项目工程部安全教育培训计划

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安全教育培训计划

根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定

及要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针，认真

开展安全生产教育培训和安全操作技能培训。切实把培训工作抓

出成效。为切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产

工作提供有力保障，特制定本项目部年度安全教育培训计划如下:

（一）、培训工作的指导思想、目的

指导思想：

坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合

治理”的方针，认真落实《安全生产法》,以提高项目负责人、安

全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和

减少各类伤亡事故为目的。

培训目的：

通过各类安全培训，进一步促使项目部全体人员切实提高安

全意识,牢固树立“安全第一"的安全理念，为构建文明标准化工地

创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法律法

律法律法规,牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生

产事故的发生，并熟练掌握安全操作基本技能，为各生产经营单

位安全生产提供有力保障。

(二）、安全教育培训对象：

项目部全体人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员（包

括新入场和转岗人员）。

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（三）、安全培训的重点内容

、安全生产方针、政策及法律、法律法律法律法规,安全生产

基本常识。

、安全生产操作规程。从业人员安全生产的权利和义务。

、安全生产监管及行政执法。

、安全生产事故调查处理的基本程序.

、在岗人员工作环境及危险因素.危险源和隐患辩识.

、个人防险、避灾、自救方法。事故现场紧急疏散和应急处

置。

、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护。职业病防治

等。

、突发公共安全事件的应急救援。

、安全生产行政责任追究案例.

(四)安全教育培训学时要求

、施工管理人员每年参加不少于小时的安全教育和安全规范

的在实践中获得.

、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全月”教育、

节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于学时。

(五）、安全教育培训内容

现场管理人员

根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训，安全教育培

训内容：安全生产法律法律法律法规、政策、规章及规程.项目安

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全生产管理，施工安全检查标准，安全生产发展新动向,潜在的危

险因素及防范措施,安全生产意识教育，职业健康安全法律、法律

法律法律法规，通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识。安全

生产新技术、新知识等。

安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织

的培训.

培训地点：项目办公室。

.安全教育培训时间：各分项工程开工前。

安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平，搞

好安全生产。

、从事特种作业人员

特种作业人员主要包括：电工、架子工、司炉工、爆破工、

机械操作工、起重工等作业人员。必须经过专业的安全知识与安

全操作技能培训，并经过有关部门考核合格取得特种作业资格,领

取操作证后才可上岗作业。

.安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施

工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防

范措施，安全生产意识教育.

.安全教育培训方法：内部强化培训。

.安全教育培训时间:施工现场施工前.

.培训地点：项目部会议室

.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识，提高安全

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操作技能,搞好安全生产.进场作业人员

为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康.进场施

工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教

育。

。安全教育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常

识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，工作环境潜在

的危险因素及防范措施，安全生产意识教育.

.安全教育培训方法：内部强化培训。

。安全教育培训时间:培训时间根据在建进度进行安排，岗位

人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗。

。培训地点：项目部会议室

.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安

全操作技能，搞好安全生产。

六、安全教育的方法:

三级安全教育

对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育

培训。

经常性安全教育

项目建设周期中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故

活动、安全生产在实践中获得班等形式进行经常性安全教育.

七、安全教育的实施

、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职

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业健康教育）由项目生产副经理、安全员、质量安全部门共同负

责组织实施。

、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法

律法律法律法规进行。

。、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训,

由公司主管安全部门负责组织实施。

.、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从

事本岗位工作。

八、教育培训实施措施

.充分发挥各部门作用：员工培训工作是一项综合性的工作，

它涉及到各部门。充分发挥各部门的作用就可以保证员工培训工

作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工

培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。

.建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持

证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗。对企业提供培训机会未

按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚.逐步形

成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员

工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所

需落实各项培训工作。

.项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此

项工作的日常管理，项目部要根据公司的员工培训计划制定出实

施计划方案，并对项目部工人培训实施情况进行监控。

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