公司法务工作实施方案

更新时间:2024-11-07 18:00:42 阅读: 评论:0


2022年8月3日发
(作者:合肥二手房交易流程)

公司法务工作实施方案

为适应市场经济的需要,促进公司依法经营,加强公司

的法律风险防范,明确法务工作意义、内容、性质、原则及

方法,根据公司会议决定和公司的实际情况,特制定如下法

务工作实施方案。

一、法务工作的必要性和重要性

众所周知,与公司法务工作相关的公司法律顾问制度是

现代企业制度的重要组成部分,国家为此制定了若干管理规

定。在发达国家,大型企业普遍实行企业法律顾问制度,组

建成立自己的专门法律顾问机构.这类法律顾问机构在法律

允许范围内以追求最大效益、最小风险和最少纠纷为目标,

在企业生产经营中发挥着外聘律师不可替代的重要作用。在

国内,各类公司根据自身的需要,分别设置专门法律机构或

专兼职的法务人员从事公司事务的法律工作.然而由于各行

业的差异和每个公司具体实情,特别是中国加入世贸之后,

国际经济贸易不断增加,公司的法律服务需求更是呈现出不

同的特,有必要制定适合自己的法务工作实施方案.

二、法务工作的指导思想

公司的根本目的在于生产经营,包括法务工作在内的

一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营

为根本宗旨,以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。

法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律

支持、清除法律障碍。

三、工作原则

1、合法性原则

严格依法办事,依法经营管理。这是一切工作的出发点

和履行职责的基本要求。

2、企业利益至上原则

绝对忠诚地维护企业的合法利益,把企业的利益放在至

高无上的地位,一切必须服从企业利益.

3、事前防范为主的原则

积极参与决策活动,为企业领导在决策前提供”事前法

律服务”,对决策项目的风险和法律保障等问题提供法律依

据和对策措施,保证决策项目的合法性和经济技术的可行性,

有效的预防潜在的风险和纠纷的发生。参与重要项目的谈判

和合同的签订活动,保证决策项目的合法性,可行性,赌塞

漏洞,预防纠纷.

4、保守秘密原则

在处理大量法律事务工作中,接触了解企业的生产经营

和经济技术等很多信息,甚至企业的核心机密,企业法律顾

问应当严格保密,决不允许泄密.

5、协助提升公司管理水平原则

在处理法律事务中,无疑会涉及到公司部分待改善的问

题,法务人员提交的法律建议会有助于改进企业内部和外部

管理。

四、法务工作主要内容

1、负责公司的合同文本的制定、修改,参与公司重大合

同的谈判、签订,对各类合同的履行进行监督;负责对公司

合同档案的管理;

2、为公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书;

3、参与起草、审核公司重要的规章制度;

4、参与公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产

转让、招投标、公司改制等涉及公司权益的重要经济活动,

处理有关法律事务;

5、办理商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务;

6、接受公司法定代表人的委托,代理公司的诉讼和非

诉讼活动;

7、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育;

8、开展与公司生产经营有关的法律咨询;

9、负责公司外聘律师的选择、联络及相关工作;

五、实施方法

1、了解公司基本情况和法务存在问题,及时处理遗留

问题,保证公司的运营畅通.通过了解包括公司目前的经营

状况、管理架构、部门结构、业务流程等情况,提出改进的

建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题.

2、解决公司法律顾问团队建设问题。稳定现有人员,

招聘适合公司发展需要的员工,合理界定法律顾问在公司中

的地位问题,在充分发挥法律顾问作用的同时,逐步解决存

在的问题。

3、理顺法务工作流程

法务工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开

展工作,团队应进行合理分工,各司其职、各负其责,日常合

同审查、公司对外行文把关、公司涉讼案件处理、诉讼文书

领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟

通等都要职责到人;合同审查做到严格把关,决不让风险出

现在审查环节中。

4、根据公司需要,规范各类合同文本,加强合同管理,

建立重大合同履行监管制度.针对公司原有的合同文本,结

合公司实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合

同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定,协助

制定标准的合同文本。

5、与公司业务、研发部门沟通,出公司在生产经营中

的主要法律风险,有针对性地专题研究解决。

6、定期对行销人员有针对性地进行业务法律培训,从

整体上提高公司员工的法律素养和意识。

7、协助完善规章制度,特别是对公司知识产权的管理

和保护,包括专利、商标、商业秘密等制度。

8、逐步建立与外聘律师、司法机关、知识产权机构等

单位的良好合作关系,利用外部资源为公司服务。

9、及时总结,不断检讨,不断完善。对实际运营中所

发现的问题加以分析、研究,并与有关部门及人员进行深入

探讨,总结过去,展望未来,对法务服务模式和实施方案作

相应的调整。


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