行政人员转正后工作计划

行政人员转正后工作计划

行政部工作计划需要怎么写作呢?我们不妨一起来参考下范文吧!下面就是

我给大家带来的行政转正工作计划，希望能帮助到大家!

行政转正工作计划一

(一)竭力增强人民调整工作，富裕阐扬第一道防地效用。根据中办、国办

[20__]23号文件和、法律部“两个法则”要求，切当抓好各级调

委会的构造构筑，尽快到达“五有”、“四落实”，采纳以会代训、旁听审讯等

式样分批分层次对人民调整员进行培训，切当进步调整人员的本质。与人民法院

密切互助，摸索办理在法律审讯中人民调整与诉讼程序的跟尾题目。坚定一年两

次的矛盾胶葛排查，遇有偏向性题目和庞大题目苗头，及时向上级构造及有关部

分报告，发起发起，防患于未然。

(二)切当作好帮教安排工作，竭力裁减从头违法犯罪。要进一步美满帮教安

排收集，做好跟尾工作，肯定帮教类别，履举动态办理，建立帮教档案。

(三)抓好“五五”普法依法办理工作，促成基层__法制构筑。周全履行“五

五”普法和依法治县“两个筹划”，兑现“两个变化、两个进步”的目标，我们

要凸起做好以下工作：一是在带领干部学法用法上要有新进展，要订定我县关于

加强带领干部学法用法工作定见，建立美满带领干部学法用法的各项轨制，如县

委中间组学法轨制、县当局常务集会会前学法轨制;二是强化对普法依法办理关

联点的教导工作，阐扬树范领先效用，周全抓好地区、行业、基层的普法依法办

理工作;三是在农村和农民学法上要有新成长，联合我县新农村构筑的详细实际，

进一步深切展开“法律进社区”、“送法进村入户”活动;四是采纳多种式样展

开法制宣扬教诲，扩da+法制宣扬教诲的覆盖面和感化力。

(四)阐扬法律办事效用，为经济构筑和改革开放办事。公证、律师要摸索适

应局势成长要求的新的办事方法和伎俩，竭力为我县“__”筹划供给法律办事。

基层法律办事在自动当好乡镇人民当局和村级集体构造依法行政、依法办事的法

律顾问的同时，要自动拓展交易范畴，自动参与农村改革成长的各个范畴，为农

业成长、农民增收办事，为新农村构筑办事。

2、环绕中间，办事大局，进一步篡夺党委当局的珍视赞成

(一)紧紧环绕党委、当局的中间工作，办事大局。要把本职工作与中间工作

联合起来，兑现四个“环绕”：一是环绕当局的依法决议计划、依法办理，做好

法律顾问工作;二是环绕经济构筑中间，供给优良高效的法律办事;三是环绕保护

社会巩固，阐扬法律保险效用;四是环绕热点、难点题目，自动参加社会治安综

合办理。经过议定阐扬本能机能优势，增进中间工作的顺利结束，引发各级带领

对法律行政工作的高度珍视，把普法教诲、人民调整等工作摆上党委、当局的紧

张议事日程，使法律行政工作和其他工作相联合，和谐成长。

(二)牢靠建立办事意识，自动为党委当局排难解纷。履行普法先行，应用法

律伎俩补救的做法，阐扬人民调整的第一道防地效用，抓好体性、突发性变乱

的补救工作，凸显法律行政工作在保护基层社会巩固、增进经济成长中的不可更

换的效用。

3、加强教诲培训，进步法律行政步队本质

内强本质，外树形象，竭力构筑一支政治刚强、交易懂得、风格精良、法律

刚正的法律行政干警步队。

(一)加强思维政治教诲，进步政治素养。用科学的表面武装干警脑筋。要大

力大举展开抢先创优活动，轰轰烈烈地表扬进步，鼓励斗志，教诲广大干警建立

敬业勤政、锐意进步、奋发向上的精良精神风采。

(二)加强专业本质教诲。要联合步队集体本质的实际，根据“干甚么学甚么，

缺甚么补甚么”的原则，有针对性、按筹划对干警进行各种交易培训，竭力培养

一支适应局势成长必要的基层法律行政干警步队。

行政转正工作计划二

进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的

本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很熟练，经过和

领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情

况，据此也有了我下一年度的工作构想和计划。

第一：日常工作——保质保量的按时完成

一、仪表、着装

加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。

二、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊

1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁

准确信息，做好记录，不遗漏、延误。

2、及时将收到的邮件送到主人手中。

三、客户的接待

1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

2、及时打扫会客后的垃圾。

四、卫生

1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。

2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。

3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成

4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

五、办公用品

1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。

2.做好物品领用，购进的登记。

3.做好低值易耗品的分类整理工作。

4.管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5.做好办公室设备的维护和保养工作。

六、打印、复印文件和管理各种表格文件

1.文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。

2.做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3.把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

七、通知公告

根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。

八、员工考勤和外出登记

1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

2.力所能及的主动承接外出人员的工作。

九、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作

完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。

十、安排约会、会议室及差旅预定

将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者

行政转正工作计划三

一、开展及完成工作情况:

1、修改了《财务管理办法》，草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限

额领用及节约奖励惩罚实施细则》，汇编了《岗位职责制度方案》。

2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树

种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地

板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。

3

、3月29日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与

房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。

4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。5、4月1日

下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。

6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全

体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。

二、工作中存在的问题：

由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是

岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度;

二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还

不能做到有章可循。

三、建议意见:

1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度,完善部门岗

位设臵和工作人员配臵,规范各环节各业务操作程序,

加强员工思想统-与业务提高的培训。

2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。

3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，

需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他

公司先进的管理模式和经验。

四、本周主要工作安排：

1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调的租用、

办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备

完成办公室搬迁(6日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关准

备工作

2、进-步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人

员合理配臵工作。

行政转正工作计划四

一、指导思想

坚持依法治国和安全发展战略，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的

方针，全面贯彻国务院《关于科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转

的意见》和区安全生产“十三五”发展规划精神，继续深入开展“有计划、全覆

盖、规范化”安全生产行政执法工作，强化和落实企业主体责任，深化重点行业

领域安全专项整治，打击安全生产非法违法行为，增强安全生产行政执法工作的

有效性和权威性，推动全街安全生产形势持续稳定好转。

二、工作目标

通过强化安全生产行政审批、行政执法、专项整治、宣传教育培训和对安全

生产违法违规行为的查处，有力地促进全街危险化学品、烟花爆竹等重点监管行

业领域的生产经营单位安全生产主体责任的进一步落实，将全街各类安全生产事

故死亡人数、较大及以上事故起数以及亿元GDP死亡率、工矿商贸从业人员十万

人事故死亡率等严格控制在市政下达的各项控制指标以内，坚决遏制和杜绝重特

大事故的发生

三、行政执法人员数量和执法工作日概算

1.行政执法人员数量：____年底文源街道安监站在岗人员2人，纳入计算行

政执法人员数量为2人。

2.总法定工作日(500日)：

全站总法定工作日=国家法定工作日×执法人员数量

=250日/人、年×2人=5OO日。

注：国家法定工作日=全年总天数一双休日~法定节假日

=365-52×2-11=250日

其中：①全年总天数365天;

②双休日=52周×2天/周=104日：

③元旦、春节、清明、端午、五一、中秋、国庆节等共计11天法定假日。

3.非执法工作日估算(210日)：

其中含学习、培训(2人×lO日=20日);考核(2人×5日=10日)、会议(2人

×20日=40日);值班补休日、公务员法定年休假、病、事假、探亲假、婚(丧)

假(2人×20日=40日);参加党活动(2人×30日=60日);科技信息、事故管理、

报表统计上报、开展综合监管、应急救援管理、宣传教育培训、省、市、区安监

局安排的其他工作任务等(2人×20日=40日)。

4.执法工作习估算(290日)：其中含实施行政许可、生产安全事故调查和处

理、安全生产举报受理查处、重大稳患排查

督促整改、事故隐患排查治理工作、听证、行政复议、行政应诉各类专项整治、

执法检查、企业安全生产标准化、规范化工作检查等。

执法检查工作日=500-210=290日

以2名执法人员1-2天检查一家(次)企业测算，290个执法检查工作日可以

安排检查94家次企业左右。

四、重点监管领域和对象

20__年度执法检查的重点领域根据我街安全监管工作实际，确定烟花爆竹、

危险化学品生产经营、商贸行业为重点监管对象。事故隐患挂牌治理、来信来

电举报、有限空间、涉氨、涉高温作业企业等方面为____年执法检查的重点领域。

按照属地监管、综合监管、分级检查的原则，安监站对所有高危经营企业全

年至少开展6次执法检查，对商贸行业全年至少开展4次执法检查，实现高危行

业、重点领域监督检查全覆盖。

五、安全行政执法计划相关事项

(一)执法检查内容

分为组织管理检查和作业场所检查，组织管理检查以书面检查为主，作业场

所检查以重点场所、关键工艺抽查为主，检查主要内容包括：

1、安全生产许可证与落实情况

检查方式、方法：查看《安全生产许可证》正、副本，核对是否存在超出安

全生产许可范围生产经营行为、许可证有效期间、主要负责人培训合格情况等。

2、安全生产机构设立情况

检查方式、方法：查看安全生产管理机构设置资料、核实安全生产管理人员

情况。

3、安全生产规章制度和操作规程落实情况

检查方式、内容：查看企业的安全生产规童制度和各工序操作规程文件、资

料，审查其内容是否符合要求、符合实际操作情况(内容合法合规具体，责任到

人到岗);查看企业对从业人员教育、培训是否涉及到规章制度和操作规程内容，

结合安全日志和作业场所抽查发现员工违反规章制度、操作规程现象，来确定企

业教育和督促员工执行情况。

4、从业人员教育培训和特种作业人员管理情况

检查方式、内容：查看安全培训制度、计划的制定和实施情况，查看教育培

训记录、档

案，记录是否真实、符合要求，查看新上岗从业人员考核合格的资料，查看特种

作业人数和相应资点取得情况，查看企业对特种作业人员上岗审批

资料，对从业人员现场抽考本职工作的安全生产知识等。

5、为从业人员提供防护用品和监督佩戴使用情况

检查方式、内容：查看企业为从业人员购买劳动防护用品的凭证、发票、合

格证;查看劳动防护用品发放登记等。

6、重大危险源建档、定期检测、监控评告情况

检查方式、内容：查看企业安全评价或者安全评估报告确定是否构成重大危

险源，查看企业重大危

险源安全管理制度和操作规程，查看重大危险源检测、维护、保养资料和档

案，记录和签字情况等。查看应急预案文件、应急预案教育培讲玄己录、应急物

资、设备情况、应急演练记录等。

7、对设施、设备的安全维护、保养、定期检测情况

检查方法、内容：查看企业安全设备清单，查看各类设备检测合格证、安全

使用证或安全标志，查看企业安全设备维护、保养、检测台账和记录。

8、安全生产责任制和采取可靠安全措施开展安全生产检查情况

检查方式、内容：查阅企业安全生产责任制文件，审查文件内容是否明确各

岗位责任人员、责任落实、层次管理、考核标准等，查看企业内部检查制度，查

看企业内容层次管理情况，查看车间主任、专职安全员、安全生产主要负责人安

全记录本登记是否如实记录安全隐患，是否按规定逐步汇报、签字等。

9、应急预案制定、演练情况

检查方式、内容：-查看应急预案拟定文件、-应急队伍组成文件、应急预案

教育培训记录、应急物资及设备情况、应急演练记录和应急预案演练评估报告

等。

10、新、改、扩建工程项目安全生产“三同时”审批情况

检查方式、内容：查看是否有新、扩、改建项目，查看“三同时”落实情况，

查看建设项目审查、验收资料、文件等。(或由企业出具该期限内没有进行新、

改、扩建工程项目的自查证明)

11、承包、出租、交叉作业的管理情况

检查方式、内容：了解生产经营单位生产经营模式、状况，查看承包、出租

合同、协议，查看承包、承租单位相应资质，查看安全生产管理协议，调阅定期

安全检查台账、记录和督促整

改情况;了解是否存在两个以上生产经营单位在同一区域作业情况，查看相关协

议，查阅专职安全管理人员安全检查、协调资料。(或由企业出具无租、承包的

自查证明)

12、提取与使用安全生产费用、参加工伤保险，购买安全生产责任险或缴纳

风险抵押金等情况

检查方式、内容：查看安全生产费用提取帐户、使用登记情况;查看企业内

容安全费用管理制度情况，年度安全费用提取和使用计划;查看工伤保险购买凭

证，对照

职工花名册核定参加工伤保险情况;查看安全生产责任险保单和有效期限等。

13、安全生产隐患排查治理和通报情况

检查方式、内容：查看企业隐患排查治理制度制定和落实情况，查阅企业隐

患自查自纠自报“三自”系统使用、登记情况，查看企业设立隐患排查治理公示

牌情况，查看隐患排查治理迢录，查看向从业人员通报情况。

14、安全警示标志设置情况

检查方式、内容：企业自查在有危险品的场所、设施、设备上设置警示标

志情况;现场抽查核实安全警示标志设置情况。

15、生产经营单位负责人带班作业或值班和进出厂登记情况

检查方式、内容：查看企业领导带班作业、值班安排计划查看负责人带班、

值班记录，现场作业场所检查是否有带班作业人员

等;查看职进出厂登记制度、保障措施和落实情况。

16、职业病危害因素防治情况

检查方式、内容：查看职业卫生管理机构设置情况;查看专职或兼职职业下

-摩管理人员配备、培训情况;查看企业职业卫生规章制度和岗位

职业卫生操作规程;查看职业病危害项目申报档案、劳动者健康监护档案(包括劳

动者职业史资料、职业危害因素接触史资料和员工职业健康体检档案)及对工作

场所进行

职业病危害因素检测、评价资料等。

17、废弃物品处置情况

检查方式、内容：查看企业废弃危险物品处理制度、处理登记台账、处理

措施，对企业废弃危险物品销毁地点核查核实。综合重点场所抽查查看废弃危

险物品处理情况。

18、爆破、吊装、动火作业、临时用电等危险作业管理情况

检查方式、内容：查看企业动火作业、吊装、爆破等危险作业制度，结合

现场作业场所抽查查看是否存在危险作业，核实现场管理情况。

19、生产经营场所和员工宿舍安全距离情况

检查方式、内容：要求企业出具对生活区、办公区危险物品排查情况证明，

并通过现场场所抽查核实。

20、中介服务机构出具的安全设施检测、检验、评估、评价的真实性、合法

性情况

检查方式、内容：查阅企业安全评估报告、防雷检测报告、羿全设备设施检

测(检验)报告等，结合现场作业场所抽查，核实上述内容和情况，以及评价资质。

评价结论情况(一般只对资质、结论、期限

等要件形式进行检查)。

21、疏散通道设置、疏散标志情况

检查方式、内容：抽查生产车间、中转间、库房内划线确定疏散通道情况;

查看企业疏散标志设置情况;现场抽查疏散通道畅通情况(疏散门不能锁闭、不能

堆放物品堵塞、疏散门口不能有台阶、明沟等)。

(二)执法检查方式

1、计划检查。根据本执法计划，依据安全生产有关法律法规，对所监管的

生产经营单位开展计划执法检查。

2、专项检查。在事故易发季节、重大节会期间组织开展专项检查，以及对

众举报投诉、上级交办、媒体曝光、部门移送(交)的违法行为核查等，根据具

体情况确定。

3、联合检查。对拒绝、阻碍安全监管行政检查或者拒不执行安全行政执法

指令等需要多个有关部门共同执法的违法行为，报上级部门批准，开展联合执法。

4、机动检查。对发生生产安全事故的、不严格落实企业主体责任的、有新

改扩建项目和兼并重组的、生产规模较大且危

险性较大的企业，适当增加监督检查的次数，开展机动检查。

六、组织实施和考核

1、安全生产监督检查计划经镇人民政府批准后执行，并上报市安监局备案。

2、安监站负责人为行政执法工作的责任人，具体承办人员为责任落实人，

分管领导督促执法工作按期完成。安全行政执法计划执行情况作为年度责任制目

标考核的最重要指标，纳入全年度安全生产目标考核体系，未完成年度执法任务

的，年终考核不合格，取消个人评先评优资格，

3、加强上下级的沟通联系，确保检查计划实施的合理、科学，避免在监管

对象、内容和时间上重复或者脱节。对安监站计划情况进行跟踪监督，定期分析

检查中发现的问题，有针对性地研究对策措施，不断完善全镇安全行政执法工作

计划的制定和实施，进一步强化监督管理，促进全镇安全生产形势持续好转。

行政转正工作计划五

计划一：公司的发展离不开全体职员的集体努力，正所谓在现代社会下，一

个人是干不成大事的，只有有更多的人帮助你，你才会做的更好，公司的发展才

会长远。而公司的发展和公司行政办公室的工作是分不开的，在不断的成长中，

很多的现实情况是这样的，在不断的成长中，公司就会不断的发展，这和行政办

公室的有小公主是分不开的，所以公司行政办公室是很重要的，相信公司的人一

定能够做好!

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发

扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断

增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建

议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、

企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要

做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的

主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

二、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化

建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政

部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

三、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职

资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加

精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门

组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、

责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

四、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核

有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的

员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，

持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查工作

中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩

效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时

调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通

过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行

政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效

考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源

还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包

括：企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

在不断的成长中，很多的现实情况在不断的发展中得到了长远的进步，这是

公司发展的现状，只要跟上的行政办公室工作做好了，公司的运转顺利了，公司

的发展也就更加的顺畅了。在不断的发展中，公司行政办公室会发挥更大的作用。

在这里我希望大家都能够意识到自己的问题，到问题所在，到以后发展的方

向，为公司的发展做出最大的贡献!

计划生育使我们国家的百年国策，是我们国家一直以来首要的工作。控制我

们国家的人口增长已经成了刻不容缓的工作，控制中国的人口也是为世界的发展

做出了巨大的贡献，在不断地发展中，我们必须要意识到我们的人口压力，只要

做好计划生育工作，我们国家的发展才会更加的有序下去!

201_年，___县县的流动人口计划生育管理工作将以党的十_大精神和“三个

代表”重要思想为指导，全面贯彻以人为本的科学发展观，紧紧围绕稳定低生育

水平这一主线，坚持以实行现居住地管理为主和流出、流入地齐抓共管的原则，

维护流动人口实行计划生育的合法权益，依法行政，优质服务，不断提高育龄

众的满意率，为我县的人口和计划生育工作再上新台阶奠定良好的基础。

一、加强对全国流动人口计划生育信息交换平台的管理，做好信息的录入、

反馈工作，确保信息反馈及时、准确。把好信息采集、录入关，不断提高信息质

量。

二、对流动人口管理坚持谁用工、谁管理，并与房屋出租户、用工单位签订

计划生育合同书;

三、年内最少进行一次流动人口清查登记工作，对流入育龄人造册登记，

变更统计台帐，严格查验《婚育证明》，减少违法生育行为。

四、积极做好上级部门和委领导安排的各项工作。

五、建立健全流动人口计划生育工作目标管理责任制，坚持落实党政一把手

亲自抓，负总责，完善流动人口计划生育各项工作制度。

六、进一步加强对流入、流出育龄人计划生育宣传教育、管理服务工作。

针对流出人口持证率低的问题，工作中要不断加强计划生育法律、法规宣传，引

导广大育龄众合法流动、持证流动和有序流动。及时办理《流动人口婚育证明》，

签订流出育龄妇女计划生育合同。

七、加强流动人口计划生育管理队伍的管理和培训，不断提高管理人员的理

论水平和业务能力。树立岗敬业精神，全心全意为广大育龄流动众服务。

八、健全和完善流动人口统计台帐，做到填写规范，表册相符、上报及时。

努力提高统计质量，减少统计水分，杜绝漏统漏报现象。

这就是我们县要面临的情况，在不断的发展中，我们的得到了很多的发展，

但是一直以来我们都是这样工作的，控制好了我们县的人口增长速度，希望更多

的人民能够意识到中国目前的人口形势，为国家的人口控制做出更大的贡献!

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行政人员转正工作计划

在工作上，要有目标，有计划，才能有序开展工作，把工作做得更好。那你

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希望能帮助到大家!

行政转正工作计划一

一、重视内部管理，做好机关后勤保障工作。

多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我

院各项工作的正常运转，20_年我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大

宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡

的矛盾更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”

的原则制定了经费管理实施细则，实行领导及科室经费包干的办法，在对过去几

年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实

行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费

支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从

严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检

察事业的发展。此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全

院各类经费的开支情况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。

通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财

政及州会计核算中心的一致好评。

二、加强外部联系，力争得到最大支持。

在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开源”，不定期

的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的

副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的了

解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项

资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积

极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，

并做好联系工作，以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。

三、做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展。

由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我院财务工作的同时，我们

还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好

省院布置的年度报表编制任务，并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责

的指导，以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实

际情况，为领导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务报表的编制质量

大大提高，财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。我院还积极

配合省院进行各项经费调研工作，20_年，认真完成了省院布置的全省检察机关

经费调查报表，并写出了质量较高的经费调研文章。此外，我院财务还不定期的

主动与省院财务就服装款等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展。

行政转正工作计划二

一、招聘

内容：招聘是长期的过程，根据公司情况人员缺口比较大，现主要是招业务

员为主，通过一段时间的招聘成效一般，总结原因有以下几点：

1、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作;

2、现公司主要是以网络招聘为主，我们公司未有主动注册，在招聘人才方

面没主动性，效果不好也是一方面;

3、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法经常变动，新进

来的感觉不稳定;

4、新员工进来后没有个系统的培训，感觉不正规;

5、相关管理的方法和素质也有一部分原因。通过以上几点，在这里我想提

几点可行性建议：

1、从长期发展来考虑，有必要在一些招聘网站上注册会员，一季度的费用

约1200元，半年的费用约1800元，一年的费用约2800元;

2、培训制度一定要健全，具体操作下面会有详细介绍;

3、规章制度不能太死，制度的制定主要是运用，再严禁的制度不去用，跟

没有没区别，主要是制定合理的制度，并用在该用的地方;

4、管理平时说话、做事要多注意素质。

二、培训

有人说：最好的福利是培训，最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对

公司最大的回报就是忠诚。本公司一直没有个合理科学的培训体系，从公司发展

的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的，下面介绍目前遇到

的一些问题，列出几点建议：

1、因目前培训的对象主要是事业部的员工，所以我想事业部拿出个培训方案，

根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划;

2、内容方面我想：主要是灯具的知识为主，在配以交际技巧、相关的礼仪、业

务流程、规章制度、公司的发展方向和前景等;3、相关的资料和PPT希望程总

支持;

三、相关制度的完善

公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则，高素质高效益的团

队，包括规章制度、绩效考核、薪资制度等，如果不是以这个为目的不订也罢。

所以我认为订制度一定要注意几点：

1、订的制度是不是适合现在阶段;

2、订制度的目的是什么;以什么目的出发;

3、制定的条件达到了没有，制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利

跟上;根据公司需要我会在近期将相关制度完善。

四、其他事项

规范公司相关事项包括财务、采购、行政人事;如考勤的统计等。具体工作

根据实际情况而定。

行政转正工作计划三

1.在日常事物工作中，我将几点：

(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作，并把原来整理的文件按类别

整理好放入贴好标签的文件夹内，行政前台工作计划。

(2)了信件的收发工作。

(3)低值易耗品的分类整理工作。

(4)于各协助工作。

(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记，按需所发，不浪费，按时清

点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。

(6)办公室设备的和保养工作，

(7)协助节假日的排班、值班等工作，节假期间公司的安全保卫工作。

(8)、按时、高地交办的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原则，精心，精细安排，细致工作，

干标准活，站标准岗，办公室的规章制度办事。

2.在行政工作中，我将几点

(1)各服务：与各之间信息员的联络与沟通，系统的、的传递信息，信息在

公司内部的传递到位。

(2)员工服务：的将公司员工的信息向公司反馈，员工与沟通的桥梁。

(3)协助公司公司规章制度。

3.个人修养和能力，我将三点：

(1)参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能，工作计划

《行政前台工作计划》。

(2)向和同事学习工作经验和方法，提升自身素质。

(3)个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：人的能力是有限的，人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时

代，很快地提升自已的个人能力，自已的，那么就社会淘汰。当然要提升，要的

平台，我公司我最好的平台，我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，自我

的最高价值。

4.工作

(1)协助人力资源部工作

(2)其它临时性工作。

公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排，岗位责任制，工

作井然有序;还要性地工作，工作的新思路、新办法和新经验;工作性的，我注意

办事到位而不越位，服务而不决策，真正的参谋助手，上、下沟通的桥梁。

行政转正工作计划四

为进一步增强安全监管执法工作的计划性和有效性，促进执法人员落实行政

执法检查责任，全面履行安全生产监管职责，依据《安全生产监管监察职责和行

政执法责任追究的暂行规定》(国家安监总局令第24号)、《安徽省安全生产条例》

等法律法规和省、市安全生产行政执法工作有关要求，在总结201X年安全生产

计划执法工作的基础上，结合当前执法工作实际，特制定本计划。

一、指导思想和原则

(一)指导思想：坚持科学发展观和安全发展理念，依法履行安全生产行政执

法职责，规范执法检查行为，增强执法检查的计划性、针对性、有效性，建立规

范的安全生产法治秩序，促进全市安全生产形势持续稳定好转。

(二)安全生产执法检查应当遵循以下原则：

1、依法行政原则。依照有关法律法规规定，开展执法检查，严格执法、公

正执法，不缺位、不越位、不错位、不枉不纵。

2、属地监管原则。坚持安全生产分级、属地管理，界定市安监局、乡镇(街

道)执法检查的对象，强化属地安全生产执法检查责任。

3、全覆盖原则。在坚持分级、属地监管原则基础上，通过重点执法检查方

式，把全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹生产经营单位和工贸、职业健康等

行业生产经营单位全部纳入执法检查范围，做到全覆盖、不缺失。

4、计划统筹原则。根据市安监局现有的执法力量、装备条件及监管对象的

数量、规模和分布特点，并结合市政府有关规定，科学统筹执法检查的对象、时

间、次数和方式，制定执法检查计划。

二、市安监局当前安全监管执法力量和工作日分析

(一)执法力量：市安监局现有综合、非煤矿山、危化(烟花爆竹和危险化学

品)、职业健康和政策法规5个执法职能科室以及安全生产监督管理执法大队(内

设二级机构，侧重烟花爆竹安全监管)，具备执法资格的共18人;用于监管执法

车辆5部(单位车辆3部、租用社会车辆2部)。

(二)执法工作日：

总法定工作日：(365-11-52_2)天_18人=4500

非行政执法工作日：1390

1、应急值班每人每月2天：2天_18人_12月=432

2、学习培训每人每周0。5天：0。5天_18人_52周=468

3、参加党活动、考核、会议每人每月1天：1天_18人_12月=216

4、病假、事假每人每年3天：3天_18人=54

5、法定年休假：15天_8人+10天_10人=220

其他行政执法工作日：1279

1、证件发放：每月1天，发放部分危险化学品经营和烟花爆竹经营(零售)

安许可证。1天_4人_12月=48

2、现场验收、审查：40个_1天_3人_1。5(系数)=180

3、重大安全隐患排查报告的受理、登记建档、跟踪监控、督促整改：每季

度3天。3天_4人_4季度=48

4、生产安全事故调查和处理：每年4起。4起_3天_3人=36

5、听证、行政复议、行政应诉：每年1起。1起_3天_4人=12

6、安全生产举报查处：每月5起。5起_1天_3人_12月=180

7、参加政府及配合有关部门组织的打非治违行动：每季度1次。4次_1天

_18人=72

8、参加上级安全监管部门组织的联合执法行动：每年3次。3次_1天_18

人=54

9、一般事故隐患的整改复查：每月4起。4起_0。5天_3人_12月=72

10、安全生产的宣传教育，安全管理人员、特种作业人员培训：每年12天。

12天_4人=48。

11、有关报告、制度、安全措施的备案，资料整理归档工作：每月1天。1

天_6人_12月=72

12、召开、参加有关安全工作会议：每人每月0。5天。0。5天_18人_12

月=108。

13、政府、上级安全监管机关安排的其他任务：每人每月0。5天。0。5天

_18人_12月=108

14、复产验收工作：13家非煤矿山企业、18家烟花爆竹生产企业春节和夏

季停产后的复产工作。2人_2次_0。5天_13+3人_3次_0。5天_18=133

15、机动工作日：每人每月0。5天。0。5天_18人_12月=108

执法检查工作日(对直接监管的生产经营单位开展执法检查活动的工作日)：

4500-1390-1279=1831

1、综合督察(职业健康)：318

①、综合督察检查18个乡镇(街道)和居巢经开区安全生产工作情况：3人

_19_2天=114

②、综合督察检查18个乡镇(街道)和居巢经开区职业健康安全生产工作情

况：3人_19_2天=114

③、综合督察检查15家重点企业职业健康安全生产工作情况：3人_15_2

天=90

④、综合督察检查11个重点监管的工商贸企业安全生产情况：3人_11_2

天=66

2、非煤矿山(含3家尾矿库)：130

非煤矿山企业定期检查(每年6次)：2人_13家_5次=130

3、危险化学品：394

危险化学品生产经营企业(加油站)大检查：

2人_20家_4次+2人_39家_3=394

4、烟花爆竹：804

①、18家烟花爆竹生产企业和2家批发经营企业定期检查：2人_18家_20

次+2人_2_12次=768

②、烟花爆竹零售经营单位专项检查：2人_18_1天=36

三、市安监局重点执法检查的对象和责任分工(见附表)

1、综合监管重点企业11家、18个乡镇(街道)和居巢经开区安全生产工作。

责任科室：综合科。

2、非煤矿山企业(尾矿库)13家。责任科室：矿山科。

3、职业健康重点企业15家、18个乡镇(街道)和居巢经开区安全生产工作。

责任科室：职业健康科。

4、烟花爆竹生产经营(批发)企业20家和18个乡镇(街道)零售经营单位。

责任科室：危化科和执法大队。

5、危险化学品生产经营单位(加油站)59家。责任科室：危化科和执法大队。

四、执法检查的内容

按照《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》(国家安监

总局令第24号)第八条规定的19个方面的执法检查内容，各行政执法工作人员

应当按照本执法计划和月度执法进度计划的要求，开展好安全生产行政执法检查

工作，执法检查前要编制好现场检查方案，对被执法检查的生产经营单位是否具

备有关法律、法规、规章和国家行业标准规定的安全生产条件进行监督检查。

五、执法检查的方式

(一)现场检查：现场执法检查人员按照编制好的现场检查方案进行执法检查，

并逐项记录检查情况。

(二)现场处理：在现场检查中，发现生产经营单位存在安全生产违法违规行

为或者事故隐患，应当依法采取下列相应现场处理措施：1、当场予以纠正;2、

责令限期改正、责令限期达到要求;3、责令立即停止作业(施工)、责令立即停止

使用、责令立即排除事故隐患;4、责令从危险区域撤出作业人员;5、责令暂时停

产停业、停止建设、停止施工或者停止使用;

6、扣押相关的证据材料和违法物品，临时查封有关场所;7、依法应当采取的其

他现场处理措施。

(三)复查：对被责令限期改正、限期达到要求、暂时停产停业、停止建设、

停止施工或者停止使用的生产经营单位提出复查申请或者整改、治理限期届满的，

应当在收到申请或限期届满之日起10日内进行复查，并填写复查意见书。

(四)行政处罚：行政执法人员应当对发现的安全生产非法违法行为按程序进

行行政处罚。

(五)安全生产督查：被督查的对象存在安全生产工作不落实或不及时落实到

位情况的应当填写督查意见书发给被督查单位，并将每次督查的情况上报至合肥

市安监局和市委、市政府，并抄送相关单位。

(六)督办：对安全生产督查或检查中发现重大安全隐患或重大安全隐患未及

时整改到位的，应当报告市政府，提请市政府或市安委会发出挂牌督办文件。

(七)联合执法：对一些地区或领域存在的安全生产问题突出，需几个部门整

合执法力量联合整治的，应当以市安办名义，召集相关部门开展联合执法。

(八)专项整治：对具体领域、具体行业或具体企业在特定时期出现的安全生

产突出问题，需要集中力量进行专项治理的应当组织开展专项整治执法。

(九)事故调查处理：对已发生的生产安全事故应按照《生产安全事故报告和

调查处理条例》(国务院令第493号)进行调查处理。

六、执法检查结果的处理

执法检查结果应按照国家安监总局令第24号第九条、第十条、第十一条以

及第十二条的相关规定进行处理，并注意以下几个方面：

1、要求企业进行整改的，应下达责令限期改正指令书;

2、应当立案查处的，应依法进行立案查处;

3、应当由其他部门处理的，应及时书面通报并移送相关部门;

4、应当依法提请市政府决定关闭的，应及时市政府书面报告。

七、工作要求

(一)严明责任。各职能科室要严格对照此执法计划，各负其责，科室负责人

要亲自抓、主动抓，系统认真开展执法工作，确保完成工作计划。

(二)加强监督。对执法检查过程中发现的每一起案件，要认真审核把关，确

保依法行政、规范执法;对查处的重大隐患和重要问题，要及时梳理，建立整改

台帐，加大整改和督促检查力度。

(三)完善机制。针对不同时期安全生产工作特点，在重点行业、重点部位和

领域，组织开展形式多样的安全生产大检查，加大执法监察力度，完善联合执法

机制，进一步发挥部门联合执法的优势，确保执法检查到位。

行政转正工作计划五

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助张老师搞好各部门之间的综合协

调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议

文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和

修订。

2、人力资源管理与开发。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和

组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，

加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、

车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安

全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的

指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，体意识价值观念

和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企

业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、

制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境

和业余文化生活。

7、塑造企业形象

推荐二

2022ppt工作计划模板

计划为各种复杂的管理活动确定了数据、尺度和标准，它不仅为控制指明了

方向，而且还为控制活动提供了依据。下面就是我给大家带来的工作计划模板，

希望能帮助到大家!

工作计划模板一

一、指导思想

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和

其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，

强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规

范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提

高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

二、控制目标

1、全年一般火灾、爆炸、中毒事故为零;

2、全年重伤、死亡率为零;

3、重大安全生产责任事故为零;

4、事故隐患排查、整改率100%;

5、“三违”查处率100%。

6、特种作业人员上岗持证率为100%。

三、工作重点和保障措施

(一)、通过加强员工安全教育促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置

改造，提高部门安全水平。

1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工

的岗位操作规范着手，抓好部门日常安全管理，逐渐树立员工安全操作观念，并

适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。

2、全面开展员工安全基础教育，计划每月不少于4课时的安全课程，培训

主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理，

消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。

3、对部门管辖的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检

验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施，在危险源及

关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强员工安全意识，确保工作过程安全。

(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化

安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落

实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，

谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落

实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作，

完善与本部门相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的

安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加

强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业部门领导必须坚守现场，

确保作业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工

作变动时段的管理。

6、严格执行公司检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及安全而进行的

检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，部门值

班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能专工到场确定检修方案。

7、严格按照公司安全检查和隐患整改规定，组织开展综合、专业、节假日

等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本部门应按时完成公司下达的隐患项

目，并将隐患整改情况备案。

8、严格执行外委施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，

并加强监督。

(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、

新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能

和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。

4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全

教育。组织员工学习新的《安全生产法》和安全标准化相关规定，明确各自安全

职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高全员安

全意识和安全技能，查隐患，加大整改力度，提高公司本质安全水平，促进公

司经济发展。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律

法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝

各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保

纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推__全生产先进经验，确保公司长周期安

全运行。

7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:

查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、

违章操作事件的发生。

(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加

大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养，

落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善部门应急救援体系，进一步提高部门的应急响应能力。继续修订应

急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，部门对关键装置和重点部

位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。

(五)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部

环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、定期对GIS有毒监测点检测装置进行检查，保证检测装置正常。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、质量、发放把关，并指导、

督促职工按要求穿戴、正确使用。

4、有计划做好员工的职业健康知识教育，保障职工的健康。

工作计划模板二

公司从上月的来看，业绩及运作状态极为勉强顺利的一个月。

而这个月是_年财政年新的一个，在这个月里全是充满了丰收期望月份，也

是春节前的一个月份。因此，为了巩固公司的营业业绩及效率，到达今年预定的

目标，鉴于上个月的公司内外事务的状况，特此做出以下计划。

为了实现公司的中长期及短期的目标，这个月的工作计划如下:

一，目标炫酷昵称

1、本月纯利润到达500元，毛利润到达750元。

2、流动现金资产到达5500元。

3、完善职员档案及录入职员奖惩记录。陌陌介绍

4、完善公司内部组织部门协调工作，用心做好过年举办活动前期工作。

5、逐步完善建设模式，努力开创网络营销拓展业务。

二，执行计划及步骤

1、1-3号工行信卡信贷执行，执行信贷700元。

2、1-4号让发长及惠县带领惠前去家里一趟，认知后勤总务主管。

3、1-3号将工行信贷的款项300元提现支付房租费用，余200元寄回家后

勤开支使用及借支发长200元。

4、1-15号采购旧电脑硬盘，及维修旧电脑，确认是否能够使用。如无法使

用，将新硬盘安装在新电脑进行硬件扩容。

5、4-8号公布并发表本月的工作计划公函。

6、4-15号进行20_年12月份之前的结账工作，做出相应的财务月报表及年

报表。

7、4-8号完成旧电脑是否可用及相关修理完善工作。

8、4-6号正式通知各个职员关于取消证券公司合并到总公司。

9、5-8号正式通知各个证券公司股东原有持有股份不便，及没有任何变动。

10、5-8号更新网络营销网站的信息及资料，逐步完善网络各个重要网站的

资料和资料。为开发网路营销前期做好准备工作，并开始试验发布商品相关业务

及后勤工作。

11、8-16号发布证券公司及总公司的月报表。

12、9-16号确定及更新职员异动，并发布相应的通知及公函。

13、10-13号进行一次三帐核对工作。

14、12-18号准备好回家过年的前期工作。

15、11-23号做好站员奖惩记录工作到人事系统。

16、12-22号确认网络管理的006班各个站员。

17、15-23号进行一次职员单独讨论过年活动时光的计划与安排。

18、18-23号结算12月份的职员工资，并于25号-28号发放完毕。

19、19-24号规范及整理电脑相关文件存放工作。

20、19-25号做好过年回去车票预订工作，预订回去日期为元月26号上午。

21、20-24号用心做好信用卡还款前期预算等相关工作。

22、21-23号清完本月尚未进账的单据及发票到台账帐薄。

23、22-24号清算账目及进行三帐核算工作。

24、26-29号准备回家过年及准备过年活动等工作。

25、26-29号进行光大银行信用卡信贷及资金周转回拢工作。

26、26-29号召开董事会、常务委员会一次，报告20_年的重要报告。

27、27-30号起草元月份的工作报告。

28、27-29号完善商店销售及日常管理工作。

29、27-30号组建移动手机互打免费集团_。

30、27-30号联系002班、006班各个站员回家过年及对过年举办活动的进

展。

31、28-31号回访各个职员一次或聚会一次。

32、28-31号划拨及落实举办活动经费600元，预先支付500元准备采购音

响设备。

33、29-31号进行工商银行信用卡还款工作。

34、29-31号召开001班全体会议，着重讨论过年举办活动相关事项。

35、30-31号举办一次年度体育比赛。

36、30-31号落实过年过年活动的工作安排及职员调配工作，报名工作将正

式开始，于下月2号报名结束，逾期报名的将视为预备及后备处理。

37、30-31号进行一次三帐核对，以便月结方便顺利进行。

38、以上计划只供本公司工作规划参考。

鉴于种种原因，以上计划并不完全适用于其他公司及营业团体，只能仅供公

司内部职员工作计划的参考。然而，公司的路有可能一帆风顺，但是其过程是绝

对有着不可估计的困难。因此，我们仍然需要努力及做好各种困难的方案及准备

工作。

工作计划模板三

一、工作目标

1、打造“诚信安徽电力”品牌，树立诚信服务形象。

2、争创安徽省文明行业创建先进单位。

3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。

4、进一步加大供电所规范化管理力度，_年实现供电所规范化管理达到100%。

5、积极推动示范窗口建设。

6、规范__县供电公司的客户服务中心。

二、工作任务

1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)

2、深化“诚信进万家，服务进社区”活动。(营销部、思政部)

3、继续完善客户服务中心建设，确保95598的畅通。(营销部)

4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。(营销部)

5、服务农村客户，坚持做到“四到户”服务。(营销部)

6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情

况。(监察室、思政部)

7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工

作。(监察室、思政部、营销部)

8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)

9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。(营

销部、监察室)

10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)

三、工作措施

1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施

纲要》，按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求，

在工作实践中强化“尽心服务，尽力先行”的企业精神，不断提升“以客户满意

为标准”的服务意识。建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层

面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。

2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用

电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯

彻落实国家电网公司《供电服务规范》，认真执行《供电营业职工文明服务行为

规范》，通过创建学习型企业，不断增加员工的知识储备，优化知识结构，提高

创新能力。

3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，

加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电

信息披露制度，定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、

需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。

4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划，大力宣传在优质

服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，

通过精神激励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。

工作计划模板四

一、对销售工作的认识

1、市场分析根据市场容量和个人能力客观、科学的制定出销售任务。暂订

年任务销售额100万元。

2、适时作出工作计划制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议

沟通确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合

作用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识新产品为客户带来实用的资讯更好为客户服务。并

结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商以备工程商需要时能及时作好项目配

合并可以和同行分享行业人脉和项目信息达到多赢。

6、先友后单与客户发展良好的友谊处处为客户着想把客户当成自己的好朋

友达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗答应客户的承诺要及时兑现讲诚信不仅是经商

之本也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的

顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电

话每周至少拜访20位客户促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预

约客户下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多交通涌堵预约时最好选

择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求最好先了解决策人的个

人爱好准备一些有对方感兴趣的话题并为客户提供针对性的解决方案。

3、从其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考并为工程商出谋划策配

合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表根据项目进度前期设计、投标、深化设计、备货执行、

验收等跟进并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进至少一周回访一次客户必要时配合工程商做业

主的工作其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重

要日期需谨记并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计为工程商解决本专业的

设计工作。

8、投标过程中提前两天整理好相应的商务文件快递或送到工程商手上以防

止有任何遗漏和错误。

9、投标结束及时回访客户询问投标结果。中标后主动要求深化设计帮工程

商承担全部或部份设计工作准备施工所需图纸设备安装图及管线图。

10、争取早日与工程商签订供货合同并收取预付款提前安排备货以最快的供

应时间响应工程商的需求争取早日回款。

11、货到现场等工程安装完设备申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档验收完成后及时收款保证良好的资金周转率。

工作计划模板五

一、指导思想

以倡导宁波市智慧城市为前提，结合酒店的实际状况，本着“__，让生活更

美好;__让顾客、同事、自己的现在和将来生活更美好”的宗旨，今年的工作将

以“善治”为主题，积极开拓思路，正视当前的机遇和挑战，强化危机意识，提

倡团队协作精神，注重实干，同心协力，实现各项工作的健康发展。

二、工作目标

1、以“善治”为主题，克服底子薄、资源弱的现行状况，采用以条、块形

状的管理模式，实行首问制，即部门负责人制。

2、协助总经理健全营销队伍，充实营销力量，疏通营销渠道，积极拓展营

销市场，提高酒店知名度，使营业额完成%，利润完成%。

三、工作重点

1、对董事长、总经理负责，协助总经理对酒店的经营管理作出决策;负责执

行总经理的决策和营运计划;协助总经理加强团队建设，协助完成董事会下达总

经理的经营指标：包括营业额、成本、销售费用、利润;确定各部门营业指标，

单独立项测算。

2、加强与政府职能部门的联系，取得职能部门对酒店的支持;创建“__酒店”

企业品质，搞好企业文化建设，做好企业网站。

3、建议打破公司现有模式，完成“条”、“块”分解：人事部、财

务部、工程、保安部为后勤保障区域;成立营运区域。营运部涵盖营销部、

水会部、技师部、服务部、餐饮部、客房部，履行相应职责。各部门以“块”为

单位，设立一名负责人，由业务知识相对比较全面的管理者担当，采用“以点带

面”方式，提升整体管理水平。

4、根据行业特性，改变薪酬结构，采用月薪和年薪并存的方式。职能部门

在月薪的基础上，年薪部分按管理责任事故率%、按部门的反馈意见占

%，按酒店的总营业收入占%计算;部门负责人在月薪的基础上，年薪与营业收入、

人工费用直接挂钩，占%计算。

5、督促人事部健全员工档案、培训资料，做好人事管理工作;不定期地深入

员工体，解员工的生活情况和工作情绪;负责酒店内部物品的管理，熟悉酒店

所需各类物品的名称、型号、规格、用途;检查购进物品是否符合质量要求，对

酒店的物品采购和质量要求进行监督。

6、完善酒店各类资料，制度、流程、备忘录和各岗位职责的归档工作;做好

酒店租房、工程、装修、采购等合同和挂账、团购、网购等协议的归档工作。

7、关注营运部门的运行状况，督促各部门负责人逐步完善各岗位职责和操

作流程，按照岗位流程操作，为顾客提供优质和满意的服务;监督检查各级管理

人员对工作任务的落实和执行情况，特别关注在运作过程中论证各部门负责人的

工作能力。

8、跟踪安全保卫制度的落实状况，部署保安部的工作计划;负责组织调查酒

店内发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果。

9、制定酒店工程部维修管理办法，合理安排工程维修、设备维护工作，确

保酒店的日常营运正常。

10、关注和跟踪财务状况，合理调配人员，做到财务资源共享。

人事部

(一)工作目标：

(1)管理责任投诉率0;

(2)新员工岗前培训率100%;

(3)按季节设定招聘人数，完成率100%

(4)酒店和部门综合满意度95%;

(二)工作重点：

(1)强化协调职能，建立良好的工作氛围，与酒店各职能部门、各营业部门

保持良好的协作关系，创造和谐的工作环境。

(2)健全员工档案、培训资料，测定人力资源成本，做到以岗设人，避免以

人设岗;合理安排、管理、服务男女员工的住宿，统计、控制住宿的人均成本;

管理食堂、服务就餐人员，确保全体员工吃饱、吃

热，杜绝断餐现象。

(3)按照《员工手册》人事制度的相关规定，按时签订员工《劳动合同》，严

格把好入职关，即身份证、暂住证、健康证、特殊岗位的上岗证，比如：消防操

作证、消防管理证、安全操作证、安全管理证、会计证、高配证、电工证、无犯

罪记录证明，检查在岗人员证件的使用年限，发现过期，及时催补。

(4)加强学习，提高基础管理水平，着重在管理水平和业务能力、规范服务

标准和工作质量上下功夫，突出重点，提升综合自治能力。

(5)每月8日之前完成工资造册工作，并提交财务部;每月10日之前统计各

部门晋级晋升人员，并在15日之前安排具体时间协助总经理室对员工的考核。

(6)打破固化的招聘模式，拓展招聘渠道，在保留报纸、网络招聘的同时，

多去用工现场以张贴广告的形式招聘，也可根据行业特性，针对收银的特殊岗位

人员，采用以大中型超市为招聘地点，针对无需专业技能的洗菜、清卫人员，采

用以中小型超市、网吧为招聘地点。

(7)测算各部门的忙、闲时用工情况，合理调整和及时补充人员，确保营业

部门的正常运营。

(8)筹划月度员工业余文化活动，月度员工生日会、策划季度员工大会、年

度迎新春活动、一周年庆典，并组织实施。

(9)关注宁波市最低工资标准，关注宁波市社保缴纳的基数调整，关注酒店

员工参加宁波市商业保险的人数变动，及时跟进并调整。

(10)熟悉宁波市的用工政策，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的

发生，规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员岗位补

贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

具体实施方案：

1.专业技能培训

(1)管理工作的全新理念和思路，已经成为管理人员的知识需求。今年加大

对管理人员专业知识的培训力度，定期或不定期地组织管理人员参加宁波市、行

业协会组织的关于提高管理技能的培训。

(2)酒店总台、房务中心等作为酒店优质服务的重要窗口，外语水平的提升，

将对酒店的规模发展起到至关重要的作用。因此，为提高各相关部门员工的外语

水平，酒店将于今年开展英语培训课程。

计划：

①时间：于3月份起，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计

24课时)。

授课：客房部_x、_x

②目标：提高员工外语基本会话能力，达到能用外语与外宾进行简单交流

的水平。

③对象：酒店、水会部、餐饮部前厅全体员工，房务中心、总机工作人员，

其它岗位员工自愿报名参加。

④考核：培训期间将以小测试的方式进行不间断地进行交流，以考察员工

掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次考核，考核主要针对口语测试进行。

推荐三

班级每周工作计划模板

班级每周工作计划一

一、充分利用学生的“自读课本”进行大量的阅读。拓宽学生的知识面，提

高学生的阅读能力。《自读课本》是语文课本的辅助教材，这些自读课本中的每

篇文章都是编者精心挑选的，有名人名作，有社会知识，还有寓意深刻的故事等。

内容丰富，可读性强，特别是文章的遣词造句、布局谋篇，以及标点符号的使用

等，都能给学生以示范。要引导学生制定读书计划，让学生利用课外时间自己练

习朗读，每次读熟一课，每周不少于两课。利用晨读时间进行检查，人人参与，

及时鼓励。

二、充分利用班级图书角进行大量的阅读。图书角内有许多适合学生阅读的、

内容丰富多彩的图书，老师指导学生充分利用这一资源，进行大量的阅读。以“阅

读考级”的形式激发学生的阅读兴趣，同时，利用课外活动，以读书汇报会的形

式来检阅学生读书的质量，帮助学生把读到的转化为自己的。争取家长的配合，

定期更换图书角的读书，增加学生的阅读量。

三、精读、熟读成诵。每周为学生精选一段优美的文字(以名家散文为主)，

让学生熟读成诵。只有熟读成诵，才能加深理解和体验，有所感悟和思考。在这

一阶段采用循序渐进的方法，开始为每周提供一段，要求学生在一周内熟读成诵，

老师作好记录，看看学生的掌握情况：有多少学生提前掌握，有多少学生按时掌

握，利用晨读的时间进行检查总结。通过评选“美文诵读小能手”来激发学生的

诵读积极性。在经过一段时间的训练后，逐步增加阅读量，缩短阅读时间。注重

文字的积累，让学生把每次诵读的文字积累成册。同时，每周提供一首古诗让学

生诵读，让学生汲取祖国传统文化的精髓。

具体措施：

1、精读部分，每周一篇，背熟后自己老师检查，老师作好记录，一天背

过的得五颗星，依次递减，每月一汇总，评选“美文诵读小能手”并给学生发喜

报。

_同学

祝贺你被评为本月“美文诵读小能手”。希望你继续努力，取的更好的成绩。

2、为了激励学生爱读书，设立阅读考级制度。考级证书设计为

_同学：祝贺你荣获一级课外阅读证书，加油!二级证书正向你招手呢

附、阅读等级划分

一级：背诵优秀诗文50篇，课外阅读量不少于10万字。

二级:背诵优秀诗文50篇，课外阅读量不少于20万字。

三级：背诵优秀诗文60篇，课外阅读量不少于30万字。

四级：背诵优秀诗文70篇，课外阅读量不少于60万字。

五级：背诵优秀诗文80篇，课外阅读量不少于80万字。

六级：背诵优秀诗文90篇，课外阅读量不少于120万字。

测评方法：

1、学生在课外自己阅读书籍，背诵老师指定的古诗文或经典文章。

2、学生阅读完一本书后向教师汇报，教师检查阅读情况并做好记录，记录

书名和阅读量(即字数)。

4、待学生的阅读量和背诵量达到一定级别后，实验教师进行评定。

5、评定合格后颁发考级喜报。

班级每周工作计划二

一年级是孩子进入正规教育的转型过渡时期，对孩子的后续教育甚至一生都

会留下深刻的痕迹。因此大家都非常重视启蒙教育，那么班主任这个角就显得

尤为重要。作为一名新班主任，我愿虚心学习，用我的爱心、耐心与责任心为每

一个孩子撑起一片挚爱的晴空.为了让班级充满活力与创新，为了让他们得到全

面发展，特制定班主任工作计划如下：

一、班级基本情况：

我班共有学生32人。其中男生16人，女生16人。每个孩子都活泼可爱，

有着很强的求知欲和好奇心，他们纯洁善良可爱。但是孩子年龄小，自理自制能

力弱，在幼儿园接受的教育与学校教育是有很大不同的。

为了让孩子更快的适应校园生活，提高他们学习的兴趣，特制定了如下工作计划。

二、基本工作内容：

(一)搞好日常管理工作，组织和建立班集体。

1、训练小学生上各门学科的课堂纪律，保证学生尽快做到自觉遵章守纪。

2、训练学生的集体意识，参加各项集体活动都能做到集合快，纪律强，效

果好。

3、利用大课间带学生学习跳绳，踢毽子，教他们做眼保健操，保证人人动

起来，并且做好。

4、建立正常的卫生值日制度，通过老师手把手地教，使学生掌握正确的打

扫方法。实现班级卫生人人有事干，事事有人管，培养学生热爱劳动的好习惯。

5、培养团结协作的优秀小干部体，发挥队干部的榜样作用。

(二)对学生进行思想品德教育。

1、每周一升旗的时间，训练学生尽快的排好队，听从口令。利用国旗对孩

子进行爱国主义教育，升国旗，唱国歌，行注目礼。

2、结合生活情境，适时对学生进行品德教育。教育学生要诚实信用，热爱

班集体，主动关心帮助他人。

(三)教育学生努力学习。

1、密切与各科任课老师联系，注意教学模式的创新，注意教学方法的多样

化，以激起学生强烈的求知欲，提高学生的学习兴趣。

2、加强对学生的学法指导，让学生不仅乐学，而且会学。

3、加强对个别学习困难，注意力难以集中的孩子的教育辅导，提高学生学

习的积极性。

(四)关心学生身心健康。

1、对学生进行日常卫生保健知识的讲解，使学生树立正确的卫生意识。

2、教育学生加强体育锻炼，增强体质。

3、教育学生养成良好的生活习惯和学习习惯。

4、在班级之中努力营造宽松和谐的心理氛围，配合科任老师，形成一股积

极向上的班风。密切注意学生体和个体的心理动向，进行适时教育。

(五)加强与家长的合作

1、建立学校家庭电话互访制度。班主任留有每位学生家长的电话号码，学

生每有进步或特殊情况在第一时间告知家长，使家长有“孩子就在身边”的感觉。

2、通过走访和家长联系册的形式密切与家长的联系。暂拟定期中考试前后

完成对2位特殊学生的家访工作。争取家长对班级工作的支持，努力使家校教育

形成合力。

随着新一轮课程改革的到来，我们的班主任工作也将迎接新的挑战。我们都

知道，一个学校是由多个班级组成的，班级是学校的重要成员，它的一言一行都

将影响着学校。如何才能将班级工作开展得有声有呢?那就要看这个班的指挥

官——班主任的工作是怎样进行的。有人说：一个好班主任就是一个好班集体。

班级每周工作计划三

在一个班级中，如果全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事

情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更容易调动大家的学习积极性以

及积极参与社会活动的热情。

鉴于此，我认为，班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了，其他

问题也将迎刃而解。

所以，我这学期的工作目标是以下3点：

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

3、在上一届班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、校级先进班级

具体工作计划：

1、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动，比如说羽毛球比

赛、男女混合的篮球比赛等，还有，在期中组织一次集体出游，以此达到增强同

学间感情及锻炼身体的目的。

2、发挥班级集体的温暖，向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助

之手。计划与青年志愿队联系，参与一次大型的公益活动，如慰问老人院等。

3、实行班务公开。设立班务公开日(一月一次)，是班级事务更加公开化、

透明化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时，广泛采纳同学

们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。

4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助，同时

也能培养同学们的互助精神，增强同学间的友谊。建立互助对子以自愿为原则，

形成互助对子后通知班级便可，并根据两人的学期期末成绩在其综合测评中做适

当加分。

5、在已建立班级的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上展现班级

的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间，让大家更

好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地，提高班

级影响力，方便今后组织交流及活动通知，并有利于先进班级的评定。还要建立

个人档案、个人简介，向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话，还

将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。

6、在工作方面，班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互

配合，坚持每周开班委会，针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长

或团支书主持召开，应积极准备，保证开会效率。另外，对于班会负责人要做好

纪录，以便开展工作。

以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之，在这个学期，

我要好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更

加优秀.

为加强我班建设，促进我班同学的全面发展，圆满完成学习任务，根据辅导

员的指示和学院年级的精神;借鉴第一学年的成功经验，再结合我班的实际情况，

制定本学期的工作计划。

一、积极配合学院年级开展各项工作。

二、学习方面

树立学习第一的观念，培养良好学习氛围。本学期课程较多，英语四级考试

亦有一半未人通过，很多同学准备考英语六级，计算机二级考试、普通话等级考

试，学习压力不减，但仍有少数同学未能重视起来。针对这种情况，结合此次的

班风学风教育活动，我班将举行学风建设为主题的班会，号召大家继续保持大一

的学习和竞争氛围。使大家将学习和考试重视起来，提高大家学习的主动性，督

促大家抓紧课程学习，避免不及格现象的发生。

必修课：保持大一良好的学习方法，制定适合自己的学习方法，发现问题及

时解决。

英

语：将通过多种渠道，搜集四、六级考试信息，每周五英语课前20分钟集体听

听力，提倡晨读，背单词，句子，例文。针对听力，词汇，完型，阅读，写作等

具体内容进行强化培训，原则上要求每个同学在考前一个月完成四份四级试题。

普通话：提倡日常生活中用普通话进行沟通，让普通话流利的同学在与普通

话较差的同学沟通和交流，帮助其提高，密切留意普通话讲座等各种信息。

计算机：我们将通过多种渠道，搜集计算机二级考试信息。

三、加强班级、宿舍管理

严格考勤制度，专人负责，专人记录，保障上课的出勤率。严格请假制度，

杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由学习委员负责，各个宿舍长协助。

提高同学的安全意识，注意宿舍安全用电，晚上外出尽可能告知室友或其他

同学提高警惕，随时保持通讯工具畅通。

加强宿舍卫生管理，每周进行一次以上的宿舍卫生清洁，生活委员负责监督。

各个舍长配合。保证良好的作息，杜绝深夜上网，原则上要求周日到周四晚上

12点半必须熄灯、关电脑、睡觉，因为工作学习需要，可以酌情推迟，舍长和

班干部负责监督。

妥善管理班费，做到收支明细，帐目公开。合理开销。建立班级大事记，对

本班工作的日常生活、工作和活动进行记录。

班干部和各舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动

态，及时发现问题，解决问题。若我们的同学遇到什么困难，解决不了，希望你

能说出来，大家一起想办法。

此外，可以通过班级网站讨论本班建设，发表自己的观点，意见，看法。我

们尽可能将所有有关我们班的信息都放在上面.

班级每周工作计划四

一、熟悉音乐及歌词

1、听音乐拍手(2/4拍)

师：宝宝们都有一双灵巧的小手，今天我们要跟着音乐一起用小手来唱歌(对

幼儿的表现及时表扬)。

2、在动作中熟悉歌词

师：现在老师要和你们一起来玩一个“边说边做”的游戏。

A、老师示范(慢慢的边说边做动作)：小手拍拍，小手拍拍，手指伸出来，

眼睛在哪里?用手指出来。

B、请幼儿跟老师一起边说边做。

C、师：我们脸上除了眼睛还有什么啊?(耳朵、鼻子等)根据幼儿说的进行简

单的歌词创编。

二、学习歌曲

1、欣赏音乐

师：刚才小朋友说了很多，我们现在一起来听一听老师用钢琴怎么弹奏的。

2、学唱歌曲

师：小朋友们跟着老师的琴声唱三遍，并加上动作。

三、拓展创编

师：小朋友一起摸摸看身上还有什么啊?(肩膀、小脚等等)请幼儿把这些放

进歌词里唱一唱。

四、活动结束：请幼儿活动结束后，回家想一想还有哪些地方可以模仿，并

唱出

来。

五、体育游戏：艺术游戏：装扮爸爸妈妈

活动目标：通过粘贴的方式给人面粘贴五官和发型，培养幼儿对粘贴游戏的

兴趣。活动准备：人面图、剪好的五官和发型。

活动过程：

1、欣赏《头发肩膀膝盖脚》

2、问答游戏：教师指五官，幼儿回答。

3、讲解示范装扮爸爸妈妈的方法和要求。

4、教师巡回指导。

5、结束讲评。

六：餐前教育：长袖变短袖

重点：提醒幼儿洗手时把自己的长袖往上卷起来，变成短袖，不要弄湿衣服。

20_年9月28日(周三)下午班

一、睡前教育：安静入睡

重点：鼓励幼儿能够自己学着脱衣服和鞋子，安静的入睡，小嘴巴没有声

音。

二、生活活动：今天吃什么

目标：引发幼儿说出菜名，激起他们的食欲。

措施：1、开始先跟老师学说菜名，等幼儿积累一定经验后，让他们自己说

出菜名。2、每天邀请一个小朋友担当介绍人。

三、户外活动：体育游戏：运果子

活动目标：1、练习双脚并拢跳，手脚着地爬的动作。

2、能听懂指令，喜欢模仿动物的动作，积极参与游戏。

活动准备：

大趣味插子，铃鼓，红黄蓝绿四种颜的筐子各一个;

活动过程：

1、准备活动：动作模仿：“小鸟走路飞呀飞，小鱼走路游呀游，小象走路

甩着长鼻子，小鸭子走路摇一摇，小乌龟走路爬呀爬，小兔子走路跳呀跳。”

2、介绍游戏玩法：

①戴上猫妈妈的头饰，向幼儿介绍场地和游戏的材料：“小兔子们，猫妈妈

有一些筐子，你们看有什么颜的?”“有几个筐子?”“我们一起数一数吧!”

②介绍游戏玩法规则：“猫妈妈的果园里有许多的果子。”(将大趣味插子轻轻

撒到草地上)

“请小兔子帮忙捡1个果子回来，动脑筋想一想，小兔子捡到1个红果子要

放到什么颜的筐子里呢?”

“如果捡到一个黄果子呢?捡到一个绿果子呢?捡到一个蓝果子呢?”③小

兔子要怎样走路?(提示幼儿两只脚要并紧了向前跳。)

④“小兔子们，听到猫妈妈的铃鼓一响就一起开始跳到果园里捡果子，准备

好了吗?”

3、进行游戏《运果子》

①观察幼儿的动作和取放玩具的情况;

②小结幼儿游戏情况，引导幼儿听清楚猫妈妈的要求。

③变换不同的动物帮助猫妈妈运果子，例如小乌龟发展幼儿手脚着地爬的动

作;

④根据幼儿的取放情况，不断增加取放的数量，可以使2个、3个。

4、结束游戏。

五、离园活动

1、引导幼儿学习整理自己的书包，并尝试整理自己的衣裤。

2、鼓励幼儿在集体面前展示，如：唱歌、讲故事等。

班级每周工作计划五

寒假班级活动大致有以下几项：

1)“冬日阳光——送上新春的第一声问候”主题活动：

活动形式：我们班将原8个社区服务小组合并为5个，每组人数在8人左右。

每组设一个组长及一个副组长，组长统筹组内活动及写活动小结，副组长主要负

责活动地点的联系及记录活动内容(拍照等)。

活动时间：2月18日前(即过年前)

活动内容：各组联系附近的养老院或福利机构，交由社区代寻亦可。按照要

求，组员去拜访受访对象,让他们感到社会的温暖,为他们带去新春的祝福。

2)寒假社区志愿服务：按8组活动，时间更具各组实际情况，内容不限。

3)有关文明礼仪的班级网站建立及校园BBS论坛：

1.班级网站的建设及添加将会交由网络管理员统筹，而参与制作人员将包括

计算机课代表等。有关内容我们将围绕本班实际情况而定。希望能达到最理想效

果，使每个同学受益。

2.“文明礼仪”教育。放假前，在班中做好宣传工作，演示论坛的登陆方式

及注册方法还有相关事项。鼓励同学多提自己的看法，提供更多宝贵意见。

4)进行爱心捐款。

5)参加学校组织活动，观看电影《亚瑟的米你王国》。

6)小发明方案设计，鼓励同学们积极参与其中，发挥动手和创造能力。