公司法律顾问工作思路(2020版)

更新时间:2025-01-13 13:32:16 阅读: 评论:0


2022年8月1日发
(作者:项目融资业务指引)

编号:YB-JH-0204

公司法律顾问工作思路(2020

版)

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developgoodhabits,whichisahabitnecessaryforsuccessindoingthings

(工作计划)

部门:_____________________

姓名:_____________________

日期:_____________________

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工作计划|WorkPlan

法律顾问工作计划

公司法律顾问工作思路(2020版)

摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订

工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可

以放心修改调整或直接使用。

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的

失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,

业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对

历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营

畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集

到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分

析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审

定;协助制定标准的合同文本。

第1页

工作计划|WorkPlan

法律顾问工作计划

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位

进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能

存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相

应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资

深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订

劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,出其中的弊端,寻求

完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,

制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公

司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师

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工作计划|WorkPlan

法律顾问工作计划

担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

这里填写您的公司名字

FillInYourBusinessameHere

第3页


本文发布于:2022-08-01 18:51:15,感谢您对本站的认可!

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