成都精益生产管制咨询项目1

更新时间:2024-11-14 11:10:26 阅读: 评论:0


2022年8月11日发
(作者:驾照扣满12分)

成都精益生产管理咨询项目1

成都精益生产咨询品质改善咨询

成都精益生产现场改善培训咨询

成都内部职业资格师认证系列

成都产品研发管理咨询

湛江ISO9001咨询项目ISO14001咨询AS91001咨询

湛江人力资源管理培训咨询人力资源工作技巧管理项目

联建顾问精益事业部直属联建企管集团总公司管理,充分利

用台湾总公司原有的强力咨询顾问、讲师队伍及客户资源,同时

也加强开发新的咨询专家、咨询顾问、讲师队伍及客户,长期顾

问均为新加坡、港台以及中国大陆的知名专家、教授、世界知名

企业高层管理人员、专职咨询顾问。目前联建顾问精益事业部大

陆分部拥有独家及签约咨询专家10名,咨询顾问50多名,涵盖企

业经营管理的各方面!

联建顾问精益事业部专注于精益生产管理咨询。我们的顾问

是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家。

同时致力于将国外最先进的精益生产管理方式带到中国,帮助中

国企业实施精益生产,最终达到提高品质、降低成本、缩短交货

期、增加员工士气和提高作业安全的目的。我们曾帮助很多行业

的公司实施了精益生产,并取得了巨大的效益。

联建顾问精益事业部理念

现场:到问题发生的实际现场

现物:对发生问题的具体对象进行确认

现实:实实在在地进行分析,出真正的原因,制定务实的具

体解决方案,跟踪并管理

联建顾问精益事业部优势:

注重结果:联建顾问精益事业部的咨询业务不仅为客户提供

问题的解决方案,更帮助客户将方案转化为可衡量的结果,切实改

善企业生产现场混乱、生产成本高、产品合格率低、质量不稳定

等问题。据对大知客户改善结果的不完全统计,客户的平均收益

如下:

生产效率:提升平均40%以上。

产品一次通过率:最高提升25%以上。

设备整体效率:平均提升12.5%。

生产成本:平均降低20%以上

专业人才:联建顾问精益事业部是国内为数不多的拥有自己

专职咨询顾问队伍的公司,我们有丰富的经验和出的项目管理

技巧,能够针对每家客户的特点精心设计项目整体实施方案,评

估企业的运营及管理状况,供完全量身定制的服务。

专门技术:联建顾问精益事业部在以往的运作中融合国际经

验和本土优势,确保先进的方法和系统能够真正为本土企业所用,

克服水土不服,使改善项目能够结合不同企业的不同文化及管理

特点,成活、成长、为公司获得收益。

精益咨询项目清单:

1、企业精益生产-整体运营改善

2、精益工厂布局咨询

3、精益医疗与医院管理咨询

4、精益医疗-在医疗行业应用精益思想咨询

5、精益物流咨询

6、精益办公咨询

7、单元生产(CELL)咨询

8、精益生产LEA咨询

9、精益生产KABA咨询

10、薪酬体系设计咨询

11、供应商开发咨询

12、企业拉式制造体系打造-看板管理系统的导入

13、企业供产销平衡-打造精益供应链

14、企业流程再造及优化-制造系统价值流优化

15、厂区精益布局与规划-工厂/车间设施规划与改善项目

16、设备综合效率提升项目(OEE)-TPM全员设备维护

17、品质预防与管控体系-TQM全面质量管理导入

18、企业快速换产(换模、换线)-SMED

19、服装行业精益生产改善-构建单件流体系

20、企业生产现场改善项目-5S/6S/7S/8S/9S/10S现场

管理、目视化

21、5S现场管理辅导

22、工业工程(IE)综合化与系统改善之动作分析

23、工业工程(IE)综合化与系统改善之工程分析

24、工业工程(IE)综合化与系统改善之时间分析

25、工业工程(IE)综合化与系统改善之搬运与布置

26、IE咨询之IE部门生存法则

27、IE全面生产力改善

28、IE行事之TOC理论原则

29、企业规范化管理咨询项目之生产部门规范化

30、企业规范化管理咨询项目之物控部门规范化

31、企业规范化管理咨询项目之营销部门规范化

32、企业规范化管理咨询项目之采购部门规范化

33、企业规范化管理咨询项目之人力资源部门规范化

34、企业规范化管理咨询项目之品质部门规范化

35、标准化项目管理专案

36、服务管理系统专案

37、品质管理系统专案

38、人力资源管理系统专案

39、行政管理系统专案

40、业务管理系统专案

41、资材管理系统专案

42、TOC产能提升咨询

43、品质改进咨询

44、培训体系设计咨询

45、绩效管理体系咨询

46、供应链管理咨询

47、业务流程与管理流程咨询

48、岗位分析与岗位评价咨询

49、企业规范化管理系统建设咨询

50、改善管理之QCC品管圈专案

51、改善管理之降低不良品专案

52、改善管理之降低工厂成本专案

53、改善管理之流程优化专案

54、改善管理之缩短交货周期专案

欢迎广大客户来电咨询索取课程提纲!

请广大客户按照我们的联系!谢谢您的支持!

联系人:于小

电话:0755-********(零七伍伍二七九三一零八伍)

咨询专线:189********(一八九二六七六八二七伍)

网址:http://www.uspx100.com(深圳市联建企业管理

顾问有限公司)

重庆南昌九江成都昆明烟台太原泉州天津郑州石家庄大连

哈尔滨合肥贵阳西安长沙武汉苏州沈阳厦门无锡青岛南京济南

福州长春宁波

为上述城市提拱就近培训(根据需求就地设置公开课及上门

内训)和咨询服务

联建顾问精益事业部精益培训介绍

联建顾问精益事业部直属联建企管集团总公司管理,充分利

用台湾总公司原有的强力咨询顾问、讲师队伍及客户资源,同时

也加强开发新的咨询专家、咨询顾问、讲师队伍及客户,长期顾

问均为新加坡、港台以及中国大陆的知名专家、教授、世界知名

企业高层管理人员、专职咨询顾问。目前联建顾问精益事业部大

陆分部拥有独家及签约咨询专家10名,咨询顾问50多名,涵盖企

业经营管理的各方面!

联建顾问精益事业部专注于精益生产管理咨询。我们的顾问

是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家。

同时致力于将国外最先进的精益生产管理方式带到中国,帮助中

国企业实施精益生产,最终达到提高品质、降低成本、缩短交货

期、增加员工士气和提高作业安全的目的。我们曾帮助很多行业

的公司实施了精益生产,并取得了巨大的效益。

联建顾问精益事业部专注于精益生产管理咨询的同时,由公

司咨询总监总结召集公司所有精益顾问,把咨询经验汇总,开发

出了系列的精益培训项目。

精益培训项目清单:

1、精益企业变革之道---精益生产系统管理

2、精益战略领导力

3、如何才能真正播下“精益思想”的种子

4、如何实现企业精益化

5、如何进行一个流的生产模式改造

6、流程和企业精益化

7、精益生产之流畅制造

8、高效工厂系统管理务实

9、精益价值流程图析与利润创造(VSC)

10、价值流程分析与管理

11、全面现场管理与改善

12、改善的八大利器

13、全员现场作业方法改善

14、改善生产的利器-5S与TPM实务

15、目视管理与现场改善(含IE手法)

16、车间管理与现场改善

17、车间现场作业安全训练

18、杰出班组长训练

19、挑战0切换

20、卓越现场管理技能提升

21、精益成本管理与控制

22、消除浪费降低成本--制造业成本管控之道

23、制造业车间成本削减与价值分析

24、精益生产之快速换型

25、TPM全员生产保全管理

26、工厂设备维修管理工程

27、约束管理(TOC)

28、精益物流与供应链管理

29、精益物流与看板管理

30、精益供应链管理与物料控制

31、生产计划与物流控制

32、PMC运作管理

33、高效仓储管理与工厂物料配送

34、战略性仓储管理

35、标准作业与生产线平衡

36、生产线平衡

37、精益布局与单元生产

38、单元生产方式

39、生产线再造革命——弹性单元线推行实务

40、卓越品质管理:零缺陷

41、全面质量管理TQM

42、新旧QC七大手法

43、防错技术及其应用

44、QFD质量功能展开

45、DOE实验设计

46、可靠性分析及其应用

47、全面质量成本管理

48、Six-Sigma管理基础

49、统计技术与SPC应用

50、测量量具管理与MSA分析

51、SPC/MSA在品质管理中的应用

52、APQP与PPAP应用解析

53、FMEA在管理中的应用

54、风险分析与解决

55、抽样检验标准及其应用

56、IE达人必修之IE工业工程应用

57、零风险品质管理高级研修

58、TIE全员生产效率改善

59、制造业品质技能训练

60、工厂成本和价值分析

61、目标管理与KPI绩效考核

62、精益生产方式(LP)与项目推行务实

63、IE实战:以最小的投入,谋求最大的收益

64、精益生产现场管理

65、TPI全员生产革新课程

66、TRIZ(创新思维)

欢迎广大客户来电咨询索取课程提纲!

请广大客户按照我们的联系!谢谢您的支持!

联系人:于小

电话:0755-********(零七伍伍二七九三一零八伍)

咨询专线:189********(一八九二六七六八二七伍)

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顾问有限公司)

重庆南昌九江成都昆明烟台太原泉州天津郑州石家庄大连

哈尔滨合肥贵阳西安长沙武汉苏州沈阳厦门无锡青岛南京济南

福州长春宁波

为上述城市提拱就近培训(根据需求就地设置公开课及上门

内训)和咨询服务

联建顾问最新推出制造业专业资格认定系列课程介绍

专业资格认定---快速达到任职能力,获得理想的管理及技术

人才

1、制造业专业资格认定介绍

制造业专业资格认定---快速达到任职能力,获得理想管理及

技术人才是针对制造业干部及技术岗位所在职位的工作需要,建

立胜任职位工作的能力标准,帮助制造业提高干部的管理能力及

技术人员的专业能力,规范制造业干部和技术人员的工作行为和

方法,实现制造业干部及技术人员的快速胜任。面向制造业客户,

把企业干部及技术人员作为能力开发的对象。

2、制造业专业资格认定最终目的

A、以胜任高标准的职位工作为目的,达到实际能力的提高,

而不仅仅是移植知识体系或引导理念。

B、为职位建立能力需求标准,作为培养人和用人的依据。

C、立足企业内部员工进行能力开发和培养,解决人才紧缺的

困难。

D、快速开发干部能力,快速胜任。

E、以先进理念和方法规范职位管理行为,提高干部及技术人

员工作价值和工作效率。

2018年成都居住证积分管理办法制定最新

消息

2018年成都居住证积分管理办法制定最新消息

成都初步制定居住证积分管理办法ﻭ加快建立县域内义务

教育均衡发展机制,推进现代职业教育体制改革,深化教育综合

改革;实施全民参保计划,完善城乡居民大病保险制度,扩大异地

就医结算医院范围;开展身份证异地办理试点,全面解决无户口

人员登记户口问题……昨日,记者从省委十届七次全会精神解读

系列发布会第七场——“全面深化改革”新闻发布会上获悉,这些

事关民生福祉的改革明年都将提上日程。同时,系统推进全面创

新改革试验、国企改革、户籍改革等改革热点也成为发布会解读

的重点内容。省委宣传部常务副部长、省政府新闻办主任、省互

联网信息办公室主任房方主持发布会,省委副秘书长、省委政研

室主任、省委改革办常务副主任曾卿,省委农工委副主任、省农

业和农村体制改革专项小组联络员杨新元,省发改委常务副主

任、省经济体制改革专项小组联络员邵小龙,省国资委副主任、

省国有企业和经济体制改革专项小组联络员任丁出席发布会。ﻪﻭ

全面创新改革试验

推进军民深度融合发展ﻭ我省将主要建设“两个平台”ﻭ

“军民深度融合发展,是我省‘十三五’发展‘一号工程’全面

创新改革试验的重要内容。要实现双向流动和相互转化,就要加

快建设或者打造一批平台或重要载体。”省发改委常务副主任、

省经济体制改革专项小组联络员邵小龙介绍说,为此,在技术转移

交易方面我省将主要建设两个平台,首先将建设国家军民两用技

术交易中心,初步考虑在绵阳市试点,预期功能是打造面向全国

服务,集军民融合成果展示交易、军民融合技术服务、军民融合

基金、军民融合孵化器、军民融合加速器、军民融合创客、军民

融合科技园等为一体的军民融合创新服务平台。ﻭ在具体的建

设规划方面,记者了解到,该技术交易中心将从明年起开始建设,

到2017年,将继续完善军民两用技术转移服务平台,建立军民

两用技术成果库、军民两用技术转移中心,形成集科技成果转化、

公共平台、科技金融等为一体的综合性创新创业平台。到2018

年形成在全国可复制、可推广的经验。

ﻪ同时,我省还将建设国家技术转移西南中心,对其功能预

期的初步考虑是通过技术服务核心聚集区、技术转移服务平台、

国家科技成果项目库以及人才培养的基地建设,探索成果评估评

价、技术挂牌交易、拍卖等科技成果转化新机制。

据邵小龙介绍,其建设规划包括五方面,即:根据相关规划,

将重点突出成都高新区,建设西南技术转移服务核心聚集区;利

用互联网+技术转移,构建集成果信息、评估评价、技术交易等

功能于一体的技术转移服务平台;利用国家和省级科技成果转化

引导基金,建立科技成果项目库;引入国外一些先进的创新创业辅

导模式,培育国家和省级技术转移示范机构;设立人才培育基地

等。ﻭ国企改革ﻪﻭ通过国资国企改革ﻭ改革红利得到全面释放ﻪﻭ

积极发展混合所有制经济作为国企改革的重点之一,在具体推进

混合所有制改革方面,据省国资委副主任、省国有企业和经济体

制改革专项小组联络员任丁介绍,结合我省实际,将从推进股份

制改革,加快资产证券化,引入非公有资本参与国企改制重组,

鼓励国有企业参股民营企业四个方面推进。

ﻪ同时,记者了解到,我省在发展国有企业混合所有制经济

方面,较早启动了有关方案的研究和制定。目前《四川省人民政

府关于省属国有企业发展混合所有制经济的意见》前期已经省国

有企业改革和科技体制改革专项小组审议通过,省委深改领导小

组也即将对该意见草案进行审议。而在我省962户省属一级和

下属法人企业中,现在有39.5%的企业已经转型为混合所有制企

业。

值得一提的是,今年我省国资国企改革工作台账的48项任

务,目前明确今年要求完成的24项任务现在已经基本完成。此外,

去年我省推出了16户重点企业改革,根据企业各自情况,有的

是综合改革,有的是专项改革,比如改革重组、规范董事会建设、

深化企业内部三项制度改革。记者了解到,明年我省将按照“一

企一策”启动新一批重点企业改革。ﻪﻭ此外,记者还了解到,通过

我省这一轮国资国企改革,改革红利得到了全面释放。截至今年1

0月,全省地方国有企业资产总额3.45万亿元,所有者权益1.2万

亿元,实现营业收入4075亿元、利润288亿元,同比分别增长1

5.5%、12.1%、4.9%和10.9%。其中:24户省国资委监管

企业四项指标,分别增长9.8%、13%、7.04%、34.5%,

明显优于中央企业、优于全国地方国有企业平均水平。

ﻪ户籍改革

成都已初步制定居住证积分管理办法ﻪﻭ待国家相关条例

公布后施行ﻭ户籍改革作为一个改革方向,我省做了很多探索。

在昨天的发布会上,省发改委常务副主任、省经济体制改革专项

小组联络员邵小龙对我省户籍制度改革的亮点进行了介绍。

“在户籍改革方面,我省去年就出台了《四川省进一步推

进户籍制度改革实施方案》,全面放开除成都外的大中小城市和

建制镇落户限制。”邵小龙介绍道,同时,我省还积极推进居住证

积分入户、租赁入户。成都初步制定居住证积分管理办法,规定

“达到积分入户标准的外地来蓉人员可以申请。”目前,该办法将待

国家的《居住证暂行条例》公布后施行。

ﻪ此外,邵小龙还谈到,我省还创新流动人口管理,从2003

年以来我省就打破了农业人口和非农业人口的界限,现在都统称

为居民户口。2008年完成了全省居民户口登记,并在全省范围

内对实际居住人口开展了为期三年的以标准地址、实有人口、实

有单位、实有房屋为主要内容的“一标三实”信息采集,目前已经基

本做到实际居住人口信息登记的全覆盖。“我省还加快推进居住

证管理制度。目前成都、乐山两市已经实行了居住证的管理制度,

泸州市在开展试点,其余的市(州)基本完成试点准备工作。”邵小

龙说道。

ﻭﻭﻭﻭ


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