编号:TQC/K244
规范基层法律服务执业调
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规范基层法律服务执业调研报告完
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不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要
对其进行修改。
规范和发展基层法律服务,是司法行
政机关一项需要高度关注的重要课题。围
绕襄阳市司法局“规范、发展”要求,本
人依据多年从事基层工作的经验并通过深
入基层实地调研,深感规范法律服务行
为,加强法律服务行业市场监管对于构建
社会主义和谐社会,促进区域经济持续、
健康发展,具有十分重要的现实意义。
我国的基层法律服务制度产生于上世
纪80年代中期,其设立主要为弥补当时律
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师、公证人员不足。设立伊始,基层法律
服务便定位于立足农村乡镇和城市街道,
为保障和促进经济社会稳定和发展,接受
基层政府、企事业单位或公民委托,提供
一定范围的法律服务和法律帮助活动。20
多年来,我区的基层法律服务工作始终坚
持立足基层、贴近众的服务宗旨,在推
动全区改革开放,加强基层民主法制建
设,维护基层社会和谐稳定,促进经济社
会健康发展,满足基层广大众法律服务
需求等方面发挥了重要作用。但随着社会
变革不断深入和国家政策调整不及时,当
前我区基层法律服务,尤其是农村基层法
律服务发展进程中出现了一些不容小窥的
问题,本文试图以襄州区为例在对这些问
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题梳理分析的基础上,提出一些合理化发
展建议,以期达到抛砖引玉的作用。
一、我区基层法律服务发展概况
XX年前,我区法律服务所均挂靠镇司
法所,与司法所一套人马、两块牌子、合
署办公,为镇政府内设机构,按事业法人
组织列编,除开展法律服务业务外,还承
担基层司法行政职责,负责指导人民调
解、进行法制宣传等工作。XX年,依照司
法部和省司法厅的文件精神,我区法律服
务所全部与司法所脱钩,改制为自收自支
的社会中介组织。法律服务所由初期的28
个、发展到最高峰的30个、随着襄州区的
乡镇合并到现在整顿保留为16个。法律服
务执业人员从最高峰的130多人整顿保留
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到现在的76人。
近三年来,全区基层法律服务工作者
共计担任法律顾问2100家,调解各类民间
纠纷案件3650件,代写各类法律文书
9800份,代理各类法律诉讼10600件,
解答法律咨询89676人次;办理法律援助案
件705件,避免和挽回各类经济损失达
3000万元。基层法律服务工作者共办理农
民工维权案件86件,为农民工挽回经济损
失近150万元。最大限度地维护了农民工
的合法权益,受到了区委、政府及人民
众的好评。
二、当前法律服务执业存在主要问题
及原因
(一)执业人员素质参差不齐,整体水平
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和律师还有很大差距。我区现有的76名法
律服务工作者中,学历层次方面,具有本
科以上学历的28人,占37%,具有法律
大专及以下文凭的48人,占63%,;年龄
结构方面,45周岁以下46人,占61%,
45周岁以上30人,占39%;业务开展方
面,XX年度全区法律服务工作者(76人)办
理诉讼业务总量1300件,业务总收入146
万元,人均1.9万元。无论从人员构成状
况,还是从业务拓展方面,基层法律服务
工作者和律师都相差甚远。主要原因一是
学历层次普遍较低。法律工作者本科以上
学历只占三成左右,其余都是大专或高中
学历,律师则都是本科学历以上。二是服
务不及时。部分执业者在为众提供法律
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服务的过程中,往往因为服务意识、交通
工具等因素影响,服务不够及时,工作效
能偏低。三是业务水平滞后。基层法律服
务行业培训交流机会少,农村地处偏远、
信息闭塞,对新兴领域不敏感,不少法律
工作者只能开展一般性代理业务,对农村
深化改革进程中出现的新的法律服务需求
不能快速反应。
(二)法律服务所内部管理不健全、不规
范。一些法律服务所制度虽然挂在墙上,
却没有得到执行。从受理案件到立案、代
理、收费、取证等或多或少地存在一些问
题,制度建设不完善,制度执行不力,内
部监督不到位,财务管理不规范,案件卷
宗材料不齐全,办理完毕后没有将办理情
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况归档备查。如:办案材料都在承办人手
里,没有由法律服务机构统一保管;办案上
还存在小作坊模式,单兵作战、个人主义
比较突出。
(三)行业面临竞争和挑战加剧,业务拓
展影响因素渐趋复杂。一是业务层次低端
化,服务对象多为基层单位和众。XX
年,全区法律服务工作者共代理诉讼案件
1300件,其中90%以上都是一审民事案
件;代理非诉讼案件3000件,其中85%以
上都是一般合同审查或代书;担任法律顾问
260家,无区直单位或大中型企业;业务种
类主要涉及征地、土地承包、家庭邻里纠
纷和劳动、工伤、交通事故纠纷以及农民
工、下岗工事项,其中85%以上仍为传统
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婚姻家庭邻里纠纷和一般伤害赔偿案件,
只有不到15%的案件发生在土地流转、合
同审查、征地补偿、劳动用工等新兴领
域。二是业务收费低廉化,城乡所收入剪
刀差不断拉大。XX年,全区76名法律服
务工作者共代理业务4300件,单个案件平
均收费不足400元。农村所收入境况普遍
比城区所偏低。三是业务范围边缘化,农
村基层法律服务发展空间渐趋缩小。XX
年,13个农村所共代理诉讼、非诉讼案件
1400件,占全区法律服务所代理案件的
30%,且人均收入普遍低于城区执业人
员。主要原因一是律师队伍增长迅速,分
享法律服务市场“蛋糕”的人员增多,自
然影响到基层法律服务队伍在市场中的份
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额减少,基层法律服务队伍不注重自身宣
传,社会知名度不高,许多众对法律服
务所的职能、业务范围不很了解,个别所
工作局面打不开。二是法制政策不稳定,
前景不明朗,部分法律服务执业人员看不
到希望,存在“做一天和尚撞一天钟”和
“小富即安”的思想,业务拓展不积极,
加之行业内部不正当竞争,个别法律服务
工作者偏离职业道德和执业纪律违规执
业,在社会上造成了一些不良影响,使本
就不成熟的基层法律服务市场倍受损害。
三是脱钩改制后,部分服务所与当地司法
所在工作上很少往来,失缺了当地党委政
府强有力的支持。
(四)法律服务监管乏力、市场混乱。
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XX年以来,基层法律服务管理主要依据司
法部两个《管理办法》(即59和60号
令)。XX年,国务院取消服务所机构设立核
准行政许可事项,至今未出台新的法规规
章。现行规章对违法违纪处罚规定的不具
体,操作性不强,司法局在管理上放不开
手脚,对行业发展放任自流,监管疲软。
一些基层法律服务工作者不按程序办案,
乱收费、乱办案。收费之前包打官司,收
费之后什么都不做。在调查取证上,不取
证、乱取证、甚至诱导当事人做、伪
造证据,在服务上不是让当事人满意,而
是将“打官司”变为“打关系”。有的私自
收案收费,收费打白条,向当事人做虚假
承诺,收费不做事、乱做事。办案作风态
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度生硬、办案粗糙等。这些都严重影响了
业务发展,败坏了法律服务形象。
三、规范基层法律服务工作的对策建
议
基层法律服务行业要自觉按照市场规
律来运行和发展,自觉融入社会管理创新
发展格局,不断深化服务所体制机制改
革,紧紧围绕中心工作,以城市街区和乡
镇农村为服务重点,整合服务资源,拓展
服务领域,改进服务方式,加强行政、行
业、自律管理和社会监督有机结合,努力
为经济平稳较快发展搞好服务。
(一)实施人才战略,强化教育培训,全
面强化队伍建设
一是积极实施人才战略。建立选人、
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用人、育人新机制,把好入口关,按照业
务精、能力强、素质好、文化层次高的标
准来选用人才,把具备法律专业知识和优
秀品格的人员充实到法律服务工作者队伍
中来,建立严格的考核机制,对那些业绩
突出的法律服务工作者给予大张旗鼓的宣
扬,使他们成为业内的领头雁,激励他们
更好地开展业务。同时将那些众不满
意,职业道德、执业纪律差的执业者清除
出队伍。二是培训和教育常态化。建立学
习培训制度,加强对基层法律人员的思想
政治教育、职业道德和执业纪律教育、业
务知识教育,及时更新和丰富法律工作者
的专业知识,不断提高其服务技能、服务
质量,鼓励广大法律工作者积极参加自主
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学习教育,考取法律职业资格。三是提高
管理者素质。实行等级化管理,探索所主
任竞岗制度,在法律服务所内部形成良性
循环,确保把懂法律、善经营、会管理的
人才推到所主任岗位,以选好配强一把手
来推进法律服务所内部管理、人员队伍等
各方面建设,促进服务理念不断更新,团
队凝聚力、战斗力不断增强。
(二)依托党委政府,当好参谋助手,重
点突出社会效益
一是通过参与政府工作的作为获得新
地位。针对当前基层工作中的一些“难
点、热点”问题,如计划生育、土地纠纷
等,积极开展法律服务,把镇街政府列为
主要服务对象,协助政府实现依法行政,
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依法管理,成为基层人民政府法律上的得
力参谋和助手,提高自身在民众心中的地
位。二是通过加大服务民生力度开拓服务
新领域。着力为保障和改善民生提供法律
服务,加强对农村土地承包经营权流转中
法律问题的研究,将工作触角向与农民密
切相关的项目和新型服务领域延伸,及时
主动热情做好服务,积极开展法律服务进
村庄、工业园区活动,推出为普通众做
好“法律顾问”活动,全力保障农民合法
权益。积极参与法律援助网络体系建设,
及时切入农村法律援助工作,创新服务方
式,对“弱势体”提供无偿法律援助。
三是通过着力服务经济发展提升服务新层
次。要把服务“三农”放在突出位置,围
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绕落实强农惠农政策、发展现代农业、壮
大区域经济等工作,为地方党委政府提供
法律咨询和建议。围绕优化城镇空间布
局、建设资源节约型和环境友好型城镇,
建立与有关部门的经常性沟通机制,及时
掌握重大工程项目信息,超前参与乡镇政
府新农村建设重点工程和“对外”经济活
动,充分发挥对城乡一体化发展的推动作
用。灵活依托当地资源优势,科学进行市
场定位,以构建防范体系为主,帮助村
庄、企事业单位修改完善各类经济合同,
不断提高企事业单位和村庄法律顾问量。
(三)强化监督机制,规范管理办法,推
动管理制度创新
一是尽快配套相应的管理办法。管理
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制度的完善和创新,是基层法律服务继续
发展的动力保障,要在大政策体系框架
下,以利于提高法律服务水平、利于促进
当地经济发展和社会稳定,利于法律服务
所自身发展壮大为前提,尽快制定出台管
理规范,解决目前管理制度缺失的问题,
改革、完善法律服务工作者执业资格考
试、考核和执业登记制度。二是切实加强
管理完善监督。加强行政、行业、内部和
社会四个层面的管理和监督,形成合力,
相互促进,构建执业行为职业道德联合评
价机制、执业纠纷联合化解机制和违规违
纪案件联合防控机制,不断提高监管效
率,加强对法律服务所和执业法律工作者
的年度检查和考评,对年度检查和考评不
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合格的法律服务工作者予以辞退,促进基
层法律服务行业逐步走向健康有序的发展
轨道。三是重点推动内部管理创新。引导
法律服务所在机构、财务、业务、人员管
理等方面进行制度创新,逐步提高服务所
公共发展基金和福利金提取比例,明晰产
权制度,改革分配制度,使报酬直接和效
益挂钩、和劳动成果挂钩,建立公正的评
价体系和有效的激励机制,增强执业人员
的内心稳定感、职业荣誉感和工作积极
性。
(四)加强品牌建设,提高服务质量,适
应新农村建设需求
一是实施品牌战略。合理确定并培养
法律服务所的核心竞争力,形成自已独特
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的优势,着力服务形象塑造,打响诚信服
务品牌。二是推进新型合作模式。坚持
“两所分离,合署办公”,整合司法所和法
律服务所资源,从大局工作出发,本着相
互促进、共同发展、服务社会的目标,努
力实现政府购买法律服务的健康格局。我
区13个基层法律服务所均实现了政府购买
法律服务格局,服务所每年由镇政府给予
10000元补贴,在正常开展代理业务的同
时,也帮助完成司法所分配的工作任务。
三是加大宣传力度。除利用报纸、电台、
电视、网络等媒体宣传以外,可探讨分片
集中采用送法下乡、开展专项咨询或建立
法律援助联系点等形式,近距离向农民宣
传法律服务知识,提高农民对就近获得法
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律服务的知晓率。
本处可输入公司或团队名字
THISTEMPLATEISDESIGEDBYFOOSHIO
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本文发布于:2022-08-04 20:02:19,感谢您对本站的认可!
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