医院经济效益分析的内容及评价指标
随着国家医疗体制改革的不断深入,医院之间将围绕质
量和效率开展竞争.通过外在的竞争压力,促使内部转换经营
机制,强化管理,提高经济效益.在这种情况下,加强医院经济
效益分析和评价,控制医院医疗成本和管理成本已成为各医
院必须面对的新课题.医院经济效益分析,就是对医院在一定
时期内用最经济的人,财,物资源,提供尽可能多和质量好的
医疗服务的效果进行分析评价,从而达到挖掘内部潜力,促进
加强财务管理,提高经济效益的目的.医疗活动是医务工作者
运用医疗器械设备,药品,卫生,材料等劳动手段,对患者进行
可恢复和改善劳动能力,提高健康水平为目的的医疗服务过
程.这种服务过程的耗费,包括活劳动和物化劳动,是可以用
货币计量的,但医疗成果,特别是恢复和提高病人的劳动能力
却难以用货币计量.因此,对医院的经济效益进行分析,要在
着眼于保证医疗质量的前提下努力提高医务人员工作效率,
节约医疗费用方面下功夫.
一
,医院经济效益分析的主要内容
医院经济效益分析是一项很复杂的工作,由于医院的服
务对象是病人,人的生理属性和社会属性又受到多种因素的
影响与制约,而且个体差异很大,加上目前医学技术水平仍然
有很大的局限性,因此对医院经济效益分析一定要综合考虑
各种复杂因素,其中最重要的是技术和经济的关系.医院经济
活动涉及医院各个领域,经济管理的各个方面,应针对存在的
问题确定经济效益分析的重点.
1.分析技术上的先进性.首先,要同医院原有的技术对比,
看其是否比过去先进.其次,要与全国的同类技术做比较,这
样就能减少和避免采用那些被淘汰的落后的技术.另外,要分
析是否采用了适用的技术,在选择先进技术时有无脱离医院
的具体情况,盲目地追求最先进的尖端技术.应当根据我国国
情及当地社会经济条件和技术力量,尽量能选择比较成熟并
符合当地资源条件,技术力量和客观实际需要的适用技术.
2.分析经济上的合理性.这是医疗技术决策的中心内容和
主要目标.在各种可供选择的医疗技术方案中,应当采用其中
劳动消耗较少,而效果较大的技术.先进技术是否可取,不但
取决于技术本身,更取决于经济上是否适合.
3.分析医疗事故发生的原因和造成的损失,分析后应提出
改进医院工作的报告.
4.分析影响医院经济效益的经营决策.如在决策前对经济
指标的计算及其结果进行验证;在决策中对不同方案进行比
较,筛选,评价,为确定最优方案提供依据;在决策方案的实施
中对执行情况和结果进行检查,分析,作为改进原决策方案的
依据.
5.分析资金使用效果.该项分析的重点是资本结构的合理
性,资产配置的合理性,以及流动负债,长期负债及其主要项
目的利用效果等.
二,医院经济效益分析评价指标
结合目前医院管理现状,可按事业单位共性经济指标和
医院具体经济指标进行分析评
价.
1.评价事业单位经济效益
的共性指标.包括:(1)资产负债
类指标:资产增长率,资产保值
增值率,负债增减率,资产负债
率.(2)经费支出类指标:经费自
给率,人员支出比率,公用支出
比率,业务支出比率,人均费用
比率.(3)收入基金类指标:收支
结余率,收入增长率,专用基金
增长率,资产创收率和收入计划
完成率.f4)其他指标:应收账款
周转率,招待费支出比率.
2.评价医院经济效益的专
业性指标.包括:病床利用率,
治愈率,死亡率,每门诊人次平
均收费额,每住院日平均收费
额,职工平均业务收入额,职工
人均业务收支结余额,事业费与
业务费收入比例,百元固定资产
收益率,百元医疗设备收益率,
周转金周转次数,设备利用率.
医院内部财务控制制度是
否健全有效及执行的效果如何,
对医院经济效益的高低,会计信
息的真实与否和医院发展目标
的实现都有着非常重要的作用.
因此,对影响医院经济效益的财
务内控制度也要进行分析和测
试,以检查内控制度是否健全有
效,有无管理死角和漏洞.
按照以上指标运用数据统
计分析的方法,对医院的财务收
支管理等有关经济活动情况进
行计算分析,同时采用对比法,
环比法等经济技术分析方法,将
医院指标结果与同行业先进医
院指标进行比较,与医院前期指
标比较,并对医院管理情况进行
口
张
晓
林
分析.这样就能比较准确地得出医院的经济效益分析数据,从
而为医院提高经济效益,加强财务管理,提高资金使用效率,堵
塞管理漏洞,完善财务管理内控制度发挥作用.口
现代审计与会计2007/7
(作者单位:哈医科大学附属第一医院)
[编辑:那明亮]
/n斤勺勺分析的内容
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