法律顾问工作计划(精选多篇)

法律顾问工作计划(精选多篇)

第一篇：法律顾问工作计划

公司法律顾问工作

解决方案计划书

根据《中华人民共和国律师法》、《中华人民共和国合同法》等法

律法规的规定，结合贵公司的具体情况，现对贵公司法律顾问工作职

责及工作计划做如下阐述，有不妥之处请予以指正。

一、法律顾问工作内容

1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、

工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见；

2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项

法律知识培训；

3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、

备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报告、纪要等。

根据贵公司的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、

法律建议书等法律事务文书。协助贵公司各个部门制定、修改内部的

规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书；

4、针对贵公司较大的经济贸易项目或其它重大项目，提供参与

式、综合性法律顾问服务。包括项目的可行性研究、谈判，提供法律

咨询，出具法律意见书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵公司

的重大决策提供法律参考意见及法律论证；

5、应贵公司要求参与客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制

定对策提供法律意见；

6、协助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、规范各种

经营运作程序；协助贵公司制定保密制度和签订保密协议；

7、应贵公司委托协助清理债权债务及参与和贵公司有关的所有

诉讼业务；

8、接受贵公司授权，通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播

媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益；

9、应贵公司委托，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对

外发出《律师函》，维护贵公司合法权益；

10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律、

法规、规章等法律信息，并提供有关规避风险的法律建议或相应的对

策。

二、法律顾问工作方式

法律顾问的工作方式根据贵公司的具体情况，可能有以下几种工

作方式：

1．每月或每周安排一定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重

要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由

律师至贵公司处接受委托办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场

所委托法律事务解决相关问题；

2．在现场办公以外的时间，律师可通过电话、传真、电邮等方

式进行口头或书面的解答及处理；对法律文书的审

查及完善，律师可通过传真、电邮等方式进行处理，以及其它通

过电话、传真、电邮等方式可以有效快速处理的事务；

3．遇到紧急情况时，贵公司可以随时联系律师，双方到贵公司、

律师所或其以它合适的方式解决问题；

4．以代理人的身份代理贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代

理企业处理相关事务。

5、顾问期间，贵公司可以指派专人与顾问律师联络，为顾问律

师提供必要的工作条件（如临时办公场所等），提供开展业务需要的

资料和情况以便于顾问律师受托后及时解决具体问题。

三、顾问律师的工作程序

顾问律师应当首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法

律事务问题，参与目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以减少或

预防纠纷发生为目的的法律事务，协助建立健全合同制度等。

如能成为贵公司的顾问律师，本律师将严格履行执业律师应尽的

职责、操守，尽心尽力办理贵公司所委托的法律事务，最大限度维护

贵公司的合法权益，保守在工作中接触到的商业秘密。

本计划书仅做介绍之用，如贵方有聘顾问律师意向，双方应签定

常年法律顾问合同，具体以合同的约定为准。

顺祝

商祺

××律师

第二篇：企业法律顾问工作计划

法律服务计划

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的

失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，

业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对

历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营

畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收

集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分

析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；

协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进

行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在

的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调

整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深

劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳

动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，出其中的弊端，寻求完

善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，

制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司

不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担

纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税

法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度

地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出

综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问

单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。

以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

第三篇：常年法律顾问工作计划[1]

常年法律顾问工作计划

致：

自：

一、常规工作

常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以

及基本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），根据客户需要，

也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关

手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。

二、关于提供较深入的法律服务的基本计划

常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动

式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，

因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的

控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。具体而言，公司已

有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年

法律顾问的作用应该能取得更好的效果。具体计划包括如下几点，供

公司参考：

1、法律风险重点监控

在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联

系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有

助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为，这一工作模式能比较解决

实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安

排。

2、合同管理制度及常用合同文本的修订

在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理

制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公

司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是

业务部门）均提出书面意见。

3、法律培训工作

提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对

公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是

以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确

操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的

实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否

首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。

以上即是201*年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如

有进一步的要求我们将尽最大努力予以满足。

此致

商祺！

201*年2月15日

第四篇：法律顾问服务计划

法律顾问服务计划