法律顾问年度工作计划2022

法律顾问年度工作计划2022

一、重点工作

1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流

程。

2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。

3.加强合同管理，提升合同管理水平。

4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。

5.要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。

6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。

二、需重点解决的问题

1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。

2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法

律顾问职业资格的专职法律人才。

3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。

4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的

制度依据。

5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。

6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范

合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。

7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制

度未经法律审核的现象较为普遍。

8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够

紧密。

9.主动xx意识有待加强。

三、保障措施

20xx年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，

为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：

1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作

副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中

管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作

领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，

指导法务部工作。

2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作

过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查

监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严

格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。

3.各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入

的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及

备案。

4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计

公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。

20xx年农村法律顾问工作计划书在茌平县司法局的领导及统一安排

部署下，在茌平县律师协会的指导下，我积极践行茌平县委实施法律服务

“一乡镇一团队一村居一顾问”工程文件精神，积极开展乡村法律顾问工

作，积极落实乡村法律顾问工作的内容和实质。在本年度我结合农村法律

工作的具体情况，现对农村法律顾问工作计划做如下阐述:

一、法律顾问工作内容

1、提供日常法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、

交通事故、土地纠纷等方面的处理意见;

2、应村集体要求参与重xx律活动，拟定谈判方案、为制定对策提供

法律意见;

3、协助村集体设计、制定、健全各项制度、村规民约的运作程序;

4、应村集体委托协助清理债权债务及参与和村集体有关的所有诉讼

业务;

5、接受村集体授权委托，通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播

媒体发表公开声明，维护村集体合法权益;

6、应村集体委托，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发

出《律师函》，维护村集体合法权益;

7、不定期向村集体介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律、法规、

规章等法律信息，并提供有关规避风险的法律建议或相应的对策。

二、法律顾问工作方式

法律顾问的工作方式根据村集体的具体情况，可能有以下几种工作方

式:

4.以代理人的身份代理村集体到仲裁机关、法院或其它场所代理企业

处理相关事务。

5、顾问期间，村集体可以指派专人联络。

三、工作程序

应当首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法律事务问题，

参与目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以减少或预防纠纷发生为目

的的法律事务。本律师将严格履行执业律师应尽的职责、操守，尽心尽力

办理村集体所委托的法律事务，限度维护村集体的合法权益，并保守在工

作中接触到的商业秘密。

根据贵司面试情况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与

市场分析，现就我司2022年法务工作计划做如下设想：

公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言会比其更加

机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的

产生业务效益，故2022年将围绕非诉讼服务案件为主。

一、客户招募

针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务工作情况，

了解其对外对内的法律服务需求，为其提供法律援助和指向性的建议，促

使客户增加对我司的法律咨询服务需求。

2、寻求新市场法律服务体，在商业气氛浓厚的大环境，我国大多

数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护，为此发掘这类客户难度并

不大。

3、以商标、专利业务为客户开发业务服务，参加专业展销会，从商

标、专利方面到与客户合作的突破口。特别对规模较大的中小型企业符

合了《xx省商标》或《xxx商标》条件的客户，做针对性开发，打开知识

产权市场。争取在上半年签订一件《xx省商标》，承办费用达xx万元以

上。

二、搜证及案件办理

根据从事法务工作多年的经验，案件的搜证绝对离不开关系网，这与

承办案件的政府部门息息相关，因此搜证也就是信息收集。通过客户内部

了解情况之后，在合理合法的情况下为其解决“善后”问题，促使客户有

据可依、有理可辨，并确保证据的合法性、关联性。此外，以代理人身份

接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的情况，

保证取证程序及内容合法，为我方客户争取的利益。

在案件办理环节中，是最容易出错的步骤，为减少公司内部出错几率，

建议制定《案件办理流程规范》，规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办

理过程中的适用规范以及案件办理时间，此举也可增加客户对我司的信心。

三、建立及巩固信息关系网

除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问题，须建立与政

府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网。力争在上半年度成

为一个信息化交流网络，促使有效、有利的信息能够马上获取。

在未完全了解足够的信息，本人的2022年法务工作计划并不全面，

如有幸加入贵司工作，本人将发挥自身的关系网及特长，为公司争取更多

的客户，为公司建立巩固全面的信息网，并完全各项目标指标，谢谢!

一、常规工作

常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基

本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少

量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法

律意见书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。

二、关于提供较深入的法律服务的基本计划

常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，

对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易

造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法

律问题而更多的是系统管理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风

险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取

得更好的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考：

1、法律风险重点监控

2、合同管理制度及常用合同文本的修订

在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度

及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考

虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提

出书面意见。

3、法律培训工作

提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司

业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实

务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示

与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首

先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面

作一次小规模的宣讲及座谈。

以上即是20xx年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如有进

一步的要求我们将尽努力予以满足。

企业法律顾问年度工作计划范文

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败

案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流

程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史

遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的

合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规

范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准

的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深

入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，

并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动

法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的

相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，出其中的弊端，寻求完善的

方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实

有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同

的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体

上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方

面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税

收优惠，达到合法节税的目的。

第十二个月工作总结综合评价

回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合

评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商

制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。

以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

法律顾问工作计划

主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败

案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流

程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史

遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的

合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规

范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准

的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深

入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，

并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动

法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的

相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，出其中的弊端，寻求完善的

方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实

有效的激励约束机制，寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同

的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体

上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方

面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优

惠，达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合

评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商

制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。

以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

时光荏苒，我已经在大学里度过了我的第一年，现在大二的我利用暑

假期间认真的想想自己未来的职业到底想做什么，最后决定选择一份外企

的工作。

首先，英语对英语专业的学生来说有时是个限制因素。英语只能作为

一种交流工具，现在大多数人都可以说一口流利的英语，就算对英语语法

知识不是很了解。而且这些非英语专业的学生，譬如，计算机专业的学生，

他们本身计算机专业知识就是他们的一个特长。可以说他们同时掌握了两

们专业知识。这对我们来说是个很大的挑战。在择业时，面对竞争也较大。

其次，英语专业面对的择业范围较为狭窄。一般，只能选择与英语专

业有关的职业，而与英语专业相关的职业部外乎就是翻译、新闻英语之类

等。总之，相对与许多专业来说，英语专业的狭窄的。

第三，我个人认为一样大学本科毕业后就已经那到了专业比较的水平

了，如果接着考研还是考英语专业的话，那么英语对于我来说不再是一种

交流工具了，而我地自己研究英语这方面没有信息也没有兴趣。

第四，对于跨专业考研，在选择所跨专业方面时也困难重重。由于英

语专业大学四年都不学习数学，所以跨专业考研时选择的专业范围也被缩

小了，不能选择需要考数学的专业就必须从现在开始补习数学。

第五，出国读研究生在选择专业方面也遇到了同样的问题。在选择国

家方面，国家的消费水平是不是太高等问题也影响了选择。毕竟以自己的

家庭生活水平还不能承担出国的费用。

最终选择还是从事英语方面的工作主要是因为自己的专业是英语专业，

而且将来考研是方向极大可能是以上的第二方面。基于英语专业且在国外

读研究生这一因素，决定选择在外企从事有关翻译的工作。

这个职业目标的成功选择让我对职业目标的决策方法有了一定的认识。

首先，在选择职业目标是首要考虑的问题是个人自身问题。要对自我优缺

点等进行一个全面透彻的分析，给自己做一份自我鉴定。自己专业范围是

不是跟专业对口，或者合适自己。即我们通常所说的人职匹配。不要对自

己将要选择的职业期望过高，往往会导致职业决策的失误。在对自我进行

分析方面，主要考虑的是自我性格，以性格确定自己是怎样的一类人，

从而确定比较适合自己的职业。在上课过程中的各种性格等测试都证明

我是个随和的人，比较适合的工作是交流、沟通等方面的工作，于是确定

可从事翻译工作。其次考虑的是我的技能。我目前拥有的技能、特长，我

的工作需要使我拥有而我不具备的技能，通过这一分析给自己定一个目标，

把自己不具备的技能列举出来并且把提高方法列举出来，在日后的训练过

程中着重提高这些方面的技能，从而能更好的胜任这个职业目标。再次，

个人价值观问题对自己价值观进行一个全面透彻的分析。

在择业过程中家庭的影响也是个重要因素。儿女总是父母的希望所在，

在择业时也会考虑到父母的期望，我爸爸就希望我做个教师，他说这份工

作比较稳定，比较适合女生。在初期，也确实想到要做教师，然而随着自

己对自己的了解越来越来深刻，最终还是决定第一择业目标是个英文翻译

员。职业目标初步定了下来，接下来的就是如何实现这个具体实践了。我

在网上到关于作为一个外企的英语翻译员必须具备以下素质：

a、基本技能(basicskills)：一个英文翻译员最基本的还是能牢固的

掌握和运用自己的专业知识。这些技能包括听力理解能力(listening)，

只有能够听懂外国人在说些什么才有可能跟他们沟通和交流;表达自己观

点的技能(speaking)，一个有思想的人必须具备正确表达自己的能力;写

作能力(munication)，翻译员被誉为“沟通的桥梁”，所以积极和人进行

沟通，并参与相关活动等都是必须的.良好的人际沟通与组织协调能力;具

有较强的公共能力;团队合作精神(teamwork)，人际交往能力强，和自己

团队搞好关系;母语(motherlanguage)中文书写能力强，翻译员最终还是

为了帮助中英双方的沟通，所以较好的中文是必须的;礼节，礼貌

(manners)，举止要得体，毕竟英文翻译员有时代表的不止是自己有时还

代表着一定的团体甚至是一个国家的形象;谦虚

(bemodestyorappreciateother’sperspectives)，谦虚并能容纳别人观

点;态度(attitude)，做事认真负责，为人正直;逻辑(logic)，条理清晰，

明白易懂、一目了然，所以要善于交流;创新意识(innovation);

以上就是一个优秀的外企职员该具备的基本技能，为了达到这一目标，

提高自身各个方面的素质。在自身各方面素质都有了更高的提升之后，才

能更加胜任这份工作。

我会努力朝自己设定的目标前进，希望可以成为优秀的外企职员。

顾问2022年度工作计划：法律顾问工作计划范文

主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败

案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流

程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史

遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到

的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，

规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标

准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深

入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，

并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动

法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的

相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，出其中的弊端，寻求完善的

方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实

有效的激励约束机制，寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同

的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体

上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方

面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优

惠，达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合

评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商

制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。

法律顾问个人年度工作计划范文

【篇一】

一、总体工作目标

(一)重点工作

1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流

程。

2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。

3.加强合同管理，提升合同管理水平。

4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。

5.要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。

6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。

(二)需重点解决的问题

1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。

2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法

律顾问职业资格的专职法律人才。

3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。

4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的

制度依据。

5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。

6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范

合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。

7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制

度未经法律审核的现象较为普遍。

8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够

紧密。

9.主动*意识有待加强。

二、保障措施

201x年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，

为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：

1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作

副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中

管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作

领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，

指导法务部工作。

2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作

过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查

监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严

格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。

3.各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入

的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及

备案。

4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计

公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。

【篇二】

一、法律顾问工作内容

1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤

赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见;

2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项法律

知识培训;

3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘

录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报告、纪要等。根据贵公

司的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等

法律事务文书。协助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、

完善客户草拟的合同及其它法律事务文书;

4、针对贵公司较大的经济贸易项目或其它重大项目，提供参与式、

综合性法律顾问服务。包括项目的可行性研究、谈判，提供法律咨询，出

具法律意见书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策提

供法律参考意见及法律论证;

5、应贵公司要求参与客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制定对

策提供法律意见;6、协助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、规

范各种经营运作程序;协助贵公司制定保密制度和签订保密协议;

7、应贵公司委托协助清理债权债务及参与和贵公司有关的所有诉讼

业务;

8、接受贵公司授权，通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播媒体

发表公开声明，维护贵公司合法权益;

9、应贵公司委托，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发

出《律师函》，维护贵公司合法权益;

10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律、法规、

规章等法律信息，并提供有关规避风险的法律建议或相应的对策。

二、法律顾问工作方式

法律顾问的工作方式根据贵公司的具体情况，可能有以下几种工作方

式：

4.以代理人的身份代理贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代理企业

处理相关事务。

三、顾问律师的工作程序

顾问律师应当首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法律事

务问题，参与目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以减少或预防纠纷

发生为目的的法律事务，协助建立健全合同制度等。

【篇三】

一、常规工作

常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基

本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少

量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法

律意见书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。

二、关于提供较深入的法律服务的基本计划

常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，

对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易

造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法

律问题而更多的是系统管理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风

险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取

得更好的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考：

1、法律风险重点监控

2、合同管理制度及常用合同文本的修订

在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度

及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考

虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提

出书面意见。

3、法律培训工作

提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司

业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实

务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示

与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首

先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面

作一次小规模的宣讲及座谈。