建筑工程合同签订的法律风险与防控措施

更新时间:2024-11-15 00:09:10 阅读: 评论:0


2022年8月7日发
(作者:惩戒的意思)

建筑工程合同签订的法律风险与防控措

摘要:随着时代的进步,建筑工程施工具有过程复杂化、管理难度较大且不

可替代的特点,在施工过程中涉及方面较广,对于合同签订的要求较高,工作上

的疏忽可能会造成严重的生产事故,产生严重的后果。所以法律风险防范工作在

建筑工程施工的生产与管理中起着至关重要的作用。本文主要针对建筑工程施工

企业做好相关法律事务工作,有效防范合同无效的相关法律风险进行了分析,并

针对防范措施展开了措施探究。

关键词:建筑工程;合同签订;法律风险;防控措施

引言

工程建筑施工合同是为达成建筑工程施工目标,明确合同双方权利和义务的

协议,是保证工程建筑顺利进行的重要法律文件。近年来,我国建筑行业内的施

工合同相关法律法规体系已经初步建立,并取得了一定的成效。然而随着建筑项

目的与日俱增,施工合同的法律风险也在不断扩大,建筑企业和施工单位依旧面

临着较大的施工合同法律风险。因此施工单位要认识到工程施工合同的法律风险

的存在,采取科学合理的法律风险防范措施,提高自身的风险防范能力。

1防控建筑工程合同法律风险的重要性

合同管理为现代企业管理的重要内容之一,影响企业后续各项工作的开展及

推进情况。合同作为市场经济发展中形成的必要产物,可以将其看成是有价商品

交换的法律表现形式,签署与实施合同是当下建筑企业顺利开展经济业务的重要

基础。但是在管理建筑工程合同时,各种法律风险问题难以完全规避,不利于

建筑施工活动顺利推进。故而,有关部门应加强合同风险的防控力度,强化合同

管理,将建筑企业的经济损失降到最低。在社会经济蓬勃发展的背景下,建筑行

业也进入发展的高峰期。签署工程合同对工程参建方的合法权益起到了良好的保

障作用,故而应加强合同细则的规范力度,认真签署和履行合同程序,增强对市

场环境的适应能力,引领建筑行业更好、更快地发展。优胜劣汰是我国市场发展

中形成的重要规则之一,此时更应做好工程合同管理工作,整体测评出现的风险

因素,编制诸多预案,尽早解除风险,借此方式帮助建筑企业在运营过程中创造

更多的经济效益,利用合同实现对自身合法利益的有效维护。

2建筑工程合同签订的法律风险

2.1还有人才供应较为紧缺

当前,大部分企业或部门的法律合同签订是由公司法务部门进行决定和执行。

但如果相关企业的法务人员能力不足,又没有专门的签约律所进行风险承担,那

么就很容易出现合同无效的法律风险问题,且管理人员专业素养不足,导致并不

能够很好地进行防范工作。

2.2建筑市场监管力度不足

有关法律法规尚不完善,就更加能显现出建筑市场监管的必要性。比如,在

承建双方招、投标缓解中,是否存在假资招标、挂靠投标等违规操作的情况;项

目承建双方在拟定与签署合同阶段,是否加大了对各项目进度的监管与审核力度;

在设计工程建设方案前期,是否指派专人前往现场进行勘察等。当前监管工作在

执行阶段,监管部门没有重视以上不良情况,仅单纯地考虑为工程承建双方主体

创造更多的便利条件,以致建筑工程合同实施阶段出现较多的法律风险。当下,

我国执法政体对建筑工程市场的监管力度还有待提升,审核不够全面,须严格管

控建筑工程市场监管工作。

2.3合同履行后

部分施工单位片面地认为施工风险只存在于签订合同阶段和履行合同阶段,

在施工结束以后往往会放松自身的警惕性,忽视合同材料的保管工作,导致合同

信息外泄,甚至合同材料丢失,给施工单位带来极大的风险隐患。

3建筑工程合同签订的法律防控措施

3.1加强建筑企业法律人才队伍建设

人才是一个企业发展的核心竞争力,是最重要的战略资源。法律人才是企业

保持市场竞争力、维护自身品牌价值的最强保障,加强企业法律人才队伍建设,

重视法律人才的引进与管理,通过待遇提升等手段,加强企业法律事务机构的组

织建设,吸引更多法律人才投入到建筑工程合同有效性的法律工作中来,并且加

强对法律人才的培训与业务考核,从而壮大法律事务工作队伍。这是建筑企业做

好法律事务工作的基础与关键。

3.2完善市场监管体制

一是严格审核与控制招、投标主体的资质、诚信与现有的管理体制;建筑工

程施作阶段明确承建双方的权利和义务,实现互相监管与管束。二是严控建筑企

业的考核管理工作,及时、精准地筛选出不合格的施作缺陷,尽早修复,将其带

来的经济损失降到最低,并形成较好的监督风气。质检、环保、工商部门等执法

政体均要进行有效的监管,形成合力作用,这样能更有效地规避建筑工程内的最

大法律风险,循序渐进打造出一个健康的建筑市场体系。

3.3加强对合同履行的监管

在签订相应的施工合同之后,施工单位要加强施工合同的履行管理,严格按

照相关的法律法规履行相应的职责,对合同的履行过程进行全面监控,提高合同

的执行力度。其一,施工单位要关注工程施工的工期和质量要求,针对项目的目

标制订一系列施工计划,做好施工准备工作。在成本方面,施工单位要做好成本

控制工作,精准计算施工材料和施工人员聘用的成本,采用统一的成本划分标准,

将各类成本列成一套详细的表单,再通过项目成本责任制度,将成本控制的责任

分摊到相关部门,使得成本控制责任落到实处,从而提高施工单位的盈利率。同

时施工单位要对施工、安全、质量管理人员的能力进行考核,确保各类管理人员

持证上岗。其二,在履行合同的过程中,如果出现未曾预料的问题,相关管理人

员要及时形成书面材料进行上报。上级部门通知业主方进行紧急协商,告知业主

方实际情况,将工程建筑施工过程中的每个需要调整的环节都进行记录并交于对

方过目。当双方达成补充协议后,要将会议记录、信函往来,以及问题的原始资

料各自进行备份保存。一旦出现合同纠纷,施工单位就可以将有关材料作为证据

提交给有关部门。

3.4完善有关法律制度

通过完善法律规定,才能使建筑工程合同签署、履行过程有法可依,这是规

避建筑工程合同法律风险的重要基础。首先,立法要做到尽可能地呈现实际需求,

参照现有的工程合同签署与履行承建双方主体需处理的实际问题,去编制相配套

的立法方案与制度。例如,明确设定承建双方主体签订合同前应具备的合法条件,

力争从风险事件始源上断离违规操作的可能;也要设定承建双方主体履行合同过

程中具有的权利及承担的义务,这是降低低等级合同纠纷事件发生率的有效方法

之一。其次,立法要尽可能实现全面性。建筑工程原本就是一项过程复杂且涉及

面宽广的工作,有关建筑领域也做出明确规定,要清晰设定各方主体的权利与义

务,使他们的合法权益得到全面保障。

结语

在依法治国与新时代社会主义经济建设的大背景下,建筑工程施工法律合同

无效的法律风险防范工作的重要性无可替代也不容忽视。所以必须要建立企业法

律事务工作管理的相关体系,完善相关政策,培养好法务工作人才,借助现代化

信息技术,使法律事务工作更加规范化,标准化,系统化,流程化。提高法律事

务工作的工作效率与工作质量,完善我国企业的法律事务工作体系,不断提高相

关企业有效合同签订的能力和效率,促进其健康、持续发展能力的提高,使企业

运营与经营更加高效、高质。顺应经济发展新常态的浪潮,通过实现我国建筑企

业法律事务工作的创新升级,支持和促进建筑工程行业的转型升级,提高建筑工

程施工效率与安全性、流畅性,促进我国经济高质量发展,以及经济结构战略性

转型升级。

参考文献

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[2]王员员.建筑工程合同管理法律风险及防范措施探究[J].楚天法

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[3]卢岩.企业在招投标及合同签订阶段的法律风险控制及对策[J].中国科技

投资,2019(7):184-185.


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