法务人员个人总结范文2022

法务人员个人总结范文2022

在过去的一年时间里，在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门

的支持配合下，经过我们的共同努力，较好地完成了在这期间发生的诉讼

案件及非诉讼法律事务。为总结经验，发扬长处，克服不足，以更好地迎

接即将到来的新的法律事务，现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工

作情况总结如下：

一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作，以限度地挽

回公司的损失。

首先，公司法律顾问会同公司法务部门，对公司存在的债权、债务在

__年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。

对所有公司应收账款进行分类，采取针对性措施进行催收工作。

1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。

2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进

行负责。

3、对于欠款时间长寻相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进

行处理。

4、其次，依法出具律师函、催款函及法律意见书，要求客户履行约

定义务。

5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。

二、进一步深入公司各个方面，协助规范公司管理，建立健全公司制

度，合法有序生产经营，继续出谋划策。

公司的经营、管理，特别是总公司的经营、管理活动，依法对其进行

规范，使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大公司，且日益

发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。

同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，

在债权、债务制度管理方面，我们与法务部依法向公司提交了__年制定的

《北京市新发京建债权、债务管理办法》，规范了新订立合同的管理制度

及债权、债务预警机制，细致的工作内容和工作流程，完善了法务部债权、

债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京

建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理

职责等。

协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进行人

力资源制度的改革，公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的

优势积极参与其中，建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自

己贡献，也得到了公司同仁的好评。

公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》，对公司制度建

设作出了贡献。

公司法律顾问继续深入公司各方面工作，每周参加公司例会对公司运

营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。

进一步深入公司管理，公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、

任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步

加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题，省去中间环节，及时、

迅速的解决有出现的问题，为各个分公司业务正常进行保驾护航。

法律顾问及法务部全力协助公司各种工作，尽职尽责，配合做好危机

处理工作、提供合理建议，避免公司遭受损失。

在公司业务扩张、快速发展阶段，公司投资香河工业园区工作中的建

议通过细致考察、精心计算成本，询问协商工作流程，对对接环节等工作

中发现问题，及时提出建议，为公司发展保驾护航，避免失误。

以上是我担任贵公司法务专员一年时间以来的总结，回顾过去的一年

时间，尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看

到，公司的各项业务蒸蒸日上，公司的管理运行有序规范，我作为法务专

员对自己能够在其中出了一份力量感到由衷的高兴。对于我在工作中的不

足之处，借此机会向公司领导和同志们深表歉意，并真诚希望在未来的一

年内，能够继续通力合作，本人一定会尽心尽力地参与公司的经营与管理，

为公司的科学决策提供法律依据，为提高公司员工的法律意识和法制观念，

善于运用法律这一武器保护自己而想方设法，与贵公司法制部门一起把公

司的法律事务工作做得更好，确实维护公司的合法权益，进一步增强公司

的市场竞争能力，使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经

济效益。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才

猛然间意识到日子的匆匆，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快一

年，这一年来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他成员的关心和

照顾下，在本单位其他人员的提携和关照下，我渐趋对本单位的相关法律

事务有了清晰的认知，亦对人事管理方面的工作有了切实的感受，回顾这

近一年来的工作情况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改

进之处，下面，我简要对自己这一年来的法务工作做一简要小结：

(一)、合同审查

合同审查是法务人员最为基础的工作，也是力保企业健康运行的关键，

经过几个月的不断学习和加强锻炼，我在这一年时间内主要审查了：《安

全卫生评价合同》、《环境影响评价测评合同》、《建筑工程委托合同》、

《建设工程勘察设计合同》、《建设工程施工图设计文件审查合同》、

《施工图审查合同》、《建设工程委托监理合同》、《技术开发委托合

同》、《建设工程造价咨询合同》、《建设工程招标代理合同》、《幼儿

园劳务派遣协议》、新建住宅楼的《内部员工房屋买卖协议书》等二十余

个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中，能及时发现侵害我

方利益的显失公平之处，纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如

在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，

我即会予以及时纠正，力促我方权益化;而在合同争议解决方式上，一些

合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会及时予以指出，

要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷;

还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些单位会自行修改合同范本，

以减轻自身义务，此时，如果不审慎审查，难以查出破绽之处，此时，我

即会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的

条款。通过我及时、有效、认真的合同审查和合同把关，大大提高了本单

位对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避免

了本单位不必要的诉讼之苦，力保单位各项工作和各部门工作能健康发展

和顺利运行。通过审慎的法律把关和合同审查，在我于本单位工作的一年

时间内，本单位未发生一起诉讼案件，亦未产生任何法律纠纷，这使得本

单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发，为单位科研创造提供了良好的

内部环境和外部氛围。

(二)、“五五”普法宣传的知识竞赛出题及阅卷工作

2022年是“五五”普法工作宣传的成果验收年，我单位积极响应国

家号召，加强对员工的法律教育和宣传，拟了本单位的“五五”普法

宣传的年终总结报告，系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的

努力和贡献，并对全单位六百余名员工进行了法律知识答卷考评，全单位

员工积极答卷，试卷回收有效率达100%。这有效增强了全所员工的法律

素养，提高了我单位职工的法律意识，营造了全单位上下员工学法、懂法、

知法、守法的良好氛围，为依法治企创造了良好的人才储备和战略积蓄。

(三)、协助其他人员以及其他部门人员工作

1、在领导的认真指导下，我协助本部门其他人员做好人事管理工作、

财务报表的填写工作和合同管理工作，这增强了我从事人事管理工作的能

力和水平，也提高了我的工作积极性，大大拓展了我开展法律工作的视野

范围，加强了我对本单位相关业务的熟稔程度，有利于我尽快成长为本单

位的储备人才。

2、积极助物业公司外调一些职工的住房情况，为他们在调研员工住

房情况的程序及实体方面把好法律关，力促他们顺利做好调研工作。

2022年工作展望

在近一年的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员

的关心和照顾下，我虽然取得了一些成绩，但是，亦还有一些不足和缺憾，

在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改进：

1、我需要加强对本单位相关规章制度的熟悉程度，以便更为有效的

为单位各项工作把好法律关;

2、由于之前本单位法务人员的欠缺，在单位对外签订的技术合同、

招投标合同、买卖合同等与单位利益相关的合同中缺乏法律审查和把关，

以后我要加强这方面的业务能力提高和锻炼，以便为单位的技术合同、买

卖合同等其他合同审查做好铺垫和准备工作;

3、努力掌握人事管理方面的业务流程，积极协助本部门其他人员做

好人事管理、财务报表填写、劳动合同管理等工作;

4、继续加强对全单位职工的法律素质培养，特别是对外销售部门，

定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便他们对外签订相关合同

时能做到心中有数。

6、为本单位员工开展法律知识讲座，主讲和员工日常生活和工作相

关的《物权法》、《合同法》、《侵权责任法》、《婚姻法》、《继承

法》、《行政法许可法》、《消费者权益保护法》等法律法规。

7、定期对单位职工进行社会热点法律事件(案件)的点评和分析，以

使他们加强法律意识，提高法律认知，为构筑良好的法治企业奠定基础。

8、加强自身法律知识学习，提高法律技能，以便为单位的发展提供

有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。

__房地产集团__公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部

和__公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法

律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来

__公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下：

一、加强制度建设，健全人员配置

(一)成立内部控制和风险管理领导小组

为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控

制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进

公司又好又快发展，__公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理

领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决

策和保障能力。

(二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员

__公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各

类法律风险，__公司与__律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有

关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提

供法律咨询服务。随后，在集团公司支持下，__公司配置了专职法务人员

负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、

风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问

和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。

(三)出台法律事务管理办法

__公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身

法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理办法，制定了《法

律事务管理办法》(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法

律宣传等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。

二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航

(一)贯彻落实四项审核工作。

按照集团公司要求，__公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规

章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同

审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，

提高了审核效率。

(二)法律风险防控报表工作

在推进法律风险防控工作中，__公司积极加强事前防范体系建设。公

司领导针对__地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建立风

险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式事先

向相关部门提示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程

上提升了法律风险防范能力。

(三)法律培训工作。

__公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，

在外聘法律顾问的协助下，__公司组织全体员工学习了与房地产经营相关

的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年，针对

公司项目即将开盘销售的情况，__公司针对销售代理公司进行了法律风险

的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发

生的可能性。

三、法律事务管理工作存在的问题

(一)法务人员经验不足

企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业经验

要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。__公司

作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比较欠缺，还需要进一步提高。

(二)合同审核执行力度较弱

__公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，

任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无

形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，按照

合同审核制度，防范风险。

四、2022年__公司法务工作计划

(一)完善企业内部风险防控体系

2022年，在内部控制与风险管理领导小组领导下，__公司将按照股

份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建

设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理水平。

(二)加强四项法律审核工作

在2022年的基础上，按照__公司《法律事务管理办法》(试行)的要

求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝

事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。

20__年，围绕公司发展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作

任务：在的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效

率，注重细节，为公司争取利益。据不完全统计，共审查合同520多份，

拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在认真审查合同的同

时，法务岗坚持做到线下沟通交流，及时向承办部门反馈审查问题，努力

提升工作效率，尽量减少审查环节的时间耽搁。

在完成好合同工作的同时，法务岗还积极拓宽业务范围，提升服务质

量。据统计，在时间里，法务岗共配合处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷

案件一起，接受法律顾问服务十四次，此外，还组织了一场法律知识培训，

参与完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。

在完成好本职工作的过程中，也发现了一些工作上的问题，这些问题

主要集中在以下方面：

一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，逐渐完善

的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们

发现，在合同审批环节存在一定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。

尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，

很多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容展示，却

能获得各环节的审批通过。这些问题的出现，降低了我们合同工作的整体

效率;

二、还存在部分承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过

程中，我们发现个别承办人员对合同细节不够重视，出现了合同工期错误、

格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必

要拖延;

三、信息交流有待加强。在处理非合同业务时，我们发现，各承办部

门之间有时会出现信息交流错误、交流不及时、推脱责任等问题，造成在

处理法律事务特别是对外事务的时候处于比较被动的局面。

在接下来的工作里，我们将以工作中发现的问题为重点，积极探索解

决问题的新思路新方法，不断扩大服务范围，不断提升工作质量，为集团

的飞跃发展奉献自己的力量。

__房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规

部和上海公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、

法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年

来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下：

一、加强制度建设，健全人员配置。

(一)成立内部控制和风险管理领导小组

为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控

制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进

公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管

理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的

决策和保障能力。

(二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员

上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝

各类法律风险，上海公司与__律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，

就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事

项提供法律咨询服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法

务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题

处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法

律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。

(三)出台法律事务管理办法

上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完善自

身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理办法，制定了

《法律事务管理办法》(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、

法律宣传等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。

二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。

(一)贯彻落实四项审核工作。

按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进

规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合

同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流

程，提高了审核效率。

(二)法律风险防控报表工作

在推进法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建设。

公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建

立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式

事先向相关部门提示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从

流程上提升了法律风险防范能力。

(三)法律培训工作。

上海公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半

年，在外聘法律顾问的协助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经

营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年，

针对公司项目即将开盘销售的情况，上海公司针对销售代理公司进行了法

律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律

纠纷发生的可能性。

三、法律事务管理工作存在的问题

(一)法务人员经验不足

企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业经验

要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。上海公

司作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比较欠缺，还需要进一步提

高。

(二)合同审核执行力度较弱

上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间

紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，

无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，按

照合同审核制度，防范风险。

四、20__年上海公司法务工作计划

(一)完善企业内部风险防控体系

20__年，在内部控制与风险管理领导小组领导下，上海公司将按照股

份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建

设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理水平。

(二)加强四项法律审核工作

在20__年的基础上，按照上海公司《法律事务管理办法》(试行)的

要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜

绝事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。

(三)提高法律培训和法律宣传水平

20__年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。

依托“六五”普法要求，继续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员

依法治企的水平。