法律培训计划方案

法律培训计划方案

1、培训目的

建立改善提高集团和各子分公司各级各类员工的法

律风险防范意识，掌握一定的法律风险化解技能，减少

因不规范行为而给企业带来不利的法律后果，维护企业

财产和交易安全，降低/减少/避免公司损失，保护公司

利益，保证企业健康、有序、可持续发展，进一步满足

公司的上市发展的需要。

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2、培训原则

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2.1以公司战略与员工需求为主线。

2.2以法律素质提升与能力培养为核心。

2.3以针对性、实用性、价值型为重点。

2.4以专题式培训和持续性培训相互穿插进行。

2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

2.6坚持集团部门培训与到各子分公司培训相结合。

2.7实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

3、培训重点

提高各层次管理人员的法律素质，减少劳动纠纷及提高经济合

同签订质量是今年法律培训的重点方向。

4、培训形式

4、1集中授课与小组授课加讨论相结合；

精心整理

4、2定期培训与不定期培训相结合。

5、不定期培训：

5、1培训主要内容是针对目前频发的劳动纠纷而设置的《劳动

风险防范与化解》；

5、2培训主要对象是人事主管领导与人事管理人员；

5、3培训方式为小组授课加讨论；

5、4培训时间按需而定。

6、定期培训计划

定期法律培训原则上一季度安排一次。

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一、6月中旬由北分人力资源部门组织召集项目经理进行《合

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同签订中的法律风险防范》培训，让参加培训的人员基本了解合

同条款的法律风险防范点及掌握基本的防范措施；

二、9月中旬由集团综合行政部门针对集团及北分参与合同评审

的相关各层人员及合同管理人员组织一次《合同法律风险防范管

理体系》培训，使参加培训的人员进一步了解各自在合同法律风

险防范管理中的主要职责；

三、12月中旬由集团综合行政部负责组织召集各子/分公司的合

同管理员和劳动纠纷处理专员进行一场《法律纠纷管理体

系》培训，使参加培训的人员清楚法律纠纷证据管理及法律纠纷

办理流程。