公司法律风险防范与管理的主要措施有哪些？

公司法律风险防范与管理的主要措施有

哪些？

公司法律风险防控措施包括风险识别、风险分类、制订风险

防范方案、设立法律顾问等。企业法律风险，确切地说，亦

可称为法律性风险，是指企业预期与未来实际结果发生差异

而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损失的可

能性

现如今，越来越多的毕业生摒弃了自己的专业，开始了

自主创业。但是对于刚刚开始创业的小白们来说，管理好一

个公司就显得任务相当繁重，需要考虑的事情也尤其之多，

其中最为关键的问题就是公司法律风险防范与管理的主要

措施有哪些？下面有请小编来为我们答疑解惑吧。

▲1、完善法律风险防范体系建设

一是健全完善法律事务机构。大型企业应设专职高管人

员担任企业总法律顾问，并设置法律事务部门，配备具有企

业法律顾问资格的员工专职从事法律事务工作，从组织上保

证企业依法经营与维权。

二是聘请专业的企业法律顾问。专业的法律顾问知识广

博，对相关领域的法律事务尤为精通，能够有针对性的处理

好企业面临的各种法律问题，尤其在审查重大经济合同、处

理疑难诉讼案件等方面，更显其重要。

三是加大普法培训力度。要全方位、多角度、分层级、

有重点地抓好全员的法治教育，组织法律事务工作人员、经

营管理人员，特别是项目管理人员参加典型案件公开庭审活

动，以生动真实的案例提高管理人员的法律意识和整体法律

素质。

四是严格法律纠纷案件的责任追究制度。对法律纠纷案

件中因本单位过错而导致败诉的案件责任人，实行严厉的责

任追究。

▲2、建立参与机制

企业应把法律工作的重心从事后补救转移到事前防范，

加大法律咨询??�论证的工作力度。

一是由被动参与向主动参与转变。法律事务部门应注意

跟踪国内外法律环境变化，根据项目的特点和交易规则，在

项目前期就重大法律问题主动提出研究论证意见。

二是由一般咨询型向筹划设计型和谈判主导型转变。对

重大项目运作模式、风险责任分担以及协议合同框架设计等

重要经营问题，应由法律事务部门组织有关方面，作出系统

论证和设计，作为项目洽谈和运作的基本依据。对合资合作、

市场并购、重大技术和装备引进等项目，法律事务部门应就

其中法律事项组织谈判，并参与项目运作的全过程，及时研

究解决相关法律问题，避免和减少纠纷发生。

三是由随意型向制度型转变。企业应从强化制度建设入

手，明确法律人员参与企业重大项目决策和运作的方式和程

度，实现法律咨询论证工作制度化、规范化和经常化。

▲3、强化合同监控

强化合同监控，能够大大减少企业法律风险。

一是实行合同集中管理。特别是大型集团企业，要重点

加强所属成员单位具有独立法人资格企业的合同管理，由集

团按规定程序进行审批，从源头上防止经济纠纷产生。

二是实行合同网上监控。将涉及合同的各种数据录入计

算机，并对录入数据进行网络实时维护、审核、监控。

三是实行合同文本标准化。推行合同标准示范文本和招

投标示范文本格式，规范常用的合同文本，减少并逐渐杜绝

签订合同过程中出现的经营漏洞。

▲4、加强诉讼管理

企业应将案件处理与改进管理有机结合，把侧重点转移

到防范和控制上来，以案说法，把案例教育作为诉讼后的重

要工作，避免同一性质、类型案件再次发生。

一是搞好个案自我过错分析。加强对新发案件和可能引

发案件的事项进行分析研究。对因企业违约、侵权导致的纠

纷，认真分析企业自身出错原因;有针对性地采取防范措施。

二是重视日常证据的收集归档管理。正确使用合同担保

制度，预防、规避合同项目风险，做到未雨绸缪，防患于未

然

综上所述，我们已经明确了公司法律风险防范与管理的

主要措施有哪些？这个问题的答案了。小编从四个方面全面

地回答了此问题，希望答案对于开公司的你有所帮助，每个

公司的蓬勃发展除了公司人员的努力外，最离不开的自然就

是有关法律方面的约束了。