法律工作述职报告(共8页)

更新时间:2024-11-07 09:26:54 阅读: 评论:0


2022年8月12日发
(作者:退休金怎么算)

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法律工作述职报告

[模版仅供参考,切勿通篇使用]

篇一

报告人:张宏涛

一、受聘岗位

目前本人任职的岗位是河南新兴煤炭实业有限公司分管法

律工作的负责人。

二、履行职责情况

法律工作体系建设

根据“建立管理体系、完善工作模式、培养专业人才”的指

导原则,为全面加强公司法制建设,完善企业经营风险防范体系,

促进企业依法决策和依法经营管理,公司制定了《法律体系建设

实施办法》并设立了企业分管法律工作负责人职位。

企业法律风险防范机制建设

1、建立健全各项规章制度。建立一套合法、实用、规范的

企业规章制度,使人们有所遵循,做到人人有专责,工作有程序,

办事有标准,才能保证企业的生产经营活动正常有序的进行。

2、建立合同管理制度。企业所签的合同内容是否符合法律

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规定,条款有无遗漏,形式是否符合规定的要求,文字是否准确、

严谨都直接关系到企业的切身利益。我单位建立了以事前防范、

事中控制为主,事后补救为辅的合同管理制度;建立了以合同为

中心的内部管理控制体系,做到人员、机构、制度三落实。对于

企业常规性合同,具有较高重复性和利用率的合同,拟定好了固

定的合同文本,严格履行签订合同须经企业法律从业人员出具意

见,并经有关负责人审批的程序。建立了定期对企业合同纠纷进

行统计、分析的管理制度,依据情况变化及时完善企业的固定合

同文本。从合同的谈判、起草、签约、执行等各方面建立起有针

对性的规定,形成协调的合同管理体系。

法律顾问队伍建设

公司成立以来,我单位高度重视法律顾问队伍建设,鼓励法

务管理人员考取学历、参加法律知识考试、考取法律顾问执业资

格证书和法律职业资格证书等,并要求法律从业人员同时具备以

下条件:

1、拥护、执行党和国家的基本路线、方针和政策,秉公尽

责,严守法纪;

2、熟悉企业经营管理,具有较高的政策水平和较强的组织

协调能力;

3、精通法律业务,具有处理复杂法律事务的经验和能力;

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4、具有企业法律顾问执业资格,有丰富的企业法律事务管

理经验,并担任过企业法律负责人。

法制宣传教育工作

新兴公司成立以来,高度重视企业法制宣传工作,“六五”

普法期间,公司严格按照国投集团要求,结合企业实际,开展了

大量的法制建设、宣传、教育工作,较好地完成了国投集团“六

五”普法规划确定的各项任务,有力地促进了企业规范经营和高

速发展。

公司及时成立了以行政“一把手”为组长的“六五”普法领

导小组。形成行政统一领导、横向到边、纵向到底的普法组织络,

把普法目标任务纳入年度文明单位建设计划,纳入企业目标管理,

深入持久地开展普法依法治理工作,致力于塑造公司依法经营的

良好形象。强调加强依法经营和防范风险工作,广泛开展普法教

育,增强干部员工特别是领导干部依法经营、依法办事、依法维

权的意识和能力。

三、不足及改进措施

企业管理者对法律风险的认识不足。目前,企业领导对法律

风险往往估计不足或处理不当,用于法律风险管理与防范的投入

严重不足。企业管理者对法律风险可能给企业带来的破坏缺乏足

够的认识,将防范法

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律风险的重点放在事后补救上,法律从业人员的工作范围仅

限于可能产生纠纷的领域。

针对法律工作中的不足应该采取以下两种措施:

1、逐步建立重视“事前防范”的法律顾问制度。建立和完

善法律顾问制度,是目前企业防范法律风险最为有效的手段,也

是一项低投入,创造效益最经济的途径。强调法律顾问的职责应

由“事后诉讼”向“事前防范”转变。对于企业签订重要合同、

投资、知识产权等重大事项的决策,除了在经济和技术方面的论

证之外,必须进行法律风险的分析和评估,推动企业重大经营决

策活动的法律审核,在此基础上逐步建立覆盖企业生产经营全过

程的法律风险防范体系。

2、对企业进行“法律体检”。对企业存在的法律风险进行

综合检查、分析和评估,有针对性地提出改进意见,消除各类法

律隐患,确保企业依法经营、快速发展。

四、XX年重点工作计划

针对企业XX年实际运营中所出现的问题加以分析、研究,

并进行深入探讨,对服务模式以及实施方案作相应的调整。对企

业相关关科室的人员进行业务法律培训,针对公司的实际情况可

委派社会上相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担

任,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

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篇二

XX年是*****转入试生产运行的开局之年,面对管理提升的

严格要求,我们按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求

和集团公司法制工作的总体部署,狠抓制度创新,加强队伍建设,

增强法治观念,落实目标任务,将总法律顾问制度建设与企业内

控体系建设有机融合,初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、

融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为总法律顾

问,紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问

和法律事务机构的规定,以及法制工作第三个三年目标的要求,

认真履行七项职责,在公司领导班子的大力支持和广大员工们的

积极配合下,对完善法律风险防范机制、完善总法律顾问制度、

完善法律工作组织体系、全面提高法律顾问队伍素质、全面断推

进法治工作进程开展了大量切实有效的工作。

一、完善总法律顾问制度、完善法律风险防范机制

1、XX年1月18日起,我兼任企业总法律顾问,态度决定

行动,兼职必须当作任职干,本人虽然不是法律专业出身,但为

了胜任总法律顾问工作,对相关民商法进行了刻苦钻研,并将理

论知识充分运用到实际工作。担任总法律顾问以来,我全面组织

领导本企业法律事务工作,以企业规章制度、重大经济合同和重

要经营决策的法律审核为切入点,实现了对重大决策、重要规

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章制度的全面法律把关,将企业法制工作不断推向纵深。

2、法律事务部门设在****,****部合同管理处专职负责合

同管理及法律事务,负责协助公司领导正确执行国家法律法规及

政策,配合公司总法律顾问对公司重大经营决策活动提出法律意

见,审核公司重要规章制度等法律事务。总经理工作部配备专职

法律事务人员,对合同订立、履行及法律事务进行把关,协助公

司依法决策、依法经营和依法管理。

3、XX年度,公司共制定规章制度***个,法律审核率100%;

合同管理处联合监察审计部共对****家厂商、施工单位资质进行

了法律审查;签订经济合同****份,合同总额****亿元,法律审

核率100%;重要决策法律审核把关率100%。

4、由于公司规章制度、经济合同及重大决策均通过法律审

核把关,所以XX年度公司无因违法经营发生的新的重大纠纷案

件,*起因欠款事宜引起的法律纠纷均得到了圆满的解决。

二、完善法律工作组织体系,全面提高法律顾问队伍素质建

立实施了《法律事务管理办法》、《重大法律纠纷管理办法》、《重

要决策法律审核办法》;公司法律事务人员具备国家、集团公司

法律顾问岗位从业人员资格,持证上岗率达到100%;总法律顾问

及法律工作人积极参加上级公司组织的法律知识培训,并最大程

度实现了理论指导实践的目标。

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三、全面提高依法治企能力

为全面提高企业各级人员依法治企能力,******制定、实施

了XX年度普法计划及方案,定期组织领导人员、关键岗位人员

学习相关法律知识,全面提高公司员工法律意识及涉法岗位人员

应用法律知识的实践能力;成立了落实企业法制工作第三个三年

目标的领导机构、工作机构,并将依法治企纳入年度考核,确保

相关法律规章制度得到有效执行。

四、普及法制教育,增强法治观念

一是落实普法计划,及时订阅发放普法教材,有针对性地普

及相关法律知识,给普法工作的开展提供了充分的学习保障。二

是狠抓领导干部学法用法,认真落实党组理论中心组学法制度,

通过学习,提高了依法执政、依法办事的能力和遵纪守法、廉洁

奉公的自觉性。三是创新宣传形式,注重发挥广播、电视、报纸、

络等载体的作用,积极组织有关人员参加集团公司法律知识讲座,

通过征文、知识竞赛等活动让员工切实参与普法、学法活动,引

导其将所学到的法律知识熟练地运用到实际工作中去,提高工作

效率,防范法律风险,履行社会责任。

五、存在的问题及XX年工作计划

*****在依法治企工作方面虽取得了一定的成绩,但距上级

公司的要求还有一定的距离,存在一些问题和不足。一是在企业

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法律制度建设上,还需要进一步完善细化相关法律事务管理制度。

二是个别企业领导对依法治企工作认识还不够,企业法律工作多

数停留在普法和合同管理层面上,在企业重大决策、规章制

度法律审核把关方面,因人员的法律素质不够高,还有一定

的隐患。

XX年,我们将不断探索法制宣传教育的有效途径,围绕公

司年度工作重心,进一步建立健全企业总法律顾问和企业法律事

务管理的各项规章制度,按时按质完成公司重大决策、规章制度

和合同的法律审核把关工作。同时,进一步加强基层企业普法工

作管理,不断加强企业法制建设,为企业的持续健康发展营造良

好的法制环境,为企业的持续健康发展保驾护航。

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