房屋建筑施工质量与安全管理工作的重
要性
摘要:近几年,我国房屋建筑工程行业发展迅速,房地产经济的增长为国民经
济的发展提供了重要的支持。自我国房屋建筑工程行业实施工程质量分户验收的
管理办法后,建筑行业更加重视房屋建筑工程施工质量,因此在施工过程中加强安
全监管非常重要。本文对房屋建筑工程施工的施工阶段进行了详细的质量控制研
究,并给出了具体的质量管理与安全管理策略,旨在使广大建筑同行认识到质量管
理与安全管理密不可分,做到二者兼顾才能推动房屋建筑工程行业的良性发展。
关键词:房屋建筑工程;施工;质量;安全
引言
施工阶段作为房屋建筑工程实体形成的关键阶段,更是决定产品质量的关键,
该过程中房屋建筑工程施工周期长、涵盖部门及人员较多,现场存在多个安全隐
患。为从本质层面保证房屋建筑工程施工质量的可靠性,需积极构建安全、可靠
的施工环境,保证各操作有序实施。安全生产作为房屋建筑工程发展的基本保证,
为促使施工现场的安全性,应全面落实“安全第一,预防为主”的工作方针及导
向,紧抓房屋建筑工程施工生命线。房屋建筑工程施工条件复杂,需积极掌握施
工中质量及安全存在的不足,深究其各项形成因素,有针对性地提出解决措施,
保证房屋建筑工程管理质量和安全控制成效。
1房屋建筑施工质量与安全管理工作的重要性
1.1确保建筑工程价值实现
安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心,二者相互影响、相互促进。安
全是一切建筑工程的基础,是现代建筑工程建设过程中的重点工作。安全不到位,
建筑质量无从谈起,需加强安全管理,大到对工程质量、施工安全保驾护航,小
到关系每个家庭的安居乐业。安全工作无小事,既能确保企业完成施工建筑又能
够体现企业在施工过程中的管理水平。在建筑工程建设中,做好质量管理与安全
控制,可以实现对安全问题的有效预防,确保建筑工程建设过程中各项施工作业
的顺利进行。
1.2提高企业的经济效益
提高建筑工程质量能够直接提高企业的经济效益。建筑工程质量与实际管理
工作存在密切联系,只有加强施工质量管理,才能提高建筑工程质量和企业的经
济效益。[1]其中,最为关键环节是加强施工质量管理。良好的施工质量管理可
以避免企业在发展过程中走弯路,帮助企业减少不必要的经济损失(如人、材、
机方面的经济损失),使企业的管理更加合理。另外,良好的施工质量管理还能
够帮助企业在施工过程中节约成本,对提高企业的经济效益和社会效益具有重要
的作用,从而使得企业能够在发展中不断正视自身存在的问题,从而提高企业的
市场竞争力。
1.3安全控制促进建筑施工
安全是一切建筑施工工作的前提,所有建筑工程的实施都需要贯彻落实国家
安全生产政策和有关法律法规。项目应根据建筑施工主体的实际情况,建立健全
安全生产规章制度及安全生产责任制,在施工过程中强调安全生产理念,建立安
全目标指标,构建安全管理组织,明晰安全管理责任,为建筑施工保驾护航。只
有从思想到行动上缜密部署,才能在实际操作过程中及时应对可能出现的各种问
题,并采取合理措施,保障施工建筑顺利完成。
2房屋建筑施工质量与安全管理策略
2.1创设安全环境,强化安全管控力度
房屋建筑工程施工安全管理工作落实,需积极营造良好的安全环境,促使各
项操作更具规范化、标准化,正式实践过程中,建议将以下几方面作为切入点:
①严格贯彻安全文明施工制度。针对当下房屋建筑工程施工安全管理,文明施工
具有明晰的要求及规范,落实中需各方主体全面执行,逐步落实各项制度措施,
促使各项作业实施的可靠性及安全性;②积极引入信息化安全管理保证措施。房
屋建筑工程进出口增设相应的视频控制装置,利用先进的技术通过计算机平台远
程操控,对其进行动态化监控;人脸辨识系统做好实名制管理,动态化做好现场
人员管控;③做好安全检查工作。房屋建筑工程施工安全管理本质在于防患于未
然,需积极杜绝各类安全隐患,系统性检查作为避免安全事故最直接的方法,应
全面落实动态化巡检制度,结合实际生产检查相关标准落实,动态化掌握施工安
全各类隐患,提出强有力的解决措施,保证最终实际整改成效。
2.2完善质量管理体系
在建筑工程施工之前,工作人员必须确定管理目标,同时在施工过程中落实
具体的管理措施,为各个工序、各个阶段以及各项工作打好坚实的基础。因此,
做好前期准备工作是关键。(1)施工企业需要根据建筑工程的实际特点来建立
完善的管理制度以及管理体系,充分引进现代化企业管理理念,从而保证工程的
顺利开展;管理人员应结合项目工程量,并根据项目实际情况做好人员安排。针
对可能出现的质量问题,管理人员需要拟订预设方案,并且详细说明原因以及制
定明确详尽的策略,从而避免在出现质量问题之后缺乏应对措施的局面。(2)
在准备工作中,工作人员需要提前在工程现场勘查地质、地形以及其他施工环境。
工作人员还需要将各项数据作为编制施工质量控制方案的依据,以大幅提高方案
的可行性。同时,工作人员需要根据实际条件,预估施工过程中可能出现的问题,
制订预防方案,确保问题发生后能够及时得到解决,并且严格控制损失。另外,
在施工前,工作人员需要了解最新的施工技术以及施工工艺,收集各项基础材料,
在对比分析这些材料后,明确影响因素,避免后期出现严重的资源浪费问题。
2.3控制企业和施工现场危险源
针对建筑施工行业而言,危险源是必然存在的,但可从源头消除隐患,是做
好安全隐患管理的关键。第一,控制人危险源。管理人员作为企业发展、运营的
监督者,素质水平对施工安全有着极大的影响,即管理人员数量应和工程规模相
匹配,不能低于最低标准,定期做好岗位培训,掌握最新法律章程;现场人员是
施工安全事故的受害者,具有素质低、安全意识差等状况,出入施工现场时应佩
戴安全帽,空中作业应配备安全带、绳等防护设施,特殊作业人员也应持证上岗;
监理人员是施工现场安全管理的最后关卡,应全程记录监管记录,针对高风险项
目制定监理内容。第二,控制物危险源。起重机械是建筑施工中的核心设备,安
装和拆除等作业应制定施工方案;脚手架钢管的壁厚应符合强度标准,杜绝使用
不合格或老化的钢管、扣件;安全防护设施是避免安全事故、减轻事故损失的
“法宝”,临边防护、电梯井口等部位均应设施安全防护装置,配电箱应上锁。
2.4加强施工队伍管理
许多现代建筑工程在建设中出现的质量问题是因为施工人员管理疏松、工作
偷工减料、投机取巧造成的。诸如对进场的专业分包单位资质把关不严、平时不
深入施工现场进行监督检查,导致分包单位为了蝇头小利采取偷工减料等违规行
为。对此,施工单位应从加强对施工人员的专业能力培训着手,不断提高施工人
员在技术、安全、成本等方面的专业素养,提升施工人员的业务技能,进而确保
建筑工程的最终质量。
结语
综上所述,建筑工程施工质量与安全管理是整个项目管理的核心,它直接影
响了社会的发展。当前,建筑工程施工质量安全管理工作还存在许多亟待解决的
问题,因此建筑企业需要完善管理体系,加强人、材、机管理以及施工现场监督
管理,从而提高建筑工程施工质量安全并促进建筑行业的健康发展。
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本文发布于:2022-08-07 00:34:04,感谢您对本站的认可!
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