法理学论文范文
法理学的研究范围非常广泛,主要包括法律的起源、开展和消
亡、法律的本质和作用、法律和其他社会现象的关系、法律的创制
和实现、法律的价值等。下面,为大家分享法理学范文,希望对大
家有所帮助!
近几年,随着电力体制改革的层层深化,电力企业在经营过程
中所面临的风险也会进一步加大。因此,电力企业在经营过程中,
需要对风险进展躲避,在这样的背景下,依法对电力企业进展法律
事务管理,使供电企业各个部门工作的开展都能顺利进展,进步企
业在竞争中的优势。
经济市场下,法律事务管理显得尤为重要,这主要因为在市场
经济体制下,对社会资源的配置需要依靠市场机制完成,不同市场
主体之间需要合约对其行为进展标准与约束,只有这样才能实现资
源的合理配置。由此可见,法律事务管理在企业中开展,可以为企
业提供一个良好的运行环境。在企业中应用法律事务管理,指的是
利用法律手段,对企业的经济进展管理,对企业中的各项经济关
系、经济活动进展适当调节,根据法律确保企业经营和消费活动,
确保企业的合法权益不会受到损害,进步企业活力,改善企业在经
营过程中的管理才能,进步企业在市场中的竞争力,从而促进企业
的开展。
(一)共性分析
电力企业在改革过程中,针对法律事务工作在认识上存在错误
和模糊的环节,没有充分意识法律事务的重要性,工作经常流于形
式或不到位,这不利于电力企业法律事务工作的顺利开展。电力企
业法律风险主要表现为两种:一是直接法律风险,电力企业的经营
管理没有充足的法律支撑,导致电力企业在运行过程中面临较大的
法律风险;二是间接法律风险,指的是并非法律因素给企业所带来的
风险,例如,电力企业在运行过程中出现的平安事故和侵权行为所
引起的停电和法律纠纷等风险。可见,在电力企业中,法律风险不
仅分布的范围广,而且引起其形成的原因也非常复杂。
(二)个性分析
1.民众法律意识进步
电力与人们的生活息息相关,电在人们生活与消费中都扮演着
重要角,由于用电而引发的事故也在不断升高,供电企业在运行
过程中面临越来越多的诉讼案件,因为案件索赔额度也快速上升。
假设说在过去的一段时间里,电力企业“店大欺客”,那么当今,假
设发生用电事故,电力企业那么处于被动场面。
2.电力企业效劳程度有待进步
人们对电的质量、可靠性和效劳程度的要求越来越高,供电企
业在运行过程中所面临的风险也越来越大,因为平安事故和停电所
引起的法律风险不容小视。假设用户以停电未通知本人或不标准停
电向法院提起诉讼,要求供电企业针对停电给自身造成的损失进展
赔偿,供电企业那么极有可能向用户支付相应的赔偿。供电企业在
经营过程中,必需要严格的根据供电合同办事,进步企业运行过程
中风险防范意识,才能使供电企业在剧烈的市场竞争中获得成功。
3.供电企业面对法律纠纷处于被动
从法律层面上来看,假设供电设施一旦引发事故,供电设施的
产权属于谁,引发事故的责任就应当由谁承当。此外,相关法律还
规定,高压、高空、易爆运输工具对其周围环境造成的人员伤害,
需要承当相应的民事责任。因此,在发惹事故后,假设供电企业无
法提供有利的证据,证明对方在事故中存在过错,那么企业就需要
承当法律责任。此外,出于对弱势体的保护,在事故发生后,即
使供电企业不需要承当法律责任,法律在调解过程中,往往也会要
求供电企业提供一定的补偿,这虽然表达了电力企业“以人为本”,
但是另一方面也暴露了供电企业在运行过程中的无奈。为理解决供
电企业在运行过程中遇到的问题,需要进步电力企业法律事务管理
效能。
(一)加强基层法律事务建立
基层是电力企业收入的主要,电力企业大量经营行为都基层。
因此,在电力企业运行过程中,加强基层管理对于电力企业来说意
义重大。目前,多数企业在多年的运行过程中,已经具备了较强的
法律力量,并且针对法律风险有着较强的抵抗力。因此,目前对于
供电企业来说,工作的重点内容如下:一方面要做好企业根底法务
力量的建立;另一方面重视分公司的法务建立,从而使基层企业目前
所具有的法务力量可以连接成网,从而改变部分地区无队伍、无队
员的情况。下移重心,加强基层的力量,指导工作要深化到基层,
加强对电力企业基层法务工作开展的重视程度,解决电力企业在经
营过程中所遇到的种种法律难题。
增加对基层法务工作的重视,需要不断提升管理程度。完善法
律参谋处理法律事务的程序和标准,改变企业在法律管理过程中所
遇到的法律管理程度参差不齐的情况,推动法务工作的标准化;进步
电力集团法务管控才能,对资源配置进展优化,加强对供电企业基
层情况的研究与分析,及时发现问题,并对策略进展调整,促进供
电企业法务科学化,进步信息化程度,对管理流程进展不断优化,
从而进步供电企业的工作质量和效率。
(二)确定依法治理电力企业方向
1.完善供电企业的内部管控机制供电企业中的法务效劳中心包
含监视职能,监视是效劳开展的根底。因此,供电企业法律事务管
理在实际开展过程中需要围绕企业中心效劳展开,并且要把握工作
的关键和重点内容,根据实际情况将法务监视纳入到企业内部控制
风险管理体系之中,进步企业对经济合同、规章制度等与企业经营
相关,且容易引发法律风险问题的审核效率和质量,保证企业重点
工程在未得到法律允许的情况下,不下决策;企业的管理制度在未得
到法律批准的情况下,不出台,从而完善供电企业的内部管控机
制。
2.拉近法律管理与经营的关系
电力企业的法务工作与一般企业的平安消费工作比较相近,不
仅需要处理好诉讼案件,而且要控制好风险,努力完成企业在经营
过程中想要实现的目的。法务人员应当被纳入到企业经营管理过程
中,确保企业法律事务管理人员可以及时参与到企业的消费及经营
活动之中,企业的重大会议都应当有法务人员参加,尤其是重大合
同会谈过程中必须有企业的法务人员到场,以便对企业在经营过程
中的风险做到早预测、早防范,从而使法律工作从事后补救转移到
事前预防。电力企业的法务工作理论证明,在实际工作中,拉近法
务工作与经营管理两者之间的间隔,使两者之间贴得越近,法务工
作融入企业经营中越深,其作用就越明显。
3.标准经营与维权
供电企业中的法律管理人员不仅需要对企业一切经营活动的合
法性进展把关,同时在制度建立过程中要下好功夫,对违法的事情
要大胆说“不”,将符合法律的文化融入企业经营与管理的各个方
面。第一,宣传诚信经营理念,进步供电企业中指导的法律意识,
从理念上进步企业依法经营高度;第二,将企业中的各个岗位都纳入
到法制化轨道中,通过工作逐渐转变企业中员工的行为和思维形
式,将合法经营理念渗入到企业员工的中心,通过依法维权,到
企业合法经营的合理方式,促进企业的安康开展。
(三)构建高素质法务团队
一只综合素质过硬的法律事务团队是供电企业法律参谋制度建
立的根底。供电企业中的法律事务工作人员应具备以下素质:第
一,需要树立学习观念,在工作中通过不断的学习进步自身的综合
素质;第二,增强工作意识,树立一切皆有可能的理念;第三,提升
自身的使命感,将企业法律事务视作自己工作的重点内容;第四,不
仅懂法律,而且要懂外语、懂管理、懂经济、努力成为复合型人
才。
供电企业的长期开展,电力企业中的法务机构和企业中从事与
法务相关的工作人员,在工作理论中养成了重事实、讲大局、守规
矩的严谨工作作风,这也是供电企业中法务工作人员的传统,应当
在供电企业中将其进一步发扬。同时,在供电企业中,还要注意企
业中的部分法务人员的思想观念与新任务和新形势的要求并不适
应,存在“重防错误,不求创新”的错误观念。因此,作为供电企
业中的法务人员在企业经营过程中,需要不断地通过理论提供自身
的工作才能,在供电企业内部创造有利于法务人员进步的工作环
境,尽量做到人尽其用,从而促进法务人员为供电企业工作的积极
性。
电力企业在开展过程中,企业的法律事务管理是一项复杂的工
作,企业中的法律事务管理人员在工作中,需要不断对企业在经营
过程中所遇到的法律事务问题进展分析、研究,将企业法律事务问
题推向一个高度,提升企业法律事务管理效能。
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