1[.单选题]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
[答案]D
[解析]【知识点】波特的五种力量模型,D是供应者具有较强谈判能力的情
形。
2[.单选题]下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
[答案]B
[解析]【知识点】价值链的活动构成,ACD都属于主体活动。
3[.单选题]下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
[答案]D
[解析]【知识点】企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助
活动构成,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包
括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
4[.单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析
方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
分析法
D.波士顿矩阵分析法
[答案]C
[解析]
5[.单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在
经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
[答案]D
[解析]
6[.单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市
场机会的战略是()
战略
战略
战略
战略
[答案]A
[解析]
7[.多选题]下列经营决策中,适用于企业定性决策的有()
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法
[答案]ACDE
[解析]
8[.多选题]企业实施差异化战略的途径包括()
A.发挥规模效应
B.创新产品的功能
C.整合企业资源
D.更换为具有吸引力的产品名称
E.提升产品的质量
[答案]BDE
[解析]
9[.不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策,则企业应采用的手机方案为
()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
[答案]A
[解析]【知识点】后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、
150、170、270,取最小值,即rain{100,150,170,270}:100,对应的方
案甲即为用最小后悔原则选取的方案。
10[.不定项选择题]采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),则该企业应采
用的手机生产方案为()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
[答案]C
[解析]【知识点】折中原则的计算方法。
2022年中级经济师《工商管理》章节特训:第二章
1[.单选题]根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
[答案]D
[解析]
2[.单选题]根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有独资监督管理机构
[答案]A
[解析]
3[.单选题]某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该
公司董事会的普通决议必须至少由()名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
[答案]C
[解析]
4[.单选题]根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
[答案]B
[解析]
5[.单选题]某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得
担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C.3年前持有该公司3%已发行股份的人
D.持有该公司0.5%已发行股份的人
[答案]A
[解析]【知识点】独立董事的任职资格。
6[.单选题]根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
[答案]B
[解析]
7[.单选题]有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
[答案]D
[解析]
8[.单选题]王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被
查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
[答案]C
[解析]
9[.单选题]某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临
时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
[答案]D
[解析]
10[.多选题]某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该
公司独立董事的有()
A.在该公司的任职的人员
B.持有该公司0.5%已发行股份的人员
C.该公司前十名股东中的自然人股东
D.在该公司第六大股东单位任职的人员
E.在该公司提供法律服务的人员
[答案]ACE
[解析]【知识点】独立董事的任职资格。
2022年中级经济师《工商管理》章节特训:第三章
1[.单选题]某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红
星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
[答案]D
[解析]
2[.单选题]某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折
扣条件,该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格转让
[答案]B
[解析]
3[.单选题]某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40
元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为()。
A.产品线定价
B.备选产品定价
C.产品束定价
D.副产品定价
[答案]C
[解析]
4[.单选题]某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产
品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
[答案]D
[解析]【知识点】产品组合策略。产品组合的长度是指产品组合中所包含的
产品项目的总数。
5[.单选题]某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及
以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
[答案]A
[解析]【知识点】折扣与折让定价策略,根据题目信息可知A为正确答案。
6[.多选题]下列定价策略中,属于心理定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
[答案]ABC
[解析]
7[.多选题]下列产品构成要素中,属于附加产品的有()
A.产品包装
B.售后服务
C.备件供应
D.修理维护
E.产品品牌
[答案]BCD
[解析]
8[.多选题]关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()
A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场
B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率
C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度
D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入
E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
[答案]AC
[解析]
9[.不定项选择题]甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4
种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原
属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗
涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200
万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建
立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销
售给消费者。根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万
块。
A.33
B.50
C.100
D.102
[答案]C
[解析]
10[.不定项选择题]甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4
种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原
属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗
涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200
万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建
立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销
售给消费者。甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为()
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
[答案]D
[解析]
2022年中级经济师《工商管理》章节特训:第四章
1[.单选题]消除供应方差距的思路不包括()。
A.改变当前渠道成员的角
B.引进新的分销专家改进渠道运营
C.利用新的分销技术降低成本
D.详细了解细分市场顾客需求
[答案]D
[解析]此题考查消除渠道差距的思路。消除供应方差距的思路有:①改变当
前渠道成员的角;②利用新的分销技术降低成本;③引进新的分销专家改进渠道
运营。选项D详细了解细分市场顾客需求属于消除需求方差距的思路。
2[.单选题]()的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。
A.搜索引擎服务商
B.专业目录服务商
C.网上零售商
D.虚拟市场
[答案]B
[解析]此题考查网络间接分销渠道。目录服务商可分为综合性目录服务商、
商业性目录服务商和专业性目录服务商。其中,专业性目录服务商的主要收入来
源于为客户提供的互联网广告服务。
3[.单选题]渠道扁平化的原因不包括()。
A.经济全球化的影响
B.网络信息技术的影响
C.顾客需求特征的影响
D.渠道纵向一体化的影响
[答案]A
[解析]此题考查渠道扁平化的原因。渠道扁平化的原因包括:网络信息技术
的影响、渠道纵向一体化的影响和顾客需求特征的影响。
4[.单选题]供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。
A.抵御价格的滑坡
B.提高整条供应链的效益和效率
C.获取成本优势
D.扩大市场份额
[答案]B
[解析]此题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联
盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效
率,加快市场反应速度,为顾客提供更好、更满意的服务。
5[.单选题]与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这
体现了网络分销渠道的()。
A.虚拟性
B.经济性
C.便利性
D.交互性
[答案]C
[解析]网络分销渠道的特征包括:①虚拟性,整个购物过程只是人与网站的
对话,销售活动在虚拟环境下完成;②经济性,理论上网络分销渠道可以有效地
降低分销成本,提高分销效率;③便利性,与传统分销渠道比较起来,网络分销
渠道更能节省时间与精力。
6[.多选题]分销渠道作为市场营销渠道的一部分,包括()。
A.生产者
B.中间商
C.辅助商
D.供应商
E.最终消费者
[答案]ABE
[解析]此题考查分销渠道的概念。分销渠道通常是指促使某种商品和服务经
由市场交换过程,顺利地转移给消费者(用户)消费使用的一整套相互依存的组
织,包括生产者、中间商(批发商、零售商、代理商)和最终消费者。
7[.多选题]关于消费品的多家代理(经销)模式的优点,说法错误的有()。
A.市场渗透力强
B.各级渠道成员职责分明
C.渠道环节较少
D.分销渠道市场覆盖面广
E.管理较为容易
[答案]CE
[解析]此题考查消费品分销渠道模式。多家代理(经销)模式的优点是:分销
渠道市场覆盖面广,市场渗透力强,各级渠道成员职责分明;缺点是:渠道环节
多,管理困难,容易产生窜货和价格混乱的问题。
8[.不定项选择题]某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,
因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,
公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技
术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销
售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,
则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企
业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。该企业2019年在东北地区
的渠道销售利润率为()。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
[答案]B
[解析]渠道销售利润率是反映渠道盈利能力的主要指标。销售利润率越高,
说明该渠道运行效率越高,经济效益越好。其计算公式如下:渠道销售利润率=
渠道利润额/渠道销售额×100%。此题中,渠道销售利润率=1000/10000×
100%=10%。
9[.不定项选择题]H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩
大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销
商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动
经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付
款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,
可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。H
企业的分销渠道属于渠道扁平化形式中的()。
A.直接渠道
B.有一层中间商的扁平化渠道
C.有两层中间商的扁平化渠道
D.有三层中间商的扁平化渠道
[答案]C
[解析]此题考查渠道扁平化的形式。有两层中间商的扁平化渠道表现为生产
商一经销商(代理商)一零售商一消费者(用户)的渠道模式。
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