公司法务工作者个人年终总结3篇

公司法务工作者个人年终总结3篇

公司法务工个人年终总结1

2020年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，

集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的

各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控具体工作的

同时，也努力提升自己的综合能力，学习培育新人，量才分工，为自

己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司

的经营活动均异样活跃，也正因此，这也是特别劳碌的一年。一方面，

国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量

保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一

方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、

付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其

如影随形。

一、概况

本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含

重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷

处理方面，协作外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件

至今仍未审结。

二、总结

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这一年相比去年，任务难度艰难了很多，任务数量也增加许多。

时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清

晰自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人

员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部

门、任何人员，只要可能了解、知道案件状况的，肯定向其打破沙锅

问到底。以期能够在最大程度上爱护公司权益，降低经营风险，协助

各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺利完成领导

交办的各种任务。

但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的

团队协作更加显得重要，毕竟一个人无法承当全部。这里的团队协作，

即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各

子公司及其各相关部门。

一方面，从协作集团进展的角度，我们急需建立一支强大、稳定

且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛进展，其对法律

支持的需求也日益扩大，一揽子承办全部问题的处理模式已无法满足

公司进展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案

件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营

法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，

才能更好的履行法务工作的相关职能。

另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦

应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，

完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托，法务

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仅是协助，提供支持，给予建议，而非替代，亦无法替代。

目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合

规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，

尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险掌握力度，

力求为公司的规范性经营、多元化进展提供一个良好有序的法律平

台。

公司法务工个人年终总结2

时值岁末，各项工作已渐进尾声，现将20xx年我所负责的法务

工作做如下个人总结：

为进一步提升法制建设水平，有效规避企业经营风险，确保法务

工作更好的服务高速公路运营管理，维护公司合法权益，结合分公司

实际，20xx年我分公司重点做了以下工作：

〔一〕强化组织，完善制度，筑牢法务工作基础

强化分公司法务工作的组织领导，准时调整调整法务工作领导小

组，配备兼职法务管理人员，调整各部室单位设法务工作联络员形成

法务工作上下联动，统分结合的法务工作管理模式。同时依据集团公

司相关方法要求，完善分公司《集团有限公司菏泽分公司法务工作管

理方法实施细则》、《合同管理方法实施细则》、《法律纠纷管理方法实

施细则》等规范性文件，对法务具体工作实施进一步规范，确保法务

管理的每个环节有效落实。

〔二〕"五位一体'，规范管理，提升合同管理水平

主动推动法律管理法律经营管理的深入融合，将法律审核有效嵌

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入到管理流程，加强合同管理，实行"五位一体'管理模式，从起草、

审核、签订、履行、合同纠纷处理以及保管、归档精细化管理。一是

起草审查到位。合同起草争取我方起草，尽量避开使用对方格式合同，

分公司兼职法务人员、分公司法律顾问提前介入合同向对方资格审

查、合同拟定、合同谈判等工作；二是合同审核到位。严把合同审核

程序，明确合同资金归属，对数额较大，劳动用工、涉及事项敏感事

项须经分公司法律顾问审核，方可通过OA线上审批程序进行流转审

核。三是签订审查到位。合同签订前，经兼职法务人员审查合同签订

程序，核查合同审批内容，对方签字盖章状况后，由单位主要负责人

签字，财务审计部加盖合同专用章；四是合同履行到位。主动发挥督

导指挥棒作用，合同履行由承办部室、单位合同管理人员全程监督，

适时督导，准时反馈合同履行进度，截止目前，大部分合同已经履行

完毕，没有出现因合同签订、履行产生的纠纷。五是合同保管、归档

准时到位。合同归档统一编号，台账记录内容全面，记录准时，既保

证合同管理使用，也能保障财务审计查询利用。

经统计，**分公司全年共审核、修订合同**份，合同胜利签订有

登记的合同**份，其中超过100万的重大合同*份，正在办理中合同*

份，审批完成后由于无法签订作废合同6份，审核后由于各种缘由未

能进行审批的合同*份，*份重大合同均通过集团公司重大合同审批程

序进行审批，各类合同审核率100%，不存在无合同从事相关活动的

行为。

〔三〕主动应对，提前预防，提高风险防控能力。

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20xx年全年涉诉案件*件，涉案金额*元，全部案件均经过集团审

批备案，合同备案审批率100%。20xx年全年涉诉案件*件，由集团公

司建议交由我分公司牵头主办的重大案件*件，调解结案1件〔历史

性欠款餐饮服务纠纷〕，撤诉*件〔一件历史性欠款纠纷我方主动归还

而撤案，一件因主体不适格被告而撤案.一件行政诉讼案件撤诉〕，在

审案件8件〔路损赔偿案件*件，财产损失赔偿案件*件，原管理处非

公路标志标牌合同纠纷1件〕。合同备案审批率100%。案件处理过程

中，我们严格执行集团公司相关规定，庭前主动和对方当事人沟通，

在合法、合规、维护分公司利益的前提下，争取协商解决，协商不成

的，选票代理律师办理相关授权托付，与相关部室、单位共同听取律

师报告，对律师工作进行监督；在庭审中，组织分公司法律顾问及相

关人员参加庭审，记录庭审要点；庭审结束后分析案情，总结阅历教

训，并传达至相关工作人员，提示具体工作中可能出现的风险点，降

低类似案件发生。对未形成诉讼、仲裁的法律纠纷，分公司以法律为

根据，以维护分公司利益为前提，争取协商解决。

〔四〕全员参加，多措并举，提升全员法律意识

全年共组织各种法治宣扬活动4次，发放出单6万余张，悬挂条

幅20余条，电子屏滚动10余条，制作宣扬展板10余块。组织全员

奥多比等软件排查2次，组织网上法律学问竞赛活动2次，人员参加

率均在80%以上。同时把法律宣扬教育与日常管理、齐鲁大讲堂、志

愿者服务、各项学问竞赛相结合，组织开展合同法、宪法、信访管理

相关法律法规、税法及会计学问培训等，受教育人数达2000余人次。

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经全员参加，实行多种形式，多种措施的法治宣扬教育活动，分公司

人员法律意识得到显著提升。

〔五〕主动服务，主动参加，削减诉讼风险发生

紧紧围绕分公司中心工作，主动服务，主动参加，使法律服务，

法律管理关口前移。一是协助人力资源部，进一步规范劳动用工，与

各单位临时性用工签订《劳务服务承揽协议》；二是审查回复菏泽市

信访局信访件1件，集团公司转省交通厅信访件3件；三是主动服务

原日东高速公路菏泽管理处历史性欠款解决问题四是接受各部室、单

位、职工法律咨询二十余次。有效削减诉讼风险的发生。

〔六〕强化意识，建立流程，逐步制定商标实施计划

分公司临时无商标注册使用计划，业无注册商标事项。依据集团

公司《商标管理方法》规定，确立了商标管理的归口部门，安装商标

管理软件，建立商标管理流程。树立商标注册确权，管理使用意识，

逐步制定商标实施计划。

公司法务工个人年终总结3

近年来，在##公司的正确领导和股东方的大力支持下，公司从无

到有，不断进展壮大，目前已拥有员工１8０多人，管道资产已初具

规模，经营绩效不断提高。随着公司的进展，对法务工作提出了新的

更高的要求，我们主动做好这方面工作，力求为公司加快进展奠定良

好基础。现将有关状况汇报如下：

一、以人为本，依法处理好劳动法律事务

我们根据维护法制和公司利益，从实际出发，以加强防范和管理

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为原则，主动处理好劳动法律事务工作。我们常年聘请了法律顾问，

着力规范劳动合同管理流程，依法处理劳动合同纠纷，为企业依法管

理，防范风险提供了有力保障。

〔一〕加强劳动合同管理。公司法律顾问主动参加规范企业劳动

合同管理流程，通过对劳动者高效、规范、人性化的合同管理，建立

了新型的企业用人机制。通过法律顾问，劳资管理人员仔细咨询劳动

法律、政策的最新动态，不断提高运用劳动法律的学问水平，使各项

劳动合同的操作更加规范。比方，使公司的聘请管理进一步规范，杜

绝了聘请广告中可能出现的卑视性条件等，使聘请和录用员工、订立

合同，履行和变更合同，始终到合同解除和终止全过程的相关法律事

务的操作更加规范。

〔二〕依法处理劳动合同纠纷。主要处理好以下几项工作：

1、20xx年x月，公司江阴站司机某某，因酒后驾驶致使其本人

重伤，一女性乘客轻伤。事发后，该司机本人及家属坚称是工伤，要

求公司承当全部责任。对此，公司派员到江阴医院慰问探望，考虑到

其家庭困难，先暂借其部分款项；同时，公司派员偕同法律顾问到江

阴调查了解状况，取得了第一手材料，查明了案情。在事实面前，该

司机及家属不再无理取闹。江阴公安交警部门出具事故鉴定后，公司

依法解除了与该司机的劳动合同，维护了公司权益。

2、20xx年x月，经体检发觉，公司刚录用的5名大学毕业生身

体不适合自然气场站的体生活及安全生产工作，假如简洁辞退，

既不合法，也将引起矛盾。为此，公司经讨论决定，与该5名大学毕

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业生签订3个月短期劳动合同；并告知可先行回家工资照付，这样妥

当地解决了问题。

3、20xx年x月，公司某驾驶员不服管理，看法恶劣。考虑到驾

驶员工作的特别性和重要性，为严厉公司纪律，决定与其中断劳动

合同关系。经查，该司机明显地虚报、多报汽油费和过路过桥费，在

事实面前，该司机无奈辞职。维护了公司权益。

二、依法依规经营，妥当处理可能出现的法律纠纷

我公司位居自然气产业链中游，法务工作尤其重要。由于我公

司的主要的经营手段是与自然气输送链的上、下游相关单位签订的

以"照付不议'为主要特点的长期购销气合同模式。照付不议合同，是

自然气供应的国际惯例和规则，就是指在市场改变状况下，付费不

得变更，用户用气未到达此量，仍须按此量付款；供气方供气未到达

此量时，要对用户作相应补偿。照付不议合同，科学、严谨、规范，

合同条款为国际通用，国内法律及部门经讨论而借鉴，条款相对冗杂，

公司成立了经营部，特地跟踪和执行该合同。在实际操作中，我们既

要依法办事，依法防范可能出现的风险，又要全面考虑，主动妥当地

与合同方沟通协商。在与无锡一家公司的合同履行方面，累积至20xx

年x月，该公司已少提价值上亿元的自然气。为此，公司经综合考

虑，决定由公司分管副总带队偕同法律顾问登门到该公司沟通协商，

讲理讲法，在和谐的气氛中，该公司根据合同作出了书面的经济上的

保证，在这一前提下，我方恢复正常供气，使经营合同的履行取得了

良好效果。

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三、加强招标管理，严格工程、物资合同的履行

招投标工作，既是一项程序性又是一项实体性的法律活动。我们

着力加强每个环节的管理，重点做好以下几个方面的工作：一是严格

执行招标法律法规。我公司对各重大项目、物资实行招标制度。严格

执行各项招标法律法规，公司通过托付省内资质高的招标公司进行招

标，会同中国石化有关人员，严格掌握工程招标程序，掌握重大项目、

重要物资的合同单价。二是主动规范合同文本管理。主要领导高度重

视招投标工作，对重要合同文本，不怕繁琐，要求有关部门下功夫吃

透讨论。我们主动会同招标代理方，做好合同文本的审查；另一方面，

公司对招投标技术附件主动进行审查，组织招标方、设计院、必要时

还请国内有关讨论所进行商量。我们大力规范招标合同文本及其技术

附件，力求做到标书的严谨、科学、细致，杜绝了在合同履行过程中，

可能出现的突破招标价格和招标范围，转变材质、转变性能，转变施

工规范等状况，保证了招投标和合同履行的顺利进行。

四、完善各项制度，加强内控管理。

良好的制度体系是公司生产经营活动规范有序的保证，也是提高

公司经营管理水平的必由之路。公司自成立以来，始终在摸索一套符

合公司特点的管理制度，我们在探究中总结、在总结中实践、在实践

中提高，经过多年的积累，逐步建立起了招投标、合同管理、物资选

购、工程管理、安全生产、运营管理及应急预案、财务结算、内部签

报、用人机制、考核奖惩制度、档案管理等工作制度，规范了公司治

理结构，深化内部管理和运转流程，做到有法可依，有章可循，保证

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了公司安全高效运行。

五、健全工作机制，深入推动法务工作

我们初步建立了领导分管，综合部管理组织协调，专人具体办理，

并与公司外聘法律顾问亲密协作，全面处理公司法律事务的管理机

制。在实际工作中，综合部主动做好公司内、外行政等案件的法律咨

询和协调工作等；为业务部门提供协调联系、法律指导等服务，比方

为办理征地拆迁，质押保证等行为的业务人员提供法律指导，提供相

关法律材料；指定专员仔细进行合同审核，增添相关人员的合同意识

和签订合同的水平；分类做好相关文书档案材料的管理等。做到临事

不慌不乱，材料完备无缺，扎实有序地把法务工作不断深入推动。

六、结合工作实践，加强宣扬教育。

我们始终把重要岗位、相关业务人员的法务理论学习，和相关业

务的提高作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法

规，才能做好各自的法律事务工作。我们着力对相关业务人员，在业

务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教育，准时地利用招

标会议、签订合同、合同的履行、招工聘请等涉及到的法律学问予以

宣扬和讲解，不断提高管理人员的法律意识和相关法务操作能力，形

成了依法办事的环境和气氛，为规避法律风险作出了主动努力。

七、下一步公司法务工作规划

20xx年是六五'普法的启动年。我公司将紧紧围绕"科学进展、和

谐进展、安全进展'这条主线，以建设平安、法治企业为着力点，扎

扎实实做好"六五'普法工作，为企业依法经营、依法管理、依法维护

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自身合法权益，营造良好的法制环境。公司将从以下几个方面进行落

实：一是切实加强公司领导干部学法、守法、用法，不断提高依法决

策、依法经营、依法管理的意识和能力。二是大力推动风险防控部门、

经营管理部门员工学法、守法、用法。要进一步健全合同审核、项目

法律风险评估、合同违约风险分析等法律风险防控机制。三是深入开

展部门负责人的法制宣扬教育。通过宣扬教育，使部门负责人对于安

全生产、项目运营中的合同风险、劳务纠纷等法律风险，有明确的认

知和应对措施。四是扎实开展一线职工的法制宣扬教育。公司要因地

制宜、因时制宜、因人制宜地针对广大一线职工开展法律宣扬教育，

让职工在"六五'普法教育活动中切实受益。

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