篇一:法务工作计划(完整版)
法务专职员作计划
协议→规章制度→诉讼案件→法务档案管理→接收法律咨询和宣传→自我提升
一、协议及法律文件审核、起草
(此项工作包含内容包含但不限于:协议、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、
决定、汇报、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说
明、证实、申请书、规章制度、授权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、企业章程等)
1、帮助和完善协议及法律文件审核,加强协议审核有效性。
2、对格式协议进行常规修改,深入完善协议范本制作,使其更符合实际操作和企业利益。
3、加强协议管理,规范审批步骤,完善管理制度,尽可能降低企业法律风险。
4、大胆地提出协议中所在风险和问题,为领导决议提供法律依据。
5、坚持事前、事中、事后全部跟进为标准,以高效、高正确率和零风险为法律服务准则。
二、企业规章制度修订、完善
无规矩不成方圆,应加紧企业规章制度制订和完善。
法务部/行政部
1、《行政管理措施》
2、《公文管理措施》
3、《印章管理措施》
4、《公务车辆及司乘人员管理措施》
5、《档案管理措施》
财务部
6、《费用报销操作步骤管理制度》
7、《财务印章及网银u盾管理制度》8、《票据管理制度》
9、《现金管理制度》
10、《银行存款管理制度》
人力资源部
11、《出差管理措施》
12、《考勤及休假管理措施》
13、《招聘管理措施》
14、《入职和试用期管理措施》
15、《奖惩管理措施》
16、《劳动协议管理措施》
17、《劳动协议》
18、《保密协议》
19、《职员入职申明》
三、法律纠纷处理
1、帮助企业相关部门对企业债权、债务进行清理和催收。
2、在清理和催收中,发觉重大法律问题立即向上级提出警示并同时汇报相关案情。
3、发觉需诉讼案件,向上级汇报情况,立即搜集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应该认
真负责。
4、诉讼前做好和对方当事人协调谈判工作,争取双赢。
四、法务工作档案建立
1、建立法务工作档案管理制度,全部协议和法律文件评审均应登记和留存,以备随时查档。
2、对于未来法务介入劳动争议纠纷和其它经济纠纷,相关材料应该整理归档,未结纠纷方便
处理,已结纠纷便于查阅。
五、法律培训和宣传计划
1、依据企业要求,主动配合相关部门,采取定时或不定时方法对企业全部在工作中需接触法
律业务、采购及管理人员进行对应岗位法律培训。2、在平时工作中,主动地解答同事法律咨
询并不定时进行法律宣传。
六、本身素质提升
1、加强学习新知识,吸收企业文化,争取机会参与业务培训和同行交流。
2、熟练掌握法务工作步骤,主动主动、认真负责,努力成为领导得力助手。篇二:法务部工
作计划
法务部工作计划
法务部依据****集团(以下简称:集团企业)要求,坚持以事前预防、事中控制为主、事后
补救为辅为标准,以高效、正确和自律为法律服务准则,结合集团企业各部门和各子企业法律
服务实际需求,制订法务部工作计划。
一、把好协议签署及法律文件关
1、巩固和完善协议及法律文件审核机制,加强协议审核有效性。
2、深入完善协议范本修改和制作,使其更符合实际操作和企业利益。
3、协议及其它法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完成,并提出对应书面法律意见或
进行对应修改,但特殊情况除外。
4、协议及其它法律文件起草自具体了解对应具体内容后6小时内完成,但特殊情况除外。
5、加强协议管理,规范审批步骤,完善管理制度,尽可能降低企业法律风险。
6、保持勇于直言风格,大胆地提出协议中所在风险和问题,为领导决议提供法律依据。
二、认真做好法律补救工作
1、帮助集团企业相关管理部门及各子企业对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开
始行动。
2、在清理和催收中,发觉重大法律问题立即向相关部门、子企业提出警示,同时向集团企业
分管领导、总裁、董事长汇报相关案情,使领导快速作出决议。
3、接到诉讼请求后,自领导同意之日起15日内完成法院立案。
4、发觉需诉讼案件,有义务向集团企业汇报情况,并提议提请领导同意起诉。
5、对起诉或应诉案件代理,尽可能保持自行代理。
6、做好诉讼前和对方当事人协调谈判工作,争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、立即完成。
三、加强知识产权管理
1、和集团企业其它职能部门协作,争取申请“驰名商标”等荣誉,提升企业无形资产含金量。
2、按集团企业需求,主动帮助集团企业相关部门和相关子企业完成商标申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权管理和保护工作。
四、主动做好法律培训和宣传工作
1、依据集团企业要求,主动配合各子企业,采取定时或不定时方法对全部在工作中需接触法
律业务、采购及管理人员进行对应岗位法律培训。
2、在日常工作中,法务部不定时地为集团企业股东、董事、集团相关部门和各子企业解答法
律咨询和进行法律宣传。
五、提升本身素质
1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部本身缺乏法律专业人员,争取经过集团实施部向社会招聘1-2名本科以上法律
专业人才,最好能熟悉地掌握法律英语和利用国际经济法律、商业通例,对集团企业各部门、
各子企业涉外经济活动法律支持和服务
****集团法务部
二0一五年三月十八日
附:一、法务部工作职责
二、法务部工作程序法务部工作职责
1、要当好集团企业股东会、股东、领导及相关部门和各子企业法律顾问,有重大决议性事
务提供咨询和法律意见书。
2、负责督促集团企业相关部门和子企业各项法律规范建立,对各子企业规章制度调研和修
订,并连续其改善完善。确保子企业经营、管理依法进行,确保子企业正当利益不受损害,以
达成子企业利益最大化和风险最小化。
3、负责集团企业各部门、各子企业及其工作人员实施法律法规和各项规章制度监督、检验,
将发觉问题立即汇报集团企业相关领导,并有权对相关部门、子企业及其工作人员提出整改提
议和意见。
4、依据集团企业领导需要,可列席各子企业股东会和由该企业高管组织、参与会议,就相关
法律事务提供法律咨询和发表法律意见。
5、负责各子企业协议文本制订、修改,依据集团企业领导要求,参与子企业重大协议谈判、
签署,对各类协议推行进行监督;负责对各子企业协议档案管理进行监督检验。
6、修订集团企业各部门、各子企业各岗位工作职责。
7、为集团企业各部门、各子企业及其工作人员提供法律咨询,对各子企业职员进行法律培
训,就企业经营管理提供相关法律信息。
8、代表各子企业处理各类仲裁、诉讼案件。
9、全方面负责企业职员违法、违纪、违反企业管理制度和损害企业利益案件调查、处理。
10、主动帮助各子企业做好知识产权申请、维护。
11、负责制订并审核各子企业各类法律文件。
12、配合、帮助集团相关部门、子企业对应收账款进行催收,依据集团企业领导要求,能够
直接办理疑难应收帐款催收。法务部工作程序
为加强法务部工作管理,完善法务管理步骤,提升集团企业各部门、各子企业管理人员法律
意识,最大程度维护企业正当权益,特制订本程序。
一、制订本工作程序指导思想和关键内容
1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作,集团企业各部门、各子企业
应进行合理分工,各司其职、各负其责,日常经济协议审查和协议管理、企业对外行文把关、
知识产权管理、企业涉讼案件处理、诉讼文书领取和提交、诉讼卷宗整理和归档、外聘律师联
络和沟通等全部要职责到人;协议审查做到严格把关,决不让风险出现在审查步骤中,另外所
提出审查意见要含有针对性和可操作性。
2、本程序所指法律事务包含诉讼、仲裁、出具法律意见书、审核协议及企业制订规章制度正
当性,提供法律咨询、出具催告函,法律风险预防和控制、法律知识宣传培训等诉讼和非诉讼
法律事务。
3、本程序适适用于集团企业各部门、各子企业,其中案件产生具体单位称为责任单位,和案
件相关单位称为相关单位。
二、法律纠纷案件处理程序
1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或可能引发诉讼、非诉讼、仲裁争议案件。
2、法律纠纷案件处理程序是指纠纷产生后,集团企业相关部门和相关子企业采取和经济纠纷
相关工作程序,包含诉讼程序发生之前沟通、协调,诉讼或仲裁开庭前庭审准备,审理中证据
补充,案件审理全过程,直到判(裁)决或调解后生效法律文书推行、案件总结。
3、集团企业各部门和各子企业接到法院送达案件诉讼材料后,立即转交法务部,由法务部进
行统一安排,采取对应方法。
4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写《法律案件记录表》,立即通知责任单位,责任单位
接到通知后,必需快速接纳案件材料,并在接到案件材料后两个工作日内将相关案件情况向法
务部做出书面汇报,方便于立即制订出合理有效处理经济纠纷方案。
5、事实清楚、没有较大争议或诉讼标额在5万元以下纠纷案件,经法务部审核后,由责任单
位自行处理。责任单位应在确保案件真实、帐目清楚前提下,立即和原告及法院协商,法务部
提供指导服务,争取和解,最大程度降低损失,降低诉讼费用和违约金等费用支出。责任单位
处理完成后将处理结果立即汇报法务部。
6、事实不清、争议较大或诉讼标额在5万元以上纠纷案件,企业法务部直接参与处理案件审
理阶段,和责任单位共同处理;责任单位须全力配合,主动提供和案件相关证据材料,具体汇
报全方面、真实案情,并派专员和法务部联络,负责经济案件全过程,相关单位也应主动配
合,提供办案所需资料。
7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解,其和解方案或可接收和解底线,应由案件处理责
任人事先以书面形式报法务部审批。
8、责任单位聘用专业律师处理法律纠纷案件,应事先将委托协议及所需费用报法务部审批。
9、案件结案后15日内,责任单位具体经办人整理案卷、编写案件总结汇报一并上报法务
部,由法务部移交集团企业档案室存档立案。
10、法律纠纷发生后,因案件所发生多种费用包含本金、篇三:(企业法务工作)法务人员年
度工作计划
法务专员年度工作计划
“安全、有序、激情、友好”是企业工作指导思想,安全、有序同时也是法务工作目标。依据
现在企业法律工作现实状况,法务工作关键将围绕以下几点展开:
一、企业规章制度修订、完善
企业规章制度是按制度内容进行部门归口管理,拟计划按原分类对制度进行修订。其中包含人
力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度
13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。
二、协议及法律文件审查
协议及法律文件审查是一项日常性工作,协议及其它法律文件审查保持自收到文本4小时内
审核完成,并提出对应书面法律意见或进行对应修改;
依据现在情况,对经济协议制度中协议评审内容进行调整,计划2月底前完成。
对格式协议进行常规修改,使其更符合实际操作和企业利益。在第二季度内完成。
三、法律咨询和培训
工作时间内随时接收各部门法律咨询,并立即给回复。对于咨询情况给予登记。计划和信息部
联络,开通一个专门法律咨询邮箱,方便企业职员就工作内或工作外相关法律问题咨询。
和人力资源培训部配合,做好企业法律培训工作。依据企业情况,拟关键就协议法、劳动协议
法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法和其它新颁布和企业
经营相关法律进行培训。每个季度培训一次,能够依据需求增加培训内容和次数。
四、法律纠纷处理公关法务部帮助企业相关管理部门及业务部门对企业债权进行清理和催收,
在清理和催收中,发觉重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向企业汇报相关案情。
按企业要求由公关法务部介入劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应该立即搜集各类证据材料,做
好诉讼准备,诉讼应该认真负责。
五、法务工作档案建立
现在法务工作档案制度没有建立,全部协议和法律文件评审均未在公关法务部登记和留存。始
全部协议和法律文件评审均进行登记,而且将评审材料及评审意见复印留存,以备随时查档。
对于未来公关法务部介入劳动争议纠纷和其它经济纠纷,相关材料应该整理归档。未结纠纷方
便处理,已结纠纷便于查阅。
六、本身素质提升
加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。法务工作计划表
本文发布于:2022-08-13 19:56:58,感谢您对本站的认可!
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