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本实施方案制定企业经营管理人员学法用法实施办法。

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