企业法律服务清单(易法通)

企业法律效劳清单(易法通)

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企业风险清单

一、在企业内部管理方面应注意的问题：〔用工法律风险管理和公

司股东股权事务管理〕

企业劳动用工法律风险预防〔特性：细致性、体系性、可预防

性强、纠纷非诉讼处理性强〕

动态体系细致管理用工法律风险：入职阶段应该注意的法律问

题；用工过程中常见的法律风险；用工辞职、辞退、解除劳动

关系的法律风险预防：

1、员工在入职时应注意的法律问题：

〔1〕就业歧视；

〔2〕非法用工；

〔3〕人员就业；

〔4〕双重劳动关系；

〔5〕未签订书面劳动合同风险；

〔5〕劳动合同无效；

〔5〕员工录用通知书、员工报到时应提交的材料、新员工指引表；

〔5〕员工入职时应填写入职须知、录用条件、员工手册的回单、员工廉

洁从业承诺书、员工个人行为责任承诺书等；

〔6〕员工制服领用登记表、文具申领表、指纹录入确认单等；

〔7〕员工的入职登记表〔了解入职员工的根本信息，预防招聘欺诈等用

工风险〕。

2、员工劳动合同的签订应注意的法律问题：

〔1〕没有签订劳动合同，各个岗位的劳动合同〔确定用工关系，预防双

倍工资的赔付、员工可以随时解除劳动关系和用人单位赔付补偿金的风险〕

〔2〕劳动合同的条款不合法、不合理、不严密；

〔3〕违法约定试用期问题；

〔4〕违法约定试用期工资；

〔5〕竞业禁止和保密协议条款〔企业的高级管理人员、高级技术人员和

其他负有保密义务的人〕；

〔6〕劳动合同的续签风险；

〔7〕最低工资标准；

〔8〕加班工资、经济补偿计算标准；

〔9〕调岗调薪约定；

〔10〕员工干私活的约定；

〔11〕员工解除条款需要量化；

〔12〕保密条款；

3、员工管理过程中常见的法律问题

〔1〕关于规章制度应该注意的法律问题〔特别是效力问题〕：

〔2〕社保、工资结构应注意的法律问题：

〔3〕工资单的设计〔降低用工风险和用工本钱〕

〔4〕考勤管理方面应注意的法律问题：

〔5〕旷工一天扣三天工资风险；

〔6〕员工的事假、年假、法定节假日、探亲假的法律问题:

〔7〕病假与医疗期；

〔8〕女职工三期问题；

〔9〕职业病应注意法律问题；

〔10〕孕妇员工的解除应注意的法律问题；

〔11〕在员工出现工伤时应注意的法律问题；

〔12〕用印章管理方面应注意的法律问题；

〔13〕证照、合同管理方面应注意的法律问题；

〔14〕社会保险缴纳；

4、员工离职、开除、辞退、裁员等接触劳动关系过程中的法律风

险

〔1〕员工未办理交接手续，导致不发工资的风险；

〔2〕协商一致解除劳动合同〔制作离职申请书、解除劳动合同、离职证

明〕

〔3〕试用期不能随意辞退员工，员工应不符合录用条件才能解雇；

〔4〕员工严重失职、营私舞弊与解雇；

〔5〕利益冲突与解雇；

〔6〕劳动者欺诈到账无效合同解雇；

〔7〕女职工三期被解雇等争议；

〔8〕被依法追究刑事责任与解雇；

〔9〕医疗期满不能胜任工作与解雇；

〔10〕不能胜任工作与解雇；

〔11〕违纪处理的法律风险问题；

〔12〕劳动者不辞而别，用人单位未作处理的风险；

〔13〕末位淘汰的法律风险；

〔14〕情势变更与解雇；

〔15〕批量解雇应注意的法律问题；

〔16〕用人单位提出协商解除劳动合同，但未向劳动者支付经济补偿金

的法律风险；

〔17〕用人单位违反法律规定的程序进行经济性裁员；

〔18〕关于经济补偿金、赔偿金支付规定；

〔19〕员工离职办理离职手续应注意法律问题；

5、劳动争议处理时应注意的法律问题：

1、分析案件情况；

2、告知证据收集；

3、起草辩论状；

4、例举证据清单；

5、仲裁需要递交材料；

6、告知开庭应注意的事项；

股权法律风险预防〔特性：至关重要，股权事务是公司的大脑，

员工纠纷可能损失的是一个员工，一些补偿；对外经济纠纷

可能损失的一笔生意，但是股权事务没有处理好，直接决定

了公司生死存亡〕

1、公司设立初期：

〔1〕出资协议、股权的设置(例：出资比例、分红、转让、增资、查账

等〕

〔2〕公司章程被称为公司宪法，因此在公司内部具有最高法律地位。〔范

本公司章程没有根据公司本身的特点和实际情况制定，而是简单照抄公

司法的规定或者其他公司的类似规定。而由于各个公司自身存在独特性，

表现在资本规模、股权结构、经营范围、所在地区等方面，因而每一个

公司都需要适合本公司特点的具体的自治规那么，由公司章程对公司法

所确立的一般规那么或原那么加以细化，使其具体化，对本公司的重要

事项和特殊情况做出详细的规定，以有利于公司治理。〕

〔3〕股东会决议、董事会决议〔例如：注意程序问题、人数、签到〕

〔4〕股东名册

〔5〕股权分配协议

2、股权变动时或引进战略股东时：

〔1〕股东入股协议

〔2〕股权转让协议

〔3〕退股协议

〔4〕股权代持协议

3、其他

〔1〕股权鼓励协议

〔2〕股权赠与协议

二、在企业对外管理方面应注意的问题：〔对外经济来往的合同、

债权债务的管理、企业知识产权事务〕

企业对外合同交易行为法律风险〔动态管理对外商业行为的法

律风险〕

〔1〕对客户的资信情况了解不够，造成合同履行的不顺畅，交易以后款

项难以回收；

〔2〕没有签订书面的交易合同，发生纠纷后没有有效的证据；

〔3〕合同条款不明确、不合法、不合理，照成责任不清，赔偿标准不明，

容易产生纠纷，造成企业损失；

〔4〕合同履行过程中，没有做好风险的控制，合同发生变更、修改，没

有做好证据的固定、补充和预知风险的把控，照成企业的损失；

〔5〕合同履行完毕后，没有对合同和相关文件证据做好归档整理，发生

纠纷后，缺乏证据支持，造成损失；

〔6〕发生纠纷后，没有及时做好风险的补救，做好纠纷的补救管理，造

成损失的扩大、错失补救的时机或者补救方式不当给企业造成损失.

企业债权债务的法律风险〔拖欠款也讲究“管理〞〕

1、债权

〔1〕没有足够证据、不知如何收集、固定证据，拖欠款的催收非常被动；

〔2〕不到人，导致催款陷于被动状况。

〔3〕没有及时催讨，措施催收良机；

〔4〕催收的方式不当，导致催收的难度加大甚至引火上身；

2、债务

〔1〕不注意债务的管理，导致账号被冻结，财产被强制执行；

〔2〕不知道如何应对债务，增加归还本钱；

〔3〕被列入企业失信名单，阻碍公司开展；

〔4〕被申请限制高消费，影响企业和个人的工作和生活；

企业知识产权法律管理

1、商标

〔1〕商标的申请

〔2〕商标的使用

〔3〕商标的侵权

2、专利

〔1〕专利的申请

〔2〕专利的使用

〔3〕专利的侵权〔注意证据的收集〕

3、著作权

〔1〕著作权的申请

〔2〕著作权的使用

〔3〕著作权的侵权〔如何进行证据的收集〕