单位
名称
一级
职能
二级职能
责任范围
三级职能
1、根据公司发展战略,制定并完善公司法务管理制度与流程;
1、制度建设与计划管理2、根据公司年度计划,编制并落实本部门年度及各阶段的工作计划;根据公司运营情
况的变化及时按程序调整计划。
2、费用预算管理
根据公司年度计划、市场情况及实际工作需要,编制并落实本部门费用预算,并根据
相关情况的变化及时按程序调整预算。
1、为公司领导执行国家法律、法规、政策和重大经营决策提供法律意见;
3、法律政策管理
2、参与公司重要决议、重大经济活动文件及规章制度相关的法律条文的修订;
3、收集房地产相关法律、法规资料,建立法规汇编、案例等信息库,定期将新颁法规
通报给公司全体人员,根据公司战略及员工的需求开展法律知识培训。
1、处理公司仲裁、诉讼和非诉讼法律事务;
2、公司各类合同的修订和审核工作;
3、公司新项目开发阶段(含新公司成立)各项法律事务的把控与实施;
4、法律事务管理4、为公司提供商务活动所需的法律咨询等相关法律支持服务;
5、外聘律师事务所、律师或其他法律服务机构的选择、聘用合同的订立、管理和服务
评价工作;
6、维护与法律事务工作相关的外部机构和政府部门的关系(如律所、法院、公证处等)。
5、危机应对
1、对公司运营管理中的法律风险进行预警及提示;
2、为公司危机事件的处理提供法律意见。
责任程度
(全责/部
分/支持)
考核标准
法律事务
部
法律事
务管理
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6、其他
1、部分公司章、合同章的管理工作;
2、公司部分工商手续的办理工作;
3、公司董事会的相关筹备及组织工作,包括会议资料的核准、会议纪要及决议的准备
及签署等。
4、完成领导交办的其他工作。
1、审核本系统制度之下的细则与流程;
2、审核其年度及各阶段的工作计划;
3、审核其年度及各阶段的费用计划;
4、参与其法务人员的聘任、提升/降职、解聘;
5、审阅《法律事务工作半年报》及年终工作汇报;
6、审批其拖欠按揭款、租金等常规案件以外的具有体效应的案件及争议金额在200
万元(含)以上的案件;
7、审核其常年法律顾问单位的筛选与选定;
8、备案法务人员向公司及相关业务部门作出的法律风险提示。
7、对异地二级公司的管
理
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本文发布于:2022-08-10 00:24:54,感谢您对本站的认可!
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