公司安全生产管理提升方案

公司安全生产管理提升方案

依据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定，我公司将紧紧围

绕安监局提出的要求，仔细开展治理提升活动，全面提高治理水平，确保

安全生产。

目前公司的生产治理根底还很薄弱，在治理方面存在的一些

突出问题得不到有效解决，已经成为严峻制约我们做强做优、科学安康进

展的瓶颈。而安全生产治理是重要的根底治理，急需开展集约化、精细化

治理的提升活动。为了着力夯实安全生产根底，向治理要安全、要效益，

现制订安全生产治理提升方案，以全面实施。

一、提高人员安全素养，打造严谨的安全治理队伍

（一）加强安全训练培训治理。综合办公室作为归口治理部门，按规

定及岗位需要，每半年定期识别安全训练培训需求，制定、实施安全训练

培训打算，供应相应的资源保证。建立安全训练培训记录、档案，实施分

级治理，并对培训效果进展评估和改良。安全办公室作为分管部门，根据

安全训练培训需求打算，编制安全训练培训材料和落实器材预备，分级实

施安全训练、日常安全训练和特种安全训练，并帮助综合部进展安全训练

培训的评估和改良。

（二）坚持动态的素养提升治理。生产部每半年动态开展岗位生产技

能培训，使其熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，把握应急抢

救和处置方法，安全生产办公室帮助综合办每年度定期考评各级人员的安

全工作力量符合岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有

关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。

（三）开展科学的安全目标责任治理。每年制定明确的安全生产目标，

建立责任追究制度。根据安全生产职责，制定相应的目标掌握措施。安全

生产办公室按半年定期对安全生产目标实施打算的执行状况进展监视、检

查与纠偏，以及对安全生产目标完成状况进展评估与考核。

二、提高设备正常运行水平，筑牢安全生产根底

（一）标准设备根底治理。制定并落实设备治理责任制，保证设备分

工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理打算；建立

和完善设备质量标准、设备特别状况治理等制度，明确相应工作程序和流

程。加强设备档案治理，分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图

等资料台账。

（二）加强设备运行治理。开机值班员必需遵守劳动纪律并严格落实

制度；当班中仔细监视设备运行状况，合理调整设备状态参数，正确处理

设备特别状况；依据设备状况，合理安排机组运行方式并做好各类运行记

录；严格执行安全治理制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监视、

验收等工作。

（三）设施设备维护治理。机修组负责实行标准化检修维护治理，编

制检修作业流程；对重大检修工程制定安全组织措施、技术措施及实施方

案；严格执行机修治理制度，切实落实各项安全措施；严格工艺要求和质

量标准，实行检修质量过程掌握和监视制度。每月定期评价分析设备、

设施安全性状况，做好设施设备的安全检查工作，并做好相关台账和检查

记录。

三、建立完善治理制度，严格标准治理考评

（一）正确运用最新法规和标准标准。安全生产办公室和生产部负责

准时识别和猎取适用的安全生产法律法规、标准标准的制度；设备技术的

标准标准等；并将适用的安全生产法律法规、标准标准及其他要求准时传

达给从业人员，同时将相关要求准时转化为本企业的规章制度，贯彻到日

常安全治理工作中。

（二）定期完善安全生产制度和规程。建立健全符合国家法律法规、

国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位，标准从业

人员的生产作业行为。并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法

规、标准标准、规章制度、操作规程、检修、运行等规程的有效性组织进

展检查评估；准时完善规章制度、操作规程，每年公布有效的法律法规、

制度、规程等清单；每3～5年对有关制度、规程进展一次全面修订、重

新印刷公布。

（三）严格各项标准的治理考评。必需建立主要安全生产过程、大事、

活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效治理和评价，安全

生产办公室每半年实行奖惩考核。安全记录档案至少包括：车间巡检记录、

检修记录、担心全大事记录、事故调查报告、培训记录、安全生产月活动

记录、安全会议记录、安全检查记录等。

四、形成特安全文化，营造良好安全气氛

（一）形成乐观的企业安全文化气氛。综合办和安全生产办公室组织

多种形式的安全文化活动，提倡全员重视安全文化建立，营造安全文化气

氛，不断提升本企业的安全价值观，促进安全生产工作，引导生产从业人

员安全态度和安全行为，形成全体员工所认同、共同遵守、带有本企业特

点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企

业安全生产水平持续提高。

（二）严格班前、班后会安全训练培训。生产部的班前会要结合工作

任务、设备及系统运行方式做好危急点分析，布置安全措施，讲解安全留

意事项。工作完毕应准时总结当班工作状况，分析工作中存在的问题，提

出改良意见和建议。

五、完善生产爱护系统，确保生产设施安全

（一）严格生产厂区安全制度。制定生产设施安全治理制度，加强出

入人员、车辆和物品的安全检查，防止发生外力破坏、盗窃、恐惧攻击等

大事。对重要生产场所实行分区治理，严格重要生产现场准入制度。

（二）实施有效的生产设施安全措施。建立生产设施区台账和检查记

录，对危急场所和设备应设置明显警示标识。人防方面在重要的设施、生

产场所周边设置固定、流淌岗位，对人、车进展检查。物防方面要准时加

固、修缮重要生产场所的防护体，根据需求配置、更新安防器材和防暴装

置，并维护治理到位。

（三）强化节假节日、重大时段的安全。在节假节日、活动时段，安

全保卫人员加强巡察检查。并要求主要领导的手机应24小时开机，遇紧

急状况随时联系。

六、强化作业安全治理，提高现场安全牢靠性

（一）不断完善生产现场设施安全。安全生产办公室负责每周对车间

内外的清洁完整进展检查，要求无积水、油、杂物，门口、通道、等处无

杂物堵塞，吊装处的栏杆、盖板、护板等设施符合现场安全要求，生产现

场紧急疏散通道必需保持畅通。机修组负责机器的转动局部的防护齐全、

完整；生产场所常用照明应保证足够亮度，仪表盘、通道以及机械转动局

部和高温外表等地方光亮充分；常用照明与事故照明定期切换并有记录，

应急照明齐全；容器等设备保温齐全、完整，外表温度符合要求；临时电

源线路敷设符合安全标准要求。

（二）严格反“三违”制度治理。生产部门进展常态化反“三

违”治理，对于高处作业必需遵守安全治理规定，有关作业人员须持证上

岗，正确使用合格的安全带等安全防护用品；防止落物伤人、落物损坏设

备等安全防护措施；起重设备设施必需定期进展标准检验，确保工作性能

良好；起重操作人员持证上岗，严格按操作规程作业；重大物件起吊须制

定安全方案，落实安全措施，并有专业技术人员指挥；焊接作业人员须持

证上岗，严格按操作规程作业，焊接作业现场有牢靠的防火措施；作业人

员具备必要的电气安全学问，把握使用方法并在有效期内正确使用；建立

健全消防安全组织机构，完善消防安全规章制度，落实消防安全生产责任

制，开展消防培训和演习，作业人员应熟识消防器材性能、布置和使用方

法，现场动火有人监护，且防火措施落实；制定交通安全治理制度，完善

厂区交通安全设施，定期对机动车辆检测和检验，保证机动车辆车况良好；

行吊、叉车等的起重机械局部符合起重作业的安全治理要求。合理规划厂

区车辆路线，确保车辆行车安全。

（三）加强相关方安全治理。公司建立完善对承包商、供给商等相关

方的安全治理制度，安全生产办公室负责确认相关方具有相应安全生产资

质，审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求，并建立合格相关

方名录和档案；与相关方签订安全生产协议，明确双方安全生产责任和义

务，审查相关方制定的作业任务安全生产工作方案；安全生产办公室和相

关方定期对作业人员进展安全训练、安全交底和安全规程考试，合格前方

可进入现场作业。

（三）依据生产特点进展专项整治。对特种设备的作业，制订安全治

理标准，标准作业人员的安全行为，确保人身安全；制订检查记录表，下

发各岗位，催促实施到位。

（四）切实加强防止失误操作的隐患治理。制定接地线治理、配电柜

上锁治理、生产区标志标识治理、阀门上锁治理等标准，完善标牌、标识，

张贴电气安全操作提示语等。

七、重视职业危害治理，保障员工人身安康

（一）加强急性职业危害区域的管制。生产部负责对可能发生急性职

业危害的工作场所，应配置现场急救用品，设置应急撤离通道，并定期对

作业场所职业危害进展检测，将检测结果存入职业安康档案。

（二）确保职业危害的防护保障。公司根据法规要求为从业人员供应

符合职业安康要求的工作环境和条件，配备必要的职业安康防护设施、器

具，并有专人负责保管，定期校验和维护；综合办组织开展职业安康宣传

训练，安排相关岗位人员定期进展职业安康检查。

（三）实行降低职业危害程度的有效措施。对于拉丝区域作业的人员

均配备防尘口罩等防护用品；对高噪声设备需实行降低噪声的有效措施，

并在区域内设置噪声提示标志，在此区域作业的人员应配备耳塞等防护用

品。

八、标准应急预案治理，提高应急处置力量

（一）加强应急规章体系建立。建立健全行政领导负责制的应急工作

体系，成立应急领导小组以及应急工作机构，明确应急工作职责和分工。

安全办公室专人负责安全生产应急治理工作，负责完善应急治理规章制度，

标准应急治理和信息公布等各项工作，确保应急治理和应急体系建立有效

实施。

（二）完善应急预案的登记审核和公布实施。安全生产办公室结合安

全生产和应急治理工作实际状况，根据安监局的应急文件编制导则的要求，

制定完善公司应急预案，并准时报送安监局进展审核等记，在公司内部加

强专业化应急抢险救援队伍；安全生产办公室负责制定详细的年度应急演

练工作打算，组织相关部门定期开展实战演练和桌面演练等应急演练，并

适时开展联合应急演练，切实提高应急处置力量。

（三）加强应急预案动态治理。建立预案备案、评审制度，依据评审

结果和实际状况进展修订和完善。应急预案应当每三年至少修订一次，预

案修订结果须具体记录。每年至少组织一次应急预案培训；定期开展各级

治理人员应急治理力量培训以及重点岗位员工应急学问和技能培训。

（四）落实应急设施、装备、物资治理。安全生产办公室依据本公司

实际状况，建立与当地有关部门互联互通的应急平台体系和移动应急平台；

在内部加强应急物资和装备的维护治理，完善重要应急物资的储藏、补充

及紧急调拨、配送体系。

（五）建立完善应急预警系统。公司各部门切实加强设备设施运行状

况和各类外部因素的监测和预警；安全生产办公室要建立与气象、水利、

地震、消防等部门沟通联系，准时猎取各类应急信息，并建立预警信息快

速公布机制，采纳多种有效途径和手段，准时公布预警信息。

（六）应急响应与事故救援。应急领导小组以及应急工作机构针对不

同级别的响应，做好应急启动、应急指挥、应急处置和现场救援、应急资

源调配等应急响应工作；在明确应急处置完毕后，相关部门要做好突发大

事后果的影响消退、生产秩序恢复、污染物处理、善后理赔、应急力量评

估、对应急预案的评价和改良等后期处置工作。

九、实施绩效考评，持续提升安全生产治理力量

（一）建立健全安全生产绩效考评机制。建立安全生产治理绩效评定

制度，明确对安全治理工作状况、现场安全状况、安全工作打算的落实状

况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估

出可量化的绩效指标，制定安全绩效考评实施细则，并仔细贯彻执行。

（二）实施绩效评定考核。公司每年一次开展对各部门的安全生产治

理状况进展评定，验证各项安全生产制度措施的相宜性、充分性和有效性，

检查安全生产工作目标、指标的完成状况，提出改良意见，形成评价报告，

以文件形式将结果向各部门、外单位和员工通报，作为年度考评的重要依

据；公司依据绩效评价结果，对有关岗位兑现奖惩。安全生产法律、法

规

（三）以考评治理促绩效改良。公司依据安全生产治理评定结果，组

织对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进展修改完善，制定完

善安全生产治理打算和措施，实施打算、实施、检查、行动的循环、不断

提高安全绩效；同时对责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评

考核等方面评估和分析出的问题由安全生产安全生产办公室争论提出订

正、预防的治理方案，纳入下一周期的安全治理工作实施打算当中。各相

关部门、外单位对绩效评价提出的改良措施，需仔细进展落实，保证绩效

改良落实到位。

XXXXXXX有限公司

安全生产办公室